二建建筑完整记忆口诀
二建顺口溜 → 二建考点顺口溜
二建顺口溜→ 二建考点顺口溜二建考点顺口溜
一、安全文明建设的要点：
- 违章工地息诉讼，合法操作立标杆；
- 安全帽戴紧脑袋，保护安全无风险；
- 交通指挥有章法，畅通无堵塞；
- 灭火器保险柜，消防安全你来守；
- 用电安全莫忽视，防触电提前预；
- 施工场地排脏物，环保建设有温馨。
二、专业知识与技能：
- 混凝土搅拌要均匀，水灰比合理定；
- 土方开挖有规模，回填松实要稳妥；
- 钢筋连接要牢固，焊缝质量大有助；
- 混凝土浇筑要均匀，振捣密实是关键；
- 梁柱结构要规范，尺寸定位不疏忽；
- 施工机械操作好，安装顺序要到位；
- 幕墙安装要符合规范，防止风化延长寿命；
- 隐蔽工程验收要认真，合规才是真标准。
三、工程造价与经济：
- 施工组织要科学规划，资源合理利用有方法；- 施工进度要掌握好，四项合格控制在手；
- 材料进场要核对，质量专业有口碑；
- 施工机械要安全用，保养细致无负担；
- 管理人员要精干，准确数据不马虎；
- 质量安全要保证，问题解决最大尽；
四、专题技巧与题型：
- 电工方程式熟能生巧，简单错位题迅速解；- 结构方案要合理选，力求简化提效益；
- 隐蔽验收重细节，不放过任何一个遗漏；
- 文明施工好态度，人与人之间和和气气；
- 现场勘测不手填，精细测量解决问题；
- 工料定额要熟记，计算准确又便利；
- 机电设备有标准，制图阅读准确是关键。
以上是二级建造师考试的一些重要考点顺口溜，希望对您备考有所帮助。
祝您取得优秀的成绩！。
2024年二建《建筑工程》记忆口诀
2024年二建《建筑工程》记忆口诀归纳1、建筑构造设计的原则经济合理；（4）美术先进；（3）经美观大方。
坚固实用；（2）技术（1）坚记忆口诀：剑术精美。
剑术精美。
记忆口诀：顶的震害重于柱柱的震害重于梁，柱顶2、框架结构震害的严重部位多发生在框架梁柱节点和填充墙处，一般是柱短柱的震害重于一般柱。
角柱的震害重于内柱，短底，角注定脚短（严重的归纳）。
记忆口诀：注定脚短（严重的归纳）。
记忆口诀：耐久性。
适用性、耐3、结构的可靠性包括结构的安安全性、适记忆口诀：施耐庵。
4、钢筋混凝土结构是混凝土结构中应用最多的一种，也是应用最广泛的建筑结构形式之一，它具有如下优点：模性好；（5）耐火火性好。
体性好；（4）可模材；（2）耐久（1）就地取材久性好；（3）整体记忆口诀：模体才获救。
保水性三方面的含义。
黏聚性和保流动性、黏5、和易性是一项综合的技术性质，包括流记忆口诀：榴莲煲。
蚀、碳化碱骨料反应及混凝土中的钢筋锈蚀化、碱6、混凝土的耐久性是一个综合性概念，包括抗渗渗、抗冻冻、抗侵蚀等性能，这些性能均决定着混凝土经久耐用的程度，故称为耐久性。
记忆口诀:深冬捡化石。
施工工艺、施工及硬硬化时的条件等因素外，砌材料、配合比比、施7、影响砂浆强度的因素很多，除了砂浆的组成材水率也会对砂浆强度产生影响。
体材料的吸水记忆口诀：谁是硬彩笔。
夹层玻璃。
火玻璃和夹8、安全玻璃包括钢钢化玻璃、均质钢化玻璃、防火记忆口诀：钢货架。
中空玻璃。
膜玻璃和中9、节能装饰型玻璃包括着着色玻璃、镀膜记忆口诀：着魔中。
距离交会法、方方向线交会法。
10、平面控制网的主要测量方法有直度前方交会法、距离极坐标法、角度直角坐标法、极方直距离。
记忆口诀:极度方记忆口诀:极度济性。
安全性；（3）经济实用性；（2）安11、模板工程设计的主要原则：（1）实记忆口诀:按实际。
口灰法。
刮浆法和满口挤浆法（铺浆法)、刮12、砌筑方法有“三一”砌筑法、挤记忆口诀:三一口挂机。
二级建造师记忆口诀
建造师各项记忆口诀第一句话：二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦,所以不怕大水来袭)第二句话：保无公险(保定是河北的一个城市,看名称也知道,保定保定,保持安定嘛,所以怎么会有公害呢)第三句话：公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人,务工当然可以使用失业保险金啦)分别用于记忆措施费、规费、企业管理费,共27项费用。
