产品成本明细单样本
产品生产成本审计程序表

7-a.要求PMC及仓库提供委外加工物资的发出清单,并要求受托加工厂提供受托加工材料明细表。
7-b.将发出清单与受托加工材料明细表进行核对,确定委外加工物资的数量与金额。
7-c.单独列示委外加工物资的收发存汇总表,为主营业务成本的审计提供数据。
4.审查基本生产成本的结转,即对主营业务成本的审计。主要包括如下几个方面:
4-a.获取或编制主营业务成本明细表,与明细账和总账核对相符。(账表核对)
4-b.编制生产成本及销售成本倒轧表,与总账核对相符。
4-c.分析比较本年度与上年度主营业务成本总额,以及本年度各月份的主营业务成本金额,如有重大波动和异常情况,应查明原因。
(3)抽取并核对生产部门若干期间的工时台账与实际工时统计是否相符,追溯原始工时记录,确保工资核算真实性。
(4)分析比较本年度各个月份的人工费用发生额,如有异常波动,应查明原因。
(5)若没有实际工时统计记录的,应根据人员工资分类表,计算复核人工费用分配汇总表中的直接人工工资费用是否合理正确,有无与生产量偏离过大的数据。
6.确定存货的品质状况,查证计提的跌价准备是否充足,合理。
根据确定出来的重点检查的产品,分原材料及产成品两部分进行NRV的计算。
6-a.原材料:询现价–现在库存账上价格< 0,则需要计提相应的减值准备。
6-b.产成品:最新的销售价格–成本价< 0,则需要计提相应的减值准备。
向PMC部门了解材料需求计划的定制过程,向仓库了解呆滞物料清理计划。
执行情况说明
工作底稿索引号
(5)审查制造费用的分配是否合理。重点查明分配方法;分配方法是否在相当时期内保持稳定,有无随意变更的情况;分配率和分配额的计算是否正确,有无以人为估计数代替分配数的情况;对按预定分配率分配费用的企业,还应查明计划与实际差异是否及时调整。
大众APQP样本

关键术语和基本概念
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APQP阶段1:计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
产品/过程指标
关键术语和基本概念
何为指标 -- 用于识别可供比较的标准的系统性方法,提出可测量的性能目标 -- 包括世界水平或最优水平的识别一种能成功地实施下列活动的方法 -- 识别合适的基准 -- 了解你目前状况和基准之间产生差距的原因 -- 制定一缩小差距,符合基准或超过基准的计划
大众APQP样本
大众APQP样本
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APQP的目的 ?
• 制定产品质量计划来开发产品,满足顾客要求,达到顾客满意.• 及时完成关键任务.• 按时通过生产件批准.• 持续地满足顾客的规范• 持续改进.
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目标
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APQP的益处 ?
• 引导资源使顾客满意.• 促进对所需更改的早期识别.• 避免晚期更改.• 以最低的成本及时提供优质产品.• APQP提供了一套可供遵循的前后连贯的工作步骤
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APQP阶段1:计划和确定项目PLAN AND DEFINE PROGRAM
第一阶段 输出 设计目标 可靠性和质量目标 初始材料清单 初始过程流程图 特殊产品和过程特性的初始清单 产品保证计划 管理者支持
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过程设计开发和验证 PROCESS DESIGN AND DEVELOPMENT VERIFICATION
产品和过程确认 PRODUCT AND PROCESS VALIDATION
反馈、评定和纠正措施 FEEDBACK ASSESSMENT AND CORRECTIVE ACTION
成本结转单模板

