药事管理与药物治疗学委员会会议纪要第号
药事管理专题会议小组会会议纪要(2011-03-07)
药品品种规范管理规定泰市医院发【2011】33号根据卫生部《处方管理办法》等文件的要求，为促进药品合理应用，规范临床用药，结合医院实际，经医院药事管理与药物治疗学委员会（简称药事管理委员会）研究，制定本规定。
一、药品品种规范标准根据《处方管理办法》要求，医院药品品种必须符合“一品双规”的标准，即同一通用名称药品的品种，注射剂和口服剂型各不得超过2种，处方组成类同的复方制剂1～2种，通用名、规格剂型完全相同的品种只保留一个，特殊使用的品种除外。
二、新进药品品种标准根据新进药品临床应用动态和市场供应信息，充分考虑疗效、安全性、易使用性（包装、外形、开启、废弃物的处理）、是否集中招标、质量标准（国家标准或国外标准、内部标准）、生产企业资质评估（药品的开发或仿制、国产、合资、进口）、价格等因素。
新进药品须符合以下标准：1、符合“一品双规”；2、省内挂网品种；3、所报新进药品中我院已存在两种或以上同一通用名称药物的，外用药物、喷剂类仅为单支（管）容量不同的，不予引进（儿科用药除外）；4、所报新进药品中同一通用名称药物，可以接受2个以上公司申报。
超过2个以上时，由医院药事管理委员会审批确定1～2个品种进入临床使用。
5、其他医院特别规定的情况。
三、建立药品淘汰机制，保障临床用药安全出现下述问题的品种进入药品淘汰程序： 1、药品质量出现问题；2、药品审批、采购、使用等违反医院管理规定；3、上级部门通知要求淘汰的品种；4、临床出现严重不良反应，在查明确切原因前，立即停用；5、细菌耐药性普遍，超过50%时，暂停三个月；超过70%时，淘汰；6、临床使用量小，3个月内无使用者；7、配送公司暂停供应超过6个月；8、配送公司或生产厂家书面通知不再供货、停止使用的；9、其他医院特别规定的情况。
药学部负责统计药品用量、不良反应情况，感染管理科负责统计抗菌药物耐药情况，招采中心负责统计药品配送情况。
每季度进行汇总，报分管领导。
拟淘汰的药品品种经分管临床和药品经营的院领导会商审核，报请院长批准后即被淘汰，并通报药事管理委员会备案。
XX县人民医院药事管理与药物治疗学委员会会议纪要（精选五篇）
XX县人民医院药事管理与药物治疗学委员会会议纪要（精选五篇）第一篇：XX县人民医院药事管理与药物治疗学委员会会议纪要XX县人民医院药事管理与药物治疗学委员会2013年第一次会议纪要3月7日，按照医院药事管理规定要求，我院如期召开2013年药事管理与药物治疗学委员会第一次会议，全体委员专家参加此次会议。
会议首先对2012年医院药事管理工作进行全面总结，肯定了2012年抗菌药物临床应用管理取得的成绩及在临床安全用药、合理用药中所做的努力。
参会委员一直认为，2013年是我院关键的一年、转折的一年、大跨越大发展的一年，同时也是艰苦的一年。
在这新的一年里，在做好我院“二甲”达标验收相关迎评工作的基础上，并继续推进及加强我院药事质量管理，加快我院健康快速发展，在肯定成绩的同时，委员们对我院药事工作存在的问题发表了建设性意见和建议。
XX委员提出：通药品应根据临床用药变化，保证供应不断，避免突然停药，另外，应规范药事会会议制度，提前几天将会议内容、会议时间告知参会委员，提高会议质量；XX委员指出：抗菌药滥用现象严重，细菌耐药性突出，临床上一些严重感染药物选择压力加大，给控制感染带来严重后果。
对于销量异常增大、排名靠前的药物，应果断停用。
建议医院成立专门机构，加强抗菌药物管理，削减抗菌药品种，减少滥用现象；XX委员认为：儿科用药应强调安全第一的原则，严格控制抗菌药物使用，希望药剂科充分考虑儿科用药特点，如抗癫痫药应及时更新，保证供应。
会议还讨论了基本药物的配备及使用管理过程中存在的问题及解决办法，对于招标后购买困难的药品及规格不符合要求的基本药物，专家认为应根据临床需要，及时向上级主管部门汇报解决实际问题。
会议还对临床提出的新药进行认真讨论，并通过不记名划票决定是否投入临床应用。
