报纸编辑流程
报纸新闻编辑工作内容及流程
报纸编辑工作种类
（一）按管辖范围和责任大小划分 （二）新闻编辑工作按业务程序划分 （三）新闻编辑工作还可以按编辑内容的专
业划分
按管辖范围和责任大小划分
总编辑 编辑部门总负责人，其主要职责是： 拟定编辑方针、设计报纸方案；随时指导编辑部 人员的工作；对编辑部工作中出现的问题进行裁 决；对重要或有疑问的稿件、主要的标题、报纸 的大样清样进行审读、签发。
报社内部的分工合作是以一定的组织形式固定下 来的，其中负责报纸编辑出版工作的组织机构就 是报纸编辑部。在“计划经济时代”，“编辑部” 与“报社”地位相等，编辑部既管编报，又管经 营，广告部、发行部都是报纸编辑部下辖的二级 部门。改革开放以后，报纸逐步走向市场，报社 这种“大编辑部小经营部”的内部结构表现出明 显的弊端。
确定报纸的编辑方针 设计报纸内容结构、版面形象和风格特色 设计报纸的各个新闻版及专栏 设计和组织目前阶段的重大新闻报道 分析、选择新闻稿件 修改新闻稿件 制作新闻标题 配置新闻稿件 编排新闻版面 校对签发
报纸作为信息产业的一部分，是由报纸生产和销 售两大系统有机组成的。报纸生产包括产品设计、 信息采集、编辑和制版印刷等多个环节，参与这 部分运作的主要有记者、编辑、排版录入人员、 制版印刷工人等；报纸销售包括向读者出售报纸 和向广告商出售广告版面两个方面，参与这部分 运作的主要是发行部和广告部的工作人员，他们 通过广告代理公司和邮局、报刊发行公司等完成 广告版面和报纸的销售任务。
新闻编辑 协助编辑部主任和版面主编工作。
校对 从事新闻出版过程中校对工作的专职人员。
新闻编辑工作按业务程序划分
日班新闻编辑 编辑部组织日常新闻报道的人员，负责策划
报道、布置采访、联系作者、处理、修改和提供 新闻稿件。 夜班新闻编辑
报纸编辑与出版作业指导书
报纸编辑与出版作业指导书第1章报纸编辑的基本概念 (3)1.1 报纸编辑的定义与职责 (3)1.2 报纸编辑的素质要求 (3)1.3 报纸编辑的工作流程 (4)第2章报纸策划与定位 (4)2.1 报纸市场调研 (4)2.2 报纸策划的基本原则 (4)2.3 报纸定位与风格 (5)第3章新闻采集与处理 (5)3.1 新闻价值判断 (5)3.2 新闻来源与采访技巧 (6)3.3 新闻整理与编辑加工 (6)第4章报纸版面设计 (7)4.1 版面设计的基本原则 (7)4.2 版面布局与结构 (7)4.3 版面元素的运用 (7)第5章标题制作与图片运用 (8)5.1 标题制作的艺术 (8)5.1.1 简洁明了 (8)5.1.2 准确贴切 (8)5.1.3 有吸引力 (8)5.1.4 富有创意 (8)5.1.5 符合版面风格 (8)5.2 图片的挑选与处理 (8)5.2.1 图片的挑选 (8)5.2.2 图片的处理 (9)5.3 标题与图片的有机结合 (9)第6章报纸评论与言论 (9)6.1 评论性文章的特点与写作技巧 (9)6.1.1 立意明确：文章开头应明确提出观点，表明立场，为全文定下基调。
(9)6.1.2 论据充分：选用确凿、典型的事实和权威的数据作为论据，增强说服力。
(9)6.1.3 论证严谨：运用逻辑推理、对比分析等方法，使论证过程清晰、有条理。
(10)6.1.4 语言精准：措辞得体，避免语病，保持文章的流畅性和可读性。
(10)6.1.5 情感真挚：适当运用情感色彩，使文章更具感染力，拉近与读者的距离。
(10)6.2 言论版编辑策略 (10)6.2.1 选题策划：围绕热点话题、时事新闻，结合报纸定位和读者需求，策划具有针对性的言论选题。
(10)6.2.2 作者队伍建设：选拔具备专业素养和敏锐洞察力的作者，建立稳定的作者队伍。
(10)6.2.3 版面设计：合理布局版面，突出重点文章，注重文章之间的协调与搭配。
报纸编排流程