成本结转单模板篇一:生产成本结转明细表样本-1年___月生产成本结转明细表本月生产成本________元年___月产成品产销存明细表篇二:扣除项目及成本结转明细申报表扣除项目及成本结转明细申报表篇三:成本结转的两种方法成本结转分步法逐步结转分步法就是为了计算半成品成本而采用的一种分步法。
在这种分步法下,各步骤所耗用的上一步骤半成品的成本,要随半成品实物的转移,从上一步骤的产品成本明细账转入下一步骤相同产品的成品成本明细账中,以便逐步计算各步骤的半成品成本和最后步骤的产成品成本。
这一核算的简明程序如图4-2 所示:第一步骤甲产品第二步骤甲产品成本明细账成本明细账原材料1000┌─→ 半成品1000其他费用500│其他费用600半产品成本1000 ─────┐ │产成品成本1200在产品成本500 │ │在产品成本400半成品明细账↓ │根据上图,第一步骤完工半成品在验收入库时,应根据完工转出的半成品成本编制借记“自制半成本”,贷记“生产成本”的会计分录;第二步骤领用时,再编制相反的会计分录。
如果半成品完工后不通过半成品库收发,而直接转入下一步骤,半成品成本应在各步骤的产品成本明细账之间直接结转,不编上述分录。
逐步结转分步法,实际上是品种法的多项连续使用。
采用逐步结转分步法,按照结转的半成品成本在下一步骤产品成本明细账中的反映方法,分为综合结转和分项结转两种方法。
逐步结转分步法(综合结转法)下的产品成本怎样计算?采用综合结转法,是将各生产步骤所耗用的半成品成本,综合记入各该步骤产品成本明细账的“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”成本项目中。
半成品成本的综合结转可以按实际成本结转,也可以按计划成本结转。
因此,综合结转法,又有按实际成本综合结转法与按计划成本(或定额成本)综合结转法之分。
(1)按实际成本综合结转法。
采用这种结转方法时,各步骤所耗上一步骤的半成品费用,应根据所耗半成品的数量乘以半成品的实际单位成本计算。
报价单范本

报价单范本1.报价单如何写XXX公司编号:20070108001报价单收件单位:XXX公司报价单位:XXX公司收件人:XXX报价人:XXX电话:电话:传真:传真:序号规格型号品牌数量单价总价备注1234567备注:123年月日2.报价单样本谁有啊大概的说下:1,材料成本:计算每单位产品的材料成本,把所有要用的材料都要算进去(设备不算),可以乘上适当的系数,因为材料有不良率和保管成本,行业不同系数也不同;2,加工费:计算每一个流程的加工费,由工费率,产能,效率,良率等因子组成,加工费=工费率/(产能*效率*良率);3,包装成本:计算单个产品的包装成本;4,不良损失:比方说生产一个产品的不良率为10%,不良损失=[(材料成本+加工费)/90%]*10%;5,利润:比方说利润为20%,那么利润=(材料成本+加工费+包装成本+不良损失)*20%;6,产品单价=材料成本+加工费+包装成本+不良损失+利润3.报价单格式范本怎么样最低0.27元/天开通百度文库会员,可在文库查看完整内容;原发布者:hx资料库有限公司采购报价单购货方:报价单位:地址:地址:联系人:联系人:电话:电话:备注:1、以上报价包含材料费、包装费、运输费、管理费、税金等全部费用。
2、质量标准:按行业标准执行。
3、合理损耗及计算方法:无。
4、服务所有权自服务两清时转移,但采购方未履行支付价款义务的,购的服务属于供货方所有。
5、违约责任:按合同法执行。
6、解决合同纠纷的方式:执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决。
协商不成,双方同意提交有关仲裁委员会仲裁,双方事后没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉。
7、本报价自双方签字盖章起生效。
(传真件有效)8、其他约定事项:未尽事宜,双方友好协商解决。
人民币(大写):报价单位(盖章):日期:产品报价单采购单位:采购联系人:采购联系方式:报价单位:联系人:联系电话:地址:报价时间:年月报价编号:CN2018005(盖章确认)联系电话:日期:年月日有限公司产品报价单我们衷心感谢您的询价,并期待与您合作成功!4.投标报价表范本投标人的投标报价由投标人单位的造价人员编制,工程量清单投标报价采用统一的报表格式,具体组成如下:1、封面工程量清单投标报价封面(投标总价表)应按规范格式填写完整,要求法定代表人或其授权人签字或盖章;编制清单的造价人员(造价工程师或造价员)签字盖执业专用章。
产品需求说明书PRD样本

