培训专员工作流程(1)
培训专员工作说明书
培训专员工作说明书一、岗位职责作为培训专员，你的主要职责是负责公司内部员工培训计划的制定、实施和评估。
具体职责如下：1. 与部门经理或人力资源部门合作，确定公司内部培训需求，制定培训计划，并确保其与公司整体战略目标的一致性。
2. 设计和开发培训课程材料，包括但不限于PPT演示文稿、培训手册和讲义等。
3. 策划并组织培训活动，包括线上培训、线下研讨会、工作坊等，确保培训进程顺利进行。
4. 协助招聘和培训新员工，包括进行新员工入职培训，帮助其快速适应工作环境和岗位要求。
5. 搜集和整理培训反馈，评估培训效果，并提供改进建议以提高培训计划的质量和效果。
二、任职要求1. 具备良好的沟通和组织能力，能够与不同层级的员工建立良好的合作关系。
2. 熟悉培训方法和工具，了解成人学习理论和培训评估方法。
3. 具备较强的项目管理能力，能够按时完成任务，并具备处理多任务的能力。
4. 具备教育、心理学或相关领域的学术背景，持有相关培训认证资质者优先。
5. 熟练使用Microsoft Office软件，特别是PowerPoint和Excel。
三、绩效考核你的绩效将根据以下指标进行评估：1. 培训计划的准确度和策划能力，包括培训需求的准确把握和培训计划的合理性评估。
2. 培训材料的质量和适用性，包括培训课件和讲义的内容完整性和可理解性。
3. 培训活动的组织和执行能力，包括培训活动的安排和培训进程的跟进。
4. 培训效果的评估和改进能力，包括对培训效果的收集和分析，以及提出改进建议的能力。
5. 与员工和管理层的合作能力，包括与员工的沟通和理解，以及与管理层的协调和合作。
四、其他事项1. 本职位需要经常出差，因此需要具备较强的时间管理和应变能力。
2. 遵守公司的规章制度和工作流程，积极参与公司的培训和内部交流活动。
3. 定期向上级汇报工作进展和培训计划的执行情况。
4. 根据公司具体要求，可能需要承担其他与培训相关的工作。
五、总结作为培训专员，你将扮演着关键的角色，为公司的发展和员工的成长提供支持。
培训专员的工作职责(精选26篇)
培训专员的工作职责（精选26篇）培训专员的工作职责篇1职责：1. 完成上级领导安排的各项工作;2. 门店标准化管理执行培训及督导工作;3. 产品专业知识、销售技巧的培训，提升门店的销售业绩;4. 收集各门店相关的信息、整理及分析工作;5. 收集各竞争对手的相关的信息、整理及分析工作。
任职资格：1.了解客厅家具品牌，有门店零售、管理、培训经验优先;2.具备客户沟通谈判技巧，套房类行业知识，公司制度，业务操作流程，系列同类产品产品知识;3.具备主动创新能力、沟通表达能力(包括文字表达、提案沟通)、市场趋势洞察力;4.有较好的美学修养、热爱东方文化，形象气质佳，能适应全国出差。
培训专员的工作职责篇21.负责建立培训体系，制定/修改培训管理制度并执行;2.结合员工素质制定员工培训规划;3.负责对公司内部进行培训需求调查;4.开发和设计培训课程，组织编写培训教材;5.负责组织实施培训及培训考核，协调跟进各部门培训及考核;6.与相关部门配合、进行调查研究，明确培训目的;7.完成上级安排的其他工作。
培训专员的工作职责篇3职责1、组织跟进培训计划的实施，建立及维护员工培训档案，跟进培训后效果反馈;2、建立新员工入职培训流程，落实新员工入职培训及新员工入职沟通;3、负责组织各种培训，并做好前期准备(时间、场地、物料、设备、人员、教材等);4、协助搭建公司内部课程体系，组建内部讲师队伍，组织开发内部课程并进行讲授;5、领导安排的其他工作。
任职资格1、专科及以上学历，热爱培训工作，熟悉人力资源、企业运营、工商管理等专业知识;2、良好的沟通协调能力，较强的亲和力，感染力;3、有一定的课程开发能力、演讲能力;4、大方大气，有较强的知识融会贯通的能力。
培训专员的工作职责篇4职责：1.根据公司战略规划，协助制定公司年度培训规划并负责推进实施;2.建立完善公司内部培训体系，修订培训相关制度、管控流程;3.建立与外部培训单位良好合作关系，充分挖掘培训渠道，丰富公司培训资源;4.负责培训专项工作统筹实施：策划、组织、跟踪、反馈、总结评估;5.组织开发培训课程及教材编写，具备一定授课能力，能进行课程开发与独立讲授;6.搭建、挖掘企业内部培训讲师人才，提升公司内部培训水平。
