商业计划书 亲子游 旅游 度假 周末游
亲子游创业项目商业计划书
亲子游创业项目商业计划书一、项目概述随着生活水平的提高，越来越多的家庭开始注重亲子关系，愿意花费时间和金钱为孩子提供更好的成长环境和体验。
在这个背景下，亲子游成为了一个新兴的消费市场。
本项目旨在打造一个专注于亲子游的在线平台，为家庭提供定制化的亲子游产品和服务，让家长和孩子在旅行中获得更多的亲子互动和成长体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着家庭关系日益紧张，家长对于亲子关系的重视日益增加，他们愿意通过亲子游来增进亲子关系，提升孩子的教育品质。
因此，亲子游市场的需求量逐渐增加。
2. 市场规模：根据市场调研数据，我国亲子游市场规模约为500亿元，且呈现快速增长的趋势。
目前市场上的亲子游产品和服务较为单一，尚未形成竞争激烈的局面。
3. 竞争分析：目前市场上的亲子游项目主要集中在少数几家知名亲子游机构，他们通过线下旅游团队和实体店面开展业务。
然而，这些传统的模式在产品定制、服务个性化、营销方式等方面存在不足，对于亲子游市场的空白部分有待填补。
三、项目定位本项目旨在打造一个专注于亲子游的在线平台，以线上定制服务为主要业务模式，结合线下体验活动和社区互动，为家庭提供一站式的亲子游解决方案。
通过个性化定制、专业化服务和丰富的活动内容，满足不同家庭对于亲子游的需求，打造一个快乐、温馨、有趣的亲子游体验平台。
四、项目优势1. 定制化服务：提供个性化定制服务，根据家庭需求和孩子特点，量身打造亲子游产品，让每一个家庭都能找到适合自己的亲子游方案。
2. 专业化团队：拥有专业的亲子游策划团队和优质的服务团队，致力于为客户提供最优质的亲子游体验，确保每一次旅行都能留下美好的回忆。
3. 多样化活动：提供丰富多彩的亲子游活动，包括亲子互动游戏、亲子亲子DIY、亲子亲子训练等，让家长和孩子在旅行中获得更多的亲子互动和成长体验。
五、项目实施方案1. 产品研发：建立亲子游产品数据库，开展市场调研和需求分析，设计和开发符合家庭需求的亲子游产品，确保产品具有市场竞争力。
亲子活动商业策划书3篇
亲子活动商业策划书3篇篇一《亲子活动商业策划书》一、活动主题“亲子互动，快乐成长”二、活动目的1. 提升品牌知名度和美誉度，吸引更多家庭参与。
2. 增强家长与孩子之间的亲子关系，促进家庭和谐。
3. 提供一个欢乐、有趣的亲子活动平台，让孩子们在游戏中学习和成长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[适合参与活动的孩子年龄段]六、活动内容1. 亲子游戏区设置各种有趣的亲子游戏，如亲子接力、亲子拔河、亲子足球等，让家长和孩子在游戏中增强互动和默契。
2. 亲子手工区提供各种手工材料，如彩纸、剪刀、胶水等，让家长和孩子一起制作手工艺品，如折纸、剪纸、画画等，培养孩子的动手能力和创造力。
3. 亲子表演区设置舞台，邀请家长和孩子一起表演节目，如唱歌、跳舞、小品等，展示家庭的才艺和风采。
4. 亲子美食区提供各种美食摊位，如小吃、甜品、饮料等，让家长和孩子一起品尝美食，享受亲子时光。
5. 亲子讲座区邀请专家举办亲子教育讲座，如如何与孩子沟通、如何培养孩子的良好习惯等，提升家长的教育水平和育儿能力。
七、活动宣传1. 线上宣传（1）利用社交媒体平台，如公众号、微博、抖音等，发布活动信息和宣传海报，吸引更多家庭关注和参与。
（2）利用亲子教育论坛、社区论坛等，发布活动信息和宣传海报，吸引更多家庭关注和参与。
（3）利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高活动网站在搜索引擎上的排名，增加活动的曝光率。
2. 线下宣传（1）在幼儿园、学校、社区等场所张贴活动海报，宣传活动信息和报名方式。
（2）发放活动传单，宣传活动信息和报名方式。