************产品需求阐明书产品编号:文档编号:文献修改控制目录一、产品业务需求 (4)1、产品的需求人 (4)2、系统使用人 (4)3、系统实现目标 (4)二、产品功能需求 (5)(一)经销商系统 (5)1、产品流程、规则说明 (5)2、产品系统结构 (5)3、系统功能说明 (5)1)登录 (5)2)车辆拍卖监控 (6)3)成交明细 (7)4)车辆来源登记 (9)5)零售登记 (9)6)统计报表 (10)7)月度新车销量登记 (11)(二)集团系统 (12)1、产品流程、规则说明 (12)2、产品系统结构 (13)3、系统功能说明 (13)1)登录 (13)2)车辆拍卖监控 (14)3)经销商整体应用状况 (15)4)成交明细 (17)5)统计报表 (18)6)查看详情 (19)7)排行榜 (20)8)其他功能 (21)参考文件 (22)1.产品业务需求该文档是产品原则化需求阐明文档,重要产品开发提供文档性根据;同步也为品质保证人员提供用例实行根据;并为领导管理提供资料。
1.1.产品需求人集团客户需要一种经销商在线查询、提交经营报告系统。
需要功能如下:1、经销商整体应用状况2、车辆拍卖监控3、成交明细4、记录报表、5、排行榜。
1.2.系统使用人A.集团所属经销商A1. 总经理:只能查询自己经营报告。
(经销商总经理)A2. 二手车经理:能查询自己经营报告,并登记自己车辆零售信息、车辆来源和月度新车销量。
(经销商二手车经理)B.集团:查询所有经销商经营报告(集团经销商记录角色)1.3.系统实现目的集团客户可以对所属经销商经营状况进行记录、分析2.产品功能需求1.1.经销商系统1.2.产品流程、规则阐明经销商登录二手车管理系统后可以看到“车辆拍卖监控、成交明细、记录报表”三个菜单,在成交明细中可以进行“车辆来源登记和零售登记”,经销商每月底登录系统后需要填写“月度新车销量。
”1.3产品系统构造1、系统功能阐明1)登录➢登录流程:登录输入用户名、密码、验证码登录验证登录失败经销商集团二手车管理系统成功➢原型➢页面阐明:经销商进入管理系统,输入顾客名、密码,验证码,验证通过后进入系统。
财务表格产品入库单

CK-KG/BD---01产品入库单编号:年月日入库人:复核人:库管员:注:一式三联。
一联成品库存根,一联交生产部,一联交财务核算部。
CK-KG/BD---07CK-KG/BD---08收货单库管员:采购员:送货人:注一:备注栏填写说明:1、如果送货人有送货单则注明,不再向送货人发送本单。
2、如果是收销售环节退、换货则注明。
3、如果是自提货需要先开收货单再注明。
注二:本单一式两联,仓库留存一联,另一联返送货单位。
入库单编号:年月日采购员:库管员:注:本单一式两联,第一联为仓库计账联,第二联交采购员办理付款并作为财务计帐联。
本单适用于成品以外的物品入库。
领料单材料类别:年月日库管员:领料部门负责人:领料人:一联生产部门留存,一联交财务核算部记帐,一联交库管部登记台帐滞料/滞成品处理审批表类别:滞料□滞成品□年月日批准人:库管员:注:本单一式两份,仓库留存一份,报会计部一份。
财产登记卡使用部门:年月日监督使用部门:审批人:责任签字:财产登记卡由领用人填写,一联交本部门财产登记专人,一联交财务管理部保管。
物品领用单领用部门:年月日领用部门经理:批准人:领用人:库管员:注:本单一式三联,一联仓库存根,一联报财务核算部,一联领用部门存查。
此单为通用单,适用于领用除原材料以外的物品。
产品出库单编号:年月日提货人:库管员:注:本单一式两联,第一联仓库存根,第二联交营业部。
灭菌产品送、返登记表CK-KG/BD---09库存日报表废品损失的核算与计算废品损失是指不可修复废品的生产成本扣除废品残值与应由过失人负担赔款后的净损失与可修复废品的修复费用之与。
出售后发现的废品,由于退回废品而支付的运杂费也应包括在废品损失之内。
(1)实行三包(包修、包换、包退)的企业,发生销售退回的“三包”损失,包括修理费、退修或调换产品的运杂费,退回报废产品的实际成本减去残值后的净损失等,可列入企业的管理费用,不作为废品损失处理。
(2)对于产品质量较差,但经检验部门鉴定,不需要返修即可降级出售或使用的产品,应作为次品处理,其损失在销售中体现,不包括在废品损失之内。
PPAP文件模板

