工程施工的质量控制(ppt )
合集下载
施工质量控制专题培训讲座PPT
6/11/2024
13
2012真题
21.影响施工质量的环境因素中，施工作业 环境因素包括（B）
A.地下障碍物的影响 B.施工现场交通运输条件 C.质量管理制度 D.施工工艺与工法
6/11/2024
14
考点二 施工质量保证体系的建立和运行
质量保证体系是企业内部的一种管理手段，在 合同环境中，质量保证体系是施工单位取得建设 单位信任的手段。
(3)过程控制要求高（质量隐蔽性）：工程项目在施工过程 中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质 量存在隐蔽性。在施工质量管理工作中，应加强对施工过 程的质量检查，及时发现存在的质量问题，避免事后从表 面进行检查，而难以再发现其内在的质量问题，造成质量 隐患。 (4)终检局限大：工程项目建成以后不能像一般工业产品那 样，依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量，也不 可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量，或更 换不合格的零部件。所以，工程项目的终检(竣工验收)存 在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调 过程控制。
施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程 管理为重心，按照PDCA循环原理展开。同时质量保证体 系的运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量 保证体系的能力评价。
计划 P 实施 D 检查 C 处理 A
◆明确质量管理目标 ◆质量保证工作计划 ◆计划的行动方案交底 ◆按计划规定的方法与要求做 ◆检查是否执行计划方案 ◆检查计划执行结果 ◆应急的纠偏措施 ◆长效的预防措施
系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标 的有效性和效率。
原则六：持续改进 持续改进整体业绩是组织的一
个永恒的目标。
原则七：基于事实的决策方法 有效的决策应建立
施工项目的质量与安全管理(ppt 138页)
注：1.指导和控制与质量有关的活动，通常包 括质量方针和质量目标的建立、质量策划、 质量控制、质量保证和质量改进。
2.全面质量管理是基于组织全员参与的一 种质量管理形式
质量管理体系：建立质量方针和质量目标并 实现这些目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系标准：建立质量管理体系的准 则——ISO9000族标准
建筑施工
原材料管理
企业的工作
机械设备和工具管理
质量
财务管理
政治思想
后勤服务
社会环境和自然环境Biblioteka 人的素质材料的质量
机器设备的质量
工序质量
管理方法的质量
检测手段的质量
13
质量检验阶段（20世纪20～40年代） 统计质量管理阶段（20世纪40～50年代） 全面质量管理阶段（20世纪60年代～） 质量管理体系标准的形成
8
二、几个重要的概念--工程项目(产品）质量
包括工程产品实体质量和服务质量
实体质量：适合于某种规定用途，满足业主 要求基俱备的质量特性程度。如：建筑物本 身的抗渗、耐热、耐磨、耐腐蚀能力、设备 的可操作、维修的方便性、造价成本价格、 安全性等。
服务质量：服务时间、能力、态度等。 质量可以用形容词来修饰，可以定性的
这 八 个 步 骤 即 符 合 ISO9000 八 大 管 理 原 则 中 理的系统方法，也符合PDCA循环的方法。
31
1、ISO9000标准。 2、质量管理八大原则 3、PDCA循环。
32
一、施工项目质量控制对策 二、施工项目质量控制过程 三、施工项目质量控制因素 四、施工项目质量控制内容 五、施工项目质量控制方法 六、施工项目质量问题分析与处理 七、建筑工程施工质量验收 八、工程项目的交接与回访保修
2.全面质量管理是基于组织全员参与的一 种质量管理形式
质量管理体系：建立质量方针和质量目标并 实现这些目标并实现这些目标的体系。
质量管理体系标准：建立质量管理体系的准 则——ISO9000族标准
建筑施工
原材料管理
企业的工作
机械设备和工具管理