（3）与幼儿园、学校、社区等合作，举办活动宣传讲座，介绍活动内容和亮点，吸引更多家庭参与。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 活动道具费用：[X]元3. 活动奖品费用：[X]元4. 美食摊位费用：[X]元5. 宣传费用：[X]元6. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 参与人数评估通过门票销售、签到记录等方式，统计参与活动的家庭数量，评估活动的吸引力和影响力。
主题游乐商业策划书3篇
主题游乐商业策划书3篇篇一《主题游乐商业策划书》一、前言随着人们生活水平的提高和娱乐需求的不断增长，主题游乐行业迎来了巨大的发展机遇。
本策划书旨在打造一个独具特色的主题游乐公园，提供丰富多彩的游乐项目和娱乐体验，满足不同年龄段游客的需求。
二、市场分析1. 目标市场以家庭为单位的亲子游客青少年学生群体年轻情侣和上班族2. 市场需求人们对休闲娱乐的需求日益增加，主题游乐公园具有很大的市场潜力。
独特的主题和丰富的游乐项目能够吸引游客，提供差异化的体验。
节假日和周末是主要的消费时段，平日也需要有一定的吸引力。
3. 竞争分析了解周边主题游乐公园的分布和竞争情况，找出差异化竞争优势。
强调自身的特色和亮点，吸引游客的关注和口碑。
三、主题游乐公园规划1. 主题确定选取一个富有吸引力的主题，如童话世界、科技未来城、动物王国等。
围绕主题进行整体规划和景观设计，打造具有特色的游乐环境。
2. 游乐项目设置刺激类项目：过山车、跳楼机、激流勇进等。
休闲类项目：摩天轮、旋转木马、碰碰车等。
文化体验类项目：民俗文化馆、科技展览馆、艺术表演等。
儿童游乐区：适合儿童的游乐设施和活动区域。
3. 配套设施餐饮区：提供各种美食和小吃，满足游客的饮食需求。
购物区：销售主题相关的纪念品和特色商品。
休息区：提供舒适的休息场所，让游客能够放松身心。
停车场：方便游客停车。
四、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的游乐设施操作员、管理人员、服务人员等。
进行系统的培训，提高员工的服务水平和安全意识。
2. 营销策略制定门票价格策略，吸引更多游客。
利用社交媒体、广告宣传等渠道进行推广。
与旅行社、学校等合作，拓展客源渠道。
3. 质量管理确保游乐设施的安全运营，定期进行维护和检查。
收集游客的反馈意见，不断改进和提升服务质量。
五、财务规划1. 投资预算明确项目的投资规模，包括场地租赁、设施设备采购、建设装修等费用。
考虑运营成本，如人员工资、水电费、营销费用等。
亲子游创业项目商业计划书
亲子游创业项目商业计划书商业计划书：亲子游创业项目第一章：项目背景及目标1.1 项目背景亲子游是一种新兴的旅游市场品类，随着家庭生活水平的提高和人们对亲子关系的重视，亲子游逐渐成为了家庭旅行的一种新趋势。
亲子游不仅能够增强亲子关系，也能够给孩子们带来愉快的成长体验。
然而，目前市场上针对亲子游的产品和服务还相对不足，市场需求远大于供给。
因此，开展亲子游创业项目具有广阔的发展前景。
1.2 项目目标本项目旨在通过打造特色的亲子游产品和服务，满足家庭的旅游需求，帮助加强亲子关系，同时促进孩子们的全面发展。
项目主要目标如下：- 开发各类适合亲子出游的旅游产品和服务，包括旅游线路规划、住宿安排、交通安排、景点推荐等；- 提供专业的亲子游咨询服务，根据家庭的需求和孩子的特点，个性化定制旅游方案；- 打造亲子游平台，引入合作伙伴，丰富产品和服务的种类和内容；- 建立品牌知名度，树立行业口碑，赢得家长和孩子们的信任和好评；- 实现项目盈利和稳定发展。
第二章：市场分析2.1 市场规模及趋势近年来，亲子游市场呈现快速增长的态势。
家长们对于亲子关系的重视和需求增加，同时对于孩子们的教育和成长也给亲子游市场带来了新的机会。
根据市场调研数据显示，亲子游市场每年的增长率约为20%，市场规模已经超过1000亿元。
