供应商来料验收规范流程
进料检验控制程序
进料检验程序1.目的规范外购、外协材料的检验作业, 确保物料入库合格, 防止不合格品的非预期使用。
2.范围适用于外购、外协生产物料的检验（包括测试）。
3.职责3.1仓库: 负责进料的点收、保管, 不合格品的隔离及记账等工作。
3.2采购: 负责与供应商联络、处理来料异常事项。
3.3检验：负责进料的品质检验/试验, 并做好相应的检验状态标志；负责启动进料不合格品处理作业流程。
4.作业程序4.1供应商交货到厂后, 仓管员将供应商的送货单与实际数量进行核对, 无误后将物料放入收货待检区。
4.2仓管员在规定时间内完成物料数量验收, 并在物料包装明显位置上贴好物料标示卡。
4.3仓管员以《送检单》书面方式通知原材料检验员, 并指明物料所在位置。
若为紧急来料, 仓管员可先电话通知原材料检验员先检而后补《送检单》报检。
4.4原材料检验在收到仓库报检的《送检单》后10分钟内须向仓管员回复检验时间。
若来料为生产急需料或为原材料检验可在30分钟内鉴定的物料, 原材料检验员须在接到《送检单》后10分钟内进行现场检验。
4.5原材料检验员按物料检验标准确定待检物料的检验方案, 准备好相关的图纸资料、样品、检验用具。
如果是客户提供物料或客户指定的特殊来料, 由销售部提供客户物料具体规格及客户品质明确要求, 以便原材料检验员进行检验。
4.6原材料检验员按进料检验规范、全检物料清单、批量产品抽样方案对物料进行抽样或全检, 并对照图纸、样板、BOM等进行检验工作, 并将检验结果记录在原材料检验报告上（要求原材料检验报告必须填写完整、正确、规范）。
4.7送检物料检验合格后不需进行性能测试的, 由原材料检验员在物料包装明显位置贴上绿色合格标签, 填写完整的检验内容（包括物料名称、规格/型号、检验员、日期等内容）。
4.8送检物料若需进行性能测试的, 由原材料检验员按测试标准进行性能测试, 将测试结果记录在检验报告上, 要求当天的测试工作于一个工作日内完成。
来料检验流程
来料检验流程来料检验是在制造企业采购原材料和零部件后，对供应商提供的产品进行质量检验的过程。
来料检验的目的是确保所采购的产品符合企业的质量要求，以避免因使用不合格的原材料和零部件而导致生产问题。
来料检验流程包括以下几个环节：1. 接受来料：收到供应商发来的原材料和零部件后，由检验员验收入库，并录入系统。
2. 制定检验标准：根据企业的质量要求和相关标准，制定来料检验的标准和方法。
可以使用抽样检验和全检验的方式进行。
3. 取样检验：根据检验标准，从接受来料的批次中取样进行检验。
采取随机抽样和代表性抽样的方法，确保样品具有代表性。
4. 实施检验：根据检验标准和方法，对样品进行检验。
包括外观检验、尺寸检验、功能性检验等。
使用各种设备和工具，如显微镜、测量工具、测试仪器等。
5. 检验结果评判：根据检验结果和检验标准，对样品进行评判。
判断是否合格、不合格或待定，并记录检验结果。
6. 处理不合格品：如果样品检验不合格，需要进行不合格品处理。
包括退货、返修、报废等。
7. 管理记录：对每个批次的来料检验进行记录。
包括样品编号、检验员、检验日期、检验结果等。
建立来料检验的档案，方便追溯和管理。
8. 问题分析与改进：对不合格品进行问题分析，找出原因，并采取相应的改进措施。
与供应商进行沟通，提高产品质量和交付准时率。
9. 审核与验证：定期对来料检验流程进行审核和验证，确保检验结果的准确性和可靠性。
对检验标准和方法进行更新和改进。
10. 持续改进：不断改进来料检验流程，提高效率和准确性。
通过培训和学习，提升检验员的技能和知识。