XX院长作了总结发言，他指出，关于医院药事管理，近年来卫生部、卫生厅都出台了很多政策及规定，我们要坚决贯彻落实，去年在药事管理方面我们虽然取得了一些成绩，但还需继续努力，2013年要以创建“二甲”为工作重点，制定今年工作方案，各位委员要充分行使职责，科学、规范的做好我院药事管理工作，以创建“二甲“为契机，使我院药事管理工作更上一个台阶。
药事管理与药物治疗学委员会议程
2024年第一季度
药事管理与药物治疗学委员会
会议议程
一、会议时间：2024.03.26
二、会议地点：会议室
三、参会人员：药事管理与药物治疗学委员会所有人
四、会议主持：王某
五、会议记录：张某
六、会议议程：
1、公布2024年第一季度药品使用金额排名
2、公布2024年第一季度重点监控药品使用金额排名
3、公布2024年第一季度抗菌药物使用强度排名
4、公布2024年第一季度过会新药滞销品种统计
5、公布2024年第一季度临时采购药品汇总情况及讨论后续采购方案
6、讨论2024年集采药品独家配送品种情况
7、讨论2024年第一季度临床科室西药购药申请情况
8、公布2024年第一季度中药药事情况
9、讨论2024年第一季度临床科室中药购药申请情况
10、药事管理与药物治疗学委员会主任委员李某同志作总结发言。
2010-11年药事管理与药物治疗学委员会会议纪要
时间： 地点： 参加人员：会议内容：1.首先对2016年第一季度医院药事管理工作进行全面总结，肯定了第一季度在临床安全用药.合理用药中所 做的努力。2.医务科主任提出由于我院是癫痫专科医院，用药具有特殊性，建议药剂科在药品供应时应根据临 床用药变化，保证药品供应不断，使用具有连续性，避免突然供应中断，导致临床无法连续用药，病人会出现 反跳现象甚至会出现较多的不良反应，更不利于病人的治疗。3.药剂科提出，要加强药品不良反应的上报工 作，每位医师都应加强责任心及时上报工作中出现的药品不良反应。
院长作了总结发言，他指出，近几个月来根据处方点评分析情况，要求各科室高度重视合理用药问 题，加强处方与病历的书写，病历书写要详细规范，以提高病历质量，保障医疗质量和安全。在今 后的工作中，继续发挥药事管理的职能，各位委员要充分行使职责，科学.规范地做好我院药事管理 工作。
武汉癫痫病医院 药事管理与药物治疗学委员会
药事管理与药物治疗学委员会章程
药事管理与药物治疗学委员会章程各科室:为了科学管理药品和合理用药, 提高药物治疗安全性和有效性, 不断提高我院药事管理水平和服务质量, 更好的做到为患者服务、为临床服务, 经研究决定, 成立洪湖市中医医院事管理与药物治疗学委员会, 并制定相关章程和制度, 望遵照执行。
药事管理与药物治疗学委员会章程第一章总则第一条、根据药政法规和管理条例的有关规定, 医院成立药事管理与药物治疗学委员会（以下简称委员会）。
为规范委员会的各项管理制度, 特制定本章程。
第二条、委员会是医院药事管理的监督权力机构, 也是对医院药事各项重要事项做出专门决定的专业技术组织。
在院长及主管院长的领导下开展工作, 日常工作由药剂科负责。
委员会的目标是安全合理的使用药物。
第二章组织机构和运行机制第三条、组织机构1.委员会委员由药学、医务、护理、医院感染、临床科室等负责人和具有高级技术职务任职资格的人员组成。
2.委员会设主任委员1人, 由主管院长担任, 副主任委员1人,由药剂科长担任。
委员若干人, 应由具有高级技术职称或10年以上药品临床使用经验的有专业代表性的各学科专家担任, 秘书1人。
每次参加委员会人员采取部分固定和部分从委员专家库中抽签组成。
3.委员会分别下设“药品质量管理小组”、“药品不良反应监察小组”、“合理用药管理小组”和“麻醉药品和精神药品管理小组”四个工作组。
工作组各设组长1名, 组员若干名。
组长一般由委员会委员兼任。
第四条、工作制度1.主任委员负责召集委员会会议研究医院药物与治疗学管理的有关问题。
2.委员会原则上每季度召开一次会议, 总结和检查、安排下阶段工作, 审核新药和新制剂的报批材料。
遇特殊情况可由3名以上委员提议, 主任委员同意召开临时会议。
3.委员会会议应在有三分之二以上委员出席的情况下召开。
