设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度
出租公司设备管理制度
出租公司设备管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规，结合本公司实际情况制定，以规范设备管理工作，确保设备安全、高效、经济运行。
2. 设备管理应遵循预防为主、维护保养与检修并重的原则，力求达到设备的最佳使用效果和最长使用寿命。
3. 本制度适用于公司内所有设备的采购、验收、登记、使用、维护、检修、报废等全过程管理。
二、组织机构及职责1. 设立专门的设备管理部门，负责全面的设备管理工作。
2. 设备管理部门的职责包括：制定设备使用计划、监督执行情况、定期检查设备运行状态、组织维修保养工作、处理设备故障等。
三、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司业务发展需要和财务状况，由相关部门提出申请，经过财务部门审核，最终由公司决策层批准。
2. 新购设备到达后，应由设备管理部门会同财务部门进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账，记录设备的基本信息、使用情况、维修历史等。
2. 设备台账应实时更新，确保资料的准确性和完整性。
五、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养，防止设备因缺乏维护而提前损坏。
3. 发现设备异常应及时上报，由专业人员进行诊断和处理。
六、设备检修与更新1. 根据设备运行情况和使用年限，制定合理的检修计划。
2. 对于经常发生故障或维修成本过高的设备，应及时评估是否更换新设备。
七、设备报废与处置1. 对于不能继续使用或维修无望的设备，应办理报废手续。
2. 报废设备的处置应遵守国家相关法律法规，合理回收利用资源。
八、培训与考核1. 定期对操作人员进行设备操作和维护的培训，提高其专业技能。
2. 对设备的使用和维护情况进行考核，作为员工绩效的一部分。
九、制度的修订与完善1. 本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
2. 随着公司的发展和外部环境的变化，本制度应定期进行修订和完善。
设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度
设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度一、设备租赁公司人员的工作职责设备租赁公司主要基于个人和企业的需要，通过租赁设备的方式提供相关服务，为了让公司的业务运转更加顺畅，各岗位人员的工作职责必须明确。
1.总经理：总经理是公司最高级别的管理人员，全面负责公司的全局经营管理，包括公司的规划、组织、经营、管理和控制等工作，负责指导、协调并监督各部门工作并承担公司经济效益的最终责任。
2.财务部经理：财务部经理是公司的财务核心人员，他的主要职责是负责公司的财务管理工作，包括会计核算、财务预算、资金管理、税务处理和财务分析等方面的工作，确保公司的财务运营得以正常进行。
3.市场部经理：市场部经理是公司的营销管理人员，他的主要职责是负责公司市场推广的工作，包括产品策划、市场推广、客户维护、信息反馈等方面的工作，确保公司产品的市场份额得以扩大。
4.客户服务专员：客户服务专员是负责开展客户服务工作的核心人员，他们需要满足客户的需求，处理客户的问题，提供客户满意的解决方案，并跟踪服务情况，保持客户关系稳定和良好。
5.仓库管理员：仓库管理员主要负责设备仓库的管理工作，包括设备的入库、出库、盘点和库存管理等方面的工作，确保设备的安全和库存的准确。
6.技术维修人员：技术维修人员主要负责设备的维修和保养工作，包括设备的维护、诊断、修理和安装等方面的工作，确保设备的正常运行。
7.行政人员：行政人员主要负责公司后勤及行政管理工作，包括人事管理、档案管理、物业管理、行政办公等方面的工作，确保公司的日常行政工作的正常开展。
二、设备租赁公司的管理制度1.财务管理制度：财务管理制度是公司的核心管理制度，主要包括财务预算、会计核算、资金管理、税务处理和财务报告等方面的要求，确保公司财务运营的合法、规范和有效。
2.市场营销管理制度：市场营销管理制度是公司的经营管理制度，主要包括市场营销的策划、推广、服务、反馈等方面的要求，确保公司的市场竞争能力和业绩稳步提升。
设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度
设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度一、公司总经理：1、对董事长负责，并全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作.分管合同、安全生产等工作。
2、认真贯彻执行国家的法律法规和公司的决议决策，负责公司各项管理制度的贯彻落实.3、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度,建立健全生产管理保证体系,明确人员职责和目标.4、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。
5、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。
6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。
对正常程序无法回收款项的,要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。
7、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。
二、收发部负责人1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作.2、负责清点核对库存材料、物资,按制度开具出、入库单，确保帐物相符。