PPAP文件模板n Part n WarrantNumber: ZY/CG-03-02Part Name:Part Number:Product Drawing Change Level: Change Date:XXX:Change Date:XXX:Weight: ______kgXXX: Yes NoXXX:XXX:Date:Supplier nSupplier Name:Supplier Code:Address/Zip Code:XXX Name:XXX:SubmittedXXX:Initial nChange to a different structure or materialProduct design changeChange in XXXTooling: n。
replacement。
XXXTooling has been out of use for more than one yearPart machining process changeXXX nn of parts XXXOther - please specifyRequired n Level (select one):Level 1 - Only submit a warranty to the customer (if specified as an appearance item。
an appearance part approval report should also be submitted)Level 2 - Warranty。
parts。
drawings。
n n results。
material and performance test results。
appearance part approval reportLevel 3 - At the requester's n - Warranty。
SAP成本核算步骤简介之二至五_SAP屠夫

理解功能范围理解SAP的整个生产费用结转过程,先熟悉一个重要名词:功能范围,功能范围简单理解就是费用属性,你也理解其为一个“复杂的”辅助核算字段。
为什么起用功能范围?首先,因为SAP的科目不象国内传统习惯设置多级,其次,象SAP这样高度集成的系统,很多会计凭证是从各模块集成过来的,举一个比较典型的例子,辅助生产车间、基本生产车间、销售部门、管理部门都有计算机,假设将计算机设置为一资产类别(Tcode:OAOA),如下图:资产分类10100代表计算机,对应一科目分配10,然后Tcode:AO90给配置各种资产业务对应的会计科目,最典型的是折旧费用和累计折旧这对科目,在AO90定义计算机折旧费用科目时,如果单从折旧费科目本身上,实际上是不能区分折旧费用辅助生产、基本生产成本、销售费用还是管理费用,然而,在建立资产主数据时,通常会输入资产所对应的成本中心,在SAP中,成本中心主数据可设置功能范围和业务范围/利润中心(可根据业务范围/利润中心出费用报表),折旧费用 + 功能范就区分出了费用性质,现在你可以理解说功能范围类似一个不需要手工输入而自动从成本对象带出的辅助核算字段,成本中心就是一常见成本对象,生产工单和实际内部订单等也是成本对象。
SAP中,成本对象都设置有主数据,比起一般的“辅助核算”字段而言,两者核算信息量显然不可一日同语。
不启用功能范围的实例下面是我和一位网友关于不起用功能范围的对话,或许可以加深您对功能范围的理解:问:项目未启用功能范围, 在科目设置上就将费用分开,比如销售费用-水电费、管理费用-水电费、制造费用-水电费、基本生产-水电费(或科目描述倒过来),企业财务人员认为从科目直接分开会比较直观。
现在问题是,比如来了一张水电费发8000块,记帐人员首先计入理费用-水电费,期末再去分配,有什么很简便的处理方法没有?我:这些老会计如果总是以国内习惯去理解SAP,多半会造成思维十分混乱,脑袋一片糨糊,按照SAP习惯解决方法是:科目只设置水电费,如果当月外购水电费用发票数量较多,为了减少记帐工作量,可以首先计入一成本中心比如财务成本中心(对应功能范围为管理费用),在期末再使用CO模块的分配到其它成本中心;当然期末才一张发票,FI记帐时直接拆分到各成本中心也行,省略CO分配动作。
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塑料制纽扣
产品成本明细单
(每张表填一种商品,附上原材料发票复印件)
申请单位注册编号:330101652填写人:填写日期:08年12月15日
申请单位
联系人
联系电话
0577-67306263
生产企业
联系人
联系电话
0577-67306263
品名(中英文)
全毛制男式西服上衣15C5001GRY MENS SUIT JACKETS
加工工序
裁剪材料
车间缝合
整烫
后整理
检验
包装
注:三资企业的成品出厂价按合同上的出厂价填写;三来一补企业的成品出厂价等于原料价值+加工费。
例:茄克衫原辅料:面料、里料、松紧带、拉链、商标。面料的原料价值=单价50元X每件用料1.3米=65元
上海市
个
0.2951
13
3.8363
粘合衬
浙江省
米
2.2732
1.279
2.9074
填不下请加附页
原料价值合计(人民币)203.0931
加工费
71.4601
成本价(国产、进口原料价值+加工费)(人民币)
274.5532
成品FOB价(人民币)
350
进口及来源地不明的
原料价值占成品FOB价的百分比
32%
产品型号
15C
H.S编码
6203310010
产品计算单位
件
货币单位
USD
产品所用原辅料、零部件名称
H.S编码(国产原料H.S免填)
原料原产地(进口的注明国别;国产的注用料(每件或每公斤等单位产品所用原料)
原料价值(单价x单位用料)(人民币)
国产
进口
面料
5112110090