国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版
国外主要测井公司介绍
国外主要测井公司介绍测井是技术密集型产业，测井仪器装备一次性投资大，投资回收期较长。
国际性的油田技术服务公司中，以测井为主营业务的公司，主要有斯仑贝谢公司、哈里伯顿公司、贝克-阿特拉斯公司，这三家公司占据90%多的测井服务市场（斯仑贝谢约占62%），哈里伯顿和贝克-阿特拉斯分别约占14%和15%）。
其他公司还有威德福公司、Tucker能源服务公司、REEVES公司和PROBE公司等等，这些公司在整体上逊色于三大公司，但在部分专项上可以与三大公司媲美。
第一节斯仑贝谢公司一、公司概况斯仑贝谢是测井行业的开山鼻祖，公司总部位于美国纽约。
经过70多年的发展，斯仑贝谢公司已成为一家除工程建设服务以外的全球性油田和信息服务超级大型企业集团，但公司主要的经营活动还是集中在石油工业，在世界上100多个国家和地区有业务往来。
公司员工60，000余人，来自140多个国家。
公司2002年总收入为135亿美元，其中测井部分年收入为56亿美元，测井研发经费4亿美元（占测井收入的7%）。
除现场作业外，斯仑贝谢公司在美国、英国等地建有研发中心，作为公司经营服务的强大技术支持。
斯仑贝谢公下设三个主要的经营部门：斯仑贝谢油田服务公司：是世界上最大的油田技术服务公司，为石油和天然气工业提供宽广的技术服务和解决方案。
斯仑贝谢Sema公司：为能源工业，同时也为公共部门、电信和金融市场，提供IT咨询、系统集成、网络和基础建设服务。
斯仑贝谢西方地震服务公司：是与贝克休斯公司合作经营的公司，是世界最大的、最先进的地面地震服务公司。
斯仑贝谢公司其他方面的业务还有智能卡服务（电子付款、安全识别、公用电话、移动电话、身份证、停车系统等）、半导体测试和诊断服务、水资源服务等等。
二、斯仑贝谢油田服务公司斯仑贝谢油田服务公司是具有测井、测试、钻井、MWD/LWD和定向钻井、陆上和海上地震、井下作业和油田化学、软件开发和资料处理等多种能力的综合性油田技术服务公司，在开放的国际测井服务方面，其市场占有率达到62%左右。
AQ2012-2007《石油天然气安全规程》
AQ2012-2007石油天然气安全规程Safety specification for petroleum & gas自 2007-1-1 起执行目次前言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 一般规定4.1 一般管理要求4.2 职业健康和劳动保护4.3 风险管理4.4 安全作业许可4.5 硫化氢防护4.6 应急管理5 陆上石油天然气开采5.1 石油物探5.2 钻井5.3 录井5.4 测井5.5 试油(气)和井下作业5.6 采油、采气5.7 油气处理5.8注水、注汽(气)与注聚合物及其他助剂6 海洋石油天然气开采6.1 一般要求6.2 石油物探6.3 钻井6.4 录井6.5 测井与测试6.6 海洋油气田工程6.7 海洋油气田生产6.8 油气装卸作业6.9 船舶安全6.10 海底管道6.11 浅(滩)海石油天然气开采6.12 滩海陆岸石油天然气开采7 油气管道储运7.1 管道干线7.2 输油气站场3.7 危险临界浓度dangerous threshold limit value有毒物质在空气中达到此浓度时，对生命和健康产生不可逆转的或延迟性的影响，如硫化氢的危险临界浓度为150mg/m3(100ppm)。
3.8 含硫化氢天然气 sulfide gas指天然气的总压等于或高于0.4MPa，而且该气体中硫化氢分压等于或高于0.0003MPa。
3.9 石油天然气站场petroleum and gas station具有石油天然气收集、净化处理、储运功能的站、库、厂、场、油气井的统称。
简称油气站场或站场。
3.10 最大许用操作压力maximum allowable operating pressure(MAOP)容器、管道内的油品、天然气处于稳态(非瞬态)时的最大允许操作压力。
