会议管理测试题
秘书办会知识测试题.
项目3 会议组织与管理——秘书办会篇第一章会议概述一、会议的含义与目的1、**（a ）是会议活动最基本的驱动力Ａ、会议目的Ｂ、会议内容Ｃ、会议结果Ｄ、会议主题2、**关于会议的含义，下面表述不正确的是（d ）Ａ、会议是群体性活动Ｂ、会议是目的很强的活动Ｃ、会议是组织有序的活动Ｄ、会议是单向沟通活动(多向)3、**商务会议的目的不包括（c ）Ａ、集思广益Ｂ、发布信息Ｃ、娱乐休息Ｄ、激励士气4、**会议目的是会议活动最基本的驱动力。
Y二、会议的要素1、**必须对会议的全部内容，尤其是对会议的结果承担责任的是（a）Ａ、会议发起者Ｂ、会议承担者Ｃ、会议主办者Ｄ、会议成员2、**根据我国《公司法》规定，董事会会议由（d ）召集和主持Ａ、总经理Ｂ、股东Ｃ、监事Ｄ、董事长3、**（a ）是决定会议规模的主要因素Ａ、与会者的数量Ｂ、议题的数量Ｃ、会议的预算Ｄ、会议的时间长短4、**具体落实会议组织任务的机构和个人称为（b ）Ａ、会议主办者Ｂ、会议承办者Ｃ、会议协办者Ｄ、会议召集人5、**会议的外部承办者不包括（d）Ａ、独立会议策划人Ｂ、举办地的管理公司Ｃ、旅行社Ｄ、会议主办者6、**一般而言，会议的主办者不能成为会议的承办者。
N（一般就是）7、**会议承办者要对主办者负责。
Y8、**会议承办者（与会者）是会议活动的主体，因而是会议活动成功与否的重要因素。
N9、**出资举行商务会议的组织通称会议承办者。
N三、与会者的含义及其构成1、**下列与会者中，具有表决权的是（A）Ａ、正式成员Ｂ、列席成员Ｃ、工作人员Ｄ、嘉宾2、**有一定发言权但无表决权和选举权的会议成员叫( B )Ａ、正式成员Ｂ、列席成员Ｃ、工作人员Ｄ、嘉宾3、**有发言权、表决权及选举权的会议成员是（B ）Ａ、列席成员Ｂ、正式成员Ｃ、工作人员Ｄ、嘉宾4、**与会者的数量是决定会议规模的主要因素。
Y5、**列席成员是有一定发言权但无表决权和选举权的会议成员。
会议运行管理测试题2
会议运行管理（专，2019春）题目1正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干如果某个项目的成本发生偏差，虽然在预算范围但也需要改进。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目2正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干举办商务会议之前，由主办方组成会议策划委员会来作出会议预算计划。
选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目3正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干收人预算是收入预测的一种特定类型，是规划未来会议收人额的预算。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目4正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干会议的成本控制监视各项活动以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目5正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干固定费用预算随着会议人数而变动，当实际收人少于预期收人时，固定费用随之变动选择一项：对错反馈正确的答案是“错”。
题目6正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干在筹备商务会议的过程中，用货币形式表示会议的各项活动是必不可少的一个环节，掌握了会议预算就掌握了整个会议。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目7正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干在收人既定的情况下，较低的费用意味着较高的收益率。
