《企业管理学》第一次网上作业答案-川大

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川大《企业管理学》第一次网上作业答案

川大《企业管理学》第一次网上作业答案

川大《企业管理学》第一次网上作业答案首页- 我的作业列表- 《企业管理学》第一次网上作业答案1. 通过投标竞争的方式确定经营者,用契约界定当事人双方的权利与义务,对组织或事务实行分权管理的企业经营方式是()( A )A. 承包制B. 租赁制C. 托管经营D. 股份经营2. 由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式是 ()( D )A. 有限责任公司B. 无限责任公司C. 股份有限公司D. 两合公司3. 期量标准即( )( C )A. 劳动定额B. 设备定额C. 生产组织定额D. 费用控制定额4. 职工代表大会制度属于企业的( ) ( A )A. 基本制度B. 工作制度C. 责任制度D. 奖励制度5. 博尔顿是( )的代表人物( A )A. 经验管理阶段B. 科学管理阶段C. 现代管理阶段D. 后现代管理阶段增值活动、非6. 企业所有活动可以分为三类:增值活动和( )( B )A. 超增值活动B. 无效活动C. 有效活动D. 中间活动7. 戴明循环是企业进行()时常用的工作程序( B )A. 人力资源管理B. 全面质量管理C. 财务管理D. 市场营销管理8. 适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是()( C )A. 固定位置布置B. 工艺原则布置C. 产品原则布置D. 混合原则布置9. 产品质量方面的信息属于企业()信息( B )A. 战略级B. 策略级C. 谋略级D. 执行级10. 跨文化管理的最高层次是( )( D )A. 文化移植B. 文化拼接C. 文化嫁接D. 文化合金11. 对明星业务,企业应采用的策略是( )( A )A. 追加投资B. 稳定生产C. 清理业务D. 分析研究12. 人力资源管理的核心工作是( ) ( C )A. 人力资源规划B. 职业管理C. 绩效考核D. 薪酬管理13. 彻底以顾客为导向的营销理论是()( B )A. 4P 理论B. 4C 理论C. 4R 理论D. 5R 理论14. MIS 的核心是()( C )A. 供应链管理B. 库存管理C. 数据库技术D. 计算机系统15. 美国亚马逊书店的经营模式是典型的()模式( B )A. B to BB. B to CC. B to GD. C to C16. 双倍余额递减法是企业用于计算( )时的方法( C )A. 投资回报B. 产品销售量C. 固定资产折旧D. 制造费用17. 创新的首要程序是( )( A )A. 寻找机会B. 提出构想C. 迅速行动D. 忍耐坚持18. DBMS 是指( )( C )A. 供应链管理系统B. 计算机管理系统C. 数据管理系统D. 企业形象管理系统19. “准确”、“快速”是企业处于( )的策略( A )A. 投入期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期20. 滚动计划编制法一般用于( )的编制和修改( D )A. 月度计划B. 季度计划C. 年度计划D. 各种层次计划二、多项选择题。

川大《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

川大《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案

《管理学原理(Ⅰ)》第一次作业答案你的得分: 100.0完成日期:2013年12月04日 10点11分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.管理的“载体”是()。

( B )A.领导B.组织C.计划D.政策2.下列是法约尔的著作的是()( A )A.《工业管理与一般管理》B.《第五项修炼》C.《工业的领导》D.《科学管理原理》3.决策按重要性分为()。

( D )A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策4.按决策的主体分,决策可分为个人决策和()。

( A )A.集体决策B.领导决策C.员工决策D.股东决策5.()的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。

( D )A.专业管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.高层管理人员6.明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和()( D )A.领导者角色B.企业家角色C.发言人角色D.信息角色7.环境发生变化后,组织决策者必须想办法适应其变化,这种适应环境的方式是()。

( B )A.负面适应B.被动适应C.创新适应D.主动适应8.应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做()( A )A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训9.()对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。

( B )A.技术技能B.人际技能C.决策技能D.概念技能10.领导与管理的关系为()。

( C )A.管理影响领导B.领导行为等于管理行为,无论在内涵还是外延C.领导工作是管理工作的一部分D.管理的对象是物,领导的对象是人11.行为决策理论发展始于()( C )A.20世纪30年代B.20世纪40年代C.20世纪50年代D.20世纪60年代12.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的()( A )A.壳牌公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.兰德公司13.古典决策理论是基于()假设提出来的( D )A.社会人B.能动人C.理性人D.经济人14.指企业存在的理由或目的,而不是具体的目标或公司战略的是企业的()( D )A.战略目标B..长期目标C.短期目标D.核心目标15.自然环境包括()。