下面逐字进行解析：措施费:二二次搬运环环境保护夜夜间施工临临时措施大大型机械设备进出场及安装费水排水、降水支支模（混凝土、钢筋混凝土模板及支架费）架脚手架已已完工程及设备保护安安全施工稳谐音,通"文",文明施工规费:保社会保障——养老、失业、医疗无通"污",排污公住房公积金险工伤保险费企业管理费:公办公差差旅使用资产使用,工具使用保险劳动保险,财产保险金税金——车船、房产、土地、印花务财务工工资,工会经费,职工教育人工费组成总结一下记忆的要点：二资、二费、一补贴二资——基本工资、辅助工资二费——福利费和劳保费（应注意与企管费中的劳动保险费相区别）一贴——工资性补贴（口诀：交租567）工资性补贴：交租567交—交通补贴租—住—住房补贴5—物—物价补贴6—流—流动补贴7—气—燃气补贴关于辅助性工资个人觉得应该着重记忆一下（有可能会出多选），规纳了一下：职工学习和培训探亲休假调工作产哺婚丧六月病气候影响致停工项目目标动态控制的程序：背空调背—备—准备工作空—控—动态控制调———目标调整其中的动态控制分三小步：手臂（针）炙手—收—收集实际值臂—比—比较实（际）计（划）值灸—纠—纠偏一方针"：安全第一，预防为主。
"二类危险源"：能量意外释放、约束失效。
"三级教育":进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
"三级事故"：死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故"三同时"：同时设计，同时施工，同时使用。
建二建必学考点顺口溜
建、二建必学考点顺口溜一、塔吊操作规程“十不吊”顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。
（1）歪拉斜吊重物时不吊；（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；（4）超载或被吊物重量不清不吊；（5）指挥信号不明确不吊；（6）容器内装的物品过满时不吊；（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；（9）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；（10）遇有拉力不清的埋置物件时不吊。
二、气割、电焊的“十不烧”规定顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。
（1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；（2）用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；3）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；4）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；（6）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；（7）焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；（8）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；（9）属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。
三、安全检查的方式顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。
（1）专业性检查、专项检查；（2）日常巡查；（3）季节性检查；（4）节日前后的安全检查；（5）定期安全检查；（6）开工、复工安全检查；（7）设备、设施安全检查；（8）经常性检查。
四、建筑工程费用顺口溜记忆： 1、措施费：二环夜临大水，支架已安稳。
（1）二：二次搬运；（2）环：环境保护；（3）夜：夜间施工；（4）临：临时措施；（5）大：大型机械；（6）水：降水、排水；（7）支：支模、模板费；（8）架：脚手架；（9）已：已完工程及设备保护费；（10）安：安全施工；（11）稳（文）：文明施工。
二建建筑最全记忆口诀
第一部分:二级建造师施工管理口诀1、建设工程项目得全寿命周期包括项目得决策阶段、实施阶段与使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
口诀:绝食死2、项目结构分解并没有统一得模式,但应结合项目得特点与参考以下原则进行。
(1)考虑项目进展得总体部署;(2)考虑项目得组成;(3)有利于项目实施任务(设计、施工与物资采购)得发包与有利于项目实施任务得进行,并结合合同结构;(4)有利于项目目标得控制;(5)结合项目管理得组织结构等。
口诀:两考虑两结合三个有利于3、施工组织设计就是对施工活动实行科学管理得重要手段,它具有战略部署与战术安排得双重作用。
