三大运营商4G战略分析报告
国内三大运营商4G网络发展现状及频段划分技术浅析
国内三大运营商4G网络发展现状及频段划分技术浅析自从工信部2014年正式确定4G网络发牌方案，明确TD-LTE为国内运营商所必须建设4G网络制式以来，4G网络TD-LTE建设步伐、快速推进商业化进程就从来没有停歇过。
中国移动作为移动市场的领军者，占据了4G网络建设的重要角色的位置，移动4G用户已经在国内居有7成份额，中国联通、中国电信也不甘示弱、纷纷部署自家1.8Ghz、2.1Ghz高频组网，并在近期推行800Mhz低频4G组网方案。
无论是4G组网、基站、商业应用，还是4G网络用户使用，未来4G将出现井喷式的爆发增长，这种趋势已经在路上，并且势在必行。
2016年度4G行业发展呈现持续增长、移动固话市场格局调整2016年度固话装机数出现增长率下降趋势、而移动用户结构则呈现原2G用户向3G/4G用户渗透发展、4G新用户也出现持续性增长。
截至2016年2月，全国移动电话用户当年累计增加3.772 百万户，总数达到12.83 亿户，同比下降0.4%。
2002-2016年2月移动电话用户增长情况移动用户结构调整，2G转3G/4G用户趋势明显、固话装机持续降低移动用户结构不断优化，呈现出2G 用户向3G/4G 转化，3G 用户向4G 用户转化的显著趋势。
3G 用户数增长速率一年多来快速下降，在2014 年11 月首次出现负增长。
2016年 2 月单月3G 用户减少1405.8 万户。
4G 用户持续爆发式增长，2 月4G 用户净增8105.70万户，一共达到50519.90 万户，占3G、4G 用户数总和的65%，占移动电话用户的比重达到39.4%。
2014年以来新增3G用户情况，3G用户转用4G情况明显中国移动2 月净增用户272.8 万户，总用户数达到83126.4 万户，其中4G 用户当月增加2480 万户，成为促进移动用户增长的重要贡献力量。
中国联通用户数增加33.5 万户。
中国电信2 月净增用户数为162 万户，总用户数达到20062 万户，其中3G 和4G 用户增加232 万户，增长数平缓，表明其3G/4G 业务增长状况良好。
最新关于三大运营商4G调查报告
与联通的踟蹰和电信的等待形成鲜明对照的是，中移动正在不遗余力地利用宝贵窗口期抢占市场编者按：从3月18日联通推出4G商用以来，三家运营商都正式进入4G时代。
近日，记者对4G市场做了深入的一线调查，结果发现不少问题。
譬如，目前三大运营商中实际仅有中移动可立即办理4G手机业务，联通和电信的4G业务仍只是镜中花，尚可望不可及。
今日本报一线解读4G市场调查，希望提供有益的价值参考。
随着3月18日中国联通启动4G商用，三家运营商都正式进入4G时代，其资费套餐都已经正式出炉，终端产品也相继亮相。
看起来三家运营商的4G宣传都搞得很热闹，但根据《证券日报》记者的实地走访调查，目前三大运营商中实际仅有中移动可立即办理4G手机业务，联通和电信的4G业务仍只是镜中花，尚可望不可及。
联通只能预约电信尴尬等待《证券日报》记者近日实地走访了三大运营商的7家营业厅发现，联通、电信与中移动的4G氛围可谓“冰火两重天”。
在联通营业厅，虽然门口一般都有“选4G就选沃”的标语，但营业厅内很难看到4G的介绍材料。
当记者表示想了解4G业务时，联通营业员才找出一份宣传材料给记者。
但其表示，目前联通只能预约4G新号，而联通老用户想升级至4G，需等到4月18日之后才可以预约，而以上新老用户的4G业务也仅仅是可以预约，究竟什么时候能使用，联通工作人员也并不确定。
在联通公布的4G时代移动宽带战略中，“3G+4G一体化”成为一次又一次重复的关键词。
联通总经理陆益民介绍说，中国联通将实施网络建设3G+4G一体化，终端3G+4G一体化，资费3G+4G一体化。