2.2 目标客户群体我们的目标客户主要是中产阶级家庭，他们有一定的经济实力和时间空闲，注重亲子关系的培养和孩子的成长。
目标客户具备以下特征：- 年龄段：25-45岁；- 家庭收入：年收入30万元以上；- 孩子年龄：3-12岁；- 生活习惯：注重家庭生活质量，热爱旅行和探索。
2.3 竞争分析目前市场上的亲子游创业项目相对较少，但竞争依然存在。
我们主要面临以下竞争对手：- 酒店及旅行社：一些高端酒店和旅行社已经推出了针对亲子游的套餐和服务，具备一定的市场份额；- 亲子游平台：一些专门致力于亲子游行业的互联网平台已经建立起一定的用户量和品牌优势；- 传统旅行社：传统旅行社虽然没有专门的亲子游产品，但是仍然是竞争对手，因为他们拥有丰富的旅游资源和客户群。
亲子互助游商业策划书
上海哈尼亲子体验中心商业计划书商业课程概论Infinite小组2013.10.30上海哈尼亲子体验中心商业计划书目录1．企业概要 (1)1.1 企业名称和地址 (1)1.2 行业发展历史 (1)1.3 市场及其发展趋势概述 (1)1.4 企业战略及其关键成功因素概述 (2)2.公司愿景和使命描述 (3)3.公司产品和服务 (3)3.1亲子互动游服务项目描述 (3)3.2产品特点 (5)3.3未来服务项目规划 (6)4.市场及竞争情况分析 (7)4.1市场分析 (7)4.2目标市场 (8)4.3SWOT分析 (9)5.市场营销计划 (11)5.1产品策略 (11)5.2定价策略 (13)5.3分销渠道策略 (13)5.4促销策略 (14)6. 企业组织结构 (16)6.1 组织结构 (16)6.2关键管理人员 (16)6.3员工的招聘 (17)7. 风险管理 (17)7.1 外部风险 (17)7.2 风险的应对策略 (18)8.财务计划 (19)8.1一些重要假设 (19)8.2财务报表 (21)附录 (25)1．企业概要1.1 企业名称和地址公司名称：上海哈尼亲子体验中心公司地址：上海市宝山区本公司从事于旅游业，专注于旅游业下属的亲子互动游项目。
以下对行业或项目的发展情况和市场分析将参考旅游业，以及亲子游项目的市场和发展情况。
1.2 行业发展历史旅游业作为国家支柱产业之一，改革开放以来，国家一直很重视旅游业的发展。
随着一些大中小旅行社的建立，旅游市场逐渐发展起来。
我国的旅行社是从有组织地接待国际入境旅游者的发展模式开始的，九十年代中期以后，随着我国人民生活水平的不断提高和可自由支配收入的增加，特别是每年增加了三个“黄金周”的假期，国内旅游异军突起，旅行社组织国内旅游以更强劲的增长势头发展。
近年来，更是兴起了“个性化旅游”，其中“亲子游”一类的教育旅游备受消费者关注：巨大的工作压力使得大多数年轻父母忽视对孩子的教育，陪伴孩子的时间越来越少，父母和孩子缺乏必要的交流。
麦淘亲子游商业计划书
麦淘亲子游商业计划书麦淘亲子游商业计划书一、项目背景随着现代社会生活节奏的加快和生活水平的提高，家庭对于休闲娱乐的需求不断增强，特别是亲子游已经成为了家庭休闲娱乐的重要形式。
然而，由于家长繁忙，然而对于亲子游的安排和规划较为繁琐，因此有了一个专门的亲子游服务商的需求。
二、产品定位麦淘亲子游是一家专注于提供亲子游服务的公司，其产品定位为“服务好，游乐安全”。
麦淘亲子游，为家庭提供品质卓越和安全可靠的亲子游方案和服务，从规划、设计、咨询，到出游前后的跟踪服务，通过专业的服务，让家庭成员能在游玩的过程中体验到愉悦和享受。
三、市场分析亲子游市场非常大，按照统计数据显示，大约有近70%的家庭参与过亲子游活动。
而随着父母养育子女的观念逐渐发生转变，大量的家庭将越来越多的注意到亲子游对于子女的身心健康成长的重要作用，因此亲子游市场前景广阔。
同时，在亲子游服务市场中，受众人群主要集中在中高端群体，这一人群对亲子游服务的品质、安全、专业度等方面的要求也非常高，对亲子游服务商的要求更是苛刻。
因此，麦淘亲子游将在品质、安全和专业度等方面持续提升，去满足客户的需求，并且力求做到每个细节都尽善尽美。