质量
财务管理
政治思想
后勤服务
社会环境和自然环境Biblioteka 人的素质材料的质量
机器设备的质量
工序质量
管理方法的质量
检测手段的质量
13
质量检验阶段（20世纪20～40年代） 统计质量管理阶段（20世纪40～50年代） 全面质量管理阶段（20世纪60年代～） 质量管理体系标准的形成
8
二、几个重要的概念--工程项目(产品）质量
包括工程产品实体质量和服务质量
实体质量：适合于某种规定用途，满足业主 要求基俱备的质量特性程度。如：建筑物本 身的抗渗、耐热、耐磨、耐腐蚀能力、设备 的可操作、维修的方便性、造价成本价格、 安全性等。
服务质量：服务时间、能力、态度等。 质量可以用形容词来修饰，可以定性的
这 八 个 步 骤 即 符 合 ISO9000 八 大 管 理 原 则 中 理的系统方法，也符合PDCA循环的方法。
31
1、ISO9000标准。 2、质量管理八大原则 3、PDCA循环。
32
一、施工项目质量控制对策 二、施工项目质量控制过程 三、施工项目质量控制因素 四、施工项目质量控制内容 五、施工项目质量控制方法 六、施工项目质量问题分析与处理 七、建筑工程施工质量验收 八、工程项目的交接与回访保修
《施工质量控制》课件
《施工质量控制》PPT课 件
这是我们的《施工质量控制》PPT课件，为您提供详细的施工质量控制知识和 技术，帮助您提高工程质量、降低施工风险，实现长期发展。
施工质量控制概述
1 什么是施工质量控制？
我们将介绍施工质量控制的定义和目标，帮 助您了解其重要性。
2 为什么施工质量控制很重要？
我们将探讨施工质量控制对工程质量和企业 发展的重要性，并分享一些案例。
• 质量管理体系 • 检验检测 • 报表分析 • 数据管理
施工质量控制的关键点
预防和纠正
我们将强调预防和纠正对施工 质量控制的重要性，并分享一 些实用方法。
过程和结果控制
我们将解释过程和结果控制在 施工质量控制中的作用，以及 如何平衡二者。
信息管理和反馈
我们将讨论信息管理和反馈对 施工质量控制的关键作用，并 分享一些最佳实践。
结论
施工质量控制是提高工程质量和实现长期发展的重要保证。请继续学习和应用这些知识，让您的项目达到更高 的质量标准。
我们将分享验收阶段的关键步骤，如质 量验收和交付批准。
常见的施工质量问题及解决方案
建筑结构质量问题
我们将介绍常见的建筑结构质量问题，并提供解决方案。
安全隐患问题
我们将讨论常见的安全隐患问题，并分享相关的解决方案。
工序质量问题
我们将探索常见的工序质量问题，并提供相应的解决方案。
施工质量控制的技术手段
施工质量控制流程
1
设计阶段
2
我们将讨论设计阶段的关键要素，如设
计评审和质量控制要求。
3
检查阶段
4
我们将介绍检查阶段的重要性，如质量
检查和纠正措施。段的重要性，包括项 目目标设定和质量控制计划制定。
这是我们的《施工质量控制》PPT课件，为您提供详细的施工质量控制知识和 技术，帮助您提高工程质量、降低施工风险，实现长期发展。
施工质量控制概述
1 什么是施工质量控制？
我们将介绍施工质量控制的定义和目标，帮 助您了解其重要性。
2 为什么施工质量控制很重要？
我们将探讨施工质量控制对工程质量和企业 发展的重要性，并分享一些案例。
• 质量管理体系 • 检验检测 • 报表分析 • 数据管理
施工质量控制的关键点
预防和纠正
我们将强调预防和纠正对施工 质量控制的重要性，并分享一 些实用方法。
过程和结果控制
我们将解释过程和结果控制在 施工质量控制中的作用，以及 如何平衡二者。
信息管理和反馈
我们将讨论信息管理和反馈对 施工质量控制的关键作用，并 分享一些最佳实践。
结论
施工质量控制是提高工程质量和实现长期发展的重要保证。请继续学习和应用这些知识，让您的项目达到更高 的质量标准。
我们将分享验收阶段的关键步骤，如质 量验收和交付批准。
常见的施工质量问题及解决方案
建筑结构质量问题
我们将介绍常见的建筑结构质量问题，并提供解决方案。
安全隐患问题
我们将讨论常见的安全隐患问题，并分享相关的解决方案。
工序质量问题
我们将探索常见的工序质量问题，并提供相应的解决方案。
施工质量控制的技术手段
施工质量控制流程
1
设计阶段
2
我们将讨论设计阶段的关键要素，如设
计评审和质量控制要求。
3
检查阶段
4
我们将介绍检查阶段的重要性，如质量
检查和纠正措施。段的重要性，包括项 目目标设定和质量控制计划制定。