相比联通，中国电信更加尴尬。
因为电信到目前为止并没有推出4G手机业务。
市场调查问卷显示，现在市场上能买到的中国电信的4G业务基本上是上网卡服务。
中国电信新闻发言人向《证券日报》记者表示，中国电信使用的网络是CDMA2000，工信部目前只发放了TD-LTE牌照，而目前全球还没有一家运营商成功实现CDMA与TD-LTE的对接。
中国三大电信运营商的4G战略发展浅析
QUN WEN TIAN DI理论园地中国三大电信运营商的4G战略发展浅析■郑欢摘要：2011年3G在国内三大运营商的大力推广下，已发展用户过亿，当中国自主知识产权的3G标准TD-SCDM A产业化的进程越来越快，正式商用也越来越广泛的时候，国家有关部门已经在开始了下一代通信技术（4G）的发展，并积极参与有关技术的研发和标准的制定，期望在4G上夺得先机。
如若用原3G的战略眼光来发展4G，那么势必中国又会落后一大截，对于一个13亿人口的通信问题如何解决，现就4G战略在我国的发展作一些探讨。
关键字：4G；TD-LTE；HSPA+；Rev.B；Wimax就在2009年5月17日中国电信日这个特别的日子，中国电信的“天翼”，中国移动的“G3”，中国联通的“沃”相继和我们见面了，从此中国也进入了新一代移动通信，3G时代。
谈及全球电信市场趋势，3G业务由漫长导入期进入快速发展阶段，随着3G业务的普及和移动互联网的发展，数据业务成为增长最快的业务，固网宽带在互联网多媒体业务的拉动下保持增长。
早在2006年，当中国自主知识产权的3G标准TD-SCDM A产业化的进程越来越快，正式商用近在咫尺的时候，国家相关部门已经在密切关注下一代通信技术（4G）的最新进展，并积极参与有关技术的研发和标准的制定，期望在4G 上夺得先机。
中国政府提出了：以3G战略来发展4G，这是我国4G发展的战略规划。
按照我国目前TD的发展思路，1998年，大唐提出TD标准并提交国际电信联盟（ITU），2000年TD被国际电联定为3G候选标准；2002年在国家的支持下，国内八大企业联合成立了TD产业联盟，开始了TD的产业化推进工作；2006年1月，TD被信产部定为国内3G的行业标准，也就是国家标准。
从标准的制定到产业化的推进，TD经历了漫长的等待。
上述会议知情人士表示，在1G时代，我国根本没有自主专利，2G我国基本是从产业末端介入，3G则是从技术标准制定末端介入。
2022年行业分析三大运营商4G发展现状分析
三大运营商4G发展现状分析据宇博智业市场讨论中心了解到：三大运营商4G进展现状分析如下，中移动4G用户数水涨船高。
据报道，截至10月份，中移动4G用户数已突破5000万，与9月30日中移动公布的4G用户总数4095万相比，一个月增长了一千万。
然而与中移动形成鲜亮对比的是，中联通与中电信却对4G用户进展三缄其口。
公开的消息面上看，中联通不久前公布的2022年9月份运营数据中，仅仅是笼统地表示在9月份3G/4G用户数净增113万户；而中电信则自8月公布4G用户数约为60万之后便再无声响。
对此，有业界人士认为“中电信和中联通正陷入危机，中移动的优势再次凸显，4G时代将再次成为移动一家独大的时代。
中国移动月入4G用户1000万中移动4G进展如火如荼。
据报道，自2022年12月4日工信部发放TD-LTE牌照以来，截至2022年10月底，中移动4G用户数已突破5000万，建成4G基站57万个。
对比中移动此前发布的前三季度财报，截至2022年9月30日，4G用户总数为4095万，不难发觉，在经受了前期预热之后，中移动月入4G用户已经开头朝每月千万级别进发。
无怪乎中移动董事长奚国华发出“豪言”，至今年年底要进展7000万4G用户。
与中移动形成鲜亮对比的是，中联通与中电信4G用户数进展并不如意。
