财政部工作计划
2024年“财政部监管计划”财政工作计划
2024年“财政部监管计划”财政工作计划一、背景和目标随着我国经济的不断发展和金融市场的日益复杂化，财政监管工作的重要性日益凸显。
为了确保我国金融体系的安全、稳定和健康发展，财政部将制定2024年“财政部监管计划”，旨在加强财政监管，规范市场秩序，防范金融风险，促进财政可持续发展。
本文将对2024年“财政部监管计划”进行详细规划，以实现以下目标：1. 加强财政监管，确保金融体系的安全性和稳定性。
2. 促进金融市场的规范运行，提升市场主体的诚信意识。
3. 防范和管控金融风险，强化金融机构的风险管理能力。
4. 推动财政可持续发展，优化财政资源配置，促进经济社会的可持续发展。
二、重点任务和措施为了实现以上目标，我们将重点围绕以下任务和措施展开工作：1. 加强金融机构的监管和评估加强对银行、证券、保险等金融机构的监管，建立健全评估体系，提升监管能力和水平。
加强对非银行金融机构的监管，防范系统性风险，规范市场秩序。
2. 完善财政监管制度建立完善的财政监管制度，加强对金融市场和金融产品的监管。
加强对金融创新的监管，防范金融风险。
加强对金融市场的信息披露监管，提高市场透明度。
3. 加强风险管理和防范推动金融机构加强风险管理和内控能力建设，防范和应对金融风险。
加强对金融机构的定期和不定期检查，及时发现和化解金融风险。
加强跨境金融风险监测和应对，维护国际金融稳定。
4. 推进财政可持续发展加强财政收支管理和预算执行监督，优化财政资源配置，提高财政收入水平。
推进财政税费改革，完善税收体系，增加税收稳定性和可预期性。
加强财政风险监测和评估，及时采取措施化解风险。
5. 提升监管能力和水平加强监管人员培训和队伍建设，提升监管能力和水平。
加强与国内外监管机构的合作与交流，借鉴国际经验，提高监管效能。
加强信息技术在监管工作中的应用，提高监管效率和精确度。
三、组织实施和考核评估为确保2024年“财政部监管计划”能够顺利实施，我们将采取以下组织和实施措施：1. 组建专家团队，制定具体的实施方案和工作计划。
今年财政部工作总结会议
今年财政部工作总结会议今年财政部工作总结会议于近日在北京召开，各级财政部门领导和相关工作人员齐聚一堂，共同总结过去一年的工作成绩，分析存在的问题和挑战，制定明年的工作计划和目标。
会议上，与会人员围绕“稳中求进、转变发展方式、优化财政支出结构、提高财政运行效率”等议题展开讨论，为全面建设现代化经济体系和实现高质量发展提出了新的思路和举措。
在会议上，与会领导和代表们一致认为，过去一年，财政部门在党中央、国务院的坚强领导下，深入贯彻落实新发展理念，坚决打好三大攻坚战，积极稳妥推进结构性改革，全面深化财税体制改革，有效推动了经济高质量发展。
在财政收支方面，全国财政收入稳步增长，支出结构更加优化，财政资金使用效率明显提高。
同时，各级财政部门也积极推进减税降费政策，为企业和个人减轻了负担，促进了经济的稳定增长。
与会人员纷纷表示，这些成绩的取得离不开广大干部职工的辛勤付出和全社会的支持配合。
然而，与会人员也充分意识到，当前我国经济发展面临的外部环境复杂多变，国内结构性矛盾依然存在，财政工作面临的任务依然繁重。
因此，会议提出，明年财政工作要继续坚持稳中求进的总基调，坚决打好三大攻坚战，加大结构性改革力度，深化财税体制改革，加大对实体经济的支持力度，推动经济高质量发展。
同时，要进一步优化财政支出结构，提高财政运行效率，确保财政资金用在刀刃上，更好地满足人民群众日益增长的美好生活需要。
总之，今年财政部工作总结会议为我们指明了未来的方向和目标，也为我们财政工作人员指明了前进的道路。
我们将不负重托，继续努力，为实现经济高质量发展贡献自己的力量。
相信在党中央、国务院的坚强领导下，我们一定能够取得更大的成绩，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出更大的贡献！。
财政部资环科工作计划
财政部资环科工作计划一、绩效管理“没有考核，就等于没有管理! "贯彻公司战略发展意图，20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。
1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。
2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分，正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。
二、培训交流人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。
第-季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程辅助各部门]将绩效管理工作落到实处，人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训。
由人力资源部牵头，公司管理人员参与。
每双周一次，结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。
三、薪酬体系按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系，20xx年底对现有体系做必要调整。
四、员工沟通1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。
2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。
11年内人力资源部与公司每一位同事至少沟通一次。