来料检验流程的目标是确保所采购的原材料和零部件符合质量要求，降低生产过程中的质量风险。
通过严格的检验和管理，可以提高产品质量和顾客满意度，构建供应链的稳定性和可靠性。
进料检验管理流程是什么
进料检验管理流程是什么进料检验管理是很多管理者都想要学习的内容，那么你知道进料检验应该怎么管理呢?下面为您精心推荐了进料检验管理流程，希望对您有所帮助。
进料检验管理流程1、采购部对进料依据对外下达的采购订单开具“验收单”。
2、检验员收到验收单后，依据检验标准进行检验，并将进货厂家、品名、规格、数量等，填入检验记录表内，需要抽样的检验员必须亲自抽样。
3、判定合格，即将来料加以标识“合格”，填妥检验记录表及验收单内检验情况，并通知采购部办理入库手续;判定不合格，即将来料加以标识“不合格”,填妥检验记录表及验收单内情况，并将检验情况通知采购部。
需要办理回用的，由采购部填写《不合格品回用申请单》，按程序审批并考核。
批准后检验员对该批货物标识“回用”，并于检验记录表、验收单内注明回用处理情况，通知采购部办理入库手续。
4、原材料的检验应于收到验收单后两日内验毕，紧急需用的来料优先办理。
检验合格后，仓储部见合格单方可办理入库手续，未见通知单擅自办理入库，每次对相关责任人处以50-200元处罚。
5、检验时，如无法判定合格与否，则即请技术开发部、质量管理部、采购部、使用单位等派员会同验收，判定合格与否，会同验收者亦必须在检验记录表内签字确认。
进料检验管理制度1.本公司对物料的验收及入库均依本办法作业。
2.待收料。
物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时，按供应商、物料类别及交货日期分别依序排列存档，并于交货前安排存放的库位以利收料作业。
3.收料。
(1)内购收料。
①材料进厂后，收料人员必须依“采购单”的内容，核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后，将到货日期及实收数量填记于“请购单”，办理收料。
②如发觉所送来的材料与“采购单”上所核准的内容不符时，应及时通知采购部门处理，并通知主管，原则上非“采购单”上所核准的材料不予接受，如采购部门要求收下该批材料时，收料人员应告知主管，并于单据上注明实际收料状况，并会签采购部门。
来料检验及异常处理流程
编制：张德江审核：批准：1目的对供应商提供的物料进行检验和试验,保证物料符合规定的要求,防止不合格物料投入生产2适用范围适用于本公司所有用于生产的物料和外协加工件的检验和试验;3职责仓管：负责物料的点收、保管并办理不合格物料的退货工作;采购部：负责将来料的不合格情况通报给供应商,;MRB评审小组：负责对来料不合格之评审、判定;品管部：负责物料的检验、不合格物料最终判定及其品质改善状况的跟进;4.作业程序来料接收供应商交货时,仓管员依订单资料对照供应商的“送货单”核对品名、料号、规格、数量;仓管将所收物料放入待检区,然后填写送检单交品管部IQC进行验收,特急物料应在送检单上注明“特急”字样来料检验4.2.1 IQC接到“送检单”后,查核来料实物是否与“送检单”相符,若来料实物与“送检单”不符时,IQC应及时知会仓库进行处理;4.2.2 IQC按来料检验规范、来料检查方案、样板、样品承认书等进行检验;并将检验结果应填入IQC检验报告;4．3 检验与判定：4. 3 .1 正常物料IQC应在2个工作日内给出检验结果,单款特急物料应在2个小时内检验完毕.4．3．2判定合格：检验员按产品标识和可追溯性控制程序的规定在来料货物外包装上粘贴合格标签,标签内容包括,物料编号、品名规格、数量、检验日期、检验员、供应商名称,并在IQC检验报告上签上检验员的名字,通知仓库将合格物料入库;4．