工信部数据显示，截至9月底我国4G用户规模为4305.7万，刨去中移动公布的4095万，中联通与中电信截至9月份的4G用户总和为210.7万，仅仅占到整体4G用户数量的5%不到。
而11月、12月之后，这种状况可能更加严峻。
在时隔11个月之后，中移动“春风得意”与中电信、联通“一筹莫展”，冰火两重天的局面令人唏嘘不已。
目前，中移动4G大中城市的掩盖面已超过其3G掩盖，此外，正在不断向着偏远地区延长。
业内人士分析，中移动在余下的两个月时间内，平均每月新增1000万4G用户不是难事。
“市场上多了很多平价4G手机，加上集团大力宣扬及升级3G客户，预料可完成新目标。
三大运营商的战略分析和市场应对
三大运营商的战略分析和市场应对随着社会的发展和科技的进步，通信行业正处于高速发展的阶段。
三大运营商中国移动、中国电信、中国联通在这个领域的竞争格外激烈。
本文将深入分析这三家公司的战略分析和市场应对。
一、中国移动作为目前全球最大的移动运营商，中国移动一直以其强大的品牌形象和广泛的市场占有率在通信行业保持着领先地位。
在面对实体店越加稀少，线上销售越来越盛行的现实情况下，中国移动快速调整战略，加大线上渠道投入，实现了线上手机销售的领跑地位。
目前，中国移动已与淘宝、天猫、京东等平台建立了战略合作伙伴关系，推出优惠活动，增加了优质客户资源。
此外，中国移动还加大了在移动支付领域的投入。
随着“互联网+”战略的提出，移动支付成为了新的增长点，中国移动早就看到了这个机会并加以开发。
在此基础上，中国移动积极创新服务模式，推行以手机为核心的智能家居系统等项目，通过科技创新掘金新的业务增长。
二、中国电信中国电信抢占市场的方式主要是加强本地业务和大规模展开4G业务。
随着市场竞争的加剧，中国电信逐渐发现在ADSL和固话业务的收入增速放缓，所以转向开拓4G业务，积极利用3G向4G转变的机会，加速4G网络的建设，并升级了自己的通信设备。
另外，中国电信还加强了对千兆宽带的投资，升级新代宽带以取代老的宽带。
对于国内外市场的积极谋划，中国电信积极扩展海外业务，并于2017年将东南亚市场和美国市场作为重点发展方向之一。
三、中国联通中国联通的战略是以3G、4G网络提速降费打造品牌影响力。
在收购中国网通之后，中国联通将话音和数据业务进行整合，形成了一种独有的通信网络。
中国联通在去年推出的沃+菜单，实现了从基础话音通信到数字化运营的全面发展转型。
沃+菜单推出以来，不仅增加了用户的黏性，而且在特别推出的沃助手、沃音乐等多项应用业务中也获得了一定的市场份额。
在5G时代到来前，中国联通还将继续推动4G发展，加速5G扩张。
中国联通还在发起新的混改计划，以吸引更多资本进入公司，并促进业务发展。
中国三大电信运营商的4G战略发展浅析
QUN WEN TIAN DI理论园地中国三大电信运营商的4G战略发展浅析■郑欢摘要：2011年3G在国内三大运营商的大力推广下，已发展用户过亿，当中国自主知识产权的3G标准TD-SCDM A产业化的进程越来越快，正式商用也越来越广泛的时候，国家有关部门已经在开始了下一代通信技术（4G）的发展，并积极参与有关技术的研发和标准的制定，期望在4G上夺得先机。
如若用原3G的战略眼光来发展4G，那么势必中国又会落后一大截，对于一个13亿人口的通信问题如何解决，现就4G战略在我国的发展作一些探讨。
关键字：4G；TD-LTE；HSPA+；Rev.B；Wimax就在2009年5月17日中国电信日这个特别的日子，中国电信的“天翼”，中国移动的“G3”，中国联通的“沃”相继和我们见面了，从此中国也进入了新一代移动通信，3G时代。
谈及全球电信市场趋势，3G业务由漫长导入期进入快速发展阶段，随着3G业务的普及和移动互联网的发展，数据业务成为增长最快的业务，固网宽带在互联网多媒体业务的拉动下保持增长。