施工质量控制要点PPT(共 31张)
五、砌体结构
1.加气混凝土砌块墙样板：
做法标准： 1、砌筑之前，各种砖材需按相应要求提前用水湿润； 2、弹线控制砌体位置；用皮数杆控制砌块层数； 3、砌体灰缝饱满，顶部斜砖密实； 4、底部坎台用烧结普通砖或多孔砖砌筑，卫生间、厨 房等有防水要求的房间底部坎台需用混凝土浇筑。 质量标准： 1、 砌体轴线位移允许偏差：10mm；砌体垂直度允许 偏差：5mm；表面平整度允许偏差：8mm； 2、 砂浆饱满度：水平缝：≥90%，竖向缝≥80%； 3、 灰缝宽度：8mm~12mm；加压蒸汽块灰缝：水平： 15mm；竖向：20mm； 4、 坎台高度不宜小于200mm。 5、墙体拉结筋伸入墙体不应小于1000mm。
施工质量控制要点
给排水1504班 文紫蓉
工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、 技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适 用、经济、环保、美观等特性的综合要求。是施工 过程中的每一阶段施工的成品达到技术标准要求、 满足使用需要性能的总和。
我国目前建筑业势头依然很猛，工程的质量显 得非常重要，对于施工人员来说，只需记住这句口 号：优秀工程质量先 精心施工记心间！
三、混凝土工程
1.钢筋混凝土梁柱节点样板：
做法标准： 1、 结构混凝土的强度等级必须符合设计要求； 2、 结构尺寸必须与设计图纸及变更洽商一致； 3、 用于检查结构构件混凝土强度的试件应在混凝土 的浇筑地点随机抽取，取样与试件留置应符合规范。 质量标准： 1、 混凝土外观无露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、 裂缝、外形缺陷等质量问题； 2、 结构尺寸允许偏差：轴线：5mm；垂直度：≤5m 的8mm；＞5m的10mm；标高：±10mm； 截面尺寸：＋8mm，－5mm；表面平整度：8mm。
2.钢筋混凝土剪力墙样板：
工程建设质量控制培训课件(PPT 47页)
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 3、监理工程师质量控制的任务
项目决策 阶段质量 控制的任 务
设计阶段 质量控制 的任务
施工阶段 质量控制 的任务
图6-14
保修阶段 质量控制 的任务
工程建设质量控制概述
四、质量管理体系标准简介：
1、概述 2、发展简介 3、标准简介 4、质量体系认证
源和条件的质量控制，进而对生产过程及 各环节质量进行控制，直到对所完成的工 程产出品的质量检验与控制为止的全过程 的系统控制过程。
施工阶段的质量控制
二、施工阶段质量控制的依据
1.工程合同文件 2.设计文件 3.国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方
面的法律、法规性文件。 4.有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。
间接责任
工程建设质量控制概述
三、工程建设监理质量控制： 2、监理工程师质量控制应遵循的原则
监理工程师在工程质量控制过程中，还应遵 循以下几条原则：
1.坚持质量第一的原则。 2.坚持以人为核心的原则。 3.坚持以预防为主的原则。 4.坚持质量标准的原则。 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范。
2
(a)
(b)
1
B
(d)
L 5
(e)
(c)
3
4
6
(f)
地下连续墙施工顺序
1-导墙 ;2-泥浆液面 ;3-挖槽机具 ;4-接头管 ;53-3钢筋骨架 ;6-导管;7-混凝土 ;B-墙厚 ;L-单元槽 段长度
施工过程中的质量控制
施工工艺过程质量控制 工序交接检查 隐蔽工程检查验收 中间产品质量控制 设计变更及技术方案核定的处理 工程质量问题处理 行使质量监督权 对工程进度款的支付签署质量认证意见 定期向建设单位报告有关工程质量动态b情ack况
施工项目质量控制的方法和手段(PPT 93张)
（2）直方图的观察分析 ①直方图图形分析 直方图形象直观地反映了数据分布情况，通过对 直方图的观察和分析可以看出生产是否稳定，及其 质量的情况。常见的直方图典型形状有以下几种 (图3-4)： (a)、正常型——又称为“对称型”。它的特点是 中间高、两边低，并呈左右基本对称，说明相应工 序处于稳定状态，如图3-4（a）
