京东物流仓储ppt课件
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京东供应链分析课件
初创阶段
成长阶段
成熟阶段
2005-2012年，开放平台上线，引入第三方商家，物流体系逐步完善。
2013至今，持续优化供应链，提升用户体验，拓展国际业务。
03
02
01
02
京东供应链管理模式
京东自营模式是指京东直接采购、销售商品，并对商品质量、物流配送等环节进行全程管控。
京东开放平台模式是指京东为第三方卖家提供平台，第三方卖家在平台上销售商品，京东提供物流、支付等服务。
通过精准预测和快速响应市场需求，降低库存成本。
通过严格的管理和监控，减少在物流过程中的损耗和浪费。
京东需要优化其配送网络，以提高物流效率。
配送网络优化
通过标准化配送流程，提高配送效率。
配送流程的标准化
引入自动化、智能化技术，提高物流效率。
引入先进技术
通过建立高效的仓储系统，提高仓储管理效率。
建立高效的仓储系统
京东积极与各领域优秀企业合作，共同探索智能供应链的创新和应用。
01
京东自主研发的智能供应链管理系统
通过该系统，实现了对供应链各环节的实时监控、预测和优化，提高了供应链的效率和准确性。
02
京东物流的智能化升级
京东物流不断引进自动化、智能化设备，提高物流效率和准确性，降低成本。
05
结论
京东通过高效的供应链管理，实现了快速响应市场需求、减少库存成本、提高运营效率的目标。
京东供应链分析课件
目录
contents
京东供应链概述京东供应链管理模式京东供应链的挑战与对策京东供应链的未来展望结论
01
京东供应链概述
成立时间：1998年
总部地点：北京
经营范围：电商、物流、金融等多元化业务
成长阶段
成熟阶段
2005-2012年，开放平台上线，引入第三方商家，物流体系逐步完善。
2013至今，持续优化供应链，提升用户体验，拓展国际业务。
03
02
01
02
京东供应链管理模式
京东自营模式是指京东直接采购、销售商品，并对商品质量、物流配送等环节进行全程管控。
京东开放平台模式是指京东为第三方卖家提供平台，第三方卖家在平台上销售商品，京东提供物流、支付等服务。
通过精准预测和快速响应市场需求，降低库存成本。
通过严格的管理和监控，减少在物流过程中的损耗和浪费。
京东需要优化其配送网络，以提高物流效率。
配送网络优化
通过标准化配送流程，提高配送效率。
配送流程的标准化
引入自动化、智能化技术，提高物流效率。
引入先进技术
通过建立高效的仓储系统，提高仓储管理效率。
建立高效的仓储系统
京东积极与各领域优秀企业合作，共同探索智能供应链的创新和应用。
01
京东自主研发的智能供应链管理系统
通过该系统，实现了对供应链各环节的实时监控、预测和优化，提高了供应链的效率和准确性。
02
京东物流的智能化升级
京东物流不断引进自动化、智能化设备，提高物流效率和准确性，降低成本。
05
结论
京东通过高效的供应链管理，实现了快速响应市场需求、减少库存成本、提高运营效率的目标。
京东供应链分析课件
目录
contents
京东供应链概述京东供应链管理模式京东供应链的挑战与对策京东供应链的未来展望结论
01
京东供应链概述
成立时间：1998年
总部地点：北京
经营范围：电商、物流、金融等多元化业务
京东物流 ppt课件
08
渠道通路
京东商城 京东物流官网 各大电商合作 线下快递点
09
成本结构
土地费用 仓库、配送站等建设费用 运输车辆、无人机等硬件设施费用 人力成本
10
收入来源
局主席兼CEO刘强东汇报。 王振辉在发布会现场表示，京东组
建物流子集团并不是拆分，京东物流仍 然是京东集团全资控股的一个子集团公
司，不排除未来独立融资和上市， 并将在五年后成为年收入规模过千亿
的物流科技服务商。
使命：降低社会化物流成本 愿景：成为最值得信赖的智慧供应链合作伙伴
向全社会输出京东物流的专业 能力，帮助产业链上下游的合作伙
伴降低供应链成本、提升流通效 率，共同打造极致的客户体验。
03
核心资源
技术创新：青龙系统+玄武
系统+京东大数据+无人机+无 人仓+电子签收系统
仓储创新：亚洲一号+转运
仓+移动仓+城市仓
最后一公里
物流网络
相关数据
截止目前，京东物流现有7大物流中心、710万平米仓储面积、
6906个自提点/配送站、335个大型仓库，覆盖全国2691个区县。
自营干线运输车队运营， “青龙系统”上线 累计履约订单量突破一个亿
率先推出当日达（211限时达）服务 刘强东力排众议决意自建物流
02
价值主张
新浪科技讯 4月25日上午消息
京东物流宣布独立运营，组建京东 物流子集团。原京东集团高级副总裁、