早在2006年，当中国自主知识产权的3G标准TD-SCDM A产业化的进程越来越快，正式商用近在咫尺的时候，国家相关部门已经在密切关注下一代通信技术（4G）的最新进展，并积极参与有关技术的研发和标准的制定，期望在4G 上夺得先机。
中国政府提出了：以3G战略来发展4G，这是我国4G发展的战略规划。
按照我国目前TD的发展思路，1998年，大唐提出TD标准并提交国际电信联盟（ITU），2000年TD被国际电联定为3G候选标准；2002年在国家的支持下，国内八大企业联合成立了TD产业联盟，开始了TD的产业化推进工作；2006年1月，TD被信产部定为国内3G的行业标准，也就是国家标准。
从标准的制定到产业化的推进，TD经历了漫长的等待。
上述会议知情人士表示，在1G时代，我国根本没有自主专利，2G我国基本是从产业末端介入，3G则是从技术标准制定末端介入。
三大运营商4G竞争策略分析
4G 全国套餐
4G 流量本地包（流量为省内通用流量）
中国联通 4G 套餐 4G 自由组合套餐 （数据类终端
体系
（全国版、本地 流量套餐暂缺） 定向流量包
版、共享版）
中国电信 4G 套餐 体系
乐享套餐 个人定制套餐
4G 上网卡套餐 手机上网流量包（针对所有非无线宽带捆绑的天
效吸引个性化需求强烈的年轻用户，展示品牌的活力因素。相比下，中国移动因为 4G 基础
套餐公布过早，失去了对入门资费有效调控的自由，纵然处于领先地位，中国移动必须谨慎
地调整套餐体系，不让价格战过早成为竞争焦点，同时谨防竞争对手利用套餐内容自选、甚
至是套餐价格用户自拟的手段实现 4G 资费的变相下调，以达到用户策反的目的。利用新 4G
此外，在 4G 基础套餐上，中国移动推出的自选套餐，应对中国联通所推的自由组合套
餐以及中国电信推广的个人定制套餐，显示了中国移动积极应对市场竞争的态度。由于内容
自选某一程度上展示了用户对于套餐内容消费实现自我控制，竞争对手意图利用套餐定制/
内容自选的方式，广泛圈定这类对内容使用情况关心以及对资费敏感的用户群，同时希望有
乐享套餐（天翼 3G/4G 通用套餐多档次）
国内通话 国内流量 接听免费
（分钟）
套餐超出部分资费
备注
—— 省内 2GB
100 200 300 500 700 700 1500 2000 3000
500MB 700MB 1GB 1GB 2GB 3GB 4GB 6GB 11GB
国内流量：不足 100MB 部分，
飞享套餐
月费 国内数据流 国内主叫 被叫免费
4G运营商分析报告
速途研究院：4G运营商市场分析速途研究院报告（分析师吉慕璇）自2013年12月，工信部向移动、电信、联通发放了4G 牌照以来，中国移动强势来袭，率先占领4G市场，2014年中国电信中国联通也不甘落后，相继推出4G服务。
中国互联网信息中心数据显示，截至2013年12月，中国手机网民规模达5亿。
随着手机网民数量的增加，越来越多的人开始追求高速快捷的网络服务，4G时代，不仅是手机用户的欢乐时代，更是运营商们展开拼杀的时代。
（速途研究院制图）速途研究院整理了2010年至今三大运营商每年用户总数，从图中可以看出，中国移动在用户数量上遥遥领先，但近年来增长速度与中国联通相比涨幅较小，尤其是在近年来3G市场中，中国联通涨幅较高。
如今，4G市场，中国移动的基站建设，牌照发放早于其他运营商，中国联通则在4G终端，资费套餐上决意与中国移动一争高下。
中国电信虽在4G市场动作不大，但其分羹之意日趋明显。
（速途研究院制图）通过对用户的调查发现，用户对4G 手机的价格最为关心，占43.93%，现阶段4G 手机相对较少，以高端机为主，虽然也有低端机但配置不高，无法达到用户对低价高品质手机的需求。
待机时间、品牌关注度相近，分别为18.12%、17.14%,用户对这两方面有一定需求，外观款式占比15.82%，也拥有一定的关注度。