基本内容:(1)工程概况;(2)施工部署及施工方案——合理安排施工顺序,确定主要工程得施工方案;(3)施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上得安排;(4)施工平面图——就是施工方案及施工进度计划在空间上得全面安排。
使整个现场能有组织地进行文明施工;(5)主要技术经济指标。
【口诀】干部爱画图表4、施工组织总设计得编制通常采用如下程序:(1)收集与熟悉编制施工组织总设计所需得有关资料与图纸,进行项目特点与施工条件得调查研究;(2)计算主要工种工程得工程量;(3)确定施工得总体部署;(4)拟订施工方案;(5)编制施工总进度计划;(6)编制资源需求量计划;(7)编制施工准备工作计划;(8)施工总平面图设计;(9)计算主要技术经济指标。
【口诀】茶几不防毒需备图标5、项目目标动态控制得工作程序如下(如图2Z101041—1 所示):(1)项目目标动态控制得准备工作将对项目得目标(如投资／成本、进度与质量目标)进行分解,以确定用于目标控制得计划值(如计划投资／成本、计划进度与质量标准等)。
(2)在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中与施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪与控制1)收集项目目标得实际值,如实际投资／成本、实际施工进度与施工得质量状况等;2)定期(如每两周或每月)进行项目目标得计划值与实际值得比较;(3)通过项目目标得计划值与实际值得比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
二级建造师施工管理速记口诀
二级建造师施工管理速记口诀嘿，小咱们来说说施工顺序的口诀。
一挖地基像挖宝藏，先把土地挖开才有地方盖房子呀。
二打基础要牢固，就像大树扎根一样，基础稳了房子才不会倒。
三搭架子，那架子就像人的骨架，把房子的轮廓撑起来。
四砌砖墙，一块一块砖就像搭积木，整整齐齐往上垒。
五做屋面，屋面就像房子的帽子，能遮风挡雨呢。
六装门窗，门窗就好比房子的眼睛和嘴巴，让房子能通风透光还能进出。
七做装修，这就像给房子穿漂亮衣服，刷墙铺地。
八做水电，水电就像房子的血管和神经，通水通电才能住得舒服。
九搞绿化，就像给房子周围种上漂亮的头发。
十做验收，最后检查检查房子盖得好不好，就像检查作业一样。
这样按顺序来，施工就不容易乱啦。
小朋友们听好这个施工成本控制的口诀哦。
一是算好量，就像你数糖果一样，把要用的材料数量算清楚，可不能多拿少拿。
二是定好价，这就像去市场买菜，要知道东西多少钱，材料价格要定好。
三是控损耗，材料损耗就像你吃饼干掉渣一样，要尽量减少，不然就浪费钱啦。
四是管人工，工人叔叔干活的工钱要管理好，就像你管理自己的零花钱一样。
五是看设备，设备就像干活的小助手，使用设备的费用也要控制住。
六是严变更，要是施工有变化，就像你改画一幅画一样，得严格审核，不然成本可能就超支了。
七是签合同，合同签好了就像和小伙伴拉勾一样，按合同来就不会乱花钱。
八是常分析，经常分析成本情况，就像你总结自己的学习情况一样，哪里多花了钱能及时发现。
九是找原因，找到成本高或者低的原因，就像找东西找不到要想想放哪了。
十是调措施，根据原因调整控制成本的措施，让施工成本稳稳当当的。
小施工质量可重要啦，来听这个口诀。
一抓材料，材料就像做饭的食材，好材料才能做出好工程。
材料要合格，就像我们吃的水果要新鲜。
二管人员，施工人员就像厨师做菜，技术好才能做出好菜，也就是盖出好房子。
三看工艺，工艺就像做菜的方法，不同的房子部分有不同的做法，要按照正确的工艺来。
四控环境，环境就像我们吃饭的餐厅环境一样，施工现场的环境也要合适，不能太潮湿或者太热。
二级建造师《建筑实务》记忆顺口溜
1．协议书与下列文件一起构成合同文件：（1）中标通知书(如果有）；（2）投标函及其附录(如果有）；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书；（8）其他合同文件。
【记忆口诀】：意中函，快快求，只请他2．现场出入口明显处应设置“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
【记忆口诀】：五牌：该管消防安全温饱3．安全性、适用性和耐久性概括称为结构的可靠性。
【记忆口诀】：施耐庵4．从公式中可以看出，影响梁变形的因素除荷载外，还有：（1）材料性能；（2）构件的截面；（3）构件的跨度。