当竞争激烈或收人来源紧张时，首先削减费用预算的做法是比较得当的。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目8正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干预算既可以自下而上制定，也可以自上而下制定。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目9正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干会议的收人主要由与会人员或公司的交费以及广告费、赞助费等构成。
选择一项：对错反馈正确的答案是“对”。
题目10正确获得5.00分中的5.00分标记题目题干商务会议的策划委员会通常是从主办公司的各个部门抽调人员组成，需要为其支付一定报酬，委员会的支出由他们花费的差旅费、餐饮费和一些设备材料费用组成。
高效的会议管理技巧相关测试题
高效的会议管理技巧相关测试题一．单项选择题〔请点击您以为正确的选项〕。
1.全体会议的建议频率是：○至少每月一次⊙至少每两月一次○随时○按需求2.一对一会议的建议频率是：○至少每月一次○至少每两月一次○随时⊙按需求3.会议设备租用费、场地费等费用，属于哪种会议本钱？○会议的时间本钱○会议的金钱本钱⊙直接的会议本钱○效率损失本钱4.哪一个不属于高效会议的特征？○只要在必要时才召集○记载一切建议和担任人⊙会议在行将午饭时停止○一切墨守成规5.不适宜布置会议的时间是：○上午9-10点○上午10-12○下午1-3点⊙下午3-5点6.哪项不属于会议规范的内容？○超越1小时的会议应有书面通知⊙局部与会者要预备在会上发言○必要时请第三方监控，以保证会议质量○一切与会者应承当起对会议质量停止反应的职责7.哪种状况需求休会：○ 曾经按惯例每周聚会○你是独一做决策并知道该如何做的人○还有比休会更好的方法⊙必需把信息传达给许多人8.哪种状况不需求休会？○有些事情需求当众表扬或批判○给小组分派义务⊙会议本钱太大○听取部门汇报任务9.对1H 5W的说法不正确的选项是：○讨论的话题属于5W中的一项内容○参与者属于5W中的一项内容⊙1H 5W是指会议预备任务需求特别留意的5个方面○H代表规章制10.依据统计调查，会议最适宜的人数普通为几个？○10-13○6-9⊙5-7○3-511.假设与会人员超越10人，会议规划应该是：⊙〝Ｕ〞字型○阶梯教室的方式○圆桌型○半岛型12.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？○威望决策○少数听从少数决策⊙共识决策○无异议决策13.在沟通漏斗中，你心里想的是100%，真正被他人了解并消化了的是：：○80%○60%⊙40%○20%14.对沟通的冰山形式了解错误的选项是：○大家说出的内容只是冰山显露水面的局部○对方真正想表达的东西大局部隐藏在水面以下○该形式中包括任务层面和关系层面⊙对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%15.不属于掌管人责任的是：○增加与议题有关的争论○依照议程停止○坚持中立态度⊙积极宣布自己的见地二．罗列题：1.罗列出按会议目的分类的会议类型。
管理能力测试题库
管理能力测试题库1. 团队领导力测试题- 情景题：你作为团队负责人，团队成员之间出现了分歧，你将如何调解？- 选择题：以下哪项不是有效领导力的特征？A. 倾听团队成员的意见B. 单方面决策C. 鼓励团队成员的创新D. 明确团队目标并传达给团队成员2. 决策制定能力测试题- 判断题：在紧急情况下，快速决策总是优于深思熟虑的决策。
- 案例分析题：给出一个商业决策案例，要求分析决策过程中的关键因素，并提出你的决策方案。