4 一般规定4.1 一般管理要求4.1.1 贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，4.1.2 企业应依法达到安全生产条件，取得安全生产许可证；建立、健全、落实安全生产责任制，建立、健全安全生产管理机构，设置专、兼职安全生产管理人员。
石油勘探开发全流程(经典再现珍藏版)
石油勘探开发全流程（经典再现、珍藏版）油气田勘探开发的主要流程：地质勘察—物探—钻井—录井—测井—固井—完井—射孔—采油—修井—增采—运输—加工等。
这些环节，一环紧扣一环，相互依存，密不可分，作为专业石油人，我们有必要对石油勘探开发的流程有一个全局的了解！一.地质勘探地质勘探就是石油勘探人员运用地质知识，携带罗盘、铁锤等简单工具，在野外通过直接观察和研究出露在地面的底层、岩石，了解沉积地层和构造特征。
收集所有地质资料，以便查明油气生成和聚集的有利地带和分布规律，以达到找到油气田的目的。
但因大部分地表都被近代沉积所覆盖，这使地质勘探受到了很大的限制。
地质勘探的过程是必不可少的，它极大地缩小了接下来物探所要开展工作的区域，节约了成本。
地面地质调查法一般分为普查、详查和细测三个步骤。
普查工作主要体现在“找”上，其基本图幅叫做地质图，它为详查阶段找出有含油希望的地区和范围。
详查主要体现在“选”上，它把普查有希望的地区进一步证实选出更有力的含油构造。
而细测主要体现在“定”上，它把选好的构造，通过细测把含油构造具体定下来，编制出精确的构造图以供进一步钻探，其目的是为了尽快找到油气田。
二.地震勘探在地球物理勘探中，反射波法地震方法是一种极重要的勘探方法。
地震勘探是利用人工激发产生的地震波在弹性不同的地层内传播规律来勘测地下地质情况的方法。
地震波在地下传播过程中，当地层岩石的弹性参数发生变化，从而引起地震波场发生变化，并发生反射、折射和透射现象，通过人工接收变化后的地震波，经数据处理、解释后即可反演出地下地质结构及岩性，达到地质勘查的目的。
地震勘探方法可分为反射波法、折射波法和透射波法三大类，目前地震勘探主要以反射波法为主。
地震勘探的三个环节：第一个环节是野外采集工作。
这个环节的任务是在地质工作和其他物探工作初步确定的有含油气希望的探区布置测线，人工激发地震波，并用野外地震仪把地震波传播的情况记录下来。
这一阶段的成果是得到一张张记录了地面振动情况的数字式“磁带”，进行野外生产工作的组织形式是地震队。
APISPEC5CT标准最新进展及主要技术内容变化
一
整行 或段被 删 除 ，则 在相邻 空行 处 页边标 记 竖
计拉 伸试 验 ；② 第 １ 未经热 处理 的管 子 的冲击 组
线 ，并提醒标准 的使用者 ，该标识虽尽可能准确地
试验 ；③加厚长度一标准或延长 ； 电焊油管和 ④
并于 ２１ ０ １年 ７月发 布 ．该 版 白 ２ １ ０ ２年 １ １日 月
起 生效 。
由 于世 界 各 国对 石 油 和天 然 气 的需求 不 断增 加 ，加 快 了世界 范 围 内生 产成本 高 、开 发技 术难 度 大 的含 Ｈ Ｓ等 油 气 田的 开 发力 度 。Ｃｌ０套 管 ｌ
１ ． 第 １ ．１ ２ 章 “ 范围” 涉 及 的产 品种 类 中增加 了 “ 接箍 材 料 ” ，删
殊 端部 加工 附件 材 料临界 厚度 ；③ 特 殊端 部加 ＿ 丁
除 了 “ 端 衬管” 平 ；第 ２组 产 品 中增 加 了 Ｃ１０ １ 钢 级 ．将 原第 ２组 中的 Ｃ ５钢级 划 分 至第 ｌ组 ， ９ 改 为 Ｒ ５钢 级 ；在 螺 纹 连 接 类 型 中删 除 了 “ ９ 直 连 型 套管 ” 。后 续 各 章节 中涉及 平 端衬 管 和 直 连 型套管 的 内容均 被删 除 。 １ ． 第 ４章 “ ．２ ２ 术语 、定 义 、符 号和 缩略语 ” 增 加 了电弧烧伤 （ｒ ｕｎ 、 ａｃ ｒ ）接箍材料 （ｏ ｐｉｇ ｂ ｃｕ ｌ ｎ ｍａ ｒ １、全管体 （ ｌｂ ｄ ） ｔｉ ） ｅａ ｆ ｌ ｏ ｙ 、全长 （ ｌｌｎ ｔ） ｕ— ｆ ｌ ｅｇｈ 、 ｕ—