京东商城运营体系负责人王振辉将出任 京东物流子集团CEO，向京东集团董事
04
关键业务
服务领域
供应链服务
仓储 运输 配送 客服 售后
京东物流案例分析 ppt课件
2.增加了与顾客直接沟通的机遇，并为企业市场调查提供方便，同时有效实 现电子商务物流金融服务的开展（到付刷卡业务）
3. 节约成本，使企业更有竞争力，企业自营物流对供应链各个环节有较强 的 控制能力，易于企业的其他各个环节模切配合，可以使物流与资金流，信息 流更加紧密结合，从而大大提高了物流作业乃至全方位的工作效率。 4. 为其他生产企业提供物流服务，使得生产企业获得其本身不能提供的物流 服务，此外就是，降低物流设施和信息网的滞后对企业的长期影响。
京东物流案例分析
201221013043 郭淑文 201221013061 刘娜丽 201221013069 蓝燕丽
ppt课件
1
目录
认识京东
功能框架及合作模式
物流配送体系
系统/应用介绍
ppt课件
2
认识京东
京东是中国最大的自营式电商企业，是中国电子商务领域
最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在 线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、 服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个 人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴 用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类 3150万种商品。秉承客户为先的理念，京东所售商品100％
SOPL
配送和客服交给京东操作，要求每天有订单，将产生的订
单包装好发货到京东就近的仓储，由商家来开具给消费者
ppt课件
9
的发票。
京东供应链分析
1.采购环节：京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中 心。
2.销售环节：目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C网站进行， 消费者可以登陆网站下单订购，也可以通过电话订购。
西南、华中、东北的六大物流中心覆盖了全国
3. 节约成本，使企业更有竞争力，企业自营物流对供应链各个环节有较强 的 控制能力，易于企业的其他各个环节模切配合，可以使物流与资金流，信息 流更加紧密结合，从而大大提高了物流作业乃至全方位的工作效率。 4. 为其他生产企业提供物流服务，使得生产企业获得其本身不能提供的物流 服务，此外就是，降低物流设施和信息网的滞后对企业的长期影响。
京东物流案例分析
201221013043 郭淑文 201221013061 刘娜丽 201221013069 蓝燕丽
ppt课件
1
目录
认识京东
功能框架及合作模式
物流配送体系
系统/应用介绍
ppt课件
2
认识京东
京东是中国最大的自营式电商企业，是中国电子商务领域
最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在 线销售计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、 服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个 人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴 用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等，共13大类 3150万种商品。秉承客户为先的理念，京东所售商品100％
SOPL
配送和客服交给京东操作，要求每天有订单，将产生的订
单包装好发货到京东就近的仓储，由商家来开具给消费者
ppt课件
9
的发票。
京东供应链分析
1.采购环节：京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中 心。
2.销售环节：目前京东商城零售业务的销售环节主要依靠其B2C网站进行， 消费者可以登陆网站下单订购，也可以通过电话订购。
西南、华中、东北的六大物流中心覆盖了全国
京东物流ppt课件
自营干线运输车队运营， “青龙系统”上线 累计履约订单量突破一个亿
率先推出当日达（211限时达）服务 刘强东力排众议决意自建物流