3. 时间管理能力测试题- 多项选择题：有效的时间管理包括以下哪些方面？A. 优先级排序B. 任务委派C. 多任务处理D. 避免干扰4. 冲突解决能力测试题- 情景模拟题：你如何处理两个部门之间的资源分配冲突？- 角色扮演题：你被分配为冲突双方的调解者，请描述你的调解策略。
5. 沟通技巧测试题- 填空题：有效的沟通需要____（倾听/打断）对方的观点。
- 情境反应题：如果团队成员对你的决策表示不满，你将如何沟通以缓解紧张情绪？6. 压力管理能力测试题- 简答题：描述一种你在高压环境下保持冷静和效率的方法。
- 压力模拟题：给出一个高压工作场景，要求提出应对策略。
7. 创新思维能力测试题- 创意思维题：如果你的公司需要开发一款新产品，你将如何激发团队的创新思维？- 案例分析题：分析一个成功创新的案例，指出其创新点和可借鉴之处。
8. 风险评估与管理能力测试题- 计算题：给出一个项目的收益和可能的损失数据，计算预期收益和风险指数。
- 风险评估题：描述一种情况，你需要评估一个新项目的风险，并提出风险管理策略。
9. 组织能力测试题- 排序题：列出组织一个大型活动需要考虑的要素，并按重要性排序。
- 规划题：你如何规划公司的年度会议？10. 情绪智力测试题- 自我评估题：描述你如何识别和管理自己的情绪以及他人的情绪。
- 情景模拟题：如果你的团队成员在项目截止日期前感到焦虑，你将如何应对？11. 战略规划能力测试题- 论述题：解释SWOT分析在战略规划中的作用，并给出一个实际应用的例子。
华为视频会议试题库笔试
华为视频会议试题库笔试一、填空题1.会议电视系统是集_视频 _通讯、_ 音频_通讯和_ 数据_通讯于一体的新一代交互式多媒体通信系统，是基于通信网络上的一种增值业务。
2.视频会议协议体系包括 H.320 、H.323 、 SIP 。
3.会议平台使用的双流协议为_ H.239 _。
4.720P视频格式的分辨率是_1280X720 _、1080P视频格式的分辨率是_ 1920X1080 。
5.华为会议电视终端9039S支持最大带宽 8M和视频格式 1080P30 。
6.华为会议电视终端9039A具有 3 个高清输入端口。
7.华为会议电视终端9039S具有 3 个高清输出端口。
8.S MC2.0 由web服务端、后台服务、数据库三部分组成。
9.M CU是由 MC 和 MP 两个模块组成。
10.摄像机的3A技术是指自动曝光、自动白平衡、自动聚焦。
11.华为VP9660的主控板名称为 ECCB 。
12.华为高端一体化终端在召开720P50/60会议时的建议会议带宽为 4M 。
13.在H.323协议体系中, GK的基本功能包括地址解析、带宽管理、区域管理。
14.VP9660最多支持 168 路分辨率为1080P30的会场。
15.SMC2.0采用 B/S 架构。
16.MCU的 GE0 接口为默认业务网口。
17.视频会议系统经过 RTP 协议传输音视频码流。
18.终端“诊断”功能中的声音测试项可检测该终端音频输出是否正常。
19.CIF格式的图像分辨率为 352X288 。
20.H.264编解码协议中，I帧采用___帧内编码方式。
21.会议电视系统中声音的质量取决于采样率、量化位数和__编解码协议____。
22.音视频编码的三个基本过程有抽样、_量化_和编码。
23.VP8660 MCU设备的一块POEA扣板能够接入4 路带宽为 2M 的4E1终端。
24.VP8660 MCU设备的一块POEB扣板能够接入4 路带宽为 4M 的4E1终端。
会务管理测试题及答案
会务管理测试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 会务管理中，以下哪项不是会议筹备阶段的工作内容？A. 确定会议主题B. 选择会议地点C. 会议记录D. 会议预算2. 会议的正式通知通常需要提前多久发出？A. 1天B. 3天C. 1周D. 2周3. 以下哪项不是会议期间的职责？A. 会议签到B. 会议记录C. 会议总结D. 会议布置4. 会议结束后，以下哪项不是会务管理的后续工作？A. 会议资料整理B. 会议费用结算C. 会议场地清理D. 会议内容发布5. 在会务管理中，以下哪项不是会议评估的内容？A. 会议目标达成情况B. 会议成本控制C. 会议场地选择D. 会议参与者满意度二、判断题（每题1分，共10分）6. 会议筹备阶段不需要考虑会议的预算问题。