短节一 Ｐ ｌ １０钢级 。
QHSE-01-12-01 海外勘探作业HSE管理细则-20101209
1 目的规范中国海洋石油总公司海外勘探作业的健康安全环保（以下简称“HSE”）工作程序。
2 适用范围总公司及各所属单位。
3 编制依据3.1 《中国海洋石油总公司质量健康安全环保管理规定》，QHSE-01，2010，总公司。
3.2 《中国海洋石油总公司海外健康安全环保管理办法》，QHSE-01-12，2010，总公司。
4 释义4.1 海外勘探项目或机构指由中国海油及各所属单位在中国境外发现油气田设立项目管理公司、机构、办公室、作业队伍。
5 职责分工5.1 QHSE部负责向海外勘探项目或机构的HSE工作提供支持或服务。
5.2 各所属单位对其海外勘探项目或机构的HSE工作负管理责任，保障海外勘探项目或机构人员生命、作业环境和资产安全。
5.3 海外勘探项目或机构对管辖范围的人员生命、作业环境和资产安全承担维护和直接管理责任。
6 工作程序6.1 制定HSE方针海外勘探项目或机构应制定HSE方针，HSE方针应符合总公司的HSE理念。
海外勘探项目或机构在制定HSE方针时可参见基本模板（见附件1）。
6.2 体现中国海油文化的HSE管理海外勘探作业是中国海油整体发展战略中的一部分，作业过程必须体现作为负责任公司的行为规范，因此海外勘探项目或机构应该结合海外实际，运用中国海油在国内作业中形成的HSE管理成熟经验和良好作法。
6.3 管理界面划分依据海外勘探作业的不同管理模式，HSE管理应遵循下列基本原则：a) 由中国海油负责组织的勘探作业，应依照《HSE风险评价管理办法》和《海外HSE管理办法》进行风险识别，制定HSE管理方案；b) 由中国海油负责但总包给专业承包商的作业，应依照《承包商HSE管理办法》评价、选择合适的承包商，并在合同文件中明确HSE管理责任，编写HSE管理方案和HSE管理对接文件，在承包商定期报告的内容中要求报告HSE方面的信息，包括但不限于事故情况、应急情况等；c) 对于不负责作业的投资项目，应在相关合同文件中明确HSE管理责任。
版油气田地面工程建设项目竣工验收手册
中国石油天然气股份有限公司油气田地面工程建设项目竣工验收手册（2017年修订版）中国石油天然气股份有限公司勘探与生产分公司二〇一七年四月前言工程建设项目竣工验收是对项目建设过程及成果的全面检验和综合评价，是建设项目管理的重要环节，抓好竣工验收工作，有利于提升工作时效，保证工程质量，降低运行风险，对于不断提高建设项目管理水平和投资效益有着十分重要的作用。
近年来，国家法律、法规和标准、规范一直在更新换版，其它行业标准以及股份公司的相关制度、管理办法亦不断推陈出新，原2010版“手册”中的很多内容已无法满足目前工程建设管理需要。
为了进一步做好油气田地面工程建设项目的竣工验收工作，提高竣工验收水平，中国石油天然气股份有限公司勘探与生产公司组织了本次修订。
本次“手册”修订本着“合规、科学、系统、实用”的原则，依据现行的法律、法规、标准、规范、企业规章制度，将其中与油气田地面工程建设项目竣工验收管理密切相关的条款、方法、思想有机地整合起来，对原“手册”中的内容进行了完善，增加了职责分工、总体流程、单项（单位）工程验收、专项验收的阐述篇幅，对目前油气田地面工程建设项目竣工验收工作的薄弱环节进行了强化，对厂矿级（三、四类项目）竣工验收程序做出了指导性规定，进一步明确了竣工验收方面的一些工作要求，更新了交工技术表格分类方式，增减了部分交工技术表格，使“手册”更好地适应油气田地面工程建设管理需要。
本“手册”分为正文和附录两个部分，正文包括六个章节，第一章为概述，主要阐述了竣工验收的依据、组织单位、条件、时限、机构和职责、内容和程序等总体要求，第二章至第六章阐述了中间交接、交工验收、试运行投产、专项验收、档案管理等工作内容，附录包括四个部分，列举了各类文件、表格样例282个，并给出了一些相应的说明。
