关键任务分析与作业风险评估(精选)

作业安全风险评估分析示例(高处、动火、检维修)

8.动火部位分析合格；
9.配备的摄录设备已到位，且防爆级别满足安全要求；
10.按要求设置作业现场围栏、警戒线、警告牌；
11.作业现场夜间应有充足的照明。
序号
作业步骤
危险有害因素及可能的事故后果
控制措施
若作业人员无相关资质、风险分析不到位、未办理相关作业票证等，可能发生火灾、爆炸、中毒窒息、高处坠落、触电等事故。
若应急处置方案不完善、演练不到位、应急物资和器材配备不全，可能造成事故后果扩大或发生次生事故。
应急处置措施
1.制定有针对性的应急处置方案；
2.设置应急疏散通道并保持畅通；
3.准备好消防器材、消防水龙带、防火毯、沙土等应急物资和器材。
2
作业过程
若存在现场监管缺失、作业人员安全技能不足、动火设备存在缺陷等，可能发生火灾、爆炸、中毒窒息、高处坠落、触电等事故。
工程措施
1.作业前对设备进行吹扫置换，对工艺物料管线加盲板隔离或断开；
2.设备电源应可靠断电，在电源开关处加锁并加挂安全警示牌；
3.恢复常温常压，消除残余能量。
风险分析不到位、未办理相关作业票证等，可能发生人身伤害等事故。
管理措施
1.开展作业危害分析，制定相应的安全风险管控措施，交叉作业已明确协调人；
作业安全风险评估分析示例（高处、动火、检维修）
示例
序号
作业步骤
危险有害因素及可能的事故后果
控制措施
1
作业
准备
若脚手架、防护网、围栏等设置不规范，可能发生高处坠落、物体打击等事故。
工程措施
1.现场搭设的脚手架、防护网、围栏符合安全规定；
2.垂直分层作业中间有隔离设施；

关键任务识别、分析与观察管理制度（3篇）

关键任务识别、分析与观察管理制度根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求，为确保关键傻观察与分析过程的有效性，提高控制作业风险的效力，防止事件、事故的发生，制定本制度。

一、建立关键任务识别与分析制度，完成关键任务风险分析，编制作业指导书，确定工作票与许可证任务管理，建立关键观察制度。

二、建立关键任务识别与分析制度通过对关键任务存在危险源的识别与分析，做出风险评估，根据风险评估结束，编写作业指导书。

确保下列活动有作业指导书：采掘作业，员工培训、角色分配，与员工沟通，小组会议等，完成的风险分析要用于作业人员培训、生产预算、分析、事故调查物料评价等到。

执行任务分析人员，应接受相关培训。

三、建立关键任务制度，确保在此需现场按照计划执行完任务观察与局部任务观察。

执行观察的人员，应接受观察方法的培训，根据观察结果确定训练与培训的特殊需求。

观察人员应按计划执行观察任务。

针对观察发现的问题提出针对性的改正意见。

任务观察时对好的行为给予赞誉与强化。

在观察的同时，辨识危险源和评估风险，及时指出观察中发现的可能导致伤损的行为，了解员工的工作习惯，检查现有的工作方法与制度，跟踪当前培训效果。

四、实施关键任务分析，并编任务清单关键任务分析与关键任务清单，可按相对独立的采矿工艺系统及各系统中相对独立的工工艺环节划分单元，用表清列。

五、编写与使用关键任务作业指导书编写作业指导书由创办标准化系统工作小组成员完成编写人员应具有相应的能力，并充分吸收具体作业操作人员的意见和建议，依据关键任务分析和作业操作实际情况编写作业指导书。

作业指导书简明扼要，步骤清楚，完整，危险辨识全面，强调关键步骤确定准确，安全措施齐全，以及执行效果。

作业指导书应旋转在使用部门和工作现场。

作业指导书应在下列活动中使用：员工培训、一对一沟通、小组会议、作业场所执行关键任务。

六、建立强制性授权工作流程识别制度当需要许可时，其制度可保证：申请与批准许可的人员已确定，许可申请正确完成并递交、许可需求与最后期满足要求并文件化、建立并满足报告和通知的要求、保持报告、监测数据与其他外部相关的沟通记录、识别并满足新的或修订的许可要求等。