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
②．编制频数分布表 按上述分组范围，统计数据落入各组的频数，填入表内， 计算各组的频率并填入表内，如表3-6所示。 频率表 表3-6
根据频数分布表中的统计数据可作出直方图，图3-3本例 的频数直方图。
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
图3—3 频数直方图
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
现以混凝土强度不足的质量问题为例来阐明因果分析图的画 法(图3—2)。 (1)决定特性。特性就是需要解决的质量问题，放在主干箭 头的前面。
(2)确定影响质量特性的大枝。影响工程质量的因素主要是 人、材料、工艺、设备和环境等五方面。
(3)进一步画出中、小细枝，即找出中、小原因。
左侧的纵坐标是频数或件数右侧的纵坐标是累计频率横轴则是项目或因素按项目频数大小顺序在横轴上自左而右画长方形其高度为频数并根据右侧纵坐标画出累计频率曲线又称巴雷特曲线常用的排列图作法有以下两种现以地坪起砂原因排列图为例说明某建筑工程对房间地坪质量不合格问题进行了调查发现有80间房间起砂调查结果统计如下表31根据表32中的频数和累计频率的数据画出地坪起砂原因排列图如图31所示
(2)实测法。实测检查法的手段，也可归纳为靠、 吊、量、套四个字。 (3)试验检查。指必须通过试验手段，才能对质 量进行判断的检查方法。
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
②．编制频数分布表 按上述分组范围，统计数据落入各组的频数，填入表内， 计算各组的频率并填入表内，如表3-6所示。 频率表 表3-6
根据频数分布表中的统计数据可作出直方图，图3-3本例 的频数直方图。
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
图3—3 频数直方图
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
3.1 施工项目质量控制的方法和手段
现以混凝土强度不足的质量问题为例来阐明因果分析图的画 法(图3—2)。 (1)决定特性。特性就是需要解决的质量问题，放在主干箭 头的前面。
(2)确定影响质量特性的大枝。影响工程质量的因素主要是 人、材料、工艺、设备和环境等五方面。
(3)进一步画出中、小细枝，即找出中、小原因。
左侧的纵坐标是频数或件数右侧的纵坐标是累计频率横轴则是项目或因素按项目频数大小顺序在横轴上自左而右画长方形其高度为频数并根据右侧纵坐标画出累计频率曲线又称巴雷特曲线常用的排列图作法有以下两种现以地坪起砂原因排列图为例说明某建筑工程对房间地坪质量不合格问题进行了调查发现有80间房间起砂调查结果统计如下表31根据表32中的频数和累计频率的数据画出地坪起砂原因排列图如图31所示
(2)实测法。实测检查法的手段，也可归纳为靠、 吊、量、套四个字。 (3)试验检查。指必须通过试验手段，才能对质 量进行判断的检查方法。
建筑工程质量管理课件_第3章 工程施工的质量控制
9
1、施工总承包单位： 1）特级资质标准： a 企业注册资本金3亿元以上。 b、企业净资产3．6亿元以上。 c、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以 上。 d、企业其他条件均达到一级资质标准。
10
2)一级资质标准： （1） 企业近5年承担过下列6项中的4项以上 工程的施工总承包或主体工程承包，工程 质量合格。 *25层以上的房屋建筑工程； *高度100米以上的构筑物或建筑物； *单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工 程； *单跨跨度30米以上的房屋建筑工程； *建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑 群体； *单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。
质量管理部分
