产品单位成本计算表
质量成本汇总计算表
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质量成本汇总计算表
质量成本项目金额（元）占本期产品% 预防费用
鉴定费用
内部损失费用
外部损失费用
合计
本期产品成本
各项费用合理性评价及存在问题分析：
改进意见：
统计单位统计人审定人
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附表：质量成本统计表
类型
质量成本项目
费用内容
月
月 月 月 月
预防成本 质量管理方面的费用
质量管理协会经费，咨询诊断费，质量情报费等 质量奖励费用
质量培训方面的费用
包括：质量改进的教育及公司内部培训费用及由此面产生的停工或加班费
质量改进措施方面的费用 有关的购置设备工艺研究、检测手段改进费，产品创优及整顿质量的措施费 质量顾问及评审费用
包括：聘请顾问费用，资料费用及有关费用 产品安全性投保费用
为产品安全性而做的投保费用
其他预防成本方面的费用 质量管理宣传方面的费用 合计
鉴定
成本
质检部人员的工资及福利 从事质量管理人员的工资及职工福利费用
进货检验费用 外购原材料、零部件和外协件按质量要求进行验证所支付的费用、包括仓储部检验员工资
工序检验费用
生产过程中的在制品、半产品、产成品按质量要求进行验证所支付的费用
产品试验用的材料消耗
包括破坏性试验费用
质检部门办公费
质检部为开展日常检验工作所支付的办公费
质检设备维修和折旧费用 检测设备的维护、校准、修理费用。
产品成本核算表
产品成本核算表:掌握企业生产的过程，按照生产的特点设计成本核算的方式，确定收集成本计算数据的环节，工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节，其中生产环节为组织产品生产所发生的直接材料、直接人工和制造费用，按产品对象形成产品生产成本，即为制造成本。
产品制造成本核算的准确与否，直接影响到产品销售成本结转的正确性，进而影响当期的会计利润和应纳税所得额。
因此，对制造成本的审查应作为企业所得税纳税审查的重点。
一、制造成本的会计核算制造成本通过“生产成本”、“制造费用”科目进行核算。
“生产成本”科目核算企业进行工业性生产所发生的各项生产费用，包括生产各种产成品、自制半成品、自制材料、自制工具以及自制设备等所发生的各项费用;该科目设置“基本生产成本”和“辅助生产成本”两个二级科目。
“基本生产成本”二级科目核算企业为完成主要生产目的而进行的产品生产发生的费用，用于计算基本生产的产品成本;“辅助生产成本”二级科目核算企业为基本生产及其他服务而进行的产品生产和劳务供应发生的费用，用于计算辅助生产产品和劳务成本。
该科目按成本核算对象设明细账，明细账用多栏式账页按成本项目设专栏进行明细核算。
“制造费用”科目核算企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用。
按不同的车间、部门设置明细账，明细账用多栏式按费用项目内容设专栏进行明细核算。
基本生产发生的直接材料和直接人工费用，按成本项目借记“生产成本—基本生产成本”，贷记有关科目。
账务处理：借：生产成本—基本生产成本贷：原材料—直接材料应付工资辅助生产发生直接材料和直接人工费用，按成本项目借记“生产成本—辅助生产成本”贷记有关科目。
账务处理：借：生产成本—辅助生产成本发生的各项间接费用，借记“制造费用”，贷记有关科目。
账务处理：借：制造费用贷：原材料(银行存款、累计折旧等)月终，制造费用分配给成本核算对象时，账务处理：借：生产成本—基本生产成本生产成本—辅助生产成本贷：制造费用“制造费用”科目月末无余额。
产品成本分析表模板
产品成本分析表模板产品成本分析表是企业管理中非常重要的一项工作，通过对产品成本的分析，可以帮助企业更好地掌握产品生产成本的构成，从而进行成本控制和降低，提高企业的竞争力。
下面我们将介绍产品成本分析表的模板，希望能够对大家有所帮助。
首先，产品成本分析表通常包括以下几个方面的内容，直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售和管理费用等。
在填写产品成本分析表时，需要将这些成本按照不同的项目进行分类，以便更清晰地了解各项成本的具体情况。
在填写直接材料成本时，需要列出所使用的原材料的名称、规格、数量和单价等信息，计算出总的直接材料成本。
直接人工成本则是指直接参与产品生产的人员的工资、福利等费用，同样需要进行详细的记录和计算。
