新员工见面会方案
见面大会策划书
见面大会策划书一、活动背景。
为了加强公司内部员工之间的沟通交流，提高团队凝聚力和凝聚力，我们计划举办一次见面大会。
通过这次活动，我们希望能够让员工更加了解公司的发展战略和未来规划，增进相互之间的了解和信任，激发员工的工作热情和创造力。
二、活动目标。
1. 提高员工的归属感和认同感，增强员工对公司的凝聚力；2. 加强内部部门之间的沟通和合作，促进团队协作；3. 传达公司的发展战略和未来规划，激发员工的工作热情和创造力；4. 丰富员工的业余生活，增强员工的工作干劲。
三、活动内容。
1. 开幕式，公司领导致辞，介绍活动目的和意义；2. 公司发展战略和未来规划，由相关部门负责人进行详细介绍；3. 团队建设活动，包括团队游戏、拓展训练等；4. 交流互动环节，员工自由交流，分享工作心得和体会；5. 闭幕式，总结活动成果，展望未来。
四、活动时间和地点。
时间，下个月的第一个周末。
地点，公司会议室和户外活动场地。
五、活动流程。
9:00-9:30 开幕式。
9:30-10:30 公司发展战略和未来规划介绍。
10:30-12:00 团队建设活动。
12:00-13:30 午餐及自由交流。
13:30-15:00 团队游戏和拓展训练。
15:00-16:00 交流互动环节。
16:00-16:30 闭幕式。
六、活动预算。
1. 会场租赁费用。
2. 餐饮费用。
3. 活动物资费用。
4. 奖品费用。
5. 宣传费用。
七、活动宣传。
1. 公司内部通知。
2. 公司公告栏发布。
3. 公司微信公众号推送。
八、活动评估。
1. 对活动进行总结和评估，收集员工反馈意见；2. 发布活动总结报告。
以上为见面大会策划书内容，希望得到您的认可和支持，谢谢！。
见面大会策划书
见面大会策划书一、活动背景。
随着社会的发展，人们的生活节奏越来越快，人与人之间的交流也变得越来越少。
为了加强员工之间的沟通和交流，提高团队凝聚力，公司决定举办一场见面大会，让员工们有机会互相交流、分享和学习。
二、活动目的。
1. 加强员工之间的沟通和交流，促进团队合作；2. 提高员工的工作积极性和创造力；3. 增进员工对公司的认同感和归属感。
三、活动内容。
1. 主题演讲，邀请行业内知名人士进行主题演讲，激励员工，分享成功经验和工作心得；2. 分组讨论，根据员工的岗位和兴趣爱好，分成不同的小组进行讨论和交流，促进员工之间的互动；3. 团队建设，组织团队合作游戏和挑战，增强团队凝聚力；4. 互动环节，设置抽奖环节和员工表彰，增加活动的趣味性和参与度。
四、活动时间和地点。
时间，2022年10月15日。
地点，公司会议室。
五、活动预算。
1. 主题演讲费用，2000元。
2. 活动场地租赁费用，1000元。
3. 奖品和礼品费用，1500元。
4. 其他杂项费用，500元。
总预算，5000元。
六、活动宣传。
1. 内部宣传，通过公司内部通讯、企业微信等渠道进行宣传；2. 外部宣传，在公司官网和社交媒体平台发布活动信息，邀请行业内人士和媒体进行报道。
七、活动评估。
1. 反馈调查，通过问卷调查收集员工对活动的评价和建议；2. 活动总结，对活动的组织和执行进行总结，为下一次活动做好准备。
八、活动效果。
1. 提高员工之间的沟通和交流，促进团队合作；2. 提高员工的工作积极性和创造力；3. 增进员工对公司的认同感和归属感。
以上是关于《见面大会策划书》的内容，希望能得到您的认可和支持，谢谢！。
新员工座谈会方案范本（3篇）
新员工座谈会方案范本座谈会目的:为了解新员工的思想动态（范本）和工作状态，搭建交流沟通的平台，促进新员工融入。
活动时间:活动地点:具体负责人:参会人员:相关负责人、老员工、新员工、___一、前期准备:1、确定参会的人员___、日期和场地，并提前通知到个人。
2、场地布置，购置水果等。
二、会议流程:1、参会人员签到。
2、主持人发言，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见。
