种子轮商业计划书样本doc
种子期商业计划书
种子期商业计划书1. 引言1.1 目的本商业计划书旨在介绍我们的种子期启动公司，并详细阐述我们的商业模式、战略规划以及预期的市场前景。
通过这份计划书，我们希望能够吸引潜在的投资者以及合作伙伴，取得他们对我们公司的支持和认可。
1.2 公司简介我们的公司是一家新兴的科技公司，专注于开发创新的软件和服务。
我们的核心团队由一群经验丰富、技术专业的专家组成，致力于帮助客户解决实际问题，提升他们的业务效率和竞争力。
2. 商业模式我们的商业模式基于以下几个核心要素：2.1 产品和服务我们将开发一系列的软件和服务，旨在满足客户的需求。
我们的产品将包括但不限于移动应用程序、网络应用程序和云服务。
这些产品将通过适当的定价模式进行销售，以确保客户能够获得高性价比的解决方案。
2.2 客户细分我们将重点关注特定行业的客户，以满足他们的特定需求。
我们相信，通过对特定行业的深入了解和专业知识，我们将能够提供更加精准、高效的解决方案，从而赢得客户的信任和支持。
2.3 渠道和分销我们计划通过多种渠道进行产品和服务的销售，包括直接销售、代理商渠道以及在线销售平台。
通过建立良好的合作伙伴关系和广泛的分销网络，我们将能够更好地覆盖目标市场，提高产品的市场份额。
2.4 收入来源我们的主要收入来源将来自产品和服务的销售。
此外，我们还将提供一系列增值服务，并通过附加费用获取额外收入。
此外，我们计划通过与合作伙伴进行战略合作，开展联合营销和共享收益，进一步扩大收入规模。
3. 市场前景3.1 市场规模我们的目标市场是全球范围内的特定行业，预计市场规模约为XX亿美元。
该市场处于快速增长阶段，由于技术的不断进步和行业的发展需求，我们预计该市场在未来几年内将保持稳定的增长。
3.2 竞争分析虽然市场竞争激烈，但我们相信我们的独特优势将使我们在市场中脱颖而出。
我们的独特之处包括创新的解决方案、高性能的产品和卓越的客户服务。
此外，我们还将通过优惠的价格策略和灵活的销售模式来吸引客户。
商业计划书-种子期
商业计划书模板（供种子期项目参考）商业计划书是全面介绍公司和项目运作情况，阐述未来发展前景和融资要求的书面材料。
有些项目还处于种子期(只具有设计思想，技术原理等)，没有承担和商业运营的载体(注册公司)，为使商业计划更全面的被投资者了解，一般应按照下列要求详细编制：商业计划书应包括以下各主要部分：(1)摘要；(2)项目背景与历史；(3)项目所形成产品(服务)介绍；(4)基本经营模式；(5)项目发展计划(目标)；(6)竞争与风险；(7)生产与经营；(8)市场与营销；(9)研究与开发；(10)内部管理；(11)财务；(12)投资建议。
一摘要1)项目简介项目名称、项目概述(行业描述及项目在行业中所处的地位和作用)、联系地址，电话、联系人。
2)项目产品项目技术或产品情况。
3)项目产品或技术产权状况a)项目技术持有人情况；b)产品或技术的产权状况。
4)资金需求与融资阶段a)总资金需求及运作周期；b)合作步骤和方式。
二项目背景与历史项目背景与来源三产品、服务与行业介绍1)产品或服务a)准确描述项目现状，产品设计或样机，完成定型产品所需的各种条件；b)如果有多种产品或服务，应分项说明；c)说明拟推向市场产品定价依据和获利水准；d)全面分析影响价格的因素，并应对各种情况均能做出尽可能的解释；e)产品或技术的版权、专利权和商标权等；f)关于产品的报道，介绍，样品与图片。
2)产品或服务的竞争优势a)竞争对手的产品特点，市场状况(国内外)及发展趋势；b)自有产品的竞争优势。
3)行业或市场a)项目产品所处行业概况；b)项目产品市场的分布与结构；c)项目产品的市场总需求量(市场容量)；d)国家政策及行业政策规定的等；e)市场准入或市场壁垒。
四基本经营模式可以用图表说明理想的经营模式五项目发展计划(目标)1)近期发展目标(1—2年)a)组织机构发展目标；b)产品技术目标；c)销售目标；d)研发目标；e)市场占有率目标。
2)中长期发展目标(3—5年)a)引产品技术目标；b)企业要达到的规模；c)研发目标；d)市场占有率目标；e)战略发展目标。
种子轮资本筹集商业计划书
种子轮资本筹集商业计划书1. 背景和目标本公司旨在成为一家领先的种子轮投资公司，为初创企业提供资金支持和战略指导。
我们的目标是发现具有创新潜力的初创企业，并与他们合作实现共同发展。
2. 企业概述- 公司名称：Seed Capital Partners（种子轮资本合作伙伴）- 公司定位：一家专注于种子轮投资的风险投资公司- 公司使命：为早期初创企业提供资金和资源支持，帮助他们实现成功市场推广- 公司优势：- 深厚的行业经验和专业知识- 广泛的合作伙伴和投资网络- 强大的资金实力和财务支持3. 市场分析在当前创业热潮中，众多创业者希望通过种子轮资本获得初期的资金支持。
我们预计市场需求将不断增长，为我们公司带来更多的投资机会。
4. 投资策略我们将采取以下策略来筹集和管理种子轮资本：- 股权投资：通过购买股权获得高成长潜力的初创企业的投资机会。
- 指导和支持：提供战略指导和资源支持，帮助初创企业实现可持续增长。
- 投资组合管理：通过建立多样化的投资组合来降低风险，同时最大化回报。
5. 资本筹集计划我们计划通过以下方式筹集资本：- 寻找合适的投资者：与高净值个人和机构建立联系，介绍我们的投资计划，并争取他们的支持。
- 创业投资平台：利用在线平台和社交媒体等渠道，吸引潜在投资者的关注和参与。
- 合作伙伴关系：与其他风险投资公司和孵化器建立合作伙伴关系，共同开发投资机会。