【记忆口诀】：影响梁变形的因素有：核能堵截5．钢筋混凝土结构是混凝土结构中应用最多的一种，也是应用最广泛的建筑结构形式之一，它具有如下优点：（1）就地取材；（2）耐久性好；（3）整体性好；（4）可模性好；（4）耐火性好。
【记忆口诀】：舅舅真木（没）火6.资源管理包括人力资源管理、材料管理、机械设备管理、技术管理和资金管理。
【记忆口诀】：人才进机关（人才尽唧唧）7．混凝土的耐久性是指混凝土抵抗环境介质作用并长期保持其良好使用性能和外观完整性的能力。
它是一个综合性概念，包括抗渗、抗冻、抗侵蚀、碳化、碱骨料反应及混凝土中的钢筋锈蚀等性能，这些性能均决定着混凝土经久耐用的程度，故称为耐久性。
【记忆口诀】：深冬捡化石8．安全玻璃包括钢化玻璃、防火玻璃和夹层玻璃。
【记忆口诀】：钢家伙9．节能装饰型玻璃包括着色玻璃、镀膜玻璃和中空玻璃。
【记忆口诀】：着魔中10．平面控制网的主要测量方法有直角坐标法、极坐标法、角度交会法、距离交会法等。
【记忆口诀】：值机叫拒11．模板工程设计的主要原则：（1）实用性；（2）安全性；（3）经济性【记忆口诀】：用拳击12．防腐涂料涂装施工流程：基面处理—底漆涂装—中间漆涂装—面漆涂装—检查验收。
二建 建筑 口诀
二建建筑口诀
二建建筑的口诀有很多，这里给出一种常见的口诀：
一、工程量，先估算，再计算，不出差错。
二、结构设计，力平衡，抗震强度，合理选。
三、地基处理，平整硬化，承载力，要加固。
四、施工工艺，按步骤，分工合作，效果好。
五、材料选用，质量优，符合规定，不含毒。
六、施工质量，把控好，按规范，检查到。
七、施工安全，重要事，保护好，伤害少。
八、工程验收，合格否，符合要求，才算好。
九、竣工验收，规范办，记录全，不含糊。
十、工程保养，延寿命，定期检查，维护好。
这个口诀主要是强调了在二建建筑中要注意工程量的估算和计算、结构设计的力平衡和抗震强度、地基处理的承载力加固、施工工艺的合理分工、材料选用的质量和符合要求、施工质量的按规范把控、施工安全的注意保护、工程验收的合格和符合要求、竣工验收的规范办理、工程保养的定期检查和维护。
这些都是二建建筑中需要注意的重要方面。
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第一部分：二级建造师施工管理口诀1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。
口诀：绝食死2.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。
（1）考虑项目进展的总体部署；（2）考虑项目的组成；（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；（4）有利于项目目标的控制；（5）结合项目管理的组织结构等。
口诀：两考虑两结合三个有利于3.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。
基本内容：（1）工程概况；（2）施工部署及施工方案——合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（3）施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排；（4）施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
使整个现场能有组织地进行文明施工；（5）主要技术经济指标。
【口诀】干部爱画图表4.施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。
【口诀】茶几不防毒需备图标5.项目目标动态控制的工作程序如下（如图2Z101041—1 所示）：（1）项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。
（2）在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
【口诀】分几笔就跳6.项目经理应具有下列权限：（1）参与项目招标、投标和合同签订；（2）参与组建项目经理部；（3）主持项目经理部工作；（4）决定授权范围内的项目资金的投入和使用；（5）制定内部计酬办法；（6）参与选择并使用具有相应资质的分包人；（7）参与选择物资供应单位；（8）在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；（9）法定代表人授予的其他权力。
【口诀】四参与两授权一主持一制定7.施工风险管理的工作任务及工作流程施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