3、领导发言。
4、新员工依次发言，包括自己介绍(姓名、来自哪、入职日期、部门和职务等)，入职感受及工作心得。
5、员工畅所欲言、互动及问题解答。
6、老员工经验之谈。
7、工作人员准备便签，每个参会人员在上面写上自己遇到的问题、建议等。
8、会后根据会议总结，制定《新员工入职手册》。
新员工座谈会方案范本（2）如下：欢迎各位新员工加入我们的团队，很高兴能够和大家在这里见面。
作为公司的新成员，你们将承担起重要的责任，带着激情和信心，共同打造一个更加美好的未来。
首先，我想向大家介绍一下公司的文化和核心价值观。
我们公司倡导团队合作、创新创造、以客户为中心的理念，希望每一位员工都能够将这些价值观融入到工作中，并不断提升自己，为公司的发展做出贡献。
接下来，我将向大家介绍一下公司的发展历程和未来规划。
公司成立于XX年，经过多年的发展，已经取得了一定的成绩。
未来，公司将继续致力于技术创新、市场拓展等方面的工作，为员工提供更多的发展机会。
在今天的座谈会上，我们将重点讨论以下几个方面：首先是岗位职责和工作要求，希望每一位新员工都能够明确自己的职责和目标，努力实现工作目标。
其次是团队协作和沟通技巧，团队合作是公司成功的重要因素，希望大家能够建立良好的团队关系，共同努力。
最后是个人发展规划，每一位员工都应该明确自己的职业目标和发展方向，不断学习和提升自己。
在今后的工作中，公司将定期组织培训和交流活动，为员工提供更多的学习机会和发展空间。
新员工与导师见面会
首
•
•
先
请应届生自我介绍。
请带岗导师自我介绍 。
请学生向导师问候，交流三分钟 • 学生 带岗导师
陈 潘 李 陆 刘 x x x x x 刘 x 黄 x 慕xx 杨xx 于 xx
握握手 好朋友
见面会的目的：
拉近彼此之间的距离，加速彼此间的认 识。
需定期完成的工作
1
除在专业技 能上给予指 导外
在4-7日，请导师每天一个车间，带学生介绍一下 相关领导、生产设备、工艺、产品等，然后让学 生在车间自行学习，9日到部门正式上岗，并提交 车间学习心得
3
言传身教，传导职业化精神和天明文化，关注 学生的学习成长
指导过程中的注意事项
1
；。 。
在日常工作中导师应主动询问培养对象的工作、 学习情况，工作之余多与他们聊天，起活动， 增强彼此间的友谊 做导师，首先要做他的朋友，只有他信任你后， 才会告诉你他的真实需求、他的困难所在，对 培养对象才会有更全面的了解，才能针对性的 提供帮助和指导一旦培养对象在工作、生活上 存在困难，一定要想办法帮他解决，让他感受 到公司大家庭的温暖 在与培养对象的交流中，要注意指出他今后的发 展方向，善于描绘美好的愿景，激励出成功的欲 望，并指出一些学习榜样，告诉他在公司怎样做 才能成功
结束语
• 认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富，知识
共享与传、帮、带是员工成长最快的阶梯，恭喜各位 成为导师，希望这份资料能给您一些帮助和建议，同 样在帮助他人成功时，您也获得了成功，这就是公司 文化的精髓：集体奋斗。
谢谢大家！ 祝大家工作顺利！
xx人力资源部
人力资源部
一路走来
• 跨出学校的校门，这意味着你们将拥有自己
新员工见面会主持词开场白和流程
提问内容可以围绕新员工的工作内容 、兴趣爱好、对公司的看法等方面进 行，旨在加深相互之间的了解和认识 。
04
公司文化、价值观及规章制度解 读
阐述公司文化、价值观内涵
01
02
03
公司使命与愿景
明确公司的使命和长期发 展目标，让员工了解公司 的核心价值所在。
核心价值观
详细解读公司的核心价值 观，如诚信、创新、合作 等，强调这些价值观在日 常工作中的重要性。
05
岗位职责与业务培训安排
明确各岗位工作职责及要求
主持人
首先，让我们来了解一下各位新员工的岗位职责。请各部门负责人分别介绍一 下各自部门的工作职责及对新员工的具体要求。
部门负责人介绍
各部门负责人依次介绍本部门的工作职责、新员工的工作内容、工作目标及考 核标准等。
介绍业务培训计划及内容