川大《管理学原理》第一次作业答案

川大《管理学原理》第一次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第一次作业答案你的得分:100.0完成日期:2013年12月03日16点18分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题,每小题3.0 分,共30.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是:( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来,随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展,整个世界进入了知识经济时代,在此背景下,彼得•圣吉提出了一个新的概念:( ) ( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是:( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大,由意外事件引起损失的危险越小,这体现了计划的哪项原则:( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导,往往与长期计划相关的决策类型是:( ) ( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时,必须委以自主完成任务所必需的权力,这一内容体现了组织设计的哪项原则:( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是:( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高,效果就会越好,这是领导原则中的哪项原则:( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的:( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权,组织企业日常经营的各种具体规则的总称,包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定:( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

川大《管理学原理》第一次作业答案汇编

川大《管理学原理》第一次作业答案汇编

首页 - 我的作业列表 - 管理学原理第一次作业答案欢迎你,你的得分: 100.0完成日期:2012年12月25日 16点06分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题,每小题 3.0 分,共30.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是:( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来,随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展,整个世界进入了知识经济时代,在此背景下,彼得•圣吉提出了一个新的概念:( )( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是:( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大,由意外事件引起损失的危险越小,这体现了计划的哪项原则:( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导,往往与长期计划相关的决策类型是:( )( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时,必须委以自主完成任务所必需的权力,这一内容体现了组织设计的哪项原则:( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是:( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高,效果就会越好,这是领导原则中的哪项原则:( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的:( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权,组织企业日常经营的各种具体规则的总称,包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定:( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

川大《管理学》第一次作业要点.doc

川大《管理学》第一次作业要点.doc

你的得分: 100.0完成日期:2012年07月05日 10点27分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共30个小题,每小题 1.5 分,共45.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.在( D )组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统。

A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型2.以下组织结构形式中,其形式简单、权力集中,但应用范围有限,一般只适合生产技术和工艺过程简单、产品单一、管理简单的小型企业的是( B )。

A.职能型B.直线型C.事业部型D.矩阵型3.( B )是指对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力的执行组织的计划,实现组织的目标。

A.决策B.领导C.控制D.计划4.( A )是要促使人们改变原有的态度和行为并消除那些支持这些态度和行为的因素,输给他们一些新观念。

A.解冻B.改变C.固结D.维持5.组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后,就要组织必需的( B )和其他资源执行既定的计划。

A.时间B.人力C.物力D.技术6.由相互作用和相互依赖的若干部分组成的、具有特定功能的有机整体称为:( B )A.群体B.系统C.集体D.组织7.个人目标与组织目标若能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。

这体现了领导过程中的:( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则8.下列领导原则中要求管理者要了解下属的需求和愿望并给予合理满足,以调动下属的积极性,使之能为实现组织目标作出更大的贡献的是( D )。

A.指明目标原则B.协调目标原则C.直接管理原则D.激励原则9.梅奥等人通过霍桑实验提出了( B )人性假设。

A.经济人B.社会人C.理性人D.自然人10.企业家的目的是获取最大限度的利润,而工人的目的是获得最多的工资收入。

川大《企业管理学2079》18春在线作业1-0001参考答案

川大《企业管理学2079》18春在线作业1-0001参考答案
C.人际技能
D.创造技能
E.概念技能
正确答案:BCE
7.战略控制的基本要素是()
A.提出问题
B.确定标准
C.调查研究
D.衡量绩效
E.纠正偏差
正确答案:BDE
8.企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
A.政治法律环境
B.市场环境
C.经济环境
D.社会文化环境
E.技术环境
正确答案:ACDE
9.企业的主要生产过程包括()
A.银行借款
B.发行债券
C.商业信用
D.融资租赁
正确答案:C
14.从企业财务、顾客、内部业务过程、学习及成长四个方面来衡量企业绩效的方法是()
A.图标尺度法
B.目标管理法
C.关键绩效指标考核
D.平衡计分法
正确答案:D
15.适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是()
A.固定位置布置
B.工艺原则布置
C.产品原则布置
D.混合原则布置
正确答案:C
16.产品质量方面的信息属于企业()信息
A.战略级
B.策略级
C.谋略级
D.执行级
正确答案:B
17.企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和()
A.超增值活动
B.无效活动
C.有效活动
D.中间活动
正确答案:B
18.彻底以顾客为导向的营销理论是()
A.4P理论
正确答案:ABE
4.属于物质层文化的因素有()等
A.企业产品
B.企业制度
C.企业广告
D.企业哲学
E.企业环境
正确答案:ACE
5.以下属于企业文化物质层的有()
A.产品销售声誉