（）7. 会议期间，会务人员不需要负责会议记录。
（）8. 会议结束后，会务人员应立即进行会议总结。
（）9. 会议评估是会议结束后进行的，不需要在会议筹备阶段考虑。
（）10. 会议通知可以通过电子邮件、短信等多种方式进行。
（）三、简答题（每题5分，共20分）11. 简述会议筹备阶段的主要工作内容。
12. 描述会议期间会务人员应承担的职责。
13. 会议结束后，会务人员需要进行哪些后续工作？14. 会议评估的重要性是什么？四、案例分析题（每题15分，共30分）15. 某公司计划举办一次年度总结会议，预计参会人数为100人，请列出会议筹备阶段需要考虑的主要事项。
16. 假设你是一家公司的会务管理人员，公司即将举办一次新产品发布会，请你根据会务管理流程，描述从会议筹备到会议结束的整个工作流程。
五、论述题（每题20分，共20分）17. 论述会务管理在现代企业中的重要性及其对企业运营的影响。
答案：一、1-5 CADBD二、6-10 ×××√√三、11. 会议筹备阶段的主要工作内容包括确定会议主题、选择会议地点、制定会议日程、预算制定、会议通知等。
管理能力测试题20题
管理能力测试题20题一、单项选择1.你是一位部门经理。
有一天，另外一个部门的一位员工找到你，向你诉说他们部门]的种种问题。
他说，他曾多次向部门经理提出建议，但部门经理不接受,而他又接触不到更高- -层的领导。
他希望你能帮帮他。
这时你会怎么做? ()A.为了公司整体利益,向上司反映那个部门的问题B.私底下找到那个部门的经理，把那位员工的建议告诉他c.向那位员工委婉地表示，这不是你的权责范围2.你是公司的业务主管,你手下有两位业务员因矛盾而产生竞争，其中一位业务员不仅发展了许多新客户，而且还把另一位业务员的许多客户也挖到自己这边。
按照公司规定，这种同事之间的恶意竞争要受到处罚。
这时你会怎么? ()A.按公司规定办事,处罚那个恶意竞争的业务B.虽然那个业务员违反了规定，但他的业绩的确很出色，功过相抵，不进行处罚C.一方面对他违反规定进行处罚，另一方面对他出色的业绩进行奖励3.你是公司的主管，正在和另-位主管竞争经理的职位。
就在这时，那位主管在工作中出现了一个失误。
老板来询问你这件事的时候，你会怎么办? ()A.说出你知道的情况B. 表示不知情C.建议老板问其他人4.你们公司决定举办一个同事联谊活动，偏偏不巧的是，那天刚好是你妻子的生日。
你认为下面哪种做法最不可取? ()A.请假回家陪妻子过生日B.劝妻子换个时间庆祝生日，去参加联谊活动c.说服妻子-起去参加活动5.你是公司的一位经理，你的两位同事正在竞争副总经理的职位。
那位在竞争中暂时处于下风的同事来找你，让你支持他。
这时，你会怎么做? ()A.表态支持来找你的同事B.支持在竞争中处于上风的同事C.保持中立6.你是公司的部门主管。
有一-天,你叫一位下属写份报告给你的上司。
由于时间紧迫，报告写完后你没看就叫下属直接交给了你的上司。
而你的.上司看完报告后,怒气冲冲地进入你们的办公室,无视你的存在，把这份报告扔到那位下属面前，指着他说:“你写的是什么报告?你还想不想干了?”此时，你会怎么做?A.站出来说:“是我让他写的，责任由我来负!”B.不打断上司，等上司走后安慰一下下属c.为了表示不是你的责任,跟上司一起指责你的下属7.你是公司的销售主管,尽管你尽了最大的努力，但由于市场的原因，到年底还是没有完成销售任务。
会议管理制度试卷