关键任务分析与作业风险评估

危害辨识
社会心理危害：轮岗制、胁迫、监视的压力等
危害
危害分布、特性及产生风险条件：对辨识出的危害，在本单位范围内进行普查，确定其存在的数量、位臵、时间以及相关的化学或物理特性，即说明在执行同类作业任务时，该危害存在于哪些地方？有多少？什么时间会涉及到？该危害的可能重量、强度、长度等如何？
关键任务分析
关键任务:
该种任务如果没有被恰当执行，具有对生命、财产、流程及（或）环境造成较大损失/伤害的可能。
分析时应关注:
法律法规和电力行业标准的要求
员工的意见本单位曾经发生的事故/事件专业工作特点现行的管理和作业方法管理、作业流程之间的相互影响现场设备和接线方式的变化
作业风险评估范围
区域内部风险评估: 是对作业的危害辨识与风险评估，主要针对作业任务执行过程进行，目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。评估结果应填写《区域内部风险评估填报表》
区域外部风险评估: 针对作业活动区域外的危害因素进行的风险评估,主要是针对可能造成电网、设备和作业人员安全的自然灾害、地理环境、外界人员或物质评估其风险，目的是为应急管理提供输入。评估结果应填写《区域内外部风险评估填报表》
作业风险评估
概念:
危害：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的条件或行为。
风险：某一特定危害可能造成损失或损害的潜在性变成现实的机会，通常表现为某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
风险评估：辨识危害引发特定事件的可能性、暴露和结果的严重度，并将现有风险水平与规定的标准、目标风险水平进行比较，确定风险是否可以容忍的全过程。
作业任务：指各专业涉及的工作任务。在实际操作中应将各项任务进行同类项合并归类，作为一项任务。如：“输电架空线路巡视”、“220kV线路停电操作”、“110kV 母线停电操作”、“10kV电缆检修”等。

工作总结中的关键事件和成果评估解析

工作总结中的关键事件和成果评估解析本文将通过对工作总结中的关键事件和成果评估的解析，从不同角度探讨工作总结对个人和组织的重要性以及如何有效进行评估。

一、引言工作总结是每个人或组织在某一时期后的一种反思和总结，它可以帮助我们回顾过去的工作，梳理经验教训，并为未来的工作提供指导。

因此，在对工作总结中进行关键事件和成果评估是非常重要的。

二、关键事件的解析关键事件是指在工作过程中具有重要意义的事件或进展，它们对于工作的成败起到至关重要的影响。

通过对关键事件的解析，我们可以深入了解工作的整体情况，找出存在的问题并加以改善。

三、成果评估的意义成果评估是对工作完成情况进行客观、全面的评估，可以帮助我们判断工作的成败并根据评估结果调整未来的工作方向。

同时，成果评估也是对工作过程和工作方法的总结，可以发现不足之处并提出改进的意见。

四、如何科学评估关键事件评估关键事件需要系统性、客观性和全面性。

首先，可以通过数据和事实来评估事件的重要性和影响程度；其次，可以根据组织或个人的目标来评估事件的成败；最后，也可以采用专业的评估工具和方法对关键事件进行评估。

五、如何客观评估工作成果评估工作成果需要客观、细致和全面。

可以通过量化指标来评估成果的数量和质量，也可以通过与对比组织或个人的目标来评估成果的达成度；同时，还可以借助他人的观点和评价来评估工作成果的实际效果。

六、工作总结对个人的重要性对个人而言，工作总结可以帮助我们反思自己的工作方法和效果，发现自己的不足并进行提升；同时，工作总结也可以帮助我们规划自己的职业发展方向，并为未来的工作提供指导。

七、工作总结对组织的重要性对组织而言，工作总结可以帮助组织梳理工作流程和提升工作效率；同时，工作总结也可以帮助组织发现问题和挖掘潜力，从而引进改进措施和创新思路。

八、如何有效进行成果评估有效进行成果评估需要建立起科学、系统和连续的评估机制。

可以通过设定明确的评估指标和目标，建立评估团队和流程，以及采用定期评估的方法来实现有效的成果评估。

工作任务的风险评估与风险控制

工作任务的风险评估与风险控制第一节：引言在现代社会的工作中，每个人都可能面临各种各样的风险。

为了保证工作的顺利进行和个人的安全，进行工作任务的风险评估和风险控制是必不可少的。

第二节：什么是风险评估风险评估是指对工作任务中可能出现的风险进行全面的、系统的调查和分析，以确定其发生的可能性和影响程度。

第三节：风险评估的意义风险评估可以帮助我们了解工作任务中存在的潜在风险，从而采取措施来降低风险的发生概率和减轻风险带来的影响。

第四节：风险评估的方法风险评估的方法有很多种，常用的有定性评估和定量评估两种方法。

定性评估主要通过观察、访谈和专家判断等方式，对风险进行描述和分类；定量评估则通过数据分析和模型计算等方法，对风险的发生概率和影响程度进行量化。

第五节：风险控制的概念风险控制是指在风险评估的基础上，采取一系列措施来减轻风险的发生概率和减小风险带来的影响。

第六节：风险控制的原则在进行风险控制时，需要遵循一些基本原则，如风险预防优先、全员参与、科学决策和持续改进等。

第七节：风险控制的措施风险控制的措施包括事前控制、事中控制和事后控制。

事前控制主要是通过改变工作环境和工作条件等手段，减少风险的发生概率；事中控制则是在风险发生后，采取相应的措施来减轻风险的影响；事后控制则是通过事故调查和教训总结等方式，提高风险控制的效果。