四、公司架构麦淘亲子游在初始阶段，公司的组织架构较为简单，主要由三个部门组成：市场销售部门、规划设计部门和后勤服务部门。
市场销售部门主要负责公司的市场推广及销售业务。
规划设计部门主要负责整个亲子游方案的规划和设计。
后勤服务部门主要负责服务客户的后勤保障，包括出游前后的物资准备与清理、车辆的租赁与调度、人员的岗位安排和服务跟踪，确保游客出游无后顾之忧。
五、市场推广公司将采取多种市场推广策略，包括新媒体、传统媒体宣传、海报广告、线下推广及活动等。
其中，新媒体宣传是最为重要的营销方式，公司将打造品牌公众号，不仅将公司的最新产品推广给客户，也将发布各类儿童亲子游所需的亲子教育知识及安全知识，以便向客户提供更周全的服务。
传统媒体宣传策略包括针对目标客户使用报纸和电视广播的广告途径；海报广告策略将全新的公司宣传海报贴于目标客户经常出现的地方，例如购物中心，教育培训中心等。
【爱乐意亲子游创业商业项目计划书】
【爱乐意亲子游创业商业项目计划书】爱乐意亲子游创业项目商业计划书第一部分.公司概要1.1公司简介公司是一家以大学生为创业主体，以0—18岁孩子和其家长为主体，兼顾商家为服务对象的新型、正规化的亲子游公司。
爱乐意创业团队迎合国亲子游市场的强大需求，团队计划组建爱乐意亲子游有限责任公司，致力于搭建消费者与商家的交流平台。
针对亲子游消费者制定市场调研、广告投放、信息服务、活动策划等一整套服务消费者的方案。
结合0-18岁孩子的心理特点和消费需求，使各项业务满足客户需要。
公司由一群活力充沛、勇于进取的大学生组成，创业团队了解父母和孩子们的想法，这对团队创业十分有利。
爱乐意创业团队立志以创业的形式证明自身价值，并以创业带动就业的形式鼓励更多的大学生踏上工作岗位。
1.2公司使命利用互联网技术为全国广大亲子游消费者提供旅游信息与旅游信息交流服务，帮助亲子游消费者借助本公司提供的服务拥有一个愉快的旅行。
本公司提供的免费旅游信息与论坛交流平台将为亲子游消费者在旅行前对大脑进行充电，丰富他们对旅行与旅行目的地的知识。
让他们顺利愉快地完成旅行并增强与孩子的沟通，促进亲子交流和感情。
1.3公司价值观为了您和您的孩子。
第二部分创业计划概要2.1商业模式简介在我国，亲子游已经开始成为一种社会现象，并开始形成了一个新的旅游细分市场。
随着可支配收入的提高，加上新教育观念的普及，父母们愿意在孩子的人格养成、兴趣培养等方面投入时间和金钱。
另外，由于我国人口基数大，有亲子游意愿和能力的家庭数量相当庞大，这使得亲子游市场有巨大的现实和潜在的市场容量。
而事实上，国旅游企业除了在六一等时间景点上推出应景性质的旅游产品以及极少数主打儿童市场的景区外，它们在很大程度上忽视了亲子游市场的重要性。
甚至可以说，亲子游市场尚处于自我发展阶段。
家长们往往采取自助出游的方式来亲子游。
自助出游虽然可以给参与者带来诸如自由之类的好处，但旅行经验的缺乏以及旅途杂事的繁琐可能会令家长倍感不快。
亲子游乐园项目商业计划书
亲子游乐园项目商业计划书一、项目背景近年来，伴随城市化进程的快速发展，人们的生活质量不断提高，对于娱乐休闲的需求也越来越高。
尤其是亲子游乐园作为一种集游玩、学习、亲子互动于一体的娱乐方式，备受家庭关注和喜爱。
因此，我们计划在市中心区域建立一家专注于亲子游乐的综合型游乐园项目。
二、市场分析1. 市场需求：随着二孩政策的实施，家庭中的儿童数量逐渐增加，对于亲子娱乐的需求也在逐年增长。
父母能够与孩子一同享受游乐项目，加强亲子关系，成为越来越多家庭选择游乐园的重要原因。
2. 竞争分析：目前，本市已有几家亲子游乐园在运营，但大部分面积较小，项目单一，难以满足多样化的亲子娱乐需求。
我们计划打造一个更大规模、更多元化的亲子游乐园，以此在市场中脱颖而出。
三、项目规划1. 项目定位：我们打算建设一个覆盖面积约5000平方米的综合型亲子游乐园，提供多样化的娱乐项目和教育培训服务。
2. 设施布局：游乐园内将设置适合不同年龄段儿童的游乐设施，包括室内和室外项目。