6. 风险管理我们将采用严格的风险管理措施，确保资本的安全性和回报率。
我们将对潜在投资进行充分的尽职调查，并制定风险控制策略。
7. 盈利模式我们的盈利模式主要包括两个方面：- 股权收益：通过卖出股权获得初创企业成功后的收益。
- 管理费用：向投资人收取一定比例的管理费用作为我们提供资金和服务的报酬。
8. 发展计划我们计划在未来几年内逐步扩大投资规模，提高投资回报率，并进一步巩固我们在种子轮资本领域的市场地位。
9. 总结通过我们专业的团队和全面的投资策略，我们相信Seed Capital Partners将成为初创企业的理想合作伙伴，共同创造成功的未来。
种子轮资金筹集商业计划书
种子轮资金筹集商业计划书目标该商业计划书旨在筹集种子轮资金，以支持我们的商业创意和发展。
公司概述我们是一家新兴的创新技术公司，专注于开发和推广颠覆性的科技产品和解决方案。
我们的产品旨在解决当前市场存在的问题，并为用户提供更好体验和解决方案。
市场分析通过细致的市场分析，我们发现了一个潜在的市场机会，并确定了我们的目标受众和竞争对手。
我们的产品在市场上具有巨大的增长潜力，并且有望占据有利的市场地位。
产品与服务我们的产品是基于最新技术的创新解决方案，它们能够满足用户对简便、高效和可靠性的需求。
我们将提供优质的产品和专业的售后服务，以提高客户满意度并建立良好的客户关系。
商业模式我们的商业模式基于收费订阅和附加值服务。
通过多样化的收入渠道，我们将实现稳定的盈利，并持续投资于产品的研发和推广。
营销策略我们将采用多元化的营销策略，包括品牌推广、数字营销和合作伙伴关系。
我们将积极参与行业展会和活动，并与相关企业建立合作关系，以提高品牌曝光和市场份额。
资金需求我们计划在种子轮融资阶段筹集一定数量的资金，用于产品开发、市场推广和团队扩展。
我们正在寻求投资者的支持和合作，共同实现商业目标并实现双赢局面。
风险与回报任何商业计划都存在一定的风险和不确定性。
我们将积极应对市场风险，并制定相应的风险管理策略。
同时，我们相信我们的产品和商业模式具有巨大的市场潜力和回报。
团队与竞争优势我们拥有一支充满经验和激情的团队，他们在技术研发、市场推广和商业运营领域具有丰富的知识和技能。
我们的竞争优势在于将创新技术与用户需求相结合，并通过不断的创新和优化提供卓越的产品和服务。
结论我们的商业计划旨在通过种子轮资金筹集支持我们的创新技术产品和解决方案。
我们相信，凭借创新的产品、优秀的团队和稳定的商业模式，我们将实现长期的商业成功并创造更多价值。
种子期商业计划书doc
种子期商业计划书篇一：商业计划书(种子期)商业计划书（种子期）企业（项目）名称：联系人：电话：电子邮件：二〇一年月制撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。
大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。
这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。
创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。
商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。
撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。
撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。
本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根据需要以本商业计划书为范本，在撰写时增加提纲内容，但不要删除和调整既有提纲和格式。
全文请用四号宋体书写。
作为种子期项目，公司尚未成立，在对商业计划书内容进行构想、预测时，请务必切合实际。
目录一、概述（请控制在3000字以内） (1)二、公司概况 (3)2.1 公司的基本情况 (3)2.1.1 企业基本情况表 (3)2.1.2 股权结构 (4)2.1.3 人员构成情况 (4)2.2 管理团队情况 (4)2.3 管理情况 (5)2.4 企业历史沿革 .......................... 错误！未定义书签。
2.5 财务状况 .............................. 错误！未定义书签。
2.6 企业发展战略规划 (6)三、产品/服务与技术 (7)3.1 产品/服务描述 (7)3.2 国内外研发情况 (7)3.3 产业政策 (7)3.4 本章需要说明的其它情况 (7)四、研发情况 (8)4.1 研发投入情况 (8)4.2 研发队伍情况 (8)4.3 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况错误！未定义书签。
种子轮商业计划书
种子轮商业计划书一、商业计划书简介。
本商业计划书旨在为种子轮投资者提供全面的商业计划，以展示我们的商业模式、市场机会、竞争优势和财务预测。
通过本计划书，我们希望能够获得种子轮投资，推动我们的商业发展，实现商业目标。
二、公司简介。
我们是一家专注于绿色环保产品研发和销售的初创公司，致力于为消费者提供高品质的环保产品，推动绿色生活方式的普及。
公司成立于2018年，由一支年轻有活力的团队创立，拥有丰富的行业经验和创新的商业理念。
三、市场机会。
随着人们环保意识的提升，绿色环保产品市场需求不断增长。
消费者对环保产品的需求呈现出快速增长的趋势，尤其是在年轻一代消费者中更是如此。