制造费用包括生产设备的折旧、维护费用、生产过程中的能源消耗等，这些费用也需要在产品成本分析表中进行清晰的列示。
另外，销售和管理费用也是产品成本分析表中不可忽视的一部分。
这些费用包括产品销售所需的费用、企业管理的各项支出等，同样需要进行详细的记录和分析。
通过对这些费用的分析，可以帮助企业更好地掌握产品的总成本，从而制定更合理的定价策略，提高产品的竞争力。
在填写产品成本分析表时，需要注意以下几点，首先，要保证数据的准确性和完整性，尽量避免遗漏和错误。
其次，要注重成本的分类和分析，不同的成本项目需要进行清晰的区分，以便更好地了解成本的构成和变化情况。
最后，要注重成本的控制和降低，通过对成本的分析，及时发现问题并采取相应的措施，降低产品的生产成本，提高企业的盈利能力。
总之，产品成本分析表是企业管理中非常重要的一项工作，通过对产品成本的分析，可以帮助企业更好地掌握产品生产成本的构成，从而进行成本控制和降低，提高企业的竞争力。
希望以上介绍的产品成本分析表模板能够对大家有所帮助，也希望大家在实际操作中能够根据自身的情况进行灵活运用，取得更好的效果。
产品成本计算方法举例
产品成本计算方法举例产品成本是指生产一个单位产品所需要的所有成本，包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和管理费用等。
下面将分别举例说明这些成本的计算方法。
1.直接材料成本的计算方法：直接材料成本是指直接投入到产品中的材料的成本。
其计算方法可以通过以下公式求得：直接材料成本=材料单价×材料用量例如，家制造公司生产一款手表，每个手表的直接材料包括表壳、表带、表扣等。
假设表壳的成本为10元/个，表带的成本为5元/个，表扣的成本为2元/个，每个手表需要1个表壳、1根表带和1个表扣，那么每个手表的直接材料成本为：直接材料成本=(10元/个×1个表壳)+(5元/个×1根表带)+(2元/个×1个表扣)=17元2.直接人工成本的计算方法：直接人工成本是指直接参与产品生产的人员的工资成本。
其计算方法可以通过以下公式求得：直接人工成本=人工单价×人工工时例如，家制造公司生产手表需要组装和调试，每个手表的组装和调试工时为2小时，工人的时薪为20元/小时，那么每个手表的直接人工成本为：直接人工成本=20元/小时×2小时=40元3.制造费用的计算方法：制造费用是指用于产品制造过程中的各种费用，包括设备折旧、电力费、维修费等。
其计算方法可以通过以下公式求得：制造费用=设备折旧+电力费+维修费+其他制造费用例如，家制造公司生产过程中使用了一台设备，该设备每年的折旧费用为5000元，每年的电力费用为2000元，每年的维修费用为1000元，其他制造费用为3000元，那么每个手表的制造费用为：4.管理费用的计算方法：管理费用是指产品生产过程中的各种管理费用，包括工厂管理人员的工资、办公用品费用等。
其计算方法可以通过以下公式求得：管理费用=管理人员工资+办公用品费用+其他管理费用例如，家制造公司每个月需要支付给工厂管理人员的工资为5000元，每个月的办公用品费用为1000元，其他管理费用为2000元，那么每个手表的管理费用为：管理费用=5000元+1000元+2000元=8000元综上所述，产品成本的计算方法包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用和管理费用等。
财务管理成品成本计算明细表(自动计算)
直接材料
792.33 556.26 55.62 5493.90 5493.90 5493.90 26.69 717.81 3877.97 5228.39 237.41 237.41 254.84 11104.76 3162.29 12056.34 22179.57 5269.59 1333.56 83572.56
销售产值
2042.04 1433.63 143.36 14159.29 14159.29 14159.29
68.8 1850 9994.6 13475 611.86 611.86 656.8 28620 8150.09 31072.5 57162.83 13581.18 3436.95 215,389
成品成本计算明细表（阴影部分设公式自动分配数额）
成品名称 规格型号 单位 成品入库数