本手册适用于中国石油油气田地面工程建设项目竣工验收。
本手册在修订过程中，得到了大庆油田有限责任公司的大力支持，大庆油田基建管理中心及所属单位为此付出了艰辛的劳动，有关油气田的基建管理部门、特邀专家参加了审稿工作，在此一并表示感谢!《油气田地面工程建设项目竣工验收手册》（2017版）自发布之日起施行，原《油气田地面建设工程（项目）竣工验收手册》（2010版）同时废止。
石油与天燃气井井控管理规定
胜利石油管理局安全生产委员会文件胜油局安发〔2006〕21号关于转収《关于印収〈石油与天然气井井控管理觃定（试行）〉的通知》的通知管理局、分公司各有关单位:现将中国石油化工集团公司〘关于印发〖中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理规定（试行）〗的通知〙（中国石化安[2006]47号文件）转发给你们，望认真落实通知要求。
各单位要按照“分级管理”原则，相应成立由单位行政一把手为组长，相关职能部门参加的井控工作领导小组。
本着“谁主管谁负责”的原则，严格执行井控工作九项管理制度，通过不断强化井控设计审批、钻开油气层审批与验收、井控装置完善配套、井控技术培训及隐患项目资金审批等工作，认真落实好井控管理职责，提高油田井控管理水平。
二○○六年三月十五日中国石油化工集团公司文件中国石化安〔2006〕47号关于印収《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理觃定（试行）》的通知各企事业单位：现将《中国石油化工集团公司石油与天然气井井控管理觃定（试行）》印収给你们，请认真遵照执行。
二○○六年一月二十五日中国石油化工集团公司石油与天燃气井井控管理觃定（试行）第一章总则第一条为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和“以人为本”的理念，不断强化油气勘探开収全过程的井控安全管理，严防井喷失控、硫化氢等有毒气体泄漏事敀，保障人民生命财产安全与保护环境，维护社会稳定，有利于収现、保护和利用油气资源，特制定本觃定。
第二条本觃定依据国家安全生产有关法律法觃、石油行业及中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）标准与制度制定。
第三条本觃定所称“井控”是挃油田企业油气井勘探开収全过程的油气井、注水（气）井控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气）、井下作业和报废井弃置处理等各生产环节。
第四条井控管理是一项系统安全工程，涉及井位选址、地质与工程设计、设备配套、生产组织、现场管理等各项工作，需要设计、生产、技术、装备、安全等部门分头把关、相互配合，共同做好井控工作。
《中国石油化工集团公司石油与天然气开采开发井控管理规定》
二、06版与10版对比分析 06版与10版对比分析 版与10
重大改动或大幅修改制度（ 项 （二）重大改动或大幅修改制度（5项）
2006版本《规定》 版本《规定》 版本 开工检查验收制度 井喷及硫化氢泄漏事故 逐级报告制度 井控培训取证制度 钻开油气层的审批制度 井控设备安装、 井控设备安装、调试与 维护制度 2010版本《规定》 版本《规定》 版本 开钻（开工） 开钻（开工）检查验收 制度 井喷事故管理制度 井喷应急管理制度 井控持证上岗制度 钻（射）开油气层审批 确认） （确认）制度 井控设备管理制度 较大变化（增加“三高” 较大变化（增加“三高”） 较大变化（增加“三高” 较大变化（增加“三高”） 变化较大， 变化较大，定期报废 对比 较大变化（增加“三高” 较大变化（增加“三高”） 一分为二， 一分为二，变化较大
三、新《规定》条文解读 规定》
第一章 总则