我们看到了市场机会，决心抓住这一趋势，为消费者提供更多选择，满足他们对绿色生活的追求。
四、商业模式。
我们的商业模式主要包括产品研发、生产制造和销售渠道。
我们将通过不断创新，推出更多绿色环保产品，满足市场需求。
同时，我们将建立多元化的销售渠道，包括线上平台和线下实体店，以覆盖更多消费者群体。
五、竞争优势。
我们的竞争优势主要体现在产品创新和品质保证上。
我们拥有一支专业的研发团队，不断推出具有创新性和独特性的产品，以满足消费者不断变化的需求。
同时，我们严格控制产品质量，保证产品符合环保标准，赢得消费者信赖。
六、财务预测。
根据市场调研和产品销售预测，我们对未来三年的财务状况做出了预测。
我们有信心通过不懈努力和团队合作，实现财务目标，为投资者创造丰厚的回报。
七、总结。
通过本商业计划书，我们希望能够获得种子轮投资，推动公司的发展壮大。
我们将以更加务实的态度，不断完善商业模式，提升竞争优势，实现财务目标。
我们相信，在投资者的支持下，公司一定能够取得成功，成为绿色环保产品领域的领先企业。
以上就是我们的商业计划书，希望您能够认真考虑投资我们的公司。
谢谢！。
种子期商业计划书
种子期商业计划书篇一：“十三五”重点项目-灌木种子项目商业计划书“十三五”重点项目-灌木种子项目商业计划书编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：灌木种子项目申请报告灌木种子项目建议书灌木种子项目商业计划书灌木种子项目可行性研究报告灌木种子项目资金申请报告灌木种子项目节能评估报告灌木种子项目行业市场研究报告灌木种子项目投资风险分析报告灌木种子项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。
其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。
收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回；2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容；3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。
4、本报告不是出售或收购项目的报告。
商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整）第一章灌木种子项目简介1.1灌木种子项目基本信息1.1.1灌木种子项目名称1.1.2灌木种子项目承建单位1.1.3拟建设地点1.1.4灌木种子项目建设内容与规模1.1.5灌木种子项目性质1.1.6灌木种子项目建设期第二章灌木种子项目建设背景及必要性2.1灌木种子项目建设背景2.2灌木种子项目建设必要性2.2.1灌木种子项目建设是促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展，促进产业空间布局进一步优化的需要2.2.2灌木种子项目的建设能带动和推进灌木种子项目项目的发展2.2.4灌木种子项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要2.2.5灌木种子项目是增加就业的需要第三章、灌木种子项目的实施地情况分析3.1基本情况3.2地理位置3.3交通运输3.4资源情况3.5经济发展第四章市场分析4.1国内外灌木种子项目项目市场概况4.1.1国内市场状况及发展前景4.1.2国际市场状况及发展前景4.2我国灌木种子项目项目生产现状及发展趋势4.320XX年我国灌木种子项目项目出口情况4.4主要灌木种子项目项目市场情况第五章竞争分析5.1企业竞争的压力来源5.2波特五力竞争强弱分析5.3SwoT态势分析(SwoT示意图) 第六章灌木种子项目优势6.1政策优势6.2地域优势6.3管理优势6.4技术优势第七章灌木种子项目建设方案7.1灌木种子项目建设内容7.2灌木种子项目项目工艺方案7.3灌木种子项目项目产品方案7.4经营理念7.5管理策略7.5.1管理目的7.5.2组织结构7.5.3管理思路7.5.4企业文化7.5.5经营理念7.5.6企业精神7.5.7人才战略篇二：商业计划书(种子期)商业计划书（种子期）企业（项目）名称：联系人：电话：电子邮件：二〇一年月制撰写说明当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。
【最新】种业商业计划书-word范文 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==种业商业计划书篇一：星缘种业商业计划书星缘种业商业计划书姓名：王凯学院：农学与植保学院学号：201X4097第一部分摘要星缘种业公司是近期新崛起的种业公司，于201X年1月1号在济南工商局注册。
公司的注册资本是1000万。
该公司主营业务致力于种子市场的开发销售和研发推广。
鉴于中国种子市场的杂乱无章，星缘种业不同于登海种业于其他一些种业，科研占很大的比重，星缘主要的任务是在进行开拓市场的同时，并进行研究。
这就是星缘的特点，市场与研发并存。
他的服务对象除了广大的农民群众，又增添了众多的企业老板。
对于星缘来说企业的销售成了重中之重，但是一切又是在以研发的基础上来实现的。
市场调研显示，中国种业市场大部分做的大都是厂家的直销并没有形成一个统一的种子市场。
与国外的种业形成了鲜明的对比。
他们除了先进的科研，最重要的是的就是市场销售。