所有沟通均形成书面记录，记录中问题附人力资源部建议提交各级相关主管。
让沟通形成机制，将新同事入职、转正及离职作为关键沟通点，生日、合同续签作为辅助沟通点。
五、营造氛围1.欢迎新同事加盟;2.心灵启示;3.轻松一刻，周末愉快;4.生日祝福;5.中高层管理交流会。
六、下属培养通过培训交流及日常综合管理活动的参与，用半年时间使招聘及员工关系专员可独立进行新同事入职培训及招聘面试等工作内容。
七、管理制度对员工手册中的公司管理制度做进一步完善,20xx年1月份提交公司管理制度调整意见，6月份形成《员工手册》2.0版。
八、工作分析平均每周提交工作分析一份，确定综合管理部对各部门服务和对高层领导辅助的角色。
九、提炼企业文化形成公司文化手册。
财务部年度重点工作计划5篇
财务部年度重点工作计划5篇财务部年度重点工作计划1是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：一、加强财务知识学习，在新的一年里我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
并及时向领导汇报学习情况。
二、加强规范现金管理，做好日常核算1、我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。
2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
我会按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。
4、我会按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作三、按照工作措施，使公司财务管理科学化核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里，我会继续加强自身学习，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
2024年财政工作总结暨2024年工作安排(2篇)
2024年财政工作总结暨2024年工作安排一、财政工作总结在过去的一年里，财政部门在国家领导的正确决策和全体干部职工的共同努力下，取得了一定的成绩。
具体的工作总结如下：1.财政收入稳步增长。
通过加大税收征管力度和优化税收政策，财政收入实现了较稳定的增长。
特别是通过对高收入人群的适度调节，使得财政收入增长质量得到提高。
2.财政支出合理调配。
在保证国家大项目、惠民政策和社会保障等重点支出的前提下，合理控制了一般性支出，确保了财政资金的有效利用。
3.财政改革取得新突破。
通过深化财税体制改革，进一步完善了财政体制，优化了财政管理模式，提高了政府财政资金管理的效率和透明度。
4.加强了财务监管。
通过建立健全财务监管制度，加强财政审计工作，督促各级财政部门按照规定使用财政资金，防止财政资金的浪费和滥用。
5.优化财政服务。
通过加强内部管理，提高工作效率，加强与相关部门的沟通和协作，为社会经济发展提供了优质的财政服务。
二、____年工作安排基于对过去一年工作的总结，结合国家宏观经济形势和财政工作的实际需要，____年财政工作重点安排如下：1.稳定财政收入。
继续加大税收征管力度，强化税收透明度，打击税收违法行为。
优化税收政策，减轻企业和居民税负，激发市场活力，推动经济持续健康发展。
2.合理调配财政支出。
严格控制一般性支出，确保惠民政策和重点项目的资金需求得到满足。
推动财政支出向科技创新、环境保护和社会事业等重点领域倾斜，提高财政资源的利用效益。
3.深化财税体制改革。
推动财政体制改革的持续深化，完善财政管理制度，提高财政管理效能。
深入推进预算改革，加强财政部门与相关部门的协调配合，建立科学、规范、透明的财政管理体系。
4.加强财务监管。
进一步加强对财政资金使用情况的监管，严禁财政资金的滥用和浪费。
加大财政审计力度，及时发现和纠正财政管理中的问题，确保财政资源的安全和合理利用。
5.优化财政服务。
加强财政内部管理，提高工作效率和服务质量。
财政局工作总结和工作计划（2篇）
财政局工作总结和工作计划____年是____、____，全面深化改革的开局之年。
区财政部门紧紧围绕区委区政府各项重点工作部署，以____教育为契机，以推进新型城市化发展为目标，大力深化财____革，加强和完善财政管理，积极发挥财政职能，为我区稳增长、调结构、促改革、惠民生工作提供了强有力的资____障，财政各项工作都取得了新的进展和成绩。
____年，全区完成公共财政预算收入____万元，同比增收____万元，增长____%；全区累计完成公共财政预算支出____万元，增支____万元，增长____%。
一年来，我们重点抓好了以下几方面的工作：一、以____教育为契机，深化财政管理____年是我区财政管理年。
我局抓住开展____教育活动机遇，以财政信息化建设为突破口，深入推进财政管理。
从____年起，启用“e 财财政综合管理系统”，进一步优化帐务设置和数据管理，完善经济分类科目设置，提高数据处理的准确性，规范业务流程，并对国库资金支付和使用效益各环节进行全程监控，及纠正预算执行偏差，确保财政管理的及时有效。
新系统的上线和优化，极大提高了我局预算指标管理、资金拨付、账务核算和数据统计的准确性，向财政管理的科学化和精细化迈出了重要一步。
二、科学编报年度财政预算____年，在财政收支矛盾异常突出的情况，进一步采取措施加强预算编制管理：一是认真落实____《党政机关厉行节约____浪费条例》的要求，在预算编制中从严控制“三公”经费及一般性开支，严控制行政成本，大幅压减预算单位的非刚性支出；二是按____%的比例压减行政事业单位公用经费；三是实施各行政事业单位的“三公”经费预算和会议费预算单独编报和审核，按照“只减不增”的原则安排经费；四是积极推进绩效预算改革，将绩效评价结果作为安排预算支出的重要依据，进一步提高预算编制的科学性。
