设备监造工作流程
设备监造的规定

设备监造的规定(总18页)本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21 year.March工程总承包项目设备监造验收工作管理规定(讨论稿)西安德龙新型建筑材料科技有限责任公司20121目的为确保公司工程总承包项目或设备成套项目采购的设备材料质量、进度等充分满足合同要求和工程进度要求,特制定木规定。
2范围适用于公司工程总承包项目或设备成套项目设备、材料采购过程中,对供方设备材料的制造计划、质量计划、制造过程监造、产品检验、验收、包装、发运出厂等流程的控制。
3职责采购经理负责协助监造小组负责人组织及安排设备、材料的监造检验工作,与监造负责人及供方共同商定并编制检验计划。
监造小组负责人负责协调安排检验工作,按地域分片或项目安排监造人员进行设备材料的监造检验,及时向业主沟通汇报检验情况。
监造工程师进行检验计划的实施工作,对制造计划编制、原材料购买、加工、组装、调试、包装、发运等关键环节进行跟踪检查和监控,并及时填写相关监造检验记录。
采购部负责人统一协调,审查监造检验、验收的计划。
4流程项目采购合同签订后,采购经理应及时向监造小组负责人提交《采购合同信息摘要表》(DLJC-OM),并根据总包合同的相关要求,编制该项目需要重点控制检查的设备清单,经部门讨论后提交监造小组负责人。
检验清单确定后,监造小组负责人根据合同要求,按月编制《设备材料监造检验计划单》(DLJC-01-2)。
月检验计划确认后,监造组负责人将月计划提交业主方/业主指定第三监造方进行沟通确认,并于检查前2周提交给业主检验方检验通知。
监造工程师根据检验计划负责向供货商催要QCP质量控制计划,其样式详见《QCP质量控制计划样式表》(DLJC-01-6),确认具备进度及设备具体检查的时间,并将QCP与供货范围等相关文件两周前提交给相关业主方检验人员(最迟检验前3天提供)。
监造负责人适时安排进行监造检验工作,及时派遣监造检验人员。
38设备监造过程控制程序

设备监造过程控制程序1 目的保证创造的设备符合海外工程承包合同中的相关技术规范及标准的要求。
2 合用范围集团公司承包的海外工程永久设备监造,如水轮发机电组、主电力变压器、金属结构、厂房桥机和 GIS 等设备的监造。
3 术语与定义本程序引用《质量手册》中的有关术语与定义。
另定义:1) 监造----对-设备创造的各个重要环节进行监控。
2) 工作组----责管理并实施设备监造的暂时工作机构。
3) EPC 项目----设-计、采购和施工总承包项目。
4 职责4.1 集团公司海外事业部职责4.1.1审批工作组的组建及设备监造工作计划。
4.1.2 指导和监督监造工作。
4.1.3组织或者参加设计联络会(或者技术协调会)。
4.1.4 对设备监造工作记录实施备案管理。
4.1.5向集团公司机电物资部报送设备监造的有关资料。
4.2 集团公司机电物资部职责4.2.1 对集团公司承包的海外工程的永久设备监造工作进行指导、协调。
4.2.2 对设备监造工作的有关资料进行备案管理。
4.3 海外项目部4.3.1拟定工作组组建及设备监造工作计划,并报海外事业部审批。
4.3.2组织或者参加设计联络会(或者技术协调会)。
4.3.3对工作组的工作进行监督和管理。
4.3.4重大问题报请海外事业部进行协调。
4.3.5向海外事业部及时报送设备监造的有关资料。
4.4 工作组职责4.4.1 审查设计图纸,并参加设计联络会(或者技术协调会)。
4.4.2 负责制定并实施设备监造工作计划,做好监造过程记录。
4.4.4 设备监造工作结束后,工作组应写出完整的监造工作总结,提交全部监造记录档案。
4.5 监造代表工作职责4.5.1 在设备监造工作组的指导下,进驻创造厂对所采购的设备进行监造,做好监控记录。
4.5.2 向创造厂传递业主、海外事业部、监造工作组对设备创造的各项指令和信息,按合同技术条款、设计图纸、设计变更通知、相关标准、被各方认可的审图意见和设计联络(技术协调)会记要;对设备创造的各个环节实施监控;对普通问题进行协调,疑难问题及时报告监造工作组。
设备监造管理制度