室内区域将设有儿童乐园、模拟体验、手工DIY等项目；室外区域将拥有多功能儿童游乐设施、草坪、儿童剧场等。
3. 教育培训：为了满足家长对于孩子教育的要求，我们将提供多个教育培训项目，包括艺术、科学、运动等方面的课程，以提供全面培养孩子的机会。
四、市场营销1. 定位策略：通过精准的市场定位，将目标群体明确为家庭中的儿童和家长，以及对亲子娱乐有需求的消费者。
2. 推广策略：我们将通过线上线下相结合的方式进行推广。
线上方面，运用社交媒体平台，提供优惠券、限时折扣等促销信息，吸引家庭关注。
线下方面，与幼儿园、学校合作举办亲子活动，并向相关机构提供合作优惠。
3. 会员计划：设立会员制度，吸引家庭成为会员，并提供会员特权和优惠，增加客户粘度和消费频次。
五、财务预测根据市场调研和基于过去三年的运营情况，预计项目在第一年实现盈亏平衡，在第三年实现正常运营，并逐渐增加利润。
六、风险控制1. 市场竞争风险：在市场竞争激烈的情况下，我们将通过不断创新、提供独特的亲子项目和服务，巩固市场地位。
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商业计划书公司名称：重庆泰兰科技有限公司公司主营：27度亲子旅行网负责人：罗孟奇2016年5月目录一、项目摘要 (3)二、公司介绍 (3)三、战略规划 (4)四、管理组织结构 (5)五、产品服务 (6)六、市场预测分析 (7)七、营销计划 (8)八、发展计划及进度 (8)九、财务分析 (8)十、风险与退出 (11)一、项目摘要近年类似《爸爸去哪儿》亲子旅游视频节目的热播，以80后父母为主力拉动，亲子旅游正在成为当下的市场热点，这样一个拥有清晰的目标人群定位，以及强有力的消费能力支撑的旅游细分市场，正在迅速成为“互联网+旅游”主题模式的生力军，成为“旅游O2O”领域大家争相进入的热门市场。
重庆泰兰科技有限公司是一家旅游互联网行业连续创业公司，之前拥有运营泰爱玩旅行网的经验和用户，本次作为公司第二次创业，推出了27度旅行网，27度旅行网是专注5—10岁孩子及其家长为服务对象的新型、正规化的亲子游网站。
我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强，寓教于乐，同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。
公司亲子游路线主打重庆周边，报名以家庭为单位，时间在周末及节假日，为期1-2天，最大化的使家长和小孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。
公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。
家长以家庭为单位购买亲子游产品，由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。
我们的亲子游产品价格控制在每人500-1500元，必须以家庭为单位（至少一个家长和一个小孩）报名， 8-15个家庭为一个团，每周发团，预计年营业额200万左右。
我们目前预计出让股权25%，融资50万元。
我们希望投资人在重庆本土特色旅游及旅行O2O领域，和相关公共机构、企业合作有一定的资源或者经验，能够给我对接更多资源，并且对于公司的日常运作不要有太多束缚。
预计3年内市值达到1000万元，给投资人5倍的回报率。
二、公司介绍重庆泰兰科技有限公司简介重庆泰兰科技有限公司成立于2013年5月，其前身为2012年12月建立的专注于泰国自由行的线上旅游团队——“泰爱玩”团队。
公司位于北碚国家大学科技园内，与多家本地旅行社及重庆周边特色旅游景区保持了良好的合作关系。
公司的主营业务为旅行定制、重庆周边亲子游及旅行产品O2O。
公司股东有3人，目前公司分为4个部门，全职员工7人，全为高校毕业生，公司从成立到现在，运营状况良好。
公司的主要收入来源为周边亲子游业务，占公司收入70%以上。