3．3判定不合格检验不合格：IQC将检验报表连同不合格物料样本交MRB评审小组评审;MRB 小组根据实际所需做出：挑选、加工、特采、退货等处理意见,最终由品质经理做最后判定;再由IQC将不合格处理报表分发给计划、采购各1份;MRB评审判定为生产加工的物料,需由生产技术部提供追加工方法和技术指导.对于MRB判定加工或者挑选的物责任方应在判定后的两个工作日内完成,并将结果反馈IQC进行重新检验;重检合格按照4.3.2执行,不合格则重新导入MRB流程.来料不良纠正及预防措施要求4.4.1非电子件出现功能及其尺寸结构不良超过5%,外观不良超过10%,可靠性不良等于或者超过1PCS;4.4.2 电子件出现功能不良及其尺寸不良超过千分之三,外观不良超过1%,可靠性不良等于或者超过1PCS;来料不良率超出项中规定的比例,IQC应向供应商发出书面的纠正及预防措施要求表,要求其改善,并跟进其改善状况.来料检验及异常处理流程图5 支持性文件产品标识与追溯性控制程序不合格品控制程序来料检查方案来料检验规范样品承认书6 记录IQC检验报告送检单异常联络书。
供应商来料接收验收标准规范
供应商来料接收验收标准规范1. 引言本文件旨在确保供应商提供的物料在接收和验收过程中满足质量和规范要求。
遵守这些标准规范将有助于保证生产过程的顺利进行，并确保最终产品的质量。
2. 供应商要求- 供应商必须提供准确、完整的来料信息，包括物料名称、规格、批次号等。
- 供应商应严格按照质量管理体系要求进行物料生产和包装，确保物料符合相关标准和规范。
- 供应商必须遵守我们的交货日期和数量要求，并提前通知任何延迟或更改。
- 供应商应提供合适的包装材料，以保护物料在运输和储存过程中不受损坏。
3. 来料接收要求- 接收方应根据供应商提供的来料信息，仔细核对物料名称、规格和数量是否与订单一致。
- 接收方应检查包装是否完好，并注意是否有明显的损坏或破损。
- 接收方应根据物料的特性和使用要求，检查物料的外观、颜色、质地等是否正常。
- 对于需要特定温度或湿度条件的物料，接收方应检查运输和储存过程中是否符合要求。
- 接收方应对样品进行抽样检测，确保物料符合相关质量标准。
4. 验收标准要求- 验收标准应根据物料的特性和使用要求进行制定。
- 验收标准应包括外观、尺寸、质量、性能等方面的要求。
- 验收标准应确保物料符合国家相关标准和行业规范。
5. 不合格物料处理- 对于不符合验收标准的物料，接收方应及时通知供应商，并提供详细的不合格物料报告。
- 不合格物料应妥善保存，以便供应商进行调查和分析。
- 不合格物料的处理应符合相关法规和公司的规定，包括退货、更换或重新加工等。
6. 文件记录要求- 接收方应在接收和验收过程中记录相关信息，包括接收日期、接收人员、物料信息、检查结果等。
- 不合格物料的处理过程和结果也应进行记录。
- 所有记录应真实、准确、完整，并妥善保存至少一年。
7. 审核和改进- 审核人员应定期评估来料接收验收标准规范的执行情况，确保其有效性和适用性。
- 如果发现问题或改进的空间，应及时进行调整和更新。
以上为供应商来料接收验收标准规范的简要概述，详细内容和相关流程可根据实际情况进行制定和完善。
来料检验流程[规范]
![来料检验流程[规范]](https://img.taocdn.com/s3/m/335d97c4bd64783e08122be9.png)
来料检验流程1.目的
规范来料检验与验收，防止非预期使用，满足生产需求。
2.概述
本流程描述了对来料的检验与验收、不合格品处理，及其相关活动与角色职责。
3.术语
4.角色与职责
5.流程图
清晰版本见如下附件：
6.流程说明