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 建筑工程质量控制概述 工程勘测设计阶段的质量控制 工程施工的质量控制 设备采购与制造安装质量控制 工程施工质量验收 工程质量问题和质量事故处理 工程质量控制的统计分析方法 质量管理体系标准
1
第一节 概述
工程施工是使工程设计意图最终实现并 形成工程实体的阶段，也是最终形成产品 质量和工程项目使用价值的重要阶段。因 此施工阶段质量控制是施工监理的重要内 容和控制重点。
6
三施 工 质 量 控 制 工来自作 程 序7习题：
8
第二节 施工准备的质量控制
一、施工承包单位的资质核查
（一）资质分类 施工总承包企业：共12个类别， 都分为特级、一、二、三级 专业承包企业： 共60个类别， 各类别都有为一、二、三级 劳务分包企业： 共13个类别 木工、钢筋 、砌筑有一、二级； 其他类别不分级
19
（三）监理对施工企业资质的审查 1、中标前：查资质、业绩、人员、管理、 资金、设备、安全、服务、发展趋势等； 2、中标后： 1）企业的质量意识，对该项目的重视程度 2）项目经理部的机构设置及人员素质等。 审查后，总监对合格的要予以确认， 不合格的要求整改。
1、施工总承包单位： 1）特级资质标准： a 企业注册资本金3亿元以上。 b、企业净资产3．6亿元以上。 c、企业近3年年平均工程结算收入15亿元以 上。 d、企业其他条件均达到一级资质标准。
10
2)一级资质标准： （1） 企业近5年承担过下列6项中的4项以上 工程的施工总承包或主体工程承包，工程 质量合格。 *25层以上的房屋建筑工程； *高度100米以上的构筑物或建筑物； *单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工 程； *单跨跨度30米以上的房屋建筑工程； *建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑 群体； *单项建安合同额1亿元以上的房屋建筑工程。
质量管理部分
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 建筑工程质量控制概述 工程勘测设计阶段的质量控制 工程施工的质量控制 设备采购与制造安装质量控制 工程施工质量验收 工程质量问题和质量事故处理 工程质量控制的统计分析方法 质量管理体系标准
1
第一节 概述
工程施工是使工程设计意图最终实现并 形成工程实体的阶段，也是最终形成产品 质量和工程项目使用价值的重要阶段。因 此施工阶段质量控制是施工监理的重要内 容和控制重点。
6
三施 工 质 量 控 制 工来自作 程 序7习题：
8
第二节 施工准备的质量控制
一、施工承包单位的资质核查
（一）资质分类 施工总承包企业：共12个类别， 都分为特级、一、二、三级 专业承包企业： 共60个类别， 各类别都有为一、二、三级 劳务分包企业： 共13个类别 木工、钢筋 、砌筑有一、二级； 其他类别不分级
19
（三）监理对施工企业资质的审查 1、中标前：查资质、业绩、人员、管理、 资金、设备、安全、服务、发展趋势等； 2、中标后： 1）企业的质量意识，对该项目的重视程度 2）项目经理部的机构设置及人员素质等。 审查后，总监对合格的要予以确认， 不合格的要求整改。
工程施工质量控制(ppt 39页)
1）承包单位应在某见证点施工之前24小时（可根据合同）， 书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期和时间， 请监理人员到场。
2）监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。
3）监理工程师应按规定的时间到现场见证
4）如监理人员不到，承包商可认为获得监理工程师默认，有 权进行该项工程施工。
（八）施工现场劳动组织及作业人员上岗资 格的控制
1、现场劳动组织的控制 2、作业人员上岗资格 3、质量教育与培训
二、作业技术活动运行过程的控制
1、承包单位自检与专检工作的控制
2、监理控制
测量、计量、见证取样、见证点的控制（W点）、级 配管理、工地例会
（1)见证取样：是指对工程项目使用的材料、半成品、 构件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。