四川大学2020年春季《企业运营管理》在线作业1附标准答案

四川大学2020年春季《企业运营管理》在线作业1附标准答案
B.物资管理
C.物资储备
D.物资采购
正确答案:B
7.( )是物质生产型的生产具有的特征。
A.绩效通过质量,成本,交货期等指标可计量。
B.生产的产出是无形产品。
C.属于劳动密集型生产。
D.产品不可存储。
正确答案:A
8.以生产效率自动化方面考虑,( )最为有利。
A.中批生产或大量生产
B.单件生产
C.连续流水生产
D.成批生产
正确答案:C
9.( )是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。
A.订货组装型生产
B.订货型生产
C.订货制造型生产
D.备货型生产
正确答案:D
10.( )就是适应变化的性能。
A.自动化
A.销售作业计划
B.生产作业计划
C.中期生产计划
D.长期生产计划
正确答案:B
28.在物质生产内部,生产的概念与过去有很大的不同,生产活动所涵盖的范围大为扩展,这种扩展体现在生产系统的( )。
A.前伸和后延
B.上升和下降
C.分工和协作
D.投入和产出
正确答案:A
29.时间研究的内容包括( )。
D.人人关心产品质量并做好本职工作
正确答案:D
24.( )是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度,成本和质量。
A.工程项目经营
B.工程项目财务
C.工程项目控制
D.工程项目计划
正确答案:D
25.新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是:( )和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。

川大11年秋《企业管理学》第一次网上作业答案

川大11年秋《企业管理学》第一次网上作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《企业管理学》第一次网上作业答案你的得分: 64.0完成日期:2012年09月10日 21点43分说明:每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案,标准答案将在本次作业结束(即2012年09月13日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共18个小题,每小题 2.0 分,共36.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.1、发挥集体作用,满足个人努力无法满足的需要是管理的()( D )A.任务B.目的C.手段D.过程2.企业管理的根本依据就是()( A )A.管理标准B.管理过程C.管理质量D.管理原理3.提出“管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”理论的人是:() ( C )A.马克思B.孔茨C.法约尔D.林德?厄威克4.把管理看作是对组织行为的领导和协调的是()( C )A.过程学派B.行为学派C.决策学派D.系统学派5.企业的管理技术属于企业生产中的()( B )A.产成品B.无形资产C.有形资产D.企业商誉6.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是() ( C )A.社会文化环境B.自然地理环境C.市场环境D.政治法律环境7.企业首要的功能和责任是()( B )A.生产商品B.培养人才C.保护环境D.缴纳税收8.1961年,美国通用电气工程师费根堡姆等提出了() ( B )A.系统管理模式B.全面质量管理C.目标管理D.设备综合工程学9.系统管理模式主张实行()( C )A.全过程管理B.全员管理C.分段管理D.综合管理10.目标管理的中心是()( B )A.个人价值实现B.组织的成果和成功C.管理手段的科学D.目标具体11.实施目标管理最后一个阶段的工作是()( C )A.实施目标B.制定目标C.考核评价D.修订目标12.企业基础管理的水平就是企业的() ( D )A.人员素质B.技术素质C.综合素质D.管理素质13.企业的基本产出是()( A )A.商品产出B.人才产出C.技术产出D.资金产出14.帮助人们实现其价值是人本管理的()( D )A.基础B.过程C.实质D.内容15.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的() ( B )A.管理体制标志B.管理政策标志C.企业战略标志D.企业目标标志16.企业最基本的激励手段是()( B )A.生产目标激励B.物质利益激励C.企业目标激励D.环境目标激励17.20世纪60年代,美国心理学家亚当斯提出了()( A )A.公平理论B.绝对报酬理论C.强化理论D.行为修正理论18.在生产过程中及时告知职工已取得的绩效和存在的差距从而起到激励的作用是( )( A )A.荣誉激励B.参与激励C.榜样激励D.信息激励二、多项选择题。