02
价值主 物流子集团。原京东集团高级副总裁、
京东商城运营体系负责人王振辉将出任 京东物流子集团CEO，向京东集团董事
另外还运营了9个大型智能化物流中心“亚洲一号”，大件 和中小件物流网络实现大陆行政区县100%覆盖，自营配送覆盖了全国 99%的人口，将商品流通成本降低了70%，物流的运营效率提升了2倍 以上。中小件物流网已覆盖中国大陆93%的区县，211及次日达订单占比 已经达到了85%，大件物流网已全面覆盖中国大陆的所有省级行政区， 冷链物流网则通过七地生鲜仓覆盖全国，目前依旧在快速扩张中。
08
渠道通路
京东商城 京东物流官网 各大电商合作 线下快递点
09
成本结构
土地费用 仓库、配送站等建设费用 运输车辆、无人机等硬件设施费用 人力成本
10
收入来源
伴降低供应链成本、提升流通效 率，共同打造极致的客户体验。
03
核心资源
技术创新：青龙系统+玄武
系统+京东大数据+无人机+无 人仓+电子签收系统
仓储创新：亚洲一号+转运
仓+移动仓+城市仓
最后一公里
物流网络
相关数据
截止目前，京东物流现有7大物流中心、710万平米仓储面积、
6906个自提点/配送站、335个大型仓库，覆盖全国2691个区县。
04
关键业务
服务领域
供应链服务
仓储 运输 配送 客服 售后
云+科技服务
物流云
WMS、TMS、OMS等
物流科技
率先推出当日达（211限时达）服务 刘强东力排众议决意自建物流
02
价值主 物流子集团。原京东集团高级副总裁、
京东商城运营体系负责人王振辉将出任 京东物流子集团CEO，向京东集团董事
另外还运营了9个大型智能化物流中心“亚洲一号”，大件 和中小件物流网络实现大陆行政区县100%覆盖，自营配送覆盖了全国 99%的人口，将商品流通成本降低了70%，物流的运营效率提升了2倍 以上。中小件物流网已覆盖中国大陆93%的区县，211及次日达订单占比 已经达到了85%，大件物流网已全面覆盖中国大陆的所有省级行政区， 冷链物流网则通过七地生鲜仓覆盖全国，目前依旧在快速扩张中。
08
渠道通路
京东商城 京东物流官网 各大电商合作 线下快递点
09
成本结构
土地费用 仓库、配送站等建设费用 运输车辆、无人机等硬件设施费用 人力成本
10
收入来源
伴降低供应链成本、提升流通效 率，共同打造极致的客户体验。
03
核心资源
技术创新：青龙系统+玄武
系统+京东大数据+无人机+无 人仓+电子签收系统
仓储创新：亚洲一号+转运
仓+移动仓+城市仓
最后一公里
物流网络
相关数据
截止目前，京东物流现有7大物流中心、710万平米仓储面积、
6906个自提点/配送站、335个大型仓库，覆盖全国2691个区县。
04
关键业务
服务领域
供应链服务
仓储 运输 配送 客服 售后
云+科技服务
物流云
WMS、TMS、OMS等
物流科技
物流PPT课件成品
02
CATALOGUE
物流系统
运输系统
01
02
03
04
公路运输
利用公路网络进行货物的长距 离移动，具有灵活性和便利性
。
铁路运输
利用铁路网络进行大批量货物 的长距离运输，具有成本低、
运量大、速度快的特点。
水路运输
利用水路进行货物的长距离运 输，适合大宗货物的运输。
航空运输
利用航空器进行货物的长距离 快速运输，适合高价值、紧急
配送计划
根据客户的需求和库存情 况，制定合理的配送计划 。
车辆调度
根据配送计划，合理调度 车辆，确保货物按时送达 目的地。
配送跟踪
对配送过程进行实时跟踪 ，确保货物安全、准时地 送达客户手中。
信息管理系统
物流信息采集
通过各种信息技术手段，采集物 流过程中的各种信息，如订单信
息、货物信息、运输信息等。
详细描述
根据功能，物流可以分为运输、仓储、装卸搬运、包装、流 通加工和物流信息管理等类型。根据范围，物流可以分为企 业物流和公共物流。根据特点，物流可以分为传统物流和现 代物流。
物流的重要性
总结词
物流是现代经济的重要组成部分，对企业的竞争力和国民经济的发展具有重要 意义。
详细描述
物流能够提高企业的竞争力，降低成本，缩短交货周期，提高客户服务水平。 同时，物流还能够促进国民经济的发展，增加就业机会，提高人民生活水平。
需求的货物。
仓储系统
01
02
03
货物入库
对货物进行验收、编号、 分类、堆码等操作，确保 货物安全、有序地存放在 仓库中。
货物保管
对货物进行定期检查、保 养、维护，确保货物在存 储期间的质量和数量。
京东快物流运营体系PPT幻灯片课件
3、配送站进行收货、验货交接后，将包裹分配到不同的 配送员，再由配送员负责配送到客户手中。