会议管理制度试卷一、选择题1. 会议管理的目的是什么？A. 提高企业效率B. 满足员工需求C. 节约时间D. 扩大企业规模2. 会议管理的原则不包括以下哪项？A. 公开透明B. 专业高效C. 亲和友善D. 节约成本3. 以下哪项不属于会议管理的职责？A. 安排会议时间和地点B. 提供会议资料和设备C. 组织会议日程和议程D. 参与会议决策4. 以下哪种会议形式不属于常见的会议模式？A. 视频会议B. 电话会议C. 邮件会议D. 无人参与会议5. 会议管理中的“四步法”是指？A. 确定会议目的、制定会议计划、准备会议材料、组织会议流程B. 安排会议时间、确定会议地点、准备会议资料、确定邀请人员C. 制定会议议程、确定会议时间、邀请会议嘉宾、组织会议活动D. 确定会议主题、邀请会议发言人、制定会议纪要、实施会议决议二、填空题1. 会议召集人应提前____天通知参会人员。
2. 会议日程和议程应在会议前____小时分发给参会人员。
3. 会议纪要应在会议结束后____天内完成，并分发给参会人员。
4. 会议管理中的“四个必备条件”是会议宗旨、会议时间、会议地点和____。
5. 会议资料的准备包括____、通知函、会议日程、会议议程等。
三、简答题1. 请简要介绍一下会议管理的基本原则和职责。
2. 请简述一下会议管理中的“四步法”具体内容和操作流程。
3. 请列举一下你认为有效的会议管理工具，并描述其作用。
4. 请简要介绍一下会议纪要的基本内容和撰写要点。
5. 请谈谈你对会议管理的重要性和必要性的看法。
四、综合题1. 请根据以下情景回答问题：某公司要举行一次重要的战略规划会议，你被任命为会议组织负责人，请说明你将如何进行会议管理，包括会议策划、会议准备、会议执行和会议总结等各个方面。
2. 请结合实际案例，谈谈你在会议管理中遇到的挑战，以及你如何应对和解决这些挑战的经验和做法。
3. 请结合你的工作经历或实际体会，谈谈你对未来会议管理发展趋势的预测和展望。
管理能力测试题及答案
管理能力测试题及答案# 管理能力测试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是有效管理的关键要素？- A. 目标设定- B. 资源分配- C. 个人兴趣- D. 团队协作答案：C2. 管理的四大职能包括哪些？- A. 计划、组织、领导、控制- B. 计划、协调、领导、反馈- C. 计划、组织、协调、反馈- D. 组织、领导、控制、反馈答案：A3. 以下哪个理论不是管理理论？- A. 马斯洛的需求层次理论- B. 泰勒的科学管理理论- C. 霍夫斯泰德的文化维度理论- D. 德鲁克的管理原则答案：C二、判断题4. 管理的目的是为了实现组织目标。
- 答案：正确5. 管理者只需要关注任务的完成，不需要关心员工的个人发展。
- 答案：错误6. 领导力与管理者的职位高低无关，而与个人影响力有关。
- 答案：正确三、简答题7. 描述什么是情境领导理论，并简述其主要内容。
- 答案：情境领导理论认为，有效的领导风格取决于领导者面对的特定情境。
这种理论主张领导者应根据下属的能力和愿望来调整自己的领导风格，包括指导型、支持型、参与型和授权型。
8. 解释什么是冲突，并简述冲突解决的一般步骤。
- 答案：冲突是指在组织中，由于目标、利益、价值观或方法的差异，导致个人或团体之间的对立状态。
冲突解决的一般步骤包括：识别冲突、分析原因、选择解决策略、实施解决方案和评估结果。
四、案例分析题9. 假设你是一家公司的部门经理，你发现你的团队成员之间存在沟通障碍，导致项目进度受阻。
请描述你将如何识别问题、分析原因，并提出解决方案。
- 答案：首先，我会组织团队会议，让每个成员表达自己的观点和担忧。
接着，我会收集信息，识别沟通障碍的具体表现和原因。
然后，我会根据问题的严重性和紧迫性，制定一个沟通改善计划，可能包括团队建设活动、定期沟通会议和明确沟通渠道。
最后，我会监督计划的实施，并根据反馈进行调整。
五、论述题10. 论述变革管理的重要性，并提出有效的变革管理策略。
管理能力测试题答案
管理能力测试题答案题目一：如何有效管理团队成员？对于有效管理团队成员，以下是几个重要的策略：1.建立明确的沟通渠道：确保所有团队成员都清楚自己的职责，并能够相互之间进行有效的沟通。
可以通过定期团队会议、个人会议和电子邮件等方式来建立沟通渠道。