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一、单项选择题。

本大题共20个小题,每小题 2.0 分,共40.0分。

在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。

1.通过投标竞争的方式确定经营者,用契约界定当事人双方的权利与义务,对组织
或事务实行分权管理的企业经营方式是()
A.承包制
B.租赁制
C.托管经营
D.股份经营
2.由一名以上的无限责任股东和一名以上的有限责任股东共同出资设立的公司形式
是()
A.有限责任公司
B.无限责任公司
C.股份有限公司
D.两合公司
3.期量标准即()
A.劳动定额
B.设备定额
C.生产组织定额
D.费用控制定额
4.职工代表大会制度属于企业的()
A.基本制度
B.工作制度
C.责任制度
D.奖励制度
5.博尔顿是()的代表人物
A.经验管理阶段
B.科学管理阶段
C.现代管理阶段
D.后现代管理阶段
6.企业所有活动可以分为三类:增值活动、非增值活动和()
A.超增值活动
B.无效活动
C.有效活动
D.中间活动
7.戴明循环是企业进行()时常用的工作程序
A.人力资源管理
B.全面质量管理
C.财务管理
D.市场营销管理
8.适用于大批量、高标准化产品生产的设施布置原则是()
A.固定位置布置
B.工艺原则布置
C.产品原则布置
D.混合原则布置
9.产品质量方面的信息属于企业()信息
A.战略级
B.策略级
C.谋略级
D.执行级
10.跨文化管理的最高层次是()
A.文化移植
B.文化拼接
C.文化嫁接
D.文化合金
11.对明星业务,企业应采用的策略是()
A.追加投资
B.稳定生产
C.清理业务
D.分析研究
12.人力资源管理的核心工作是()
A.人力资源规划
B.职业管理
C.绩效考核
D.薪酬管理
13.彻底以顾客为导向的营销理论是()
A.4P理论
B.4C理论
C.4R理论
D.5R理论
14.M IS的核心是()
A.供应链管理
B.库存管理
C.数据库技术
D.计算机系统
15.美国亚马逊书店的经营模式是典型的()模式
A.B to B
B.B to C
C.B to G
D.C to C
16.双倍余额递减法是企业用于计算()时的方法
A.投资回报
B.产品销售量
C.固定资产折旧
D.制造费用
17.创新的首要程序是()
A.寻找机会
B.提出构想
C.迅速行动
D.忍耐坚持
18.D BMS是指()
A.供应链管理系统
B.计算机管理系统
C.数据管理系统
D.企业形象管理系统
19.“准确”、“快速”是企业处于()的策略
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
20.滚动计划编制法一般用于()的编制和修改
A.月度计划
B.季度计划
C.年度计划
D.各种层次计划
二、多项选择题。

本大题共15个小题,每小题 4.0 分,共60.0分。

在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。

1.属于物质层文化的因素有()等
A.企业产品
B.企业制度
C.企业广告
D.企业哲学
E.企业环境
2.人力资源的特点有()
A.生物性
B.社会性
C.时效性
D.再生性
E.能动性
3.战略控制的基本要素是()
A.提出问题
B.确定标准
C.调查研究
D.衡量绩效
E.纠正偏差
4.消费品市场细分常见的标准有( )
A.地理细分
B.人口细分
C.心理细分
D.行为细分
E.客户规模细分
5.虚拟企业的特征是()
A.人力虚拟化
B.结构虚拟化
C.信息网络化
D.组织动态化
E.并行分散式作业
6.企业外部宏观环境中的PEST分析是指对( )的分析
A.政治法律环境
B.市场环境
C.经济环境
D.社会文化环境
E.技术环境
7.企业的主要生产过程包括()
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
E.附属生产过程
8.对消费者通常采用的销售促进方式主要有()等
A.折扣和减价
B.销售竞赛
C.产品陈列
D.订货会
E.消费信贷
9.职位说明书应包括的内容主要有()等
A.工作识别
B.工作权限
C.工作概要
D.工作环境
E.工作职责
10.企业的社会责任主要体现在对()等方面的责任上。

A.股东
B.雇员
C.消费者
D.政府
E.环境
11.S CM涉及的利益方主要有()
A.政府
B.供应商
D.制造商
E.顾客
12.发行债券融资的缺点主要是()
A.资金成本率较高
B.加大企业财务风险
C.容易丧失企业控制权
D.限制条件多
E.难以享受财务杠杆利益
13.新产品一般可分为()
A.全新产品
B.半新产品
C.换代产品
D.改进新产品
E.引进新产品
14.企业管理者通常应具备的技能有()
A.技术技能
C.交际技能
D.创新技能
E.概念技能
15.属于行为科学学派的理论有()
A.双因素理论
B.X—Y理论
C.目标管理理论
D.需要层次理论
E.期望理论。

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