7.裁剪指南
具体检验项目依照SIP、客户要求等执行，经客户或内部评审后可适当裁剪。
8.流程范围
9.流程绩效指标
10.支持文件
11.流程接口描述
1）对应的上层流程：
2）输入的流程接口描述：
3）输出的流程接口描述
12.记录的保存
13.补充说明
13.1、紧急物料放行
13.1.1.采购按照计划给出的排程，汇总并将紧急物料形成《紧急物料清单》提报给IQC，IQC按照《紧急物料清单》排
序配合对其优先检验。
13.2、品质异常处理
1.品质异常处理流程参照【品质异常处理流程】；
2.品质异常的问题管理与问题升级处理参见【问题管理与升级规范】；
3.品质异常预警
13.4、免检物料清单
1.《免检物料清单》由品质部，每半年更新一次；
2．附免检物料清单
13.5法规符合性
品质处应对所采购的产品进行验证，确保符合收货国、发运国以及顾客确定的目的国(如有提供)的现行适用法律法规要求。
14.文件拟制/修订记录。
来料检验规范
来料检验规范来料检验是生产过程中非常重要的环节，它是从供应商处购买的原材料在进入生产流程前必须经过的一个环节，通过来料检验可以确保原材料的质量符合公司的要求，从而保证生产过程的顺利进行，产品质量的稳定性和可靠性。
一、来料检验的目的和意义来料检验的目的是通过对原材料进行检验，确定其质量是否符合公司规定的标准，从而确保生产过程中使用的原材料符合要求，防止不合格原材料进入生产环节，影响产品质量。
来料检验的意义主要体现在以下几个方面：1. 提供原材料质量保证：通过来料检验，可以对原材料的质量进行评估和确定，确保原材料符合公司的质量要求。
2. 预防生产事故的发生：若原材料质量不合格，可能会导致生产事故的发生，给企业带来经济损失和声誉损害。
3. 控制产品质量稳定性：合格的原材料是确保产品质量稳定的基础，通过对原材料进行严格检验，可以保证产品的质量稳定性。
4. 降低质量成本：不合格的原材料可能会导致产品质量问题，增加生产重新加工的成本，通过来料检验可以减少不合格原材料的使用，降低质量成本。
二、来料检验的内容和方法来料检验的内容主要包括外观质量、物理性能、化学成分、微生物指标等方面的检验。
1. 外观质量检验：主要检查原材料的外观是否有缺陷、变形、腐蚀、变色等情况，如纺织品的颜色、手感等。
2. 物理性能检验：主要测试原材料的强度、硬度、吸湿性、耐磨性等物理性能。
例如：测试材料的抗张强度、抗冲击性等。
3. 化学成分检验：主要测试原材料中的化学成分，包括有机成分、无机成分、重金属等。
例如：对食品原材料进行化学成分的检验，确保符合卫生标准。
4. 微生物指标检验：主要测试原材料中的微生物指标，以确保原材料的卫生安全。
例如：对食品原材料进行霉菌、大肠杆菌等指标的检验。
来料检验的方法主要有以下几种：1. 目检法：主要通过肉眼对原材料进行检查，观察外观是否正常，有无异常情况。
2. 物理性能测试法：通过使用适当的物理仪器和设备对原材料的物理性能进行测试，如抗张强度、硬度等。
来料检验规范
来料检验规范来料检验是为检验生产用物料质量是否合乎工程技术要求，严格控制不合格品流程，确保产品质量。
一、来料检验方法：1)外观检测：一般用目视、手感、样品进行验证；2)尺寸检测：一般用卡尺、千分尺、卷尺、直尺、百分表、塞规和平台等量具验证；3)结构检测：一般用拉力器、扭力器、压力器验证；4)特性检测:如电气的、物理的、化学的、机械的特性，一般采用检测仪器和特定方法来验证。
二、来料检验方式的选择：1)全检：适用于来料数量少、价值高、不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物料。
2)抽检：适用于平均数量较多，经常性使用的物料。