第八节：风险控制的挑战风险控制的过程中，可能会面临着一些挑战，如信息不足、利益冲突和经验不足等。

如何应对这些挑战，提高风险控制的效果，是我们需要思考和解决的问题。

第九节：案例分析通过一个实际案例的分析，我们可以更深入地了解风险评估和风险控制的过程，以及措施的有效性和可行性。

第十节：总结工作任务的风险评估和风险控制是确保工作安全和顺利进行的重要手段。

通过全面、系统的风险评估，我们可以了解潜在的风险，并采取相应的措施进行风险控制。

然而，在实际操作过程中，我们还需要克服各种挑战，提高风险控制的效果。

安全生产风险管理体系知识题库

2014年安全生产风险管理体系知识题库一、填空题（请将正确答案填入括号，共题、区域内部风险评估是对（作业的危害辨识与风险评估），主要是针对作业任务执行过程进行，目的是掌握危害因素在各工种的分布以及各工种面临风险的大小。

、作业步骤：即作业过程按照执行功能进行分解、归类的若干个（功能阶段），在分解作业步骤时避免划分过细，以免增加分析的工作量，一般按照完成一个功能单元进行划分。

、危害名称：执行每一步骤中存在的可能危及（人员、设备、电网和企业形象）的危害的具体称谓。

、确定危害类别：危害分为大类，包括：物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、（社会心理危害）、行为危害、环境危害、能源危害。

、危害分布、特性及产生风险的条件：对辨识出的危害，在本单位范围内进行普查，确定其存在的数量、位置、时间以及相关的（化学或物理特性）。

、进行风险等级分析时需考虑三个因素：由于（危害造成可能事故的后果）；暴露于危害因素的频率；完整的事故顺序和发生后果的可能性。

、风险评估公式：风险值（后果 ×暴露 ×可能性）、后果的严重程度：可能造成电力安全一般事故的后果分值取（分）。

、引发事故序列的第一个意外事件发生的频率：有时（从每周一次到每月一次）暴露取值（分）、事故序列发生的可能性：很少的可能性，据说曾经发生过的可能性取值（分）。

、控制措施的判断结果判断（（）≥ ），预期的控制措施的费用支出恰当。

、区域外部风险评估，针对作业活动区域外的危害因素进行的风险评估主要是针对可能造成电力、设备和作业人员安全的自然灾害、地理环境、外界人员或物质评估其风险，目的是为（应急管理提供输入）。

、在开展多班组联合施工、使用大型机具等对人身或设备产生高风险的作业时，应适当（增设专责监护人）。

、关键任务判断值（）＝将来的可能性过去的经验合法性危险性分析，如果（（）＞），则为关键任务。

、在进行配网现场作业风险管控等级分析时，重点考虑三个因素：（作业基准风险、作业人员的工作能力、作业环境）。

RiskAssessmentJSA风险评价及作业安全分析

法律法规概论
风险评价及作业安全分析
专业
专注
专心
2021/3/2
1
课程的期待
✓ 了解风险评价及作业安全分析的具体要求； ✓ 掌握危险源辨识、风险评价及作业安全分析的方法； ✓ 学会在不同工作环境中识别危险源、风险； ✓ 评估各类不同等级的风险； ✓ 能够迅速制定风险控制的具体方法； ✓ 将公司的风险管理相关规定，在作业现场“简单而有
效”的执行。
专业
专注
专心
2021/3/2
2
为什么需要？
2021/3/2
✓ 生产或服务现场各类隐患、风险的不确定性； ✓ 事故或事件发生的偶然性及必然性； ✓ 风险管理程序文件及作业指导的有效性； ✓ 风险预防要求及具体执行的差异性； ✓ 员工安全意识的提升； ✓ 企业安全管理的需求； ✓ 客户安全管理的要求。
专业
专注
专心
2021/3/2
10
风险评价与事故调查
风险评价
事故调查
(主动)
作业前进行
(被动)
事故发生后进行
列明作业步骤
收集证据
确定可能存在的危险
确定事故根本原因
落实相应的危险控制措施落实整改行动以防再次发生
与全体参与人员沟通评估结学习事故教训果
专业
专注
专心
2021/3/2
专业
专注
专心
3
目录
▪ 风险管理的重要性 ▪ 风险评价及作业安全分析的概述 ▪ 风险评价、作业安全分析的流程 ▪ 风险控制技术 ▪ 精益安全之风险管理与控制
专业
专注
专心
2021/3/2
4
破冰运动
▪ 敬请各位： ▪ 日常生活/工作中，描述您所看到/经历过的三个危险源； ▪ 日常生活/工作中，描述您所看到/经历过的三个风险。