（1）工程暂停令的下达：在出现下列情况下总监理工程师 有权行使质量控制权，下达停工令 1）施工中出现质量异常，提出后承包商未采取有效措施 2）隐蔽作业未经许可 3）已发生质量事故未按监理工程师要求处理 4）擅自变更设计或不按图纸施工 5）使用原材料、构件未经确认，或擅自代用 6）擅自使用分包队伍
案例
2、工程施工到一层时，因资金问题和市场水泥 短缺，中途更换另一厂家425＃水泥（国家免检 厂家生产，合格证和进货手续齐全），水泥乙 方现场取样检验7天强度和28天强度均未出检验 单时，因施工进度要求，在进场第6天开始使用 （使用前已征得甲方同意），监理单位得知后 要求停工。问施工单位如何处理？如7天强度化 验单显示合格，此时问题如何处理。
填报《报验申请》 承包单位
段
提交工程开工报审表
检查检验批质量
工
（承包单位）
现场检查、实验室检验
程
审查开工条件
2）监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。
3）监理工程师应按规定的时间到现场见证
4）如监理人员不到，承包商可认为获得监理工程师默认，有 权进行该项工程施工。
（八）施工现场劳动组织及作业人员上岗资 格的控制
1、现场劳动组织的控制 2、作业人员上岗资格 3、质量教育与培训
二、作业技术活动运行过程的控制
1、承包单位自检与专检工作的控制
2、监理控制
测量、计量、见证取样、见证点的控制（W点）、级 配管理、工地例会
（1)见证取样：是指对工程项目使用的材料、半成品、 构件的现场取样、工序活动效果的检查实施见证。
（1）工程暂停令的下达：在出现下列情况下总监理工程师 有权行使质量控制权，下达停工令 1）施工中出现质量异常，提出后承包商未采取有效措施 2）隐蔽作业未经许可 3）已发生质量事故未按监理工程师要求处理 4）擅自变更设计或不按图纸施工 5）使用原材料、构件未经确认，或擅自代用 6）擅自使用分包队伍
案例
2、工程施工到一层时，因资金问题和市场水泥 短缺，中途更换另一厂家425＃水泥（国家免检 厂家生产，合格证和进货手续齐全），水泥乙 方现场取样检验7天强度和28天强度均未出检验 单时，因施工进度要求，在进场第6天开始使用 （使用前已征得甲方同意），监理单位得知后 要求停工。问施工单位如何处理？如7天强度化 验单显示合格，此时问题如何处理。
填报《报验申请》 承包单位
段
提交工程开工报审表
检查检验批质量
工
（承包单位）
现场检查、实验室检验
程
审查开工条件
2024版建筑工程施工质量PPT课件
施工质量问题的处理与预防
实施处理措施
1
验证处理效果
2
施工质量问题的预防
3
施工质量问题的处理与预防
01
02
03
04
加强施工质量控制和管 理
提高施工人员素质和技 术水平
采用先进的施工技术和 设备
加强原材料和构配件的 质量控制
05
施工质量保证措施
组织保证措施
建立完善的施工组织体系
设立项目经理部，明确各级管理人员职责，确保施工过程中的各 项工作有人负责、有章可循。
实行严格的质量奖惩制度
对施工质量优秀的单位和个人给予奖励，对施工质量差的单位和个人进行惩罚，激发全员质 量意识。
建立施工质量档案管理制度
对施工过程中的各类质量记录、检查报告等进行归档管理，便于质量追溯和持续改进。
技术保证措施
编制科学合理的施工方案
针对不同工程特点和施工条件，制定详细的施工方案，确保施工 过程中的技术问题得到有效解决。
制定质量管理计划
根据工程实际情况，制定详细的 质量管理计划，包括质量检查、 测的质量管理部门或指定 专人负责质量管理工作。
实施质量管理措施
按照质量管理计划，采取相应的 管理措施，如加强材料检验、提
高施工工艺等。
施工质量管理体系的评价与改进
监测和分析
定期对施工过程进行质量监测和分析， 发现问题及时记录并反馈。
合理的工程造价控制
在保证施工质量的前提下，通过优化设计方案、采用经济合理的 材料和设备等措施，降低工程造价。
实行优质优价政策
对施工质量优秀的单位和个人给予经济奖励，鼓励全员关注施工 质量，提高工程整体质量水平。
06
施工质量案例分析
2024版建筑工程施工质量控制要点ppt课件
加强过程控制 强化对施工过程的监督和检查，确保每个工序、 每个环节都符合质量要求，及时发现并纠正问题。