成品1 ABCD-黑色-1 个 成品2 ABCD-黑色-2 个 成品3 ABCD-黑色-6 个 成品4 ABCD-黑色-12 个 成品5 ABCD-黑色-13 个 成品6 ABCD-黑色-14 个 成品7 ABCD-黑色-15 个 成品8 ABCD-黑色-16 个 成品9 ABCD-黑色-17 个 成品10 ABCD-黑色-18 个 成品11 ABCD-黑色-19 个 成品12 ABCD-黑色-20 个 成品13 ABCD-黑色-21 个 成品14 ABCD-黑色-22 个 成品15 ABCD-黑色-23 个 成品16 ABCD-黑色-24 个 成品17 ABCD-黑色-25 个 成品18 ABCD-黑色-26 个 成品27 ABCD-黑色-27 个 合计 数据计算来源： 本月直接材料总金额： 本月直接人工总金额： 本月制造费用总金额：
2000 2000 200
2 2 2 100 1000 5700 7700 1000 1000 2000 54000 5000 19000 8000 1773 2083 112,562
04主要产品单位成本表4-1
19
三河
普32.5袋 万吨 50 255.06 218.00 10900
20
普32.5散 万吨 50 245.70 210.00 10500
21 三河合计
万吨 100 250.38 214.00 21400
22
沈阳
普42.5R袋 万吨 5.75 304.20 260.00 1495
23
普32.5袋 万吨 7.70 274.95 235.00 1810
14
矿32.5散 万吨 7 201.00 171.79 1203
15
普42.5散 万吨 16 225.00 192.31 3077
16
普42.5出 口
万吨
37
304.79 256.06 9474
17
散装合计 万吨 278 235.18 201.01 55880
18 股份合计
万吨 431 235.38 201.18 86707
215 175 165 210 175 160 173.07 161.43 161.40 161.41
销售成本
销售费用
销售税金及附加
总成本 单位 总费用 单位 总费用
费用
费用
（万元） （元） （万元） （元） （万元）
640 6375 4960 868 3150 432 2000 18425 384 19625 5456 868 735 756 2000 4718 34542 52967 9442 9446 18888 1236 1348 2896 2468 2328 7032 17307 3229 5649 8878
5.81
33
5.81
45
5.81 102
5.81
产品成本计算方法举例
产品成本计算方法举例 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-品种法的成本计算方法举例【例6-1】某厂为大量大批单步骤生产的企业，采用品种法计算产品成本。
企业设有一个基本生产车间，生产甲、乙两种产品，还设有一个辅助生产车间－运输车间。
基本生产车间生产所需材料系生产开始时一次性投入。
该厂2004年5月份有关产品成本核算资料如下：月初在产品成本资料表6-1 月初在产品成本2、产量资料表6-2 产量资料（单位：件）3，该月发生生产费用如下：（1）生产甲产品耗用A材料44000元，生产乙产品耗用B材料16000元，甲乙产品共同耗用C材料4480千克，实际单位成本15元，共计67200元。
甲产品C材料定额耗用量为5千克，乙产品C材料定额耗用量为3千克。
产品耗用材料均系生产开始时一次投入。
运输车间耗用材料800元，基本生产车间一般消耗性材料3650元，厂部管理部门耗用材料1200元。
（2）基本生产车间工人工资30000元，基本生产车间管理人员工资8900元，运输车间人员工资2600元，厂部管理人员工资15000元。
按工资总额的14%计提职工福利费。
（3）运输车间固定资产折旧费为3500元，水电费为200元，办公费为80元；基本生产车间厂房、机器设备折旧费为15200元，固定资产修理费为1620元，水电费为3900元，办公费为462元；厂部管理部门固定资产折旧费为8500元，水电费为1200元，办公费为3800元。
（4）甲产品实际耗用工时为3800小时，乙产品实际耗用工时为2200小时。
（5）本月运输车间共完成21000公里运输工作量，其中：基本生产车间耗用6000公里，企业管理部门耗用15000公里。
要求：甲乙产品共同耗用材料按定额消耗量比例分配；生产工人工资按甲乙产品实际耗用工时比例分配；辅助生产费用按运输公里比例直接分配；制造费用按甲乙产品实际耗用工时比例分配；按约当产量法分配计算甲、乙完工产品和月末在产品成本。
成本核算单价明细表模板
成本核算单价明细表模板一、概述成本核算单价明细表是用于记录产品或服务的成本构成和单价信息的表格。
通过该表格，可以清晰地了解成本构成，为成本控制、决策制定提供重要依据。