【口诀】识评响控8.建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
【口诀】工料机管利规税9.人工费人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。
内容包括：①计时工资或计件工资②奖金③津贴补贴④加班加点工资⑤特殊情况下支付的工资【口诀】蒋家铁书记10.材料费材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品或成品、工程设备的费用。
内容包括：①材料原价②运杂费③运输损耗费④采购及保管费【口诀】愿购好运11.施工机械使用费（1）折旧费（2）大修理费（3）经常修理费（4）安拆费及场外运费（5）人工费（6）燃料动力费（7）税费【口诀】浙大人常睡安然12.按工程造价形成分为:分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金。
【口诀】分措其规税13.事故责任的分类只需要记住三个数字就行了313151151313 表示死人数量3 人、10 人、30 人151 表示伤人数量10 人、50 人、100 人151 表示损失数量1000 万、5000 万、1 亿上面所有的数字都归于上一个档次的事故，就是说一共四个等级，一般、较大、重大、特大。
如果是上面每行3 个数，位于这四个等级之间，数字都归上一档，难道说这样还有难记不住吗？14.项目经理的职责项目经理应履行下列职责：1. 项目管理目标责任书规定的职责2. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理3. 对资源进行动态挂了呢4. 建立各种专业管理体系并组织实施5. 进行授权范围内的利益分配6. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收7. 接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作8. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作09 年考过的真题，第一条肯定就不用说了，太简单，其余的每句取字组合，嘿嘿嘿嘿，一个悲惨的小故事：某某句评选先进，但是在评选过程中有恶人作弊，结果俊俏善良的专业主持人瞪着只顾自己利益的怪蜀黍得了奖，气到吐血身亡。
15.施工成本核算施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。
二是根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。
简单说就是下面两个：一是费用归集合分配二是计算出总成本和单位成本。
理解记忆方法：联想法这两个步骤其实跟你出差后回来报销的道理是一样一样的，公司派你去广东跟上海两个城市出差，你们公司很奇怪，只报吃饭钱跟打车的钱，别的钱不报（这就是成本开支范围），经过两个月的逍遥自在后完成出差任务，返回公司，这时候首先得想想出去花的钱报了吧，先回来把各种发票拿出来，归类集合一下，然后分配出来去广东吃饭的发票是多少、打车的钱是多少，然后去上海吃饭的钱是多少、打车的钱是多少，然后贴报销单，广东的总共是多少钱，上海的总共是多少钱，这是单位成本，再然后算出两个地方总共是多少钱这就是总成本，算好了之后怎么着也得再贴上吃饭的时候跟人家多要的发票吧，好搞点小灰色收入。
怎么解释的比原文还长，不过还在容易记不容易忘16.施工成本控制施工成本控制的动态资料包括：进度报告、工程变更和索赔报告，看着简单，其实也就是当时看到的时候简单，书翻过去后再想想就好像没看过一样，很难有什么记忆哪怕是一点点的提示都没有，今天总结一下，用封神榜的人物来记：姜子牙狠狠地说：呸，申工豹。
好玩吧，呸=索赔公=变更豹=进度报告其实有这么一点点的索引，当问到这个问题的时候哪怕是有一点点的小提示，这个题可能你就能拿2 分。