（速途研究院制图）用户选择4G 手机的价格主要集中在1000-2000元，占比43.49%，这个价位的手机性价比较高，不会耗费用户过多资金，2000-3000元价位吸引了23.89%的用户，这个价位是较高端的手机，用户对质量更放心，随着价格提高选择用户减少，3000元以上为高端手机，吸引高端用户，占比18.45%，1000元以下仅有14.17%的用户选择，过低的价格意味配置较低，质量不够，吸引用户较少。
15.82%18.12%17.14%43.93%4.99%用户对4G 手机关心方面外观款式待机时间品牌价格其他（速途研究院制图）移动推出的6款4G 手机包括3款高端手机和3款低端手机，iphone5c 最受关注，吸引了许多苹果迷。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
A
中国移动 中国移动SWOT分析
中国移动4G的威胁（T）：
·中国移动TD-LTE商用才刚刚开始，发展速度比FDD-LTE在欧洲的发展落 后一年 ·TD-LTE国际潜在运营商实力偏弱，终端产品不够丰富，选择性少 ·相关产业链投入的开发成本大
B
中国联通 中国联通优劣势分析
中国联通4G的优势：
·技术的优势中国联通所采用的FDD 制式相比于TD-LTE技术优势明显，FDD已在全球67 个国家已部署154张FDD商用网络，而TDD仅在10多个地区部署了10多张TDD商用网络。 FDD无论是通信速度上（FDD为150M, TDD为100M）,通信质量上、终端款式上、全球漫 游上、商用成熟度上和技术深度上都处于优势。 ·基站平滑过渡 FDD基站投资成本相对较低，因为FDD是由原来WCDMA基站的基础上平 滑过渡的，研发成本更低。中国联通将现有3G基站升级至4G，网络建设成本不到中国移 动的4G基站建设的十分之一。 ·3G当4G用 目前中国联通目前3G基站总数已超过33.1万个，并已对大部分的基站升级至 HSPA+ ，中国联通在FDD-LTE牌照一年内未发放和在FDD-LTE网络两年内没有建设好的 前题下，可以通过现有的强势3G网络来大力发展4G业务 ·用户意识 中国大部分的通信消费者都已形成了“打电话用移动，坐火车用电信，上网用 联通”的用户意识。同时，中国联通利用自身网络的优势大力发展电子商务渠道，与移动 互联网公司进行双赢合作（如与微信、优酷等合作），让用户形成中国联通更具创新、更
增强用户粘性
2012-2014
2G/3G→4G
形成用户规模 投资收益平衡
2014-2016
业务发展成熟 目标用户基本渗透
用户规模领先 业务收入增长
强势品牌
2016-2018
战略转型目标积极 推动企业宏观目标
社会价值、盈利性
01 中国移动发展战略分析
4G元年，中国移动在4G时代将采取SO战略（优势—机会战略） 中国移动可以突破3G时代被联通电信封锁的僵局 ，从3G时代的 守势转变为攻势，抢占4G的市场和建立4G的品牌。 中国移动将发挥移动自身原来的优势并利用在4G时代外部机会的 优势采取市场拓展战略。着力发展以4G为平台和网络的核心业务， 特别是流量业务。
·服务优势 中国移动一直坚持的服务理念是“沟通从心开始”。拥有完整的服务体 系，形成了全方位全天候的立体网络
·技术优势 4G网络通信更快；智能性更高；可实现高清多媒体通信；通信费用便宜
A 中国移动
中国移动SWOT分析
中国移动4G的劣势（W）：
·标准难以统一 全球各国运营商对4G标准的态度各不相同和技术标准的利益之争， 导致了4G标准难以统一 ·技术难以实现 4G技术的应用趋于多元化，而用户需求不断增长，如何应对用户的 需求变化成为4G普及的关键，如何创造新型应用来吸引用户成为重要问题 ·市场难以消化 用户对4G的接受程度有待考察 ·终端软件相对缺乏 普通消费者关心的是对于4G应用的感受，而手机终端是客户体 验的载体，手机软件是核心。但其创新相对缺乏