因为种子的质量是很关键的一方面，但是老百姓一开始并没有接受它的意向，鉴于此种原因，星缘种业应运而生。
星缘的销售在国内主要就是在各大种植基地拿下代理权，进行种子的代理，种子的担保，利用此措施来争取更多的客户。
近期在华北，东北，华南地区进行的市场开发均取得了长足的进步，星缘已经成了国内炙手可热的种业销售公司。
另外星缘公司自主研发的种子也在逐步进入市场。
鉴于公司刚起步，只能通过代理来进行市场的开拓，提高自身的竞争力。
也是为了进一步与国际接轨，提高与国外种业的竞争抗衡。
公司在融资方面，第一步主要是为在其他种子代理的同时，拿到的代理资金。
还有就是种子公司在市场竞争中发展壮大,就必须获取充裕的资金帮助,满足企业生存、发展的需要。
目前,国有种子企业获取资金的渠道—也叫融资方式主要有股票融资、银行借款、商业信用、发行债券。
星缘也不例外面，星缘的市场销售还有种子的自主研发，没有充裕的资金进行任何公司活动是非常困难的。
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种子轮商业计划书样本
篇一：商业计划书(模板)
商业计划书
企业名称：联系人：联系电话：
保密承诺
本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：
妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
项目经理签字：
接收日期：年月日
目录
一、企业概要二、企业基本情况三、产品与服务四、研究与开发五、市场营销
六、行业竞争与风险管理七、管理团队八、财务预测九、资本结构十、其它
一、企业概要
(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览)
(一)融资需求
1.融资需求数额(万元)
2.相应权益 (二)企业基本情况
(三)其它需要着重说明的情况或数据二、企业基本情况 (一)基本情况表
(二)企业历史沿革
(三)企业的独资、控股、参股的公司以及非法人机构的情况(以图形方式表示)
(四)目前公司内部部门设置情况(以组织机构图表示)
(五)企业的宗旨
(六)主要发展战略目标和阶段目标 (七)其它需要着重说明的情况或数据三、产品与服务
产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)。
(一)介绍企业的产品或服务，及对客户的价值(这里对产品面向的用户种类要进行详细说明)。
1.提供公司的生产流程图和业务流程图，介绍产品生产车间和生产部门构成(介绍主要的生产线、辅助生产设施情况等)；
2.所需主要原材料、以及原材料成本占产品成本的比例；
3.公司对重要原材料或主要供货渠道的依赖程度；
4.简述主要客户和供应情况
篇二：创业项目计划书范文样本
首先我先说下，源于网上个人整理后分享的,整理也要花费时间和精力，这几个币下载也不算贵的，购买别人的劳动成果也是对别人的一种肯定。
如果你不下可以去网上自己去找，请不要骂人。
--暂时免费要的就快下.买的书中转换
来的很全
创业项目计划书样本
? 目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料
? 开。
未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。
一、项目企业摘要
创业计划书摘要，是全部计划书的核心之所在。
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*企业的宗旨（200字左右） *主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备
4、研发产品的技术先进性及发展趋势
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何
5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。
主要包括以下内容：
1、新产品的生产经营计划：生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况，劳动力和雇员的情况，生产资金的安排以及厂房、土地等。
2、公司的生产技术能力
3、品质控制和质量改进能力
4、将要购置的生产设备
5、生产工艺流程
6、生产产品的经济分析及生产过程
四、市场营销
*介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争
优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？
3、你的5年生产计划、收入和利润是多少？
4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？
5、你的营销策略是什么？ *行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？
2、现在发展动态如何？
3、该行业的总销售额有多少？总收入是多少？发展趋势怎样？
4、经济发展对该行业的影响程度如何？
5、政府是如何影响该行业的？
6、是什么因素决定它的发展？
7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？
2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？
3、可能出现什么样的新发展？