报纸编排流程一、策划、准备1、执行主编和各部门主编协商决定当期报纸的总规划，包括各部门的稿件、文章的初稿采编完成时间，报纸初稿排完的底线时间即给老师审阅的时间，以及报纸的大致发行时间和采编方针及要求；2、新闻部、评论部、文化部主编根据报纸的整体时间规划安排自己部门的采编征稿工作；3、所有记者编辑在每周的例会上交流自己发现的新闻点，新闻部三个报道组参考其他编辑记者的意见提议讨论和确定自己小组的报道选题（评论部和文化部可以从中发现适合自己部门征稿或做文化专题的选题或话题），大型报道可跨组和联合其他报社或媒体合作；4、新闻部三个报道组将自己的选题在例会上详细陈述，供所有编辑记者参考和讨论，各编辑记者为选题提出自己的意见和建议，各报道组综合各方意见制定报道方案；5、评论部的征稿选题（讨论话题）和文化部的文化专题（选题）参照新闻部选题流程制定自己的采编、征稿、方案（必须在例会上向所有编辑记者陈述）。
二、采写、征稿1、各报道组组长安排好小组记者的采访调查、写稿工作，并在组内记者之间多讨论，同时在每周的例会上向新闻部主编、执行主编以及全体编辑记者汇报工作进展；2、评论部的话题（选题）征稿宣传工作由评论部主编全面负责，评论部主编在部门内充分沟通讨论的前提下制作征稿公告（公告上请注明征稿的期数和工作室CI标志以及投稿方式等）。
需要制作宣传板的时候，评论部编辑应和宣传部工作人员深入沟通，保证宣传板的质量；3、文化部主任编辑安排好“名家讲坛”以及文化专题的采写，部门内部记者编辑之间多沟通，并在每周的例会上向执行主编及全体编辑记者汇报工作进展；三、编辑、校对、组稿1、因为报纸头版的版面有限，三个报道组采写的三篇报道只能上两篇，即毙掉其中一篇，同时通过此方式形成各组之间的竞争，提升报纸的整体质量。
各组的报道最终是否发稿，采用全体编辑记者民主投票决定，投票人数必须过半）；2、新闻部主编和编辑对投票决定的两篇报道与采写的报道组之间进行充分的沟通之后，认真负责的编辑稿件，并按时完成排版；3、评论部主编和编辑对征稿和其它言论类稿件以及专栏作家的稿件进行部门内部讨论之后确定稿件是否使用，然后根据需要对稿件进行编改、删节、校对、最终组稿（除专栏作家稿件外一般稿件字数一般控制在800字内600字上下，尽量删节作者的赘言。
报纸的新闻编辑工作流程
报纸的新闻编辑工作流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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报纸制作流程
报纸制作流程报纸是一种重要的传媒工具，它可以将新闻、政治、经济、文化等信息传递给读者。
制作一份报纸需要经过多个环节，包括新闻采集、编辑、排版、印刷和发行等过程。
下面将详细介绍报纸制作的流程。
首先，新闻采集是制作报纸的第一步。
报社会派遣记者到各个地方进行新闻采访，采集各种各样的新闻素材。
这些新闻素材可以来自于政府新闻发布会、现场报道、采访专家学者、社区民众意见等途径。
记者们需要保持敏锐的目光，及时捕捉到各类新闻事件并进行采访。
第二步是编辑。
编辑是对采集到的新闻素材进行筛选、整理和加工的过程。
编辑需要判断新闻的重要性和价值，并将其进行分类和排序。
同时，编辑还要进行文字的编辑工作，使得新闻内容更加精炼、准确和易读。
编辑还需要负责撰写标题、配图和摘要，以及编辑社论和专栏文章等。
第三步是排版。
排版是将编辑好的新闻内容进行整合和美化的过程。
排版师需要根据报纸的版面尺寸和风格，将文字、图片、表格等元素有机地组合在一起，形成一篇篇精美的版面。
同时，排版师还要注意字体、字号、行距、字间距等细节，以保证整个版面的美观和易读性。
第四步是印刷。
印刷是将排版好的版面转化为实体报纸的过程。
在印刷厂，排版师会将排版文件上传给印刷机进行输出。
印刷机会将图像和文字转化为可视的版面，并通过油墨进行印刷。
印刷厂还需要进行检验、切割、折叠、装订等工序，最终将成品报纸制作完毕。
最后一步是发行。
发行是将印刷好的报纸投放到市场中，供读者购买和阅读。