2.设定清晰的目标：确保团队成员明确了他们的工作目标，并理解如何将个人目标与团队目标相结合。
这将帮助团队成员更好地理解自己的角色和责任，并为他们提供方向。
3.激励和认可：激励和认可是激发团队成员积极性和工作动力的重要因素。
可以通过表扬、奖励和升职等方式来激励团队成员，以便他们在工作中保持高度的投入和动力。
4.提供培训和发展机会：为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和知识水平。
这有助于团队成员发展自己的职业生涯，并为团队提供更高水平的工作能力和创新性。
5.建立良好的团队文化：建立一种积极、合作和开放的团队文化，促进团队成员之间的互信和合作。
这可以通过定期团队建设活动、共享价值观和鼓励团队成员之间的互动来实现。
题目二：请描述一次你成功解决冲突的经历。
以下是我成功解决冲突的经历：最近，我在一个跨部门项目中遇到了一个困扰团队的冲突局面。
在项目的初期，两个团队成员之间产生了意见分歧，导致合作变得紧张。
作为项目经理，我意识到冲突会对团队的进展和效率产生负面影响，因此我采取以下措施来解决冲突：1.了解冲突的根本原因：我先与每个团队成员进行了个别沟通，了解他们对冲突的看法和立场。
通过开放式的对话，我得知他们在项目目标和执行方式上存在误解和差异。
2.寻找共同点并促进合作：在团队会议上，我向团队成员分享了彼此的关注和利益。
我鼓励他们找到共同点，并明确目标是共同努力所需要达到的。
我提醒他们团队合作的重要性，以及协作所带来的好处。
3.提供中立的解决方案：在清楚了解了双方问题后，我提出了一个中立的解决方案，以解决冲突并达到项目目标。
我确保双方都能从中受益，并在实施方案时提供必要的支持和资源。
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第一章会议管理测试题班级：姓名：一单项选择题(每小题1分)1.会议日程多采用（）。
A. 图表式B. 图形C. 表格D. 图象2. 确定会议规模和规格应本着( )原则。
A．勤俭节约 B. 科学适用 C. 精简效能 D. 快捷高效3. 形式比较随意,气氛轻松的大型宴会的布局为( )。
A. 六角型B. 半圆型C. 星点型D. 长方型4. 编写会议简报的基本要求是( )。
A. 快新短省B. 短准好新C. 快新实短D. 新短准省5. 会议纪要的内容为( )。
A. 会议情况简述与会议议题阐发B. 会议情况简述与会议主旨阐发C. 会议概要与会议主旨阐发D. 会议情况简述与会议主要精神阐发6. 会议议程需经大会的预备会议或主席团会议通过后才能正式成效的是( )。
A. 董事会B. 常务会C. 联欢会D. 职代会7. 下列属于会议参考性文件的是( )。
A. 调查报告B. 会议请示C. 工作规划D. 闭幕词8. 会议文件的分发需要注意( )分发。
A. 及时尽量B. 随时少量C. 按时尽量D. 适时适量9. 会议的交流性和指导性文件是( )。
A. 会议记录B. 会议简报C. 会议须知D. 会议公告10. 会议纪要的主体部分是( )。
A. 会议成果B. 会议目的C. 会议过程D. 会议主要精神11. 会议善后工作的一项重要内容是( )。
A. 编写会议简报B. 分发会议文件C. 会议反馈D. 会议类型12. 会议名称应根据( ) 来确定,要名副其实。
A. 会议领导者B. 会议规模C. 会议主题D. 会议类型13. 组织会议的新闻报道工作时,要注意内外有别,掌握信息( )。
A. 准确性B. 及时性C. 保密性D. 科学性14. 较大型会议的会场多在礼堂举行,其形式基本固定为( )。
A. 方形扩大列B. 梯形扩大列C. 环形扩展列D. 长方形扩大排列15. 会议文件格式的设计要坚持( ) 的原则。
A. 科学性B. 规范性C. 标准性D. 实用性16. 一切公文的起码要求是( )。
A. 快B. 新C. 实D. 短17. 下列是对一切公文尤其是会议简报的起码要求是( )。