• 第三条 本规定所称“井控”是指油气勘探开发全过程油气井、注水 （气）井的控制与管理，包括钻井、测井、录井、测试、注水（气） 、井下作业、正常生产井管理和报废井弃置处理等各生产环节 • 【核心提示】1.井控贯穿于油气勘探开发全过程 核心提示】 .井控贯穿于油气勘探开发全过程 • 第四条 本规定所称“三高”是指具有高产、高压、高含H2S特征的 井。其中，“高产”是指天然气无阻流量达100×104m3/d及以上；“ 高压”是指地层压力达70MPa及以上；“高含H2S”是指地层气体介质 H2S含量达1000ppm及以上 • 【核心提示】1.属于新增条款 核心提示】 属于新增条款 • 2.定义只为本《规定》服务 定义只为本《规定》 定义只为本 • 3. “三高”定义，三者居其一则为“三高” 三高”定义，三者居其一则为“三高” • 4. “三高”定义各不相同 三高” 【超链接】《气藏分类》
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版
国际石油勘探物探、录井、测井、测试项目通用管理指南正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培
养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，
也可根据实际需要修订后使用。
1 目的和范围
为了明国际石油公司物探、录井、测井、测试项目通用管理的要求，确保承包商对作业活动过程实施控制与管理，参照IAGC、OGP、ISM 和SMS 及其他相关标准和指南制定本指南。
本规定适用于为国际石油公司提供物探、录井、测井、测试服务的承包商。
2 职责
2.1 健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行本文件的情况进行监督检查。
2.2 承包商负责按本文件的规定进行
管理，制定相关的控制文件，对作业过程实施控制与管理。
2.3承包商负责按本规定、国际标准、作业国家的法律法规或本公司等效的规定开展工作。
3 工作内容
3.1 管理原则
3.1.1 承包商的HSE管理应满足国际石油公司HSE管理体系、国际标准和作业国家的法律法规的要求。
3.1.2 承包商应制定HSE管理文件，文件内容应满足国际石油公司、国际标准和作业国家的法律法规的HSE管理要求。
3.1.3国际石油公司和承包商的工作以合同约定为依据，履行和承担相关的责
任。
3.2 国际石油公司通用管理要求
3.2.1承包商可直接执行国际石油公司HSE管理体系的文件，必须遵守国际标准和作业国家的法律法规。
3.2.2国际石油公司将把承包商纳入到所有的HSE 管理活动中，通过管理活动回顾、隐患识别、采取控制措施来保护员工的健康安全，保护作业环境。
3.2.3不管是陆上作业还是海上作业，所有承包商人员都应接受HSE 培训。
3.3 法律和其他要求
3.3.1承包商应该和国际石油公司一样，满足相同的法律和甲方要求。
3.3.2无论国际石油公司本身，还是代
表国际石油公司作业的承包商，都必须遵守作业国的法律法规要求，如果作业国当地标准低于国际石油公司的要求，应当按照国际石油公司的要求执行。
3.3.3开始施工之前承包商应全面地学习和分析作业合同中的具体要求，保证通过执行HSE 计划来满足合同中的相关条款和要求。
3.4 承包商管理原则
3.4.1承包商管理由六部分组成：
——资格预审
——评标
——授标
——执行（在工作中管理分包商）
——监测（作业前后监测业绩表现）
——施工后评估
3.4.2为了保证服务或产品质量满足国际石油公司HSE 管理体系的要求，我们要对承包商进行能力评估。
3.4.3如果合乎国际石油公司的基本要求，承包商可以按照自己的HSE管理体系运作，否则必须遵守国际石油公司 HSE管理体系。
3.5 承包商需要控制的内容
承包商应根据项目特点、合同要求，对可能产生人员伤亡、环境污染事故的关键活动制定控制文件予以控制，物探、录井、测井、测试承包商对下述工作制定文件予以控制（但不限于）：