3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认,并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。
4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序；5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档6、及时完成各级领导安排的各项其他工作任三.会计1、遵守国家法律法规,严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。
2、及时联系记账公司，完成税务,工商等部门工作。
3、每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐)，做到账实相符、账证相符、账账相符。
4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。
5、定期报账,并按公司财务部要求上报各种报表.6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。
7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作.四、出纳1、遵守国家法律法规,严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务.2、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。
工程设备租赁管理规章制度(4篇)
工程设备租赁管理规章制度第一条为了规范项目施工机械设备租赁行为，加强机械设备租赁及其计量管理工作，明确各环节中责任人的职责、权利和义务，确保机械租赁可控有序，特制定本办法。
第二条机械设备租赁遵循先内后外的原则，以内部调配为主、市场租赁为辅，防止盲目租用增大成本或造成本公司机械的闲置。
第三条项目部在工程开工前和开工后分阶段将工程需用机械设备使用计划，以文字形式报公司设备管理部进行内部调配，上报的内容包括:机械的名称、规格、数量、使用时间等。
第二章机械设备的租入管理第四条各项目部在租用外部设备时，按照规定填写《机械租赁审批表》报请公司审核，项目部外租机械(大型机械)单台使用期限超过三个月的必须实行公开招标。
对租赁的机械应及时签订租赁合同，并上报公司审核加盖审核章。
第五条租入机械尽量实行工程任务包干形式使用，如果工程量不饱和可采用台班计量或月租方式，并限定最低工作时间，尽量降低超时单价的补偿,防止设备窝工浪费。
第六条项目部设备管理部门必须每天将租用设备的使用情况及油耗情况进行统计分析，及时填写《设备工作单》。
第七条对租入的设备要加强计量签认管理。
计量签认原则上由项目部设备物资管理部门使用工程结算单格式，按工程结算程序逐月进行结算，由合约商务部进行计价。
第八条计量签认的内容包括:设备名称、型号、日期、工作内容、起工作起始时间、工作台时及驾驶人员和使用人员签字等。
第九条对租入设备的油料添加需有出租方授权人员的签认。
项目部设备物资管理部门需每月结合计量签认汇总租入设备的油料消耗，如发现油料超耗应查明原因，并采取相应措施。
第十条项目设备部门要建立完善《设备租赁台帐》，对项目外租设备坚持每月经济分析，做到有问题早发现，早处理，力争使外租设备做到经济、合理、高效。
第三章租入机械设备的使用管理第十一条租入机械设备的使用、调度由生产经理或现场调度统一安排，特殊情况下若需要使用施工设备，需告知项目经理。
第十二条使用机械设备单位每天要对设备的使用情况按规定及时予以签认。
机械设备租赁等单位的安全管理职责范文（4篇）
机械设备租赁等单位的安全管理职责范文一、总则机械设备租赁等单位安全管理是指为了保护工作人员、设备和财产的安全，确保生产经营活动正常进行，落实安全生产责任，制定并执行安全管理制度，加强安全管理工作，提高安全管理水平的工作。
二、安全管理职责1. 公司领导职责（1）树立安全生产第一位的思想，确保公司各项工作安全进行。
（2）制定安全生产方针和目标，并向全体员工进行宣传和培训。
（3）明确各级管理人员的安全责任，确保安全工作的有效落实。
（4）组织安全生产工作会议，每季度进行安全生产工作评估，及时总结经验和不足，制定改进措施。
（5）定期进行安全隐患排查和安全检查，对发现的问题进行整改，并跟踪落实。
2. 安全管理部门职责（1）负责制定公司安全管理制度和规章制度，确保其落实执行。
（2）组织公司内部人员的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
（3）负责安全教育和宣传工作，制定安全教育计划，组织员工进行安全知识培训。
（4）负责安全事故的调查和处理工作，及时报告上级主管部门。
（5）进行安全检查和隐患排查，提出整改意见，并跟踪落实。
（6）建立健全安全档案和文档管理制度，保证安全数据的有效记录和保存。
3. 各级管理人员职责（1）严格遵守公司的安全管理制度和规章制度，制定并执行安全操作规程。
（2）负责本部门的安全工作，组织员工进行安全培训和教育。
（3）落实安全生产责任制，对本部门的安全状况进行定期检查和评估。
（4）及时发现和处理安全隐患，及时报告上级主管部门，确保问题得到妥善处理。
（5）负责落实公司安全生产目标，完成上级交办的各项安全任务。
4. 员工职责（1）切实履行安全操作规程，严禁违章操作，保证自身和他人的安全。
（2）积极参与公司组织的安全培训和教育活动，提高安全意识和应急能力。
（3）发现安全隐患或异常情况，及时报告上级主管部门，并采取紧急措施进行处置。
（4）遵守公司的安全管理制度和规章制度，遵守职业道德，保证工作的顺利进行。
设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理规定