4.委员会会议的决议应经参加会议的一半以上有投票权委员的同意方可通过、颁行。
5.药剂科是委员会的执行机构, 负责落实委员会的决议。
药事管理与药物治疗学委员会会议纪要第号[借鉴]
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药事管理与药物治疗学委员会会议纪要第号[借鉴]
会议时间：xxxx年xx月xx日
会议地点： xxxx
参会人员： xxxx（主持人），xxxx（委员1），xxxx（委员2），xxxx（委员3），xxxx（委员4）
会议议程：
1. 会议的目的及议程安排
2. 审议并通过上一次会议的纪要
3. 审议并通过药事管理与药物治疗学相关事宜
4. 其他事项讨论及安排
会议纪要：
一、会议的目的及议程安排
1. xxxx 介绍本次会议的目的，即审议药事管理与药物治疗
学相关事宜。
2. 确定了本次会议的议程安排，包括审议纪要、药事管理与药物治疗学事项、其他事项讨论。
二、审议并通过上一次会议的纪要
1. 委员们对上一次会议纪要进行了审议。
2. 经讨论，会议通过了上一次会议的纪要，并由主持人签署。
三、审议并通过药事管理与药物治疗学相关事宜
1. 委员们对药事管理与药物治疗学的相关事宜进行了详细讨论。
2. 讨论内容包括药事管理政策、药物治疗方案等。
3. 经过充分讨论和分析，各委员达成了共识，并通过相关决议。
4. 决议内容包括制定或修订相关药事管理政策、制定或调整药物治疗方案等。
四、其他事项讨论及安排
1. 委员们就其他与药事管理与药物治疗学相关的事项进行了讨论。
2. 讨论内容包括药物库存管理、专业培训等。
3. 主持人根据讨论结果，对涉及到的事项进行了安排和分工。
会议结束时间：xxxx年xx月xx日
会议记录人： xxxx
会议纪要签署人：xxxx（主持人）。
药事管理委员会会议纪要
药事管理委员会会议纪要药事管理委员会会议纪要**县人民医院药事管理委员会2021年1月8日下午，医院药事管理与药物治疗学委员会会议在院科教楼二楼会议室召开。
院领导**、**及院药事管理与药物治疗学委员会委员等18人参加会议，会议由院药事管理与药物治疗学委员会副主任、副院长**主持。
会议首先由药事会办公室主任、药剂科主任**对我院药事管理与药物治疗学委员会工作进行总结和汇报。
首先通报了2020年药品耗材采购使用情况：①2020年1-12月份药学部共采购药品：西药8465.24万元，同比增长2.79%；中成药868.56万元，同比增长11.90% ；中药饮片130.77万元，同比增长145.58%；药品网上采购率96.55%，同比增长3.44%；②耗材采购金额4864.75万元，同比增长34.72%。
随后汇报了2020年药学合理用药指标完成情况并进行了分析：①全年住院抗菌药物使用率53.98%，较2019年降低0.7%；②门诊患者抗菌药物使用率15.55%，较2019年降低9.03%；③急诊患者抗菌药物使用率22.26%，较2019年降低17.14%；④抗菌药物使用强度53.64DDDs，较2019年降低6.72DDDs；⑤药占比26.37%；⑥基药比43.32%**纪检组长安排部署了下段药事会的工作。
然后针对三季度药品使用量动态监测及超常预警机制，发现药物不合理滥用现象进行讨论和表决。
最后对相关科室申请的需引进的品种进行讨论。
随后药事会副主任、分管领导**指出，因新技术、新业务的增多，耗材使用量大幅增长，现有目录内品种不能满足临床需要，基药品规数和使用量都达不到新指标，所以有必要对药品耗材目录进行调整。
要优先使用基药，把临床需要的基药品种纳入药品供应目录，力争使基药品规比例和使用金额比例均不低于60%。
医用耗材要进行公开招标，防止同一品种品牌过多过杂，既要满足临床需要又要保证耗材采购、使用规范合理。
药事管理与药物治疗学委员会会议制度
城阳区人民医院药事管理与药物治疗学委员会会议制度一、医院药事管理与药物治疗学委员会会议（以下简称“会议”）是我院药事管理工作的重要内容，是保障药事管理与药物治疗学委员会正常行使其对全院药事工作进行监督、检查、指导和管理职能的重要手段。