在整个配送网络中，物流、信息流与资金流的快速流转 ，实现了货物的及时送达、货款的及时收回、信息的准 确传递。
雷洋 leiyangcn@
雷洋 leiyangcn@
7
三、青龙系统的模块构成
雷洋 leiyangcn@
雷洋 leiyangcn@
5
雷洋 leiyangcn@
雷洋 leiyangcn@
6
1、仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣 货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地 方。
2、仓库生产完毕后，将订单包裹交接给分拣中心，分拣 中心收到订单包裹后进行分拣、装箱、发货、发车，最 终将包裹发往对应的配送站。
Contents
1
京东快物流概述
2
青龙系统作业流程
3
青龙系统的模块构成
4 青龙系统支撑快物流运营体系的核心 5 青龙的龙骨：核心子系统
6 青龙系统从1.0到3.0的升级蜕变
雷洋 leiyangcn@
过程
雷洋 leiyangcn@
1
一、京东快物流
2015年，中国的大电商平台格局已定，各大平台开始 重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和 O2O的布局。移动电商、社交电商时代的到来，O2O 成为每一家平台布局的重点。O2O不是卖货、不是物 流，而是综合的服务体验，是线上社群经济+线下社区 经济的重要结合。当然，上市一周年的京东，在2015 年初就开始倾注重要战略布局：启动京东到家O2O平 台，布局京东到家O2O物流服务。负责O2O战略的京 东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物 流产生颠覆性的改变”，这种颠覆性的变化是让京东 传统的物流升级到快物流服务，而这快物流后台的核 心就是京东物流的内核——青龙系统。
在整个配送网络中，物流、信息流与资金流的快速流转 ，实现了货物的及时送达、货款的及时收回、信息的准 确传递。
雷洋 leiyangcn@
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7
三、青龙系统的模块构成
雷洋 leiyangcn@
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5
雷洋 leiyangcn@
雷洋 leiyangcn@
6
1、仓库负责根据客户订单安排生产，包括免单打印、拣 货、发票打印、打包等。它是一个个订单包裹生成的地 方。
2、仓库生产完毕后，将订单包裹交接给分拣中心，分拣 中心收到订单包裹后进行分拣、装箱、发货、发车，最 终将包裹发往对应的配送站。
Contents
1
京东快物流概述
2
青龙系统作业流程
3
青龙系统的模块构成
4 青龙系统支撑快物流运营体系的核心 5 青龙的龙骨：核心子系统
6 青龙系统从1.0到3.0的升级蜕变
雷洋 leiyangcn@
过程
雷洋 leiyangcn@
1
一、京东快物流
2015年，中国的大电商平台格局已定，各大平台开始 重视的方向已经从过去的价格战转向最后一公里和 O2O的布局。移动电商、社交电商时代的到来，O2O 成为每一家平台布局的重点。O2O不是卖货、不是物 流，而是综合的服务体验，是线上社群经济+线下社区 经济的重要结合。当然，上市一周年的京东，在2015 年初就开始倾注重要战略布局：启动京东到家O2O平 台，布局京东到家O2O物流服务。负责O2O战略的京 东副总裁邓天卓曾透露“京东到家会让京东和京东物 流产生颠覆性的改变”，这种颠覆性的变化是让京东 传统的物流升级到快物流服务，而这快物流后台的核 心就是京东物流的内核——青龙系统。
京东物流业务ppt课件
无人机 aerial vehicle
9
京东物流科技
JINGDONG LOGISTIC TECHNOLOGY
日前，在上海举行的亚洲电子消 费展(CES Asia)上，京东研制中 的送货无人机初次曝光，京东无 人机“30公斤30公里”——即载 重30公斤飞翔30公里的最终目标， 更引发了与会者对未来乡村电商 开展的夸姣遥想。
竖亥 小车
京东的智 能化仓储 管理系统
unmanned aerial vehicle
10
京东物流科技
JINGDONG LOGISTIC TECHNOLOGY
2014年，京东自主研发了专利防撕袋，既能保证商 品安全，又便于拆封，还特意增加了手提位置消费 者可以二次利用看着这么简单的一个防撕袋，从创 意的产生到反复的研发直到实际应用耗时长达18个 月。从胶条的宽窄、位置及材质的选择，到封口打 孔的大小和间隔，都兼顾了袋子本身的循环利用和 打包人员的操作效率。。