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范，提高施工管 理的规范化和标准化水平，减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育，提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理， 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中，应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和 预埋件进行检查，确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度，确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制，避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位（子单位）工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范，提高施工管 理的规范化和标准化水平，减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育，提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理， 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中，应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和 预埋件进行检查，确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度，确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制，避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位（子单位）工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
否 检查合格
签署《报验申请》 监理单位
（材分承料包整包检 单改单验 位位情 资）否况 质材检料（（验自承承批检包包完合单单成格位位后？））自检指示改本否本分是分项否项分全分部部部工完是工程成程完
是正
填写《报验申请表》
承包单位
整改 承包单位
审查分项分部工程质量 现场检查质量文件核查
监理单位
否
审查合格？
工
程
检验批质量
项
分项工程质量
目
分部工程质量
施 工
单位工程质量
建筑工程 质量
质 量
单项工程质量
安装工程
二、施工质量控制的依据
（一）工程合同文件
（二）设计文件
（三）国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方 面的法律、法规性文件
《中华人民共和国建筑法》 《建设工程质量管理条例》 《建筑业企业资质管理规定》
（四）有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
1、工程项目施工质量验收标准 2、有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技 术法规性依据
3、控制施工作业或的质量的技术规范 4、采用新工艺、新技术、新材料要有权威鉴定
三、施工质量控制的工作程序
施 工 阶转分入部下工一 程分 施项 工 段 工
开工准备
1、工程定位及标高基准控制 2、施工平面布置的控制 3、材料构配件采购订货的控制 4、施工机械配置的控制 5、分包单位资格的审核确认 6、设计交底与施工图纸的现场核对 7、严把开工关
第三节 施工过程质量控制
一、作业技术准备状态的控制 （一）质量控制点的设置 1、质量控制点：是指为保证作业过程质量而确 定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。 2、选择质量控制点的一般原则 3、做为质量控制点重点控制的对象 4、质量控制对策的检查 质量控制——控制点——分析——对策 对策的表达方式：文字、表格、图表
（八）施工现场劳动组织及作业人员上岗资 格的控制
1、现场劳动组织的控制 2、作业人员上岗资格 3、质量教育与培训
（3）要有可操作性：施工方案是否切实可行，施工顺序是否 合理。