三、来料检验的程序:1)品质工程师制定检验和试验的规范、作业指导书，由经理批准后发放至检验人员执行。
检验和试验的规范包括材料名称、检验项目、标准、方法、记录要求。
2)采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等，通知库房和品质部准备来验收和检验工作。
3)检验员接到检验通知后，按检验规范进行检验，并填写检验记录和检验日报。
4)检验完毕后，对合格的来料贴上合格标识，通知采购与库房人员办理入库手续。
5)如果是生产急需的来料，在来不及检验和试验时，须按紧急放行规定的程序执行。
6)检测中不合格的来料应及时填写《产品检验不合格品单》，由品质工程师确认并给出参考意见，提交经理作出处理；重大问题必须提交品质部经理与工程部、生产部审核后再作出处理；不合格的来料不允许入库，并进行相应标识，将移入不合格品库（区）隔离，采购部按处理意见办理相关事宜；保证不合格的零件、成品不装配，不合格的产品不出厂。
7)来料检验和试验的记录由品质部文员每日收取，做好数据统计汇总后，整理成册存档备查，按规定期限妥善保存。
8)检验时，如来料检验员无法判定是否合格，应立即请品质工程师或经理会同验收来判定是否合格，会同验收的参与人员必须在检验记录表内签字。
9)回馈来料检验情况，并将来料供应商的交货质量情况及检验处理情况记录，每月汇总于供应商的交货质量月报内。
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供应商来料验收规范流程1.来料验收流程图
库管员将物料存放在待验区并报检
库管员将物料存放在不合格区，等待退货处理
2. 送货单要求：
2.1 供应商送货每批物料必须要附送货单，否则拒绝收货。
2.2 送货单上必须详细填写我司订单号、名称、规格、数量、日期、供应商名称，我司定制物料还需包含我司物料编码。
2.3 送货单必须完好并保证字迹清晰。
2.4 送货单内容必须与实物一致。
3. 包装要求：
3.1 包装箱内物料的摆放要求整齐有规律。
若有零散且品种较多的物料，每一款物料必须用胶袋/自封袋装好，标识好后统一放置于箱内。
不允许多种物料无任何包装就混装在同一个包装箱内。
3.2 所有来料包装必须完好无损。
严禁无包装裸露货物送货，如有破损或被挤压变形，物流部一律给予拒收处理。
4. 标识要求：
4.1 每个单包装来料必须贴有物料标识。
4.2 标识内容必须包含：名称、规格、数量，我司定制物料还需包含我司物料编码。
4.3 标识的内容必须与实物相符。
5. 卸货要求：
5.1 供应商在卸货时必须将所有物料卸货到卸货平台的托盘上，必须做到按各种物料规定高度摆放，且要求按“上小下大，上轻下重”的原则放置，并堆放整齐。
5.2如卸货平台无托盘，供应商送货人员不得私自进入仓库任何区域寻找叉车和托
盘，由库房人员负责协调处理。
5.3 如送货物料达不到收货要求，供应商需在当天内清理，不能在我公司随意堆放，逾期不处理或事先没有说明原因的，我司将视为垃圾自行处理。
5.4 供应商在卸货过程中必须保证卸货区域的卫生。
5.5 物流部未上班时，供应商不得未通知到库房人员就自行卸货放置在卸货区域。
5.6 使用仓库的搬运工具（叉车/平板车）时，必须爱护和保管好，用完及时放回放置区域。
自备搬运工具的供应商用完及时回收，不得随意摆放。
6. 来料不良退货要求：
6.1 供应商接收退货物料时必须与库管员当面确认物料的品种及数量，并在相应单据签字。
6.2 供应商需尽快处理不良物料事宜，并及时将良品配送至我司。
以上请采购部及供应商配合，若没有按以上要求操作，物流部有权拒收及其他处理。
谢谢！。