01 中国移动发展战略分析
发展思路
从生产方式进行深度改造 提早布局新的资源和能力 调整公司组织结构和运行机制 维持传统业务、推动转型发展 加快进入流量经营时代
产业链竞合双赢
0 1
中国移动发展战略分析
移动互联网
拓展通信业务向拓展移动互联网业务和信 息消费转变
业务发展重心
全业务经营
重点抓好传输网、公共互联网和宽带接入网
维稳慢慢改进网络的劣势和终端的劣势，从而跟上竞争的步伐；
※ 另一主面减少内部的弱点同时回避外部竞争进行防御性策略，利用在宽带和融合业务
方面的明显优势，进行针对性的竞争，从而确保中国电信市场上的占有率。
0 3
中国电信发展战略分析
提高发展规模、效率和效益 增强企业综合竞争实力
深化转型的 “新三者”战略
坚持过往的已定战略 制定内部提升策略
“再造一个新 型中国电信”
的目标
把握“变革创 新、开放合作 、提质增效”
三个关键点
提升创新、 服务、集约、
运营四大能力
三大运营商各自优劣势分析
A
中国移动
B
中国联通
C
中国电信
A 中国移动
中国移动SWOT分析
中国移动4G的优势（S）：
·市场优势 2012年移动客户数量突破6亿，位居全球第一；中国移动基站数量突破 60万个，并持续增长 ·先发优势：三大运营商各获得一张TD-LTE牌照，而联通和电信更加热切期待的 FDD-LTE牌照暂未发放。对中国移动来说可以先发制人，抢占消费者第一注意力，发 展和稳固4G用户，并建立4G品牌。 ·产品优势 根据不同的用户类型制定了不同的通信解决方案。旗下产品的多样化组 合能满足客户的不同要求，分别量身订制不同的行业解决方案，提供不同的产品类 型，降低用户成本，满足客户需求，提高客户满意度和用户粘性
A
中国移动 中国移动SWOT分析
中国移动4G的机会（O）：
·中国4G技术得到世界认可，为我国通信产业实现从“制造”到“创造”提供了历 史机遇 ·中国移动具备了引领TD-LTE发展的基础和能力，中国移动作为TD-LTE的运营商， 将同步国际4G标准的发展。继续保持国内市场领先，同时也将进入国际市场 ·TD-LTE作为国际标准的4G技术得到广泛认同，国内的通信企业如大唐、华为等大 力研发4G的相关产品，他们都希望在国内4G网络铺设阶段成为中国移动的供应商。
0 2
中国联通发展战略分析
-行业应用：
重点布局“智慧城市、热 点领域、中小企业”
-产品创新：
依托Wo+体系 将开放进 行到底
中国 联通
-渠道布局：
线上线下一体化协同
-业务发展：
“4G/3G一体化套餐”
0 3
中国电信发展战略分析
采取W0战略（劣势—机会战略），开展储势防御战略
※一方面 利用4G大力发展的外部机会改造其内部技术带来的弱点，通过市场竞争和市场
围绕流量经营、存量经营、集客经营三大驱 动力，提高营销水平和落地能力
0 2
中国联通发展战略分析
采取ST战略（优势—威胁战略），开展改进提升战略
- 优化3G移动网络和其固网优势，对抗4G方面的威胁和挑战
“移动宽带领先与一体化创新”战略
-加大3G网络的升级与发展、加深客户的感知和认同，加快4G网络的部署 -落实“宽带中国”战略、完善网络基础设施，加快企业转型发展、扩大开放 合作 -全面强化新时期中国联通移动宽带业务“上网更快、覆盖更广、体验更好” 的新优势
中国三大运营商 4G 发展战略分析
崔梦莹 14120746
目录 1 三大运营商各自发展战略综述 2 三大运营商各自优劣势分析 3 三大运营商的对比分析总结
三大运营商各自发展战略综述
01
中国移动
0 2
03 中国电信
02 中国联通
01 中国移动发展战略分析 •战略目标
基础设施达标 建Βιβλιοθήκη 4G业务品牌