A. 快B. 新C. 短D. 实18. 编写会议纪要的一个目的是为了向上级主管部门和有关单位了解会议的情况或予以( )。
A. 转发B. 下达C. 上传D. 批转19. 应当事先同主、宾双方商议后再确定会议召开时间的是( )。
A. 座谈会B. 办公会C. 务会谈D. 团拜会20. 会见会谈人数较少时,座位布局形式多为( )。
A. 马蹄型B. 方型C. 圆型D. 长方型21. 一些大型会议一天要发出简报( )。
A. 一期B. 二期C. 一至二期D. 二至三期22. 用来概括反映会议精神和会议成功的文件称之为( )。
A. 会议简报B. 会议记录C. 会议纪要D. 会议提纲23. 会后总结要注意收集书面材料, 以便( )。
A. 提供利用B. 统计上报C. 立卷归档D. 汇总提炼24、会议的程序安排应做到（）。
A．议题要多B．时间要长C．内容要单一D．议题要具体25、涉及三方以上代表的谈判，会场一般采用（）。
A．方拱型、正方型B．圆型、马蹄型C．正方型、圆型D．正方型、马蹄型26、保密性较强的议题一般放在会议的（）后面。
A．前面B．中间C．后面D．任何时间27、会议（）是对会议所要通过的文件、所要解决的问题的概略安排，常冠以序号将其清晰地表达出来。
A．议程B．日程C．程序D．记录28、会议召开的时间应在（）确定下来之后确定。
A．会议的名称B．会议的主持人C．会议的规模D．会议的主题29、会议经费结算工作中，秘书要严格遵守公司的（）制度和规定。
A．财务报销B．零用现今管理C．主管领导审批D．职务权限30、值班工作的职责范围可宽可窄，但值班工作却不能间断，必须保持其（）。
A．平稳性B．连续性C．可靠性D．稳定性31、会议文件的归档应（）。
A．越简单越好B．放在会议进行过程中C．自行建立一套文件制度D．遵守档案制度32、会议记录是（）。
A．编写公司历史的重要资料B．编写报告的重要资料C．编写简报的重要资料D．编写资料目录的重要资料33、会议议题可采用（）等方法进行合理安排与协调。
A．撤题B．并题C．缓题D．结题。
34、制定会议的议程首先要明确（）。
A．会议的时间B．会议的规模C．会议的目标D．上级的精神35、会后不需要立卷归档的文件资料是（）。
A．开幕词B．闭幕词C．重份文件D．决议36、会议文件分发传递的正确步骤是（）。
A．清点、登记、装封、发出B．登记、附清退目录、装封、发出C．附清退目录、清点、登记、装封D．登记、装封、发出37、秘书安排客人的招待娱乐活动可以分为（）和参与项目。
A．歌舞项目B．地方特色项目C．传统项目D．观看项目38、驾驶者是专职司机，双排五座轿车最上座应该是（）A．后排右座B．后排左座C．后排中座D．副驾驶座39、选择会议地点的步骤不包括（）A．确定会议形态B．考虑与会者的期望C．选择何种会议地点与设备D．确定邀请的嘉宾40、会议信息从内容方面划分可分为（）A. 保密性信息B. 公开性信息C. 指导性、宣传性信息D.内部性信息41、秘书在协调日常办公事务时，应首先考虑（）A．重要的B．目标难度小的C．较方便协调的D．自己喜欢干的42、保密会议的内容应由（）决定是否公开、何时公开、由谁公开。
A．主管秘书B．部门经理C．主管领导D．安全委员43、为了提高会议记录的速度，我们可以运用（）手段。
A．速记B．录音C．精祥记录D．摘要记录44、、安排会议的议程，除（）以外都应重点确定。
A．大会的发言人和演讲者B．会议中某些仪式（揭幕、剪彩、表彰）C．会议的分组D．会议结束时做总结报告的人45、103、确定会场大小需考虑的主要因素是会议的（）。
A规模B主题C级别D时间46、值班表是将某一时间段中已经确定的上班人员姓名清晰地记载和标明的（）。
A．记录B．表格C．文件D．文档47、下面（）是属于会议管理文件。
A．日程安排表B．会议通知C．会议发言稿D．统计报表48、保密是秘书必须遵循的一顶（）。
A．规定B．任务C．原则D．要求49、会议签到工作是（）的重要手段。