通过调整优化支出结构，将财力更多的集中用于稳增长、调结构、促改革、惠民生等重点领域和关键环节，基本保障了民生和重点项目投入。
财政部门年度工作计划
财政部门年度工作计划一、引言财政部门作为国家财政管理的重要部门之一，承担着重要的职责和使命。
为了保障国家财政运行稳定，实现经济发展和社会进步的目标，制定年度工作计划十分必要。
本文旨在全面阐述财政部门年度工作计划的目标、重点任务和措施。
二、目标1. 维护财政收入稳定增长财政收入是国家财政运行的基础，通过改革创新和精细管理，实现财政收入的稳步增长，为国家经济发展提供有力的财务支持。
2. 优化支出结构，确保重点领域投资财政支出的合理布局，是实现国家发展战略的重要手段。
通过调整支出结构，提高教育、医疗、社保等重点领域的投入，为民生保障和社会稳定提供坚实支撑。
3. 深化财税体制改革，提高财政效能推进财税体制改革是财政部门的重要任务，通过深化改革，提高财政资源配置的效率和公平性，实现财政运行的可持续发展。
4. 加强财政监管，保障财政安全加强对公共财政资金的监督和管理，防范和化解财政风险，确保财政安全和国家经济安全。
三、重点任务为实现上述目标，财政部门将重点开展以下任务：1. 加大财税体制改革力度推进增值税改革，探索建立适应新经济形式的财税制度，完善税收制度并进一步降低税负，促进市场主体活力释放。
2. 提升财政监管能力加强对预算执行情况的监督，强化预算绩效管理，提高财政资源的使用效益。
3. 健全社会保障制度加大对养老、医疗、失业等社会保障领域的投入，改善社会保障水平，提升民生福利。
4. 推进农村税费改革深化农村土地制度改革，减轻农民负担，推动农村经济的发展和农民收入的提高。
5. 加强区域财政间协调机制推动形成区域联动发展的财政政策体系，加强区域发展规划和协调，确保资源的合理配置和公平分享。
四、工作措施为确保年度工作计划的顺利实施，财政部门将采取以下措施：1. 提高部门内部管理水平加强对部门内部运行的监督和管理，推进制度建设和流程优化，提高工作效率。
2. 强化内外部合作加强与国家开发银行、国家商务部等相关机构的合作，充分发挥各方优势，共同推动财政工作的开展。
2024年财政工作计划收入预算安排
2024年财政工作计划收入预算安排2024年，作为一个新的经济周期的开始，财政部将提出一系列的预算安排，以稳定和促进国家经济的发展。
以下是2024年财政工作计划收入预算的安排。
一、宏观经济环境1.1 国内经济增长目标根据国家发展的需要和经济形势的评估，预计2024年我国经济增长目标为6.5%。
1.2 财政收入目标根据经济增长目标和财政需求的预估，2024年财政收入目标将调整为30万亿元，其中中央财政收入目标为15万亿元，地方财政收入目标为15万亿元。
二、税收收入2.1 增值税预计2024年增值税税收收入为8.5万亿元。
通过改革优化增值税税率结构，进一步减轻企业负担，同时加强税收征管，提高税收征管效率。
2.2 企业所得税预计2024年企业所得税税收收入为4万亿元。
通过加强对企业税收优惠政策的管理和监控，确保政策的有效实施，同时加强对高科技产业和战略性新兴产业的支持，促进企业健康发展。
2.3 个人所得税预计2024年个人所得税税收收入为2.5万亿元。
继续加强个人所得税征收管理，完善个人所得税制度，推动个税改革，实现个税征管的精细化和智能化。
2.4 土地增值税预计2024年土地增值税收入为1.5万亿元。
通过加强对土地增值税政策的实施和执行，遏制房地产市场过热，促进房地产市场健康稳定发展。
2.5 关税和进口环节增值税预计2024年关税和进口环节增值税收入为1.2万亿元。
通过深化改革开放，扩大进口，加强对进口商品的监管和征税，增加关税和进口环节增值税的收入。
三、非税收入3.1 国有土地出让收入预计2024年国有土地出让收入为2万亿元。
通过加强土地管理和土地出让的规范性，提高土地出让收入的质量和效益。
3.2 资本金收益预计2024年资本金收益为1.5万亿元。
通过加强对国家财政资金的管理和运作，提高资本金的收益率，增加资本金收益。
3.3 国有资产出售收入预计2024年国有资产出售收入为1.2万亿元。
通过优化国有资产出售的方式和市场化程度，提高国有资产出售收入的质量和效益。
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财政部工作计划
下面为大家推荐几篇下半年财政部工作计划范文
下半年财政部工作计划范文
范文(一)
1,做好财务内审的扫尾工作.撰写审计报告,审计结果反馈各县(市)局,并提出整改措施,抓紧落实.
2,做好迎接省局财务内审前的各项工作.及时总结我局的内审工作,结合整改情况写出自查总结,编制有关报表,迎接省局内审.
3,加强预算管理,严格执行预算,注重预算执行情况分析,继续树立过紧日子的思想.
4,进一步加强经费的管理监督,继续做好县(市)局凭证日常审核工作,及时纠正发现问题.
5,认真贯彻落实省局会议精神,扎扎实实地把财务管理各项工作落实到实处.
6,在完善财务管理制度基础上,进一步抓好岗责体系建设.
7,做好二季度,三季度经费收支的分析工作.
8,想办法出注意,提出增收节支措施.
9,按照市局统一部署,继续做好机关效能建设的组织实施阶段工作,不断提高处内每位干部的行政能力和工作效率,不断提高工作质量和服务水平,圆满全年完成任务.
10,做好年终结账的准备工作,所有经费收入,支出按所属年度入账,调整各项经费的余额.
11,局领导交办的其他工作.市局财务审计处
范文(二)
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。
然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。
“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。
在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的
职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不
合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结
合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责
任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查
监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的
力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的
突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将
对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织，另一方面继
续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业
务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都
要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水
平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一
位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每
个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理
员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;
四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;
五、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;
我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本
学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量, 合理控制资金的使用：
公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;
七、继续做好各部门工资奖金的核算工作：
今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;
以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行
动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。
最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!
以上发言，如有不当，请在座的各位领导批评指正!
范文(三)
在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。
在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。
二、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率
1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。
2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。
库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要继续和
各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。
3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。
为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。
个人贷款方面，要及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造良好的平台。
三、加强会计核算工作
目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。
下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。
为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部
门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。