2006 2007 2016
成立上海全资子公司
成功改版后正式更名为京东商城
请京东集团推出“京东物流“全新品牌标 识，并正式宣布京东物流将以品牌化运营 方式全面对社会开放
12
感谢聆听，批评指导
THANK YOU
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9
京东物流科技
JINGDONG LOGISTIC TECHNOLOGY
日前，在上海举行的亚洲电子消 费展(CES Asia)上，京东研制中 的送货无人机初次曝光，京东无 人机“30公斤30公里”——即载 重30公斤飞翔30公里的最终目标， 更引发了与会者对未来乡村电商 开展的夸姣遥想。
竖亥 小车
京东的智 能化仓储 管理系统
unmanned aerial vehicle
10
京东物流科技
JINGDONG LOGISTIC TECHNOLOGY
2014年，京东自主研发了专利防撕袋，既能保证商 品安全，又便于拆封，还特意增加了手提位置消费 者可以二次利用看着这么简单的一个防撕袋，从创 意的产生到反复的研发直到实际应用耗时长达18个 月。从胶条的宽窄、位置及材质的选择，到封口打 孔的大小和间隔，都兼顾了袋子本身的循环利用和 打包人员的操作效率。。
2006 2007 2016
成立上海全资子公司
成功改版后正式更名为京东商城
请京东集团推出“京东物流“全新品牌标 识，并正式宣布京东物流将以品牌化运营 方式全面对社会开放
12
感谢聆听，批评指导
THANK YOU
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智能仓储——京东亚洲一号仓库简介ppt课件
入库作业流程
根据产品 批量安排 储存位置
整托货物放置 运输带上
整托货物进行 自动打缠绕膜
所属货位
车辆抵达 仓库
从Байду номын сангаас辆卸货 放置托盘上
运输带前往扫 描仪进行扫描
根据货位使 用相应的运
输带
自动入库运输机
堆垛机
抵达自动立 体库区
进行二次 扫描
判断货位
使用堆垛机 放置所属货
位
自动分拣机
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla scelerisque est
定位
中件商品仓库
减少跨区作业
所有的商品集中存储在 同一物流中心的仓库内
快速配货
多项智能设备只为更快
何为“智能仓储”
自动入库运输机
堆垛机
自动分拣机
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Nulla scelerisque est
干线运输投入干线运营的车辆达300余辆何为京东快递京东快递物流体系定位中件商品仓库减少跨区作业所有的商品集中存储在同一物流中心的仓库内快速配货多项智能设备只为更快位于位于上海嘉定立体库区库高24米利用自动存取系统多层阁楼拣货区实现快速准确拣货和输送能力何为亚洲一号ppt模板下载
“智能仓储”
京东全国物流中心亚洲一号上海仓介绍 汇报人：第一组
目录
CONTNETS
01 “京东快递” 02 “亚洲一号” 03 “智能仓储”
何为“京东快递”
公司性质
京东快递是京东商城自营的快递公 司
干线运输
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品类多 部分商品需低温保存 食品退回不能再销售 保质期批号管理
百货服装仓特点
季节性销售 颜色、尺寸不同的 SKU管理 防潮、防霉、防尘
.
仓储与物料搬运
分拣管理：采用托盘分拣管理系统
多数二级仓库单层摆放，以人力+机器分拣为主，主要为日百类商品。 一级仓库多层摆放，全自动分拣，主要为3C及其他商品。
京东商城
物流仓储概况
.
京东
京东是中国最大的自营式电商企业，2013年，活跃用户数达到4740万人，完成订单量达到 3233亿。
2010年，京东跃升位中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域 名一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘东强将担任集团CEO。
2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌，股票代，京东集团宣布大家电“京东帮服务店”正 式开业。京东称，未来3年，“京东帮服务店”将在全国区县铺开，达到千余家。
.