17.施工成本控制的依据施工成本控制的依据：工程承包合同和分包合同成本计划施工组织设计再加上上面的申公豹合同跟计划比较容易选上，就是这个施工组织设计跟申公豹不太选申公豹跟姜子牙拜师的时候都是签了合同的并且师祖对他们每天的修行都做了计划，申公豹一听姜子牙骂他，立马去师祖那里告状，一脸哭相的说师祖，能不能让姓姜的那小子不说呸师祖就是施工组织设计施工成本控制的步骤记忆方法比较分析预测纠偏检查第二部分：二级建造师工程法规口诀1. 联合投标资质：就低不就高;公司合并资质:就高不就低(同一类)2.法规与规章：法规叫条例，规、定、办、细则3.法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般4.表见代理有效条件：无权有效无意有理5.招标程序：首尾遍布投资，开瓶即中签(履行审批手续、委托、编制、公布、投标邀请、资格审查、开标、评标、中标、签约)6.强制招标标准：5.1.2.3(按工程建设顺序勘察、设计、监理50W 单采购100W 施工单项200w 总投资3000w)7.可以不招标项目：国军临时抢救小民文物8.强制监理项目：重点监理外公豪宅(成片开发的小区)9.施工许可证：三月开胸(工)验验(延)肺(废)，一月中止，一岁核10.需要施工单位办理的许可：稍安勿躁(安全生产，噪声排放)11 必须组织专家论证审查的专项施工方案：高大专家暗挖深坑12.环评编报文件：一书两表(环境影响报告书、报告表、登记表)13.劳动合同试用期：313@126(合同期—试用期对应)14.单位解除劳动合同：笑星兼职十张纸币(效刑兼职、试用、规章、失职、舞弊)15 劳动者单方解除合同：散书三日酬报校长(三书三十日酬保险、保护，无效、法律规章)16 庭审质证顺序：先人(证)后物(证)17 仲裁意见的采纳：仲裁首席忌三心二意18 施工单位申领许可证：稍安勿躁19 建设单位：施工许可证20 三同时：劳动卫生、环保、安全(同时设计，同时施工，同时投入使用)21 安全生产许可证的申领条件：一年两险三人四预案，建章建制装备全，投资配专员，特安全22.建设单位办理工程质量监督手续时应提供的文件和资料包括：监理插(监察)话(规划)射(设计)中(中标)合同(关键时刻监理的话还是要听的哦)23.竣工验收条件：玩设计料理，进场饱嗝(一)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;(二)有完整的技术档案和施工管理资料;(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;(四)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;(五)有施工单位签署的工程保修书。
24.办理施工许可证的条件：徒弟备钱(35 烟)安置师祖萧何归监1、有经审查图纸资料2、用地批准手续3、现场具备施工条件，拆迁进度符合施工要4、建设资金落实(钱30，50%)5、确定施工企业6、有保证质量和安全的具体措施7、消防审核8、取得规划许可证9、强行监理二级建造师工程法规时间考点大汇总0 小时1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。
2、仲裁裁决和二审判决立即生效。
3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。
1 小时安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1 小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。
2 小时安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2 小时。
3 小时加班时间限制：一般每日不超过1 小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3 小时，但是每月不得超过36 小时。
4 小时非全日制用工：一般平均每日工作时间不超过4 小时，每周累计不超过24 小时。
24 小时1、建设工程发生质量事故：有关单位应当在24 小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。
2、在进行建设工程或者在农业生产中，任何单位或者个人发现文物，应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后，如无特殊情况，应当在24 小时内赶赴现场，并在7 日内提出处理意见。
48 小时1、建设工程工期：工程师应当在接到延期开工申请后48 小时内以书面形式答复承包人；48 小时内不答复视为同意承包人要求，工期顺延。
2、暂停施工：工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48 小时内提出书面处理意见；承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48 小时内予以答复；48 小时内未答复，承包人可自行复工。