亲子游目标人群定位性强，且口碑传播及消费再发生是客户的主要来源，我们准备先积累客户，同时与更多的重庆周边特色旅游项目进行合作，增加产品线路后再进一步发展。
预计在2016年底，公司积累目标用户群1000人左右，营收200万左右，达到盈亏平衡点。
三、战略规划发展战略：公司的运营宗旨是“有温度的亲子周边旅行”，我们打算打造一个专注于重庆周边的以家庭为单位的体验式亲子游。
我们充分发挥本土旅行5-10岁小朋友及其家长的目标群体，针对性设计旅行产品，充分利用时间，使家长和孩子在工作学习之余，可以在周末出游放松，情感融合。
运营策略：线上通过网站积累用户引入流量，同时为线下作宣传，线下实体店同时发力宣传线上网站及产品，同时创造收入，加强客户体验，互相促进业务发展。
而线上首先通过垂直的社区平台为用户提供丰富的旅行攻略以及内容展示，同时也开发了微信公共平台这种热门的轻app化的战略使得更多人知道我们。
线下实体店通过张贴摆放旅行宣传资料，旅行沙龙等活动，积累人气并且实现持续盈利。
市场策略：PC端会在论坛社区内嵌入官方商城，同时也会加大广告投入以及广告位销售的收入。
线下多与教育机构、农业生态旅行机构、相关学校合作，开展亲子教育、周边度假的讲座、沙龙、互动活动等，同时推出我们的亲子游产品，进行优惠活动，吸引顾客。
由于亲子游特点家长人群，口口相传十分重要，我们十分注重已有客户，对他们给予更多的套餐优惠以及贴心服务，使得他们会给我们介绍更多的顾客。
四、管理组织结构核心成员简介罗孟奇：创始人，现任公司CEO，西安外国语大学泰国语言专业，本科休学，团队创始人，曾带领企业获得了创业世界杯重庆赛区十强，第二届中国创新创业大赛优秀企业奖。
负责企业的战略制定，日常管理以及对外公关事物。
刘擎宇：创始人，现任公司副总，重庆工商大学国际贸易专业。
张峰: 创始人，现任公司COO，西南大学经济管理学院，本科。
主要负责团队日常运营，代表公司参加2013年重庆大学生创新创业大赛，进入决赛。
张琦：现任公司产品经理，西南大学本科，曾参加2013年大学生创新创业项目，旅行达人。
彭雪：现任公司财务顾问，目前就职于广州某大型商业地产投资公司，从事多年商业地产投资以及财务管理工作。
张周游：现任公司网络事业总监，有多年网络电商运营经验。
股权结构五、产品服务27度旅行网27度是人体感觉最舒适的温度之一，27度旅行网是专注于重庆境内亲子自由行的网站，旨在为大家提供国内外亲子旅游交流平台以及为大家提供旅游信息和旅游攻略。
我司拥有运营作为国内首家独立运营的旅游社区论坛泰爱玩旅游网的经验以及用户基数，相信会很快的打入市场。
27度旅行网官方微信公共平台27度旅行网官方微信公共平台分为服务号和订阅号，都旨在通过移动端设备为用户提供实时的亲子游旅游信息。
通过公众号用户可以使用服务号的自动服务系统和微信公共平台服务号特有的自定义菜单，用户可以通过服务号的自动服务系统了解我们的开团时间、开团目的地和亲子主题。
周边亲子游项目我们的亲子游项目出发点是注重父母与小孩在旅游中获得的情感融合，亲子互动体验性强，寓教于乐，同时也发掘了家长以旅游形式促进亲子关系的新需求。
公司亲子游路线主打重庆周边，报名以家庭为单位，时间在周末及节假日，为期1-2天，最大化的使家长和小孩在工作和学习之余，能够合理利用周末，达到放松和亲子的目的。
公司有专门的团队进行路线规划，找到合适的周边游目的地，再根据目的地的特点，设计亲子相关的互动体验活动，形成亲子游产品。
家长以家庭为单位购买亲子游产品，由我们招募的亲子游达人带团，前往目的地进行体验。
高端亲子旅行计划私人定制高端旅行计划，仅面向累计消费达到8000元以上客户开发或实行邀请制，针对于客户家庭量身定制出境自由行计划、客均消费约5万元以上。
现公司已经与相应的高端住宅区，高端汽车红酒消费俱乐部达成了服务。
亲子旅游纪录片为客户提供全程亲子纪录片策划以及拍摄服务，让一次旅行成为全家纪念典藏有温度的回忆。