培训专员的工作流程和注意事项
培训专员的工作流程和注意事项培训专员是负责组织和管理培训活动的专业人员。
他们在培训过程中起到关键的作用，帮助员工获取新知识和技能，提高整体绩效。
本文将介绍培训专员的工作流程以及需要注意的事项。
一、需求分析在开始进行培训之前，培训专员首先需要进行需求分析。
他们需要与企业管理层和员工进行沟通，了解组织的培训需求，明确培训目标和期望结果。
通过需求分析，培训专员可以确定培训课程的内容、形式和时间安排。
二、课程设计基于需求分析的结果，培训专员开始设计培训课程。
他们需要确定课程的教学目标，制定教学计划和教材，选择适合的教学方法和工具。
在设计过程中，培训专员需要考虑参训人员的背景和能力水平，确保培训内容的有效性和实用性。
三、培训组织一切准备就绪后，培训专员开始组织培训活动。
他们需要与相关部门合作，提供培训场所和设备，确保培训课程的顺利进行。
培训专员还需要协调与讲师的安排，与参训人员进行沟通和预先准备工作，提供相关资料和资源。
四、培训实施培训专员在培训过程中担任辅导员的角色，他们负责引导和支持参训人员的学习和训练。
在培训实施过程中，培训专员需要运用各种教学方法，如讲座、案例分析、小组讨论等，以促进参训人员的参与和互动。
培训专员还需要进行培训效果的评估，及时反馈和调整培训内容。
五、培训评估培训结束后，培训专员需要进行培训效果评估。
他们可以采用问卷调查、观察记录等方法，收集参训人员的反馈和意见。
通过评估结果，培训专员可以了解培训的实际效果，同时及时改进和调整培训策略。
需要注意的事项：1.了解组织需求：培训专员在进行培训前，要与企业管理层和员工进行充分沟通，了解组织的培训需求和期望结果，以确定培训课程内容和目标；2.定期更新知识：培训专员应保持学习和自我提升的习惯，及时更新培训知识和技能，以提供更好的培训服务；3.与讲师合作：培训专员需要与讲师密切合作，分享培训信息和资源，确保培训课程的顺利进行；4.关注培训效果：培训专员应持续关注培训效果，及时进行评估和改进，以提高培训的实际效果；5.与参训人员互动：培训专员应积极引导和促进参训人员的学习和互动，提供必要的支持和指导。
培训专员岗位职责说明书(4篇)
培训专员岗位职责说明书1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;5、进行聘前测试和简历甄别工作;6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
培训专员岗位职责说明书（二）1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。
2、负责公司人力资源的培训与开发：制定、完善公司的培训制度及相关细则，制定长期和短期培训计划;负责制定员工职业生涯发展规划;负责组织实施新员工培训、部门交叉培训、通用类外部培训和专业类外部培训;负责对各部门的内部培训给予指导;负责办理员工长短期教育的相关手续;负责对培训和教育的需求进行评估，对培训和教育的效果进行评估;负责与外部培训机构或培训师建立并保持良好的关系;负责培训、教育费用的审核与控制;负责将全体员工所参加的各项培训的名称、表现及成绩等内容记录汇兑成员工培训档案;负责员工职称评定，工人技能鉴定，特种作业人员操作证办理;负责收集外部培训、教育的各种信息;配合同事做好劳动合同管理的各项工作。
3、完成人力资源部部长交办其它各项任务。
培训专员岗位职责说明书（三）1、负责公司员工每月绩效数据核查;2、针对每月绩效核查数据，进行汇总并提出合理化建议;3、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集;4、根据公司发展情况，协助制定员工入职、在职、进阶等培训计划;5、分析培训需求、制定培训计划、建立培训档案、监控培训过程、做好培训记录、评估培训效果，并对培训结果进行考核，做好培训考核的管理工作;培训专员岗位职责说明书（四）1、负责培训项目的实施，并持续改善;2、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;4、负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训;5、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况;6、负责相关活动项目的组织开展，并向培训经理汇报工作。