发行渠道包括传统的报摊、超市、书店等，还包括网络平台、移动端应用等数字化的渠道。
报社需要与发行商、经销商和零售商进行密切合作，确保报纸能够及时地送达到读者手中。
总结起来，报纸的制作流程包括新闻采集、编辑、排版、印刷和发行五个主要环节。
这些环节需要各个部门的密切合作和协调，而每一个环节都需要精细而认真的工作。
只有经过这些流程，才能生产出优质的报纸，将新闻信息传递给广大读者，起到宣传、教育和引导的作用。
报纸编辑管理制度
报纸编辑管理制度第一条总则为了规范报纸编辑管理工作，提高编辑质量，保证报纸的正常出版和发行，特制定本管理制度。
第二条组织架构编辑部设置主编、副主编、编辑和记者等岗位，主编是编辑部的负责人，副主编协助主编工作，编辑负责报纸具体编辑工作，记者负责采访新闻和撰写稿件。
第三条编辑流程1. 新闻采集：记者根据安排采访新闻线索，收集新闻信息。
2. 编辑策划：编辑部根据新闻情况和版面规划进行内容策划。
3. 稿件编辑：编辑按照规范对稿件进行编辑、排版和定稿。
4. 发布审查：主编对稿件进行审查，保证新闻发布的合法性和真实性。
第四条编辑管理1. 编辑责任：主编对编辑部工作负总责，确保新闻报道准确、客观，内容合法。
2. 编辑指导：主编对编辑工作进行指导，保证编辑工作规范、高效。
3. 编辑审核：副主编对编辑稿件进行审核、修改，保证稿件质量。
4. 稿件存档：编辑部对已发布的稿件进行存档管理，以备查阅。
第五条管理程序1. 会议制度：编辑部实行定期编辑会议，总结工作，部署任务。
2. 通报制度：编辑部实行通报制度，及时通报工作进展和问题解决情况。
3. 效益考核：根据编辑部工作目标和任务，制定绩效考核标准和奖惩办法。
第六条审查程序1. 新闻审核：主编负责对新闻发布前进行审查，保证新闻的真实性和合法性。
2. 稿件审查：编辑负责对稿件进行内容审核，保证稿件质量。
3. 版面审查：编辑部负责对版面进行审查，保证版面结构合理、舒适。
第七条工作纪律1. 着装规范：编辑人员应按照公司着装规范进行着装。
2. 出勤要求：编辑人员应按时到岗上班，不得迟到早退。
3. 工作效率：编辑人员应按照规定工作时间完成工作任务，不得拖延。
第八条应急预案1. 突发事件：编辑部应建立应急预案，应对突发事件及时有效处理。
2. 紧急发布：编辑部应建立紧急发布机制，以保证新闻快速发布。
3. 信息保障：编辑部应建立信息保障措施，防止信息被盗用。
第九条附则1. 本管理制度由编辑部负责解释，经主编批准后生效。
报纸出版流程详细
报纸出版流程详细
第一步：策划
报纸的策划是整个出版流程的起点。
策划主要包括确定报纸的主题、
版面结构、定位定价等。
在这个阶段，策划人员会进行市场调研，确定目
标读者群体，研究竞争对手的优势和劣势，以及确定报纸的特点和独立性。
第二步：采编
第四步：制版
第五步：印刷
印刷是报纸出版流程中最重要的一环。
制版完成后，版面会被送到印
刷厂进行印刷。
印刷过程中需要使用特定的印刷设备和技术，比如平版印刷、凸版印刷等。
此外，印刷还需要选择合适的纸张质量和墨水配方，以
确保印刷品的质量。
第六步：分发
印刷完成后，报纸会送到分发中心进行分类和配送。
分发中心会根据
分发渠道和目标读者的需求，将报纸分别送达到不同的地区、销售渠道和
订户手中。
分发过程中，也需要考虑报纸的运输安全和保障准时到达的问题。
最后，报纸的出版流程是一个相对复杂且需要多个部门协同工作的过程。
每个环节都需要专业人士的精心策划和精细操作，以确保报纸的内容
质量和发行效果。
同时，随着数字化媒体的发展，一些报纸已经将部分流
程转移到了互联网上，如新闻稿的上传、排版、在线阅读等环节，从而提
高了效率和覆盖面。
报纸合订本编目工作制度和流程
报纸合订本编目工作制度和流程一、现报、现刊到馆记到1、现报到馆1个工作日内需完成记到并上架。
2、现刊到馆2个工作日内需完成记到并上架。