l 项目HSE计划；
l 应急计划；
l 电气安全管理；
l 监测装置（包括火灾探测器、硫化氢探测器、烟感报警器、压力表、拉力表、温度表等）管理；
l 设备防护装置；
l 工作许可证制度；
l 安全警示标志和安全栏杆；
l 个人防护用品；
l 设备操作规程。
3.6 承包商控制文件的制定
3.6.1承包商在接到授标书后，要回顾和研究合同中有关HSE 的要求，识别和列出项目所有的HSE 活动，根据工作的风险制定控制文件。
3.6.2承包商控制文件的编制应依据国际石油地球物理承包商协会 (IAGC)、国际油气生产者协会 (OGP)、国际安全管理法规 (ISM)、国际石油公司HSE管理体系文件及项目合同等标准、指南、文件。
3.6.3承包商控制的文件应按照5W1H （Why ，Who ，When ，Where ，What，How）的原则制定，符合国际标准和作业国家法律法规要求。
3.7组织机构和责任
3.7.1承包商作业队伍应按线性管理原则建立HSE管理组织和应急组织，应根据作业规模配备专职HSE监督，人数不得低于用工总数的5‰，班组、机组、作业小组应设置兼职HSE监督，并在HSE作业计划
中明确职责。
3.7.2为雇员提供安全和健康的工作环境是每个承包商的基本责任。
3.7.3国际石油公司所在作业国家的国家经理负责对作业承包商的管理控制。
国际石油公司现场管理代表和HSE监督负责承包商管理计划在各个层面的执行并保证其符合性。
3.8监督检查
为了保持国际石油公司HSE管理体系与承包商管理计划的一致性，国际石油公司及承包商都要各自根据已经制定的审计计划开展对承包商作业活动的HSE审计。
在开始和执行作业期间，国际石油公司保留对承包商HSE 程序、设备和作业的审计
权利。
3.8.1健康安全环保部、勘探部负责对承包商执行体系文件的情况进行监督检查。
3.8.2在项目运作的整个过程，国际石油公司可能随时会通知承包商项目管理层开展检查/审计。
3.8.3承包商要允许国际石油公司和国际石油公司代表或任何国际石油公司指派的人员在任何可能的时间到办公室、作业队、设备人员和记录对涉及承包商施工的HSE方面和工作环境进行检查，承包商有权指派官员参与这样的检查，检查发现的问题将提交承包商在检查后讨论。
3.8.4承包商应与国际石油公司合作使
体系有效运行，纠正和报告不安全行为和相关的队伍的活动情况；乙方有权利对甲方的最终验收报告作出书面的评价和反应。
3.9培训、意识和能力
3.9.1根据国际石油公司 HSE 培训最低标准、当地法律法规、项目合同要求，所有承包商员工必须接受相应的岗位培训。
3.9.2根据当地政府规定、国际标准以及作业要求，承包商应确保其员工接受了相应培训并取得了资质证书。
3.9.3承包商现场作业队长应保证培训活动的开展，同时保存好培训档案和相应资质证书（以下岗位要求资质证书，如司
机、电焊工、电工、吊车操作手、叉车操作手等）。
3.9.4承包商所有人员必须清楚国际石油公司HSE的原则、政策、程序和指导方针。
3.9.5当访问者和承包商第一次到现场时，必须接受HSE简介培训/熟悉程序。
3. 10作业控制
承包商管理包括但不限于如下：
3.10.1国际石油公司将定期对承包商的作业进行审计/
检查。
3.10.2定期交流沟通。
3.10.3提供必要的培训。
3.10.4现场报告几乎事故和事故。
3.10.5任何偏离国际石油公司标准的作业方法应当立即进行纠正。
3.10.6具体纠正和控制措施应详细包含在项目HSE计划里面。
3.11信息交流
3.11.1所有承包商要将HSE政策传达到每一个为国际石油公司工作的承包商雇员，或者在国际石油公司的甲方现场工作的承包商雇员，并且保证政策得到有效遵守。
3.11.2承包商发生的任何与国际石油公司有关的事故，必须立即向国际石油公司监督报告。
4 相关文件
4.1国际石油公司HSE管理体系作业文件
4.2《危险化学品管理》
4.3《放射性物品管理》
5 记录
5.1检查记录表
——此位置可填写公司或团队名字——。