培训制度与流程
培训制度与流程__________________________________________________ 培训管理制度及流程一、公司培训管理制度1.1、培训目的和适用范围1.1.1、培训目的：是为员工融入公司企业文化、熟悉公司业务发展，树立统一企业价值观、行为模式，了解公司相关制度及工作流程，培养良好的工作态度，职业素养，为提高员工专业知识、技能，满足企业未来业务发展需求。
1.1.2、适用范围：本培训制度适用于全体员工。
1.2、培训管理制度1.2.1、行政人事部负责公司内外部培训工作管理，协调组织开展内外部培训工作。
1.2.2、各部门负责人和员工不得拒绝参加公司举办的培训课程，如有特殊事须提前通知部门负责人批准。
否则按当日旷工处理。
1.2.3、行政人事部组织培训须提前3天向各部门负责人和员工发送培训通知，以电子邮件和电话同时通知。
行政人事部须做好培训记录，及培训效果评估，并存档备案。
（注：入职岗前培训只需提前1天通知。
）1.2.4、根据公司发展状况及公司人力资源利用做出合适的培训组织安排，主要培训方式为新员工__________________________________________________ __________________________________________________ 入职培训、岗位培训，在职培训，协议培训。
1.2.5、凡由公司外派参加专业培训，须与公司签订相关培训协议。
员工在协议内，须为公司服务，否则将按照相关法律法规和培训协议的规定补偿公司已支付的培训费用，一并收回所获培训资格证书。
1.2.6、每次培训内容,培训课本,培训费用，参加培训人员，培训讲师指定，部门负责人协助推荐,行政人事部统一审核，报送总经理批复方可实施。
1.2.7、培训计划的制定，根据部门的具体需求情况及公司业务发展情况，由公司统一组织培训计划。
1.2.8、新员工入职培训和岗位培训为固定培训内容，必须严格执行。
培训专员的基本职责6篇
培训专员的基本职责6篇培训专员的基本职责 (1) 职责：1、协助部门共同完成培训体系搭建工作，负责培训授课、课程安排、培训反馈等;2、负责核心部门的经典案例萃取，并在内部分享推行，以助力公司绩效提升改善等工作;3、负责培训项目的课件开发及升级;4、负责培训项目的讲师选拔、管理及激励;6、负责公司安排的其他工作或项目。
任职要求：1、本科及以上学历，管理学相关专业优先考虑，有销售岗培训经历优秀考虑;2、综合能力强，学习能力强，并有志于在培训方向长期发展;3、工作积极主动，富有责任心，喜欢迎接挑战，抗压能力强。
培训专员的基本职责 (2) 职责1、组织跟进培训计划的实施，建立及维护员工培训档案，跟进培训后效果反馈;2、建立新员工入职培训流程，落实新员工入职培训及新员工入职沟通;3、负责组织各种培训，并做好前期准备(时间、场地、物料、设备、人员、教材等);4、协助搭建公司内部课程体系，组建内部讲师队伍，组织开发内部课程并进行讲授;5、领导安排的其他工作。
任职资格1、专科及以上学历，热爱培训工作，熟悉人力资源、企业运营、工商管理等专业知识;2、良好的沟通协调能力，较强的亲和力，感染力;3、有一定的课程开发能力、演讲能力;4、大方大气，有较强的知识融会贯通的能力。
培训专员的基本职责 (3) 职责：1、负责培训需求的调研，年度培训计划的制定、费用预算及控制;2、负责建立和完善公司的培训流程和体系;3、按计划组织实施培训，协助建设、实施后备人才培养，实现人才梯队建设;4、负责内部讲师队伍的评选及管理工作;5、负责各部门培训课件的审核及部分培训项目课件的开发工作;6、负责培训效果的评估、培训可行性报告的撰写。
任职要求：1、大专及以上学历，专业不限;2、一年以上企业大学或企业内部培训经验;3、熟练使用现代培训工具，具备较强的企业分析能力和课程研发能力及良好的演讲能力;4、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字及语言表达能力、沟通能力，思维敏捷;5、熟练使用办公软件，课件制作精美;6、熟悉活动策划与执行者优先。