设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理规定Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度一、公司总经理：1、对董事长负责，并全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。
分管合同、安全生产等工作。
2、认真贯彻执行国家的法律法规和公司的决议决策，负责公司各项管理制度的贯彻落实。
3、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。
4、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。
5、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。
6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。
对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。
7、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。
二、收发部负责人1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。
2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。
3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。
4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序；5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档6、及时完成各级领导安排的各项其他工作任三。
会计1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。
2、及时联系记账公司，完成税务，工商等部门工作。
3、每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐），做到账实相符、账证相符、账账相符。
4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。
5、定期报账，并按公司财务部要求上报各种报表。
租赁公司岗位职责
租赁公司岗位职责1. 岗位职责的概述本制度为租赁公司内部岗位职责的规定，目的是明确每个岗位的职责和权限，提高工作效率，确保公司各部门协调运行，保证租赁服务的质量和客户满意度。
2. 企业管理负责人职责企业管理负责人是租赁公司的核心领导，负责整个公司的战略规划、组织协调和总体经营管理。
其职责包含但不限于：•订立租赁公司的发展战略和目标，并组织实施；•负责订立公司的绩效指标，落实各项政策；•领导并组织公司各部门的工作，确保各项工作有序进行；•确保公司的财务稳定和经济效益的提升；•与外部合作伙伴进行沟通和协调，建立长期良好的合作关系；•解决公司内部和外部的各类问题和矛盾。
3. 租赁业务部门职责租赁业务部门是租赁公司的核心业务部门，负责租赁服务的产品开发、销售和售后服务。
其职责包含但不限于：3.1 产品开发人员的职责•负责依据市场需求和公司战略，确定租赁产品的开发计划；•研究市场需求和竞争对手情况，为产品开发供应基础数据和信息；•与设计师和工程师合作，订立和完善产品设计方案；•把握技术发展动态，推动产品的不绝创新和更新；•参加产品试制和验收，并供应改进看法。
3.2 销售人员的职责•负责租赁产品的销售，与客户进行沟通和洽谈；•完成销售目标，订立销售计划和销售策略；•开拓新的客户资源，维护和拓展客户关系；•供应客户满意度调查和反馈，改善销售和服务质量；•参加市场竞争的分析和研究，为销售策略和业务拓展供应依据。
3.3 售后服务人员的职责•负责租赁产品的售后服务，供应技术引导和技术支持；•帮助客户解决使用过程中遇到的问题和困难；•跟踪客户的反馈和投诉，乐观解决问题，提高客户满意度；•建立和维护客户档案，以便于后续服务和客户关系管理；•参加用户培训和产品维护和修理工作，供应及时有效的解决方案。
4. 后勤支持部门职责后勤支持部门为租赁公司供应必需的后勤支持，保障公司的正常运转。
其职责包含但不限于：4.1 运营管理人员的职责•负责公司生产运营的组织和管理，确保产品生产进度和质量；•订立生产计划和生产调度，协调各个部门的搭配；•监控生产过程，及时解决生产中的问题和难题；•管理生产本钱和效益，提高生产效率和产品质量；•统计和分析生产数据，供应决策支持和改进建议。
租赁公司内部人员管理制度
第一章总则第一条为加强租赁公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于租赁公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、业务员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发员工工作积极性，维护公司利益为出发点。
第二章岗位职责第四条各岗位员工应明确自己的岗位职责，严格执行公司各项规章制度，确保工作质量。
第五条管理人员应负责制定和实施公司管理制度，监督各项工作的执行，协调各部门之间的关系。
第六条技术人员应负责租赁设备的维护、检修和技术支持，确保设备正常运行。
第七条业务员应负责租赁业务的洽谈、签订合同、租赁设备的交付和回收等工作。
第三章工作纪律第八条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第九条员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第十条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。
第十一条员工应遵守职业道德，不得利用职务之便谋取私利。
第四章培训与发展第十二条公司应定期组织员工进行业务培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第十三条公司鼓励员工参加外部培训和进修，支持员工个人职业发展。