本模板适用于各种类型的企业，特别是制造业和服务业。
二、表格内容1. 序号记录每个成本项目的编号，便于识别和查找。
2. 成本项目列出成本核算中涉及的所有成本项目，包括直接材料、直接人工、间接费用等。
3. 单价计算每个成本项目的单价，即成本项目数量与总成本之比。
单价是对每个成本项目所需支付金额的度量。
4. 数量记录每个成本项目所需的数量，为后续计算提供基础。
5. 金额根据单价和数量的乘积计算出每个成本项目的总金额，为整个产品或服务的成本提供数据支持。
三、填写示例假设我们是一家制造企业，生产一种产品，需要以下成本项目：原材料、人工成本、制造费用（包括水电费、设备折旧、办公费用等）。
表格填写如下：1. 序号：12. 成本项目：原材料3. 单价：5元/千克4. 数量：2千克5. 金额：10元根据上述信息，该产品的原材料成本为10元。
按照同样的方式，我们可以继续填写其他成本项目的相关信息，最终得到整个产品或服务的成本总额。
四、使用方法1. 收集数据：根据企业实际情况，收集涉及成本的相关数据，包括直接和间接成本。
2. 填写表格：按照上述表格结构，将收集到的数据逐项填写。
3. 核对分析：对表格中的数据进行核对和分析，找出成本过高或不合理的地方，提出改进措施。
4. 总结反馈：根据分析结果，总结经验教训，为今后的成本核算和控制提供参考。
五、注意事项1. 数据准确性：确保收集到的数据真实、准确，避免误导决策。
2. 规范性：按照规定的格式和要求填写表格，确保数据的可读性和可比性。
3. 持续改进：成本核算是一个持续的过程，企业应不断优化成本结构，提高效益。
总之，成本核算单价明细表是企业进行成本控制和决策的重要工具。
通过规范填写和数据分析，企业可以更好地了解成本构成，采取有效措施降低成本，提高盈利能力。
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总产量
140000 140000
总成本
26500 26500
序号
1 2
合计 二、人工成本
产品编码
C10757 C10758
出模数
1 1
成形周期 单件产品耗 (S） 用工时 T/N
32
0.009
32
0.009
人数
1 1
单位工时 工资
单位成本
8
0.071
8
0.071
总产量
140000 140000
单位成本 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
项目经理: 审核: 总经理审批:
财务 财务批准:
19,911.11
C10757 C10758
C10757 C10758
2
右滑块塑料件
POM M90-44 5.1246
0
0.0366
15.5
0.57
140000
79,422.00
2012年
70000
0.0000
3
左滑块冲压件
2.06
140000
287,840.00
2013年
70000
0.0000
4
右滑块冲压件
2.06
单位变动成本计算表
一、材料成本 一.1 直接材料
序号
产品名称
材料名称
产品单价 (RMB)
总收入 (RMB)
单件产品 耗用量
(Kg)
材料单价 (RMB/kg)
单位成本
总产量
总成本
销售价格
1
左滑块塑料件
POM M90-44 0.0000
0
0.0366
15.5
0.57
140000
79,422.00
产品 年量
总成本
9,955.56 9,955.56
合计
三、其他 变动成本
项目 合计 水电费 外协加工费 其他制造费用 海关费 装卸运费 税负 质量风险费用 其它
总成本 0 0 0 0 0 0 0 0 0
总产量 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000 280000
140000
287,840.00
2014年
2015年
70000 70000
0.0000 0.0000
序号
1 2
合计
一.2 辅助材料 产品编码 C10757 C10758
5.12
0.00
0.07
总量
280000
5.25 280000.00 734,524.00
183631
一箱产品数
纸箱 (RMB)Βιβλιοθήκη 56 3.5 56 3.5
格挡 (RMB)
0.5 0.5
标签 (RMB)
0.5 0.5
塑料袋 衬板 RMB) （RMB)
0.6 0.50 0.6 0.50
护角条 (RMB)
20 20
托盘 （RMB)
55.00 55.00
其他 （RMB）
30.00000 30.00000
材料单价 (RMB/箱)
7.10 7.10
单位成本 （RMB/件）