二、药事管理与药物治疗学委员会原则上每季度召开一次。
会议应听取药剂科的工作汇报，就会议议题进行充分、民主地讨论并做出决议。
三、会议由主任委员主持，参会人数须超过应到人数的3/4。
四、会议的内容：1. 审查医院合理用药的情况。
2. 审查需要淘汰或停用的药品。
3. 医院不良反应的监测情况。
4. 每年一次重新审定医院基本用药目录。
5. 其他与药事管理相关的事情。
五、相关部门整理好需讨论的议题，提前一周交药剂科，药剂科负责汇总，于会议召开前报主任委员审阅，并按委员人数印制，发给全体委员审阅。
六、会议决议：会议的决议应经出席会议的3/4以上委员的同意方可通过。
七、会议决议应包括以下内容：决定事项、内容简述、解决 ( 改进 ) 措施、应达到的标准、责任人、落实时限、检查与监督。
八、药事管理与药物治疗学委员会秘书负责会议通知、资料准备与发放、会议记录、全部文件的建档和保管等工作。
九、药事管理与药物治疗学委员会下设的工作组每季度召开一次会议，并将会议形成的决议向药事管理与药物治疗学委员会报告；也可根据实际情况，与药事管理与药物治疗学委员会合并进行会议。
各工作组秘书负责会议通知、资料准备与发放、会议记录、全部文件的建档和保管等工作。
十、会议记录应真实、完整，并经适当整理后，编制会议纪要，报主任委员和有关部门。
十一、各部门应认真落实会议决议，接受检查和监督。
十二、药剂科负责决议落实工作的协调、监督、检查、指导，遇到不能裁决的问题，应及时与有关部门 ( 人员 ) 协商，或向主任委员报告。
十三、会议形成的信息中可以公开发布的，应采用适当的形式及时向有关人员发布。
十四、医院全体人员均有义务了解会议精神，发现药事管理问题并通过规定渠道向会议提出意见和建议。
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药事管理与药物治疗学
委员会会议纪要第号 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】
郑州大学附属郑州中心医院
药事管理与药物治疗学委员会会议纪要
｛2015年第2季度｝
会议时间：2015年7月29日 4:30PM
会议地点：办公楼三楼会议室
会议主持：马超副院长
与会委员：马超（主管副院长、副主任委员）、刘寒松（高新区医院院长）、丁效良（药学部主任）、李清楚（大内科主任）、李学民（大外科主任）、王雅莉（妇产科主任）、王晓楠（医院感染管理科长）、段红宝（儿科主任）、倪文琼（皮肤科主任）、谢林森（检验科主任）、李玉杰（耳鼻喉科主任）、贾满仓（感染疾病科主任）、陈巧华（口腔科主任）、吴琳（老年医学科主任）
备注：与会委员人数超过2/3比例，此次会议所形成的决议有效，符合规定。
列席人员：张凯（药学部副主任）、王娜（药学部副主任）、梁亚奇
纪要书写：梁亚奇
会议议题:
一、2015年第1季度药事管理与药物治疗学委员会会议决议落实情况汇报(丁孝良）
1、郝院长提出的具体工作落实情况；
2、专家意见的整改情况；
3、药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
二、2015年第二季度我院合理用药情况汇报（丁孝良）
1、抗菌药物专项点评：门、急诊抗菌药物处方点评；I类切口抗菌药物预防使用存在的问题；“特殊使用级”抗菌药物点评；
2、特定药物专项点评：质子泵抑制剂；
3、药学日查房存在问题；
4、药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
三、连续6个月无购进，且临床有替代药品品种的清退。
（丁孝良）
药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
四、2015年第二季度医院临时购药情况汇报；（丁孝良）
药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
五、临床药学第二季度工作汇报（丁孝良）