4、你的核心技术（包括专利技术拥有情况，相关技术使用情况）和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么？ (本文来自： 小草范文网:种子轮商业计划书样本)
5、你的策略是什么？
6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？
7、
你能否承受、竞争所带来的压力？
8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ *市场营销，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍
2、营销渠道的选择和营销网络的建设
3、广告策略和促销策略
4、价格策略
5、市场渗透与开拓计划
6、市场营销中意外情况的应急对策
五、管理团队
*全面介绍公司管理团队情况，主要包括：
1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖
惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来
2、要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物（含创建者、董事、经理和主要雇员等）关键人物之一
*企业共有多少全职员工（填数字） *企业共有多少兼职员工（填数字） *尚未有合适人选的关键职位？ *管理团队优势与不足之处？ *人才战略与激励制度？
*外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。
六、财务预测
*财务分析包括以下三方面的内容：
1、过去三年的历史数据，今后三年的发展预测，主要提供过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书
2、投资计划：
（1）预计的风险投资数额（2）风险企业未来的筹资资本结构如何安排（3）获取风险投资的抵押、担保条件（4）投资收益和再投资的安排（5）风险投资者投资后双方股权的比例安排（6）投资资金的收支安排及财务报告编制（7）投资者介入公司经营管理的程度
3、融资需求
创业所需要的资金额，团队出资情况，资金需求计划，为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明）
融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
*完成研发所需投入？
*达到盈亏平衡所需投入？ *达到盈亏平衡的时间？
项目实施的计划进度及相应的资金配置、进度表。
*投资与收益
*简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表？
七、资本结构
*目前资本结构表
*本期资金到位后的资本结构表
*请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等）
篇三：品格创客坊商业计划书模版
创业/商业计划书
项目名称：
所属院校：
项目负责人：
项目职务：
联系方式：
E-mail 地址：
日期：年月日
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于
本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我项目使
用。
请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作
日内予以回复，确认立项与否。
贵公司如接收本《创业/商
业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：
1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项
目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2. 未经本项目组许可，贵公司不得将本《创业/商业计
划书》的内容全部或部分地透露给他人；
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料
保存。
一、项目摘要
*投资安排
*拟建企业基本情况
*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）
二、业务描述
*项目/企业的宗旨
*主要发展战略目标和阶段目标
*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）
介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：
1、研究资金投入：
2、研发人员情况：
3、研发设备：
4、研发产品的技术先进性及发展趋势：
三、产品与服务
*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。
主要有下列内容：
1、产品的名称、特征及性能用途；
*介绍企业的产品或服务及对客户的价值
产品的名称：
产品的特征及性能用途：
产品对对客户的价值：
2、产品的开发过程
*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？
对标产品：
3、产品处于生命周期的哪一段
4、产品的市场前景和竞争力如何。