服务优势周边亲子有项目的特色在于服务质量及用户体验，我们秉承以客为尊，用心待客的经营理念，优势在于：1.我们的目的地是针对重庆本土，资源丰富，节约时间和路程成本。
2.选择周末，工作亲子两不误，不耽误家长工作及孩子学习时间，旅行放松，寓教于乐。
3.专业人士设计线路，体验感强，亲子效果好。
六、市场预测据易观智库《中国在线旅游市场趋势预测2014-2017》显示“2015年中国在线旅游市场规模将达3523.8亿元人民币，环比增长25.9%”。
国家旅游局长李金早称中国旅游正在进入发展的黄金期。
在2015年全国旅游工作会议上明确提出“至2020年，要实现从初步小康型旅游大国到全面小康型旅游大国”的目标。
亲子游作为一个独立细分领域也不甘“寂寞”的在“争鸣”着旅游市场的火热。
在易观智库的《2015中国在线亲子游市场专题研究报告》中，将在线旅游产品分为了亲子游、老年游、情侣游、蜜月游、商务游、会奖游、医疗游、大众游八大类型。
报告从用户覆盖率、产品市场价格、出游频率和市场增长率四大维度测评后得出结论：“在线亲子游在除市场价格外的三维测评中均为顶级发展前景，处于市场领先地位，是最有潜力发展成为高频率大众主流旅游产品的类型。
”在我国，亲子游已经开始成为一种社会现象，并开始形成了一个新的旅游细分市场。
随着可支配收入的提高，加上新教育观念的普及，父母们愿意在孩子的人格养成、兴趣培养等方面投入时间和金钱。
另外，由于我国人口基数大，有亲子游意愿和能力的家庭数量相当庞大，这使得亲子游市场有巨大的现实和潜在的市场容量。
而事实上，国内旅游企业除了在六一等时间景点上推出应景性质的旅游产品以及极少数主打儿童市场的景区外，它们在很大程度上忽视了亲子游市场的重要性。
甚至可以说，亲子游市场尚处于自我发展阶段。
家长们往往采取自助出游的方式来亲子游。
自助出游虽然可以给参与者带来诸如自由之类的好处，但旅行经验的缺乏以及旅途杂事的繁琐可能会令家长倍感不快。
因此我们目前要做的是从小众入手，针对本土亲子周边游进行产品设计，使亲子游变得简单可行，不需要长久计划、不耽误工作学习，简单在度假中享受亲子乐趣，寓教于乐。
从我们今年2月推出周边亲子游以来，受到众多家长关注，与一些教育机构，青少年活动中心也有相关合作，开发出多条线路与特色亲子旅行，口碑相传，平均月销售额5万左右。
七、营销计划线上线下同时进行，注重线下客户维护，加强客户体验，互相促进业务发展。
线上首先通过垂直的社区平台为用户提供丰富的旅行攻略以及内容展示，同时使用微信公众号进行日常推文宣传。
线下实体店通过张贴摆放旅行宣传资料，旅行沙龙等活动，积累人气并且实现持续盈利。
线下多与教育机构、农业生态旅行机构、相关学校合作，开展亲子教育、周边度假的讲座、沙龙、互动活动等，同时推出我们的亲子游产品，进行优惠活动，吸引顾客。
由于亲子游特点家长人群，口口相传十分重要，我们十分注重已有客户，对他们给予更多的套餐优惠以及贴心服务，使得他们会给我们介绍更多的顾客。
八、发展进度及计划我们预计：2016年8月我们的27度旅行网。
2016年9月推出北碚、江津、武隆农业生态亲子线路。
2016年12月与公共机构合作上线消防队、印刷厂、食品厂的参观体验亲子活动。
2017年2月扩大规模与旅行线路，开展高端境外旅行计划。
九、财务规划重要假设企业持续发展无重大突发事件或政策变动影响企业建设和发展宏观经济环境无重大突变财务现状27度旅行网项目为公司新立项项目，公司预计投入65万资金，首期到账资金20万。
后续资金正在陆续筹措及投入中。
预计公司全年营收达到200万元，基本达到盈亏平衡点。
我司预计2016年全年现金收入和情况如下：现金收支情况分析：合计65万元资金使用计划资金金额使用去向备注25万元人员工资核心员工引进公司需扩大团队至10-20人，专业带团6人，渠道开发人员3人，销售团队3人，财务人员1人，管理团队为3 人。
15万元线路开发及相关合作与相关特色旅行目的地合作，开发亲子游路线及体验活动策划。
与相关旅游目的地、教育机构合作，与自驾游和包车公司进行相关合作。