A．准确统计到会人数B．分发会议文件C．联络感情D．掌握会议报到动态50、审核会议议题应遵循的原则有（）A．唯一原则B．咨询制原则C．提交性原则D．协商制原则二多项选择题(每小题1分)1. 制定会议经费预算应本着( ) 原则。
A. 勤俭B. 节约C. 有弹性D. 适用2. 确定会期应该考虑( )。
A. 会议内容B. 会议重要性C. 会议性质D. 会议议题3. 会议简报的行文特色是( )。
A. 开门见山B. 一语中的C. 直接叙事D. 一事一仪4. 会后总结工作做到( )。
A. 及时B. 全面C, 公正 D. 客观5. 会议简报的”新”是指( )。
A. 主题新颖B. 标题立异C. 标题醒目D. 提出新情况6. 会议经费预算包括( )。
A. 场地租金B. 设备费C. 培训费D. 交通费7.选择会场应考虑( )。
A. 会场大小B. 会场远近C. 会场环境D. 会场设备8. 简报要求新,是由( ) 决定的。
A．综合加工B．推导加工C．提炼加工D．调查加工29、会议记录要求（）A．生动B．完整C．简洁D．准确30、拥有合法性的一份会议记录需要具有（）A．记录员签名B．正式代表签名C．主席团签名D．主席签名31、会议日程一般采用（）形式。
A．表格B．段落C．简短文字D．分条排列32、会议期间产生的文件有（）等。
A．工作报告B．会议总结报告C．会议须知D．会议记录33、分发保密文件一般要（）。
A．编号登记B．当面交谈C．清点件数D．标明密级34、秘书为某会议编制会议值班表时，表中内容应包括（）的姓名。
（A）带班人员（B）值班人员（C）参会人员（D）替班人员35、选择恰当的会议地点要考虑的因素有（）A．交通便利B．会场大小应与会议规模相符C．良好的设备配置D．场地租借的成本合理36、会场的主席台和场内座次一般根据（）安排A．职务的高低B．代表的性别C．选举的结果D．是否是正式代表37、会议召开前，秘书一般应在会议主席的桌位上放置（）A．会议会标B．会议日程C．会议文件D．上次会议的记录38、对保密会议的管理涉及对会议内容（）等方面。
A．会议经费的数量B．是否公开C．公开的时间D．公开的范围39、结算会议经费时要注意（）A．事先与财务部门确定收费程序B．严格遵守财务管理制度C．清楚所持信用卡的卡号和有效期D．注意预算会议成本40、会议安全保卫人员的职责包括（）A．熟悉地方和国家法律、法规，能够协助公安人员冷静制服肇事者B．熟知会场的紧急疏散意图，了解如何在大规模恐慌中维持秩序C．能详细向领导汇报事故情况D．监督装卸货，防止与会议有关的财产或展品被损盗41、在确定会议住宿地点之前，应随机抽查（）的设备A．一个商务间B．一个双人房间C．一个单人房间D．一个套房42、根据有关规定，我国现行的档案保管期限有（）A．中短期B．中期C．永久D．中长期43、会场的附属性声像设备包括（）A．耳机B．电脑控制的多镜头幻灯C．同声传译D．立体电视44、提供给新闻单位的图片、表格和音像资料要重点审核（）A．是否已经过一定的技术处理B．图片和音像资料的成本C．是否涉及知识产权D．是否涉及商业秘密45、秘书做会议记录要注意（）A．记录速度快B．记录的内容必须有选择性C．记录的内容应该真实D．边记录边及时整理46、在大中型会议进行过程中，秘书应注意做好（）工作A．会议值班B．应对突发事件C．会议简报的编写D．文件立卷归档47、有些大型机关、企业设有专门的值班室，并有完善的值班管理制度，通常包括（）A．岗位责任制度B．倒班轮休制度C．交接班制度D．信息处理制度48、在会议对外宣传工作中，与新闻媒体沟通时，秘书应做到（）A．将组织的某些秘密透露给媒体，以求得到他们的支持B．以诚相待C．迅速反应，全面关注媒体的各种报道D．平等相待，向所有媒体赠送一套宣传资料和礼品49、秘书在做会议记录工作的准备时，必须做好的工作有（）A．准备好记录用的笔和纸B．准备好与会人员的座次表C．准备好会议文件D．准备好磁带50、会议的法定人数是指（）A．出席会议的总人数B．使会议的决议具有合法效力的人数C．会议的正式代表和列席者合计达到三分之二以上D．根据组织的会议规则使会议能够合法召开的人数。