主持人
为了让新员工更快地融入公司，我们 安排了丰富的业务培训。接下来，请 培训部门负责人介绍一下具体的培训 计划和内容。
期待新员工在未来的 工作中取得优异成绩 ，实现个人价值。
鼓励新员工勇于担当 ，敢于挑战，充分发 挥个人才能。
安排合影留念，记录美好时刻
邀请所有参与者到指定区域，按 照顺序排列。
请摄影师为大家拍摄合影，留下 难忘的瞬间。
合影后将照片分享至公司内部平 台，以供大家珍藏回忆。
THANKS
感谢观看
部门职能及业务范围
部门职能
我们部门作为公司的核心部门之 一，承担着产品研发、市场拓展 、客户关系维护等重要职能，是 推动公司发展的重要力量。
业务范围
我们的业务范围涵盖产品的研发 、生产、销售以及售后服务等各 个环节，致力于为客户提供全方 位、一站式的解决方案。
新员工见面活动方案策划
新员工见面活动方案策划一、活动目标1. 加强新员工的相互了解，促进团队合作，建立良好的工作关系。
2. 帮助新员工更快速地适应公司文化、工作环境，提高工作效率。
3. 提供一个积极愉快的开端，激发员工对工作的热情和归属感。
二、活动内容1. 活动前期准备- 邀请函发放：发给新员工的邀请函中包括活动日期、时间、地点、内容等信息，并提前确认参加人数。
- 活动场地准备：选择一个宽敞、舒适、有足够设施设备的场地，确保能满足参与人数的需求。
- 活动物资准备：准备好必要的办公用品、纸张、笔类等，以及一些小礼品用于活动参与奖励。
- 活动方案设计：根据公司文化、活动目标以及参与人数的大小来设计活动方案。
2. 活动流程- 开场仪式：新员工见面活动开始前，组织主办方代表致欢迎词，并介绍本次活动的目的和内容，让新员工对活动有一个整体的了解。
- 团队建设游戏：通过一系列团队建设游戏来增进新员工之间的相互了解。
比如，分小组进行“随意自我介绍”游戏，让每个人有机会向其他人介绍自己的兴趣爱好、特长等。
还可以开展一些协作性强的团队游戏，如搭建高塔，破冰游戏等，以促进新员工之间的沟通和协作。
- 公司文化培训：由公司高层代表进行公司文化培训，向新员工详细介绍公司的使命、愿景和核心价值观，以及公司的发展历程和业务模式等。
- 部门交流：组织新员工与各个部门的负责人进行交流，让他们了解公司的各个职能部门，以及各部门的工作内容和工作流程。
- 经验分享：安排一些老员工分享自己的工作经验和心得，让新员工获得一些有价值的工作技巧和经验，并增加对公司的归属感。
- 互动游戏活动：在整个活动过程中，可以穿插一些有趣的互动游戏，增加气氛，例如团队PK比赛，谜语猜猜猜等。
- 结束仪式：活动结束前，组织主办方代表致感谢词，鼓励新员工们在新的工作岗位上取得优秀成绩，并颁发一些参与奖励以激励新员工。
三、活动执行1. 活动组织团队：- 主持人：负责活动的主持和引导，保证整个活动流程的顺利进行。
见面大会策划书
见面大会策划书一、背景介绍。
为了加强公司内部沟通，促进员工之间的交流和合作，我们计划举办一次大型的见面大会。
这次大会将为公司员工提供一个交流学习的平台，激发员工的工作激情，增强团队凝聚力。
二、活动目的。
1. 促进员工之间的交流和合作，增进团队合作意识；2. 提升员工的工作激情和幸福感；3. 激发员工的创新意识和学习动力；4. 加强公司内部沟通，营造和谐的工作氛围。
三、活动内容。
1. 主题演讲，邀请行业内知名人士或专家学者进行主题演讲，分享行业动态和发展趋势，激发员工的学习动力和创新意识；2. 分组讨论，安排员工分成小组进行讨论，就公司发展战略、团队合作、工作技能等方面展开交流，促进员工之间的合作和交流；3. 互动游戏，设计一些富有趣味和挑战性的互动游戏，增强员工之间的团队合作意识，提升员工的工作激情和幸福感；4. 表彰奖励，在大会上对表现突出的员工进行表彰和奖励，激励员工积极工作，为公司发展做出更大的贡献。
四、活动流程。
1. 09:00-09:30 签到入场。
2. 09:30-10:00 开幕致辞。
3. 10:00-11:30 主题演讲。
4. 11:30-12:00 分组讨论。