（4）技术方案要先进：采用的技术方案是否先进，是否成熟。
（5）要满足各项指标要求：成本、进度、质量、安全、环保、 消防、文明施工等如何保证。
（6）要与实际实施情况相符：方案与进度计划和平面图相符
注意：编制、审查和批准应符合程序
三、现场施工准备的质量控制
签署《报验申是请表》 予以确认验收 监理单位
否
本单位工程的各分项
分部工程是否均完成？
是
图2
进行内部竣工预验 承包单位
竣工验收文件资料准备 承包单位
指 示 整 改 现否场检查
申请工程竣工验收 承包单位
审核竣工验收申请 监理单位
补 充 再 准 文件备资料否
是否合格？
是否符合要求？
是 签署工程竣工验收申请 是
监理单位
组织工程验收
建设单位
图3
第二节 施工准备的质量控制
• 一、施工承包单位资质的核查 1、施工总承包企业：特级、一、二、三级 2、专业承包企业：一、二、三级 3、劳务分包企业
来自中国最大的资料库下载
二、施工组织设计（质量计划）的审查
（一）质量计划与施工组织设计
施工组织设计：施工承包单位针对每一特定的工 程项目而做得，用以指导施工准备和施工全过程 的文件。
（承包单位） 否 提交工程开工报审表
填报《报验申
程 附有：
审查开工条件
监理单位
质 量 控 制 工 作 流 程 图 1
施施工工组 人织 员设 到计 场情况批（准监开理工单同申位意请） 施工设备到场情况（监理单位） 材料到场情况 分项分部工程施工
例：混凝土工程质量控制预控及质量对策 1、工程质量预控图
2、质量控制对策图
（二）作业技术交底的控制 关键部位、技术难度较大、施工复杂
（三）进场材料构配件的质量控制
（1）对供货方进行评价 （2）进场材料要有合格证并加强检查验收 （进口材料的检查、验收应会同国家商检部门进行） （3）材料构配件存放条件的控制（注意标识） （4）材料质量抽样和检查 （对某些当地材料及现场配制品要事先检验，达到标 准方可使用）
（二）质量计划与施工组织设计的异同
1、对象相同 2、形式相同 3、作用既有相同又有区别 4、编制原理不同 5、在内容上固有侧重
（三）编制施工组织设计时应掌握的原则及注意事项
（1）符合国家的法律法规、技术政策，充分考虑承包合同规 定的条件、施工现场条件，突出“质量第一，安全第一”的原 则。
（2）要有针对性：对重要的分部、分项工程的难点进行充分 考虑
（四）环境状态的控制
1、建立环境管理体系，实施环紧控制。 2、对影响工程项目质量的环境因素的控制 1）工程技术环境 2）工程管理环境 3）劳动环境
（五）进场施工机械设备性能及工作状态的控制
1、施工机械设备使用决策（注意配套） 2、施工机械设备的进场检验 3、机械设备工作状态的检验（保养与维护） 4、特殊设备安全运行的审核（大型临时设备的检查）
质量计划:是质量策划的结果,主要是针对特定的 工程项目为完成预定的质量控制目标,编制专门 规定的质量措施、资源和活动顺序的文件。其重 要内容是为达到质量目标和质量要求的PDCA循环。
国外工程项目中，承包商要提交施工计划及质量 计划。
PDCA循环（戴明环）
PDCA即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和 Action(处理) ，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质 量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。
工程施工的质量控制
第一节 概 述
一、施工质量控制的系统过程
（一）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1、施工准备控制 2、施工过程控制 3、竣工验收控制
（二）按工程实体形成过程中物资形态转化的阶 段划分
1、对投入的物质资源质量的控制
2、施工过程质量控制
3、对完成的工程产成品质量的控制与验收
（三）按工程项目施工层次划分的系统控制工程
（六）测量控制
1、对原始基准点、基准线和参考标高等的复核 2、施工测量控制网的复核 3、民用建筑的测量复核 建筑定位测量点、基础、皮数杆、楼层轴线和标高 4、工业厂房的测量复核 控制网、柱基、柱安装、梁吊装、设备与螺栓 5、高城建筑复测
6、施工测量及计量器具性能、精度的控制
（七）计量控制
1、建立完善计量管理制度 2、配备专门管理人员 3、开展计量意识教育