第十四条公司为员工提供晋升通道，根据员工的工作表现和业绩进行选拔和任用。
第五章考核与奖惩第十五条公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。
第十六条对工作表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
第十七条对违反公司规章制度、工作表现不佳的员工，公司将进行警告、罚款、降职或辞退等处罚。
第六章保密与合规第十八条员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十九条员工应遵守公司保密规定，不得泄露公司商业秘密。
第二十条员工在工作中应遵循合规原则，确保公司业务合法、合规。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十三条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
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设备租赁公司各岗位人员工作职责及管理制度
一、公司总经理：
1、对董事长负责，并全面负责公司经营管理工作，组织实施年度经营计划和租赁业务承接、合同签订与履行、租赁费回收等工作。
分管合同、安全生产等工作。
2、认真贯彻执行国家的法律法规和公司的决议决策，负责公司各项管理制度的贯彻落实。
3、负责制定和组织实施本单位各级管理人员的岗位生产目标责任制等制度，建立健全生产管理保证体系，明确人员职责和目标。
4、负责开拓市场，搞好业务对象的社会信誉度调查，认真洽谈并签署有关租赁合同，保证经营目标的实现。
5、负责组织编制生产、质量和安全措施计划并贯彻实施。
6、负责制定陈欠款回收计划，并亲自组织回收。
对正常程序无法回收款项的，要积极经法律咨询通过款确保应收款的回收。
7、认真搞好员工队伍建设，严格按《员工守则》及其实施细则、岗位目标责任制对所属人员进行考核。
二、收发部负责人
1、负责建筑机械、机具、周转材料等租赁及仓储管理工作，负责建筑机械、机具、周转材料等租赁的收发登记、租赁费确认与回收等工作。
2、负责清点核对库存材料、物资，按制度开具出、入库单，确保帐物相符。
3、负责对收发设备机具数量的准确性予以确认，并及时与承租人核对租赁费用并办理签证手续，以确保租赁费用的回收。
4、做好仓库管理工作，帐目清楚、准确，实物存放整齐、有序；
5、做好各种台账、报表、原始记录、签证的收集和入档
6、及时完成各级领导安排的各项其他工作任三。
会计
1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。
2、及时联系记账公司，完成税务，工商等部门工作。
3、每月定期与出纳和对账（银行帐、现金帐），做到账实相符、账证相符、账账相符。
4、及时准确按规定的程序计算核对租赁费；并提示负责人及时催收。
5、定期报账，并按公司财务部要求上报各种报表。
6、做好相关财务资料、质量安全体系运行文件的整理存档工作。
7、负责合同的审核传递、登记、分发及归档工作。
四、出纳
1、遵守国家法律法规，严格按照公司的财务管理制度及其他各项规章制度的规定办理业务。
2、严格按公司财务部要求设置各类账本，及时准确登记各类明细帐。
3、必须按批准的用途使用资金；单据记载内容必须与真实发生的业务一致，不得擅自变通；认真审核原始凭证，对不符合手续的单据坚决退回，发现有违规的情况及时向分管领导汇报；
4、每日盘点现金，确保日清月结、账实相符；定期与公司会计对账，保证账实相符、账证相符、账账相符；
5、每日收取的款项必须及时报告公司，严禁坐支；严禁私设小金库；
6、负责工资，福利的发放。
五、机械操作工
1、遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，不断提高操作技能。
防范机械事故的发生。
2、服从安排，积极完成工作认为，及时主动向管理人员汇报机械运转情况。
3、未经同意不得随意增加工作内容。
4、每天检查机械刹车，机油，燃油，水是否正常，零件是否齐备，保证机械安全。
5、依据机械操作工应知应会，及时分析排除故障。
对复杂故障通报有关人员，并提出排除意见及时处理，保障机械安全正常运行。
6、依据机械保养制度，对机械运行前后实施维护保养，运行中注意和观察仪表是否正常，对异常部位及时调整和故障排除。
如果人为造成机械损坏及伤及他人和物件，根据情节轻重作出相应处罚。
六、维修工
1、作好生产区域机械设备的日常管理工作，及时掌握设备的运行状况并做好记录。
2、协助编制并实施设备管理、设备安全操作规程及维修保养等各项管理制度。
3、协助编制公司设备维修计划、备品备件计划。
4、负责设备的日常检修及小修工作，并配合设备的大、中修外协联络工作。
5、负责指导各岗位做好设备的维护保养工作，确保设备完好率达90%以上。
6、按下达的维修预算，严控维修成本。
7、完成领导交办的其它工作任务
七，机械及燃油管理
1、机械派出及收工时，都要填写“机械出入单”、“燃油统计表”和工程量签收单，并由司机及分管负责人签名确认。
2、机械到达施工现场后，要与承租方协作，保质保量完成工作任务后，及时要求承租方主要负责人员在工作单上签字确认后方可离开。
3、下班后驾驶员必须把机械有序的停放在指定的位置。
全车玻璃紧闭，锁好车门，严禁随意停放。
出车在外停放机械时，要注意选择安全的停车地点及周围环境。
禁止在不准停车的地段或危险地段停车。
原则上驾驶员不能离开机械，随时关车锁，机械钥匙不离身。
设备租赁公司工作管理流程
一、建筑机械租赁
二、公司规定使用审批单业务的资金审批
三、报销发票
八，办公室职责
1，负责办公室的接待工作，有礼貌，有涵养。
2，负责公司资质资料，各类报表工作，要完整，要准确。
3，负责公司办公室的环境卫生工作，保持整洁，清新。
4，负责公司的考勤，档案整理工作，做好会议记录。
5，完成领导交办的其他工作任务。
鞠躬尽瘁，死而后已。
——诸葛亮。