3、记到内容包括报刊名称、报刊号、报刊期、到馆时间。
4、期刊封面加盖馆藏章,夹入防盗磁条。
二、期刊著录1、期刊著录主要依据《中国文献编目规则》《中文期刊机读目录编制细则》等进行著录。
改名的，著录时分开著录并做互见。
2、两刊合并时，若沿用其中一刊刊名，期号与改名前连贯，则在原刊MARC数据中做附注，不重新著录。
合刊后使用新刊名的，则重新著录，并在新刊、合并刊的MARC数据中做附注。
三、过刊下架1、每个月按报刊年月日（卷期）顺序、合订周期下架顺排，根据ILAS期刊到刊记录检查缺期，查找缺期期刊，期刊丢失超过2%。
需填写装订记录，移交装订室装订。
合订品种和次序差错率在1%以下为合格。
2、对于缺期期刊应及时通知采访人员催补或补购，在确认不可配齐后方可移交装订室。
3、已经整理完毕的期刊在UILAS连续出版物子系统中处理，打印清单，移交装订室装订。
四、质量要求1、按报刊年月日（卷期）顺序装订，报刊品种无差错，次序无错乱，品种差错率在1％，次序差错率在5％下合格。
2、按报刊年月日（卷期）顺序装订，报刊品种无差错，次序无错乱，品种差错率在1％，次序差错率在5％下合格。
3、装订后的报刊书脊和封面上应打印报刊名和合订年月（卷期），书脊上的报刊名和合订年月应与书根平齐，差错率在5％以下为合格。
4、装订室从接收到完成装订，时间在7天以下为合格。
五、接收、登记1、过刊编目室从装订室接收已装订的过刊，并按期刊的品种、次序、题名、合订年月（卷期）进行验收，发现不合格的应记录并退回装订室。
2、登记：完成验收后，在期刊合订本入藏总括登记表中登记。
3、贴条形码：在新入藏的期刊合订本首卷的封面上贴上期刊条形码。
六、过刊的分编1、查重：对过刊进行查重，确定是否新订品种。
2、入藏登记：已贴条形码的过刊合订本，在UILAS系统中登记馆藏信息。
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报纸编辑流程
一、策划、准备
1、执行主编与主编协商决定当期报纸的总规划，确定各版面内容，计划完成时间。
2、主编制定出报纸所需的文章，供执行主编筛选。
3、筛选通过文章，主编分部门布置（文章，图片）。
二、制定时间表按执行主编要求，主编制定出时间表。
详细列出：采写时间，交稿时间，定稿时间，排版时间，审阅时间，定版印刷时间。
三、采写
1、各部门按时完成所分配稿件。
稿件最低要求：1、没有错别字。
2、语句通顺，没有语病错误。
3、中心思想明确，条理清晰。
4、文字数量适中（具有可伸缩性）。
三、编辑、校对、组稿
1、报纸主编（负责人）一审：1、主要看是否有错别字，是否存在语病。
2 、图片是否存在瑕疵，是否可用。
2、执行主编二审：1中心思想是否错误。
2、稿件是否偏离主题。
……（多方面审核）
四、审阅会议
1、在报纸排版前由执行主编召开会议。
1、保证无重大失误。
2、制定版面内容。
3、制定版式。
2、会议结束，稿件有问题的部门进行修改，没有问题的稿件由主编协调排版。
五、排版
1、根据审阅会议制定版式进行排版。
2、排版结束，由执行主编审阅提出修改要求（一审）。
3、主编根据修改要求，协调一次修改。
六、定版
1、执行主编审阅，确定无误或做细节修改（二审）。
2、主编根据修改要求，协调二次修改。
3、执行主编审阅，确定无误，定版。
要求：1、从报纸策划，准备到定版不能超过一星期。
2 、各部门稿件与照片分配到人，如有错误需要修改，当天必须写该完成
3 、分工明确，各司其职，不能推脱责任。
5 4 、必要的时候制定奖惩措施。
①对于交稿及时，无错别字，无语病错误，中心思想明确，基本无需改动的单位个人，要给予奖励；
②对于消极怠工，错误百出的单位以及个人，适当口头批评，三次以上，予以处罚
③争取处罚与奖励收支平衡，能够维持奖惩体系运行。
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