药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
六、抗菌药物专项整治工作评析与持续改进（梁亚奇）
结合国家卫计委2015年抗菌药物专项整治工作的讨论稿，拟定我院2015年抗菌药物专项整治工作方案；
药事管理与药物治疗学委员会成员对落实情况发表意见。
具体会议纪要内容整理如下：
一、会议首先由各临床药师汇报本职岗位职责及5月份工作情况明细，具体汇报人员有：马岩、张梦提、郭丽萍、刘小文、梁亚奇、贾艳红、刘凡凡、张维亚、马春慧，谭然共计10人；另有2名临床药学轮转药师（刘嘉、张月丽）与会；祁芳调休。
二、丁效良主任总结发言
1、胃肠外营养液（TPN）配置应首先考虑资质申请，待我院完成TPN资质审批完成后进行工作规范；
2、血药浓度监测TMD，2005年当时即有10几种TDM试剂盒，当时考虑价格较为昂贵未购买，所以此项工作至今尚不完善，未来将考虑与实验室配合完善此项工作；
3、给所有与会临床药师一点建议：多鼓励大家外出培训、学习交流，通过医院外部培养与自我学习，从而不断开阔视野，提升自身素质。
4、门诊合理用药咨询方面，应当加强此项工作。
针对用药咨询效果评价，可以考虑开展“随访”从而持续跟进。
三、王娜副主任总结发言
1、首先回顾了自己接管临床药学工作的时间与背景；
2、针对各临床药师的工作汇报情况，王娜副主任给予了部分肯定，同时补充说明近期每位临床药师工作强度大、密度高，身心较为疲惫，但大家所有的一切努力旨在拓展临床药学服务广度与深度、强化并提升临床药学服务质量与工作内涵；
3、最后，针对大家对自己在工作中存在的部分问题或误解，王娜副主任进行了解释与补充说明，深入开展了自我剖析，并强调将在以后的日子里与每位临床药师加强沟通与协调。
四、马超副院长讲评、对临床药学未来发展与近期重点工作的期望、布置与指示
（一）马超副院长首先强调了此次会议召开的目的与意义
1、探讨临床药学在医院的地位与未来发展方向
2、关于临床药学工作发展，认真聆听每一位与会临床药师的合理化建议；
3、通过临床药师5月岗位分工、工作数量与质量汇报，加强院领导与临床药师的彼此了解，目的在于督促与提高。
4、对部分临床药学工作给予了充分肯定，如高新区药品试行药品“零差价”的调研报告、美康软件合理用药信息系统功能的充分利用与挖掘、血药浓度监测试剂盒的调研等；
（二）马超副院长对临床药学的工作讲评
1、此次临床药学会议的召开基本达标，但与会临床药师整体的准备还不够充分，大家未把握住重点与方向；
2、回顾了我院临床药学的发展历程，辉煌与低谷的起伏过程；
3、总体感觉大家对临床药学工作的理解度不够，重点体现在“深度”与“细节”；
4、以临床药学行职例会为契机，未来将提升为“药学”例会，扩大会议的覆盖范围与提升深度；
（三）马超副院长对临床药学未来工作开展的建议与殷切期望
1、药学，它是一门学科，关键在于找准“定位”，通过撬动“支点”，从而推动中心医院药学发展；
2、建立、健全临床药学工作评价标准；
3、药学的发展，可以理解为“服务+管理”。
“管理”体现在临床药师的技术干预；“服务”可以分为有偿服务与无偿服务，有偿服务体现在TPN、TDM与危害药品配置，而无偿服务体现在临床药师履行本职岗位职责所开展的其他药学服务，如查房、会诊、用药咨询、处方点评等，这也是临床药学内涵建设的关键与核心；
4、药学部要努力优化部分工作流程，努力追求工作成效。
临床药学要力争展示“亮点”，可以通过开展药学培训、药讯、微信平台等多种途径；
5、每一位临床药师应珍惜临床药学在医院的荣誉。
（四）马超副院长对临床药学近期重点工作的布置与指示（重点）
1、丁效良主任与王娜主任须努力为每位临床药师的工作开展搭建好平台、提供一切可以提供的条件；
2、建立、健全药事管理组“三甲”等级复审工作；
3、临床药物试验基地的申报工作应早日提上工作日程；
4、针对TPN工作存在的突出问题与关键环节，临床药学须拿出调研报告；
5、针对临床药学与实验室血药浓度监测TDM工作整合问题、国家目前要求开展的TDM药品目录及相关规定，临床药学须拿出调研报告；
6、美康合理用药软件功能再评价，临床药学须拿出调研报告。