培训专员流程
NO.流程步骤操作说明时间节点输入输出事项重点1收集需求并发布1. 每月28号前按照《部门年度培训计划》收集各部门下月培训需求，与各部门培训责任人及培训讲师确认培训项目实施时间、讲师、教材制作等情况。
2、汇总制作下月培训计划，并发全公司。
每月28日各部门培训计划表公司月度培训计划表1、确定为技能培训的需部门进行问卷考核。
2、上月滞留或延期的培训需一并做入计划。
2跟进各部门培训计划1、在培训实施前1天通知各部门培训责任人，并协助部门做好培训准备工作（培训场所预定、器材准备等）。
2、要求各部门在培训结束后提交相关材料（培训签到表、培训教材、考核试卷、照片等）并存档。
培训前一天培训通知培训签到表、培训教材、考核试卷、照片等1、关键培训需到场，协助保证培训效果。
2、月底前培训记录必须到位。
3培训记录归档1、整理好各部门提交的培训资料，并将培训记录录入人力资源系统。
每月月初前三天培训签到表、培训教材、考核试卷、照片等系统数据1、保证培训签到、考核的完整性。
有未填写审核清楚的打回重签。
4每月培训达成率统计1、依照各部门培训计划及跟踪记录统计培训达成率。
打印提交人资经理、总监签字审核并存档。
2、发电子档给人资经理及文员制作人资月报表。
每月月初上班第一天现有培训记录及跟踪结果培训达成率统计表1、未完成的培训要求部门给出延期单与后续培训时间，跟进到位。
事项属性：日常工作NO.流程步骤操作说明时间节点输入输出事项重点工作事项二：新员工入职培训（一般在下午13:45——16:30）事项属性：月度工作人力资源部 培训专员 岗位工作流程表工作感悟：学习与创新是企业与内部员工迈向更高层次的阶梯。
但在对部门培训跟进的过程中，往往发现职员有意愿无时间、部门对培训工作不够重视、有开展但流于表面、培训无跟踪效果差的现象，后续工作应与部门多做联络沟通，合力解决以上难点。
工作事项一：公司各部门月度培训跟进2013年1月份全公司培训计划表培训签到表.xls 课程评估调查表.doc培训达成率.xlsx培训签到表.xls 新员工入职培训考核问卷.doc三级安全教育培训卡.doc三级安全教育考试试卷.doc。
1_培训工作流程图与操作规范标准
1、范围2、培训整体框架介绍2.1培训流程总图解.2.2培训总体流程图. 2.3培训总流程说明.3、培训流程操作说明3.1培训需求调查分析3.2年度培训计划制定3.3培训组织实施.....3.4培训评估改进.....‘4、附件 ............ .1 ............... .1 ...............2 ................ .3 ...............3 ...............3 ............... .4 ................6 .................7 .................培训工作流程与操作规范1范围本标准规定了培训工作的流程；本标准适用于公司内部开发，外聘咨询的所有培训，包括公司年度性的总计划和分计划。
2培训整体框架介绍2.1培训流程总图解2.2培训总体流程图存档、保管、二次开发2.3培训总流程说明■-—-3培训流程操作说明 3.1培训需求调查分析 3.1.1人力资源部在每年年底向各部门培训专员发放〈员工个人培训需求调查表》（附件1）；各部门培训专员将员工的个人培训需求总结形成各部门个人需求总结 ，发送给各部门负责人； 3.1.2 人力资源部向各部门领导发放〈管理人员培训需求调查表》（附件2）； 3.1.3由各部门负责人根据本部门的实际业务工作需要，结合对员工职业发展的规划和员工的培训需求，针对部门内不同项目、不同职能和不同岗位，向人力资源部提交本部门各类培 训需求。
3.1.4人力资源部根据各部门负责人反馈整理 ，配合各部门确定〈部门年度培训计划》，并以季度为单位在过程督促执行，培训专员在每季度末将本季度培训执行情况总结表交人力资源 部汇总归档。
3.2年度培训计划制定 3.2.1 建议书和必要性确认3.2.1.1人力资源部根据员工个人及管理人员需求进行分析总结，结合管理层访谈，以培训项目为单位，编写 公司年度培训计划建议书》提交董事会； 3.2.1.2 董事会对公司〈年度培训计划建议书》进行审核，提出修改意见，确认。