5. 12:00-13:30 午餐交流。
6. 13:30-15:00 互动游戏。
7. 15:00-16:00 表彰奖励。
8. 16:00-16:30 结束致辞。
五、活动预算。
1. 租赁场地费用。
2. 主题演讲嘉宾费用。
3. 餐饮费用。
4. 奖品费用。
5. 宣传费用。
六、活动宣传。
1. 公司内部通知，通过公司内部通知、邮件等方式通知员工参加；2. 海报宣传，设计制作宣传海报，张贴在公司内部各个区域；3. 社交媒体宣传，通过公司官方微信公众号、企业微博等社交媒体平台进行活动宣传。
七、活动效果评估。
1. 通过员工反馈调查，了解员工对活动的满意度和建议意见；2. 考核员工的工作表现和团队合作情况，评估活动对员工工作激情和团队合作意识的影响。
新员工见面会活动策划
新员工见面会活动策划在企业的人力资源管理中，新员工见面会是一个非常重要的环节。
它不仅可以帮助新员工更好地融入企业文化，还可以让他们更快地适应新工作环境，提高工作效率。
因此，如何策划一场成功的新员工见面会活动就成为了每个企业必须面对的问题。
一、确定活动目的在策划新员工见面会之前，首先要明确活动的目的和意义。
新员工见面会的目的一般包括以下几个方面：1.让新员工更好地了解企业文化和价值观。
2.帮助新员工更快地融入企业并适应新环境。
3.增强新员工的归属感和认同感。
4.提高新员工的工作效率和工作质量。
二、确定活动形式新员工见面会的形式多种多样，如讲座、培训、座谈会等。
根据企业的实际情况和新员工的需求，选择适合的形式非常重要。
一般来说，新员工见面会可以采用以下几种形式：1.企业介绍和文化宣传。
2.岗位培训和技能讲解。
3.员工分享和互动交流。
4.团队建设和集体活动。
三、确定活动内容新员工见面会的内容应该围绕着企业文化、岗位职责、工作技能、团队协作等方面展开。
具体而言，可以准备以下几个方面的内容：1.企业介绍和文化宣传：让新员工了解企业的历史、发展、业务范围、市场地位、品牌形象等方面的信息，同时介绍企业的核心价值观和文化理念。
2.岗位培训和技能讲解：根据新员工所在的部门和岗位，为他们提供必要的技能培训和操作指导，让他们更快地适应新的工作环境。
3.员工分享和互动交流：邀请一些老员工和新员工代表分享自己的工作经验和心得体会，同时鼓励新员工之间进行互动交流，增加彼此的了解和信任。
4.团队建设和集体活动：通过一些团队建设和集体活动，增强新员工的归属感和团队意识，同时带来更多的乐趣和愉悦。
四、确定活动时间和地点在确定新员工见面会的时间和地点时，需要考虑诸多因素，如新员工的到岗时间、公司的工作安排、场地的可用性等等。
一般来说，最好在新员工入职后的第一周或第二周内举行，时间不要太长，一般控制在半天到一天即可。
地点可以选择公司内部的会议室或其他场地，要保证环境整洁舒适，设备齐全。
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关于新员工见面会方案
一、目的：
为了欢迎新员工加入**公司大家庭，为新员工营造一种温馨的工作氛围，帮助其尽快了解公司、融入公司；
二、职责：
1、总负责人：副总负责见面会统筹安排及见面会主持
2、行政人事部：负责见面会组织安排及相关后勤
三、与会人员、时间及地点
1、与会人员：高管、各部门负责人、2017年5月1日后入职的新员工（详见名单）
2、时间：2017年7月7日下午14：00-16：00
3、地点：312会议室
四、见面会议程
1、主持人：负责作开场白和结束（总结）语
2、总经理致欢迎辞，对新员工提出要求和希望
3、新员工作自我介绍
4、讨论议题：
（1）职业发展规划：
A、优秀老员工的成长分享
B、针对性的介绍公司岗位培训计划
（2）公司相关情况介绍：针对公司目前基本现状、前景规划、企业文化等做阐述，以激发新员工斗志，增强自豪感和归属感；
5、会议结束后，公司领导与新员工合影留念；
五、相关准备工作
1、水果饮料：预算800 元
2、会议室布置成四方形
行政人事部
2017/7/5。