京东物流仓储策略信息化
客户下单
京东订单
非京东订 单
ERP订单 管理模块 订单管理 系统
.
TMS青龙 系统
其他配送系统
WMS-WCS系统
预约送货系统
京东仓库管理策略-出库策略
拣货出库 -拣货操作监控
-拣货线路优化
打包
-包裹称重
-包裹标签跟踪
复核扫描 -Re-bin
-提高准确性 -提高效率
出库
.
YOU
.
感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络， 如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！
2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员，国务院 副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、、京东四家企业进入全球互联网公司十强。
.
仓储是京东供应链的重要组成
采销体系
经销商库房 供应商库房 供应商工厂
仓储体系
京东物流中心
配送体系
京东配送 第三方物流
.
客户
终端客户
京东仓储体系业务构成
调节供需差异 打造精益供应链
供应链管理
以仓库为基础，构 建全国物流体系
物流规划
仓储运营
干线运输
全面负责商品管 理和订单处理
调整区域库存分布 快速响应需求
.
品类件型仓特点
3C仓特点
序列号管理 高一体 SKU体积大且重
图书仓特点
海量SKU 长尾特性 体积小但重
食品母婴仓特点
分拣效率
一般：60分钟 上海仓库：40分钟
.
京东联合库存管理
京东负责存储绝大多数商品 大体积商品（如冰箱等）由厂家仓库管理 空闲仓库空间出租给其他公司 仓库选址标准与分布
日订单量超过5000的地区，租用仓库 日订单量超过10万，建立物流中心 六个一级仓库布局于省会城市，二三线城市建二级仓库 仓储总面积超50万平方米
百货服装仓特点
季节性销售 颜色、尺寸不同的 SKU管理 防潮、防霉、防尘
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仓储与物料搬运
分拣管理：采用托盘分拣管理系统
多数二级仓库单层摆放，以人力+机器分拣为主，主要为日百类商品。 一级仓库多层摆放，全自动分拣，主要为3C及其他商品。
京东商城
物流仓储概况
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京东
京东是中国最大的自营式电商企业，2013年，活跃用户数达到4740万人，完成订单量达到 3233亿。
2010年，京东跃升位中国首家规模超过百亿的网络零售企业。2013年3月30日正式切换域 名一个事业部，涉及金融、拍拍及海外业务。京东创始人刘东强将担任集团CEO。
2014年5月22日，京东在纳斯达克挂牌，股票代，京东集团宣布大家电“京东帮服务店”正 式开业。京东称，未来3年，“京东帮服务店”将在全国区县铺开，达到千余家。
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京东物流仓储策略信息化
客户下单
京东订单
非京东订 单
ERP订单 管理模块 订单管理 系统
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TMS青龙 系统
其他配送系统
WMS-WCS系统
预约送货系统
京东仓库管理策略-出库策略
拣货出库 -拣货操作监控
-拣货线路优化
打包
-包裹称重
-包裹标签跟踪
复核扫描 -Re-bin
-提高准确性 -提高效率
出库
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YOU
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2014年11月20日，在浙江乌镇出席首届世界互联网大会的中共中央政治局委员，国务院 副总理马凯介绍，阿里巴巴、腾讯、、京东四家企业进入全球互联网公司十强。
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仓储是京东供应链的重要组成
采销体系
经销商库房 供应商库房 供应商工厂
仓储体系
京东物流中心
配送体系
京东配送 第三方物流
.
客户
终端客户
京东仓储体系业务构成
调节供需差异 打造精益供应链
供应链管理
以仓库为基础，构 建全国物流体系
物流规划
仓储运营
干线运输
全面负责商品管 理和订单处理
调整区域库存分布 快速响应需求
.
品类件型仓特点
3C仓特点
序列号管理 高一体 SKU体积大且重
图书仓特点
海量SKU 长尾特性 体积小但重
食品母婴仓特点
分拣效率
一般：60分钟 上海仓库：40分钟
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京东联合库存管理
京东负责存储绝大多数商品 大体积商品（如冰箱等）由厂家仓库管理 空闲仓库空间出租给其他公司 仓库选址标准与分布
日订单量超过5000的地区，租用仓库 日订单量超过10万，建立物流中心 六个一级仓库布局于省会城市，二三线城市建二级仓库 仓储总面积超50万平方米