设备监造管理制度第一章总则第一条为了规范设备监造管理,提高设备监造质量,保障设备安全运行,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设备监造管理工作。
第二章设备监造管理组织机构第三条公司设备监造管理由设备监造部门负责,设备监造部门下设监造组织。
第四条设备监造组织由监造组长领导,监造人员负责具体监造工作。
第五条设备监造部门负责设备监造管理的制度制定、监造方案设计、监造现场管理、监造记录保管等工作。
第六条监造组负责设备监造现场的具体施工监督、记录填写等工作。
第七条设备监造部门还应配备监造质量管理人员,负责监造质量管理工作。
第三章设备监造管理流程第八条设备监造管理的流程包括监造方案制定、监造现场管理、监造记录和数据管理等。
第九条设备监造部门负责制定监造方案,包括监造的具体内容、监造的方法、监造的人员配置等。
第十条设备监造部门应组织监造人员进行监造现场管理,包括监督设备监造工程施工的合理性、安全性等。
第十一条设备监造部门应对监造记录和数据进行管理,包括监造记录的填写、保存等。
第四章设备监造管理规定第十二条设备监造管理应遵循“安全第一、质量第一、诚信第一”的原则。
第十三条监造人员应具备相应的技术资格和经验。
第十四条设备监造应严格按照相关标准和规范进行。
第十五条设备监造部门应对监造现场进行安全管理,确保监造现场的安全。
第十六条监造质量管理人员应对监造质量进行审核,确保监造质量符合要求。
第五章设备监造管理工作制度第十七条监造人员应按照规定的工作程序进行监造工作。
第十八条监造人员应认真填写监造记录,真实反映监造情况。
第十九条监造人员应严守监造机密,保护相关信息的安全。
第二十条监造人员应积极参加相关培训,不断提高监造水平。
第六章设备监造管理责任第二十一条设备监造部门负责设备监造管理制度的制定、执行和监督。
第二十二条监造组长负责监造现场的具体管理工作。
第二十三条监造人员负责监造现场的具体施工监督、记录填写等工作。
第七章设备监造管理考核第二十四条对设备监造管理人员进行定期考核,评定其工作业绩。
设备驻场监造工作流程

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浅谈国际工程项目的设备监造

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我 国农 民工正 以其勤劳和智慧证 明着他们 的价值 ,但是, 外劳 强 化 农 民工 自我 管理 机 制 。主 动 与 务 工 当地 的 用 人 方 加 强沟 通 境 务创 增收还 要进一步加强管理和完善机制 。
是 了解 世界 经济发展 大格局 ,掌握全球劳 务市场供 求信 息 ,以 用 人 方 资质 、 工 种 、数 量 以及 社 会 治 安 等 数 据 。必 须 把 握 世 界
帮 助 农 民工 准 确 定 位 自 己境 外 务 工 的 国家 、地 区 和 行 业 。 二 是 经 济 发 展 的机 遇 ,接 受 世 界 经 济 形 势 的 挑 战 ,规 避 来 自异 国他 学 习并提升 职业技 能, 以适应 国际劳务市场 丰富而具 体的技能 乡 的经 营 风 险和 社 会 风 险 , 为 奔 赴 境 外 务 工 的 农 民及 时 支 招 ,
浅谈 国际工程 项 目的设备监造
中国电力工程有 限公 司 郑欢
概 述 设 备 监 造 , 是 指 从 事 监 造 业 务 的专 业 机 构 受 项 目法 人 的委 托 ,按 照 工 程 项 目及 设 备 采 购 合 同 的 要 求 , 坚 持 客 观 公 正 、 诚 信 科 学 的 原 则 , 对 项 目所 需 设 备 在 生 产 制 造 过 程 中 的 材 料 选 用 、工 艺流程 、生产质量 、检验试验 等环节进 行全面监 督、检 查 并对委 托人 负责 的服务 。对 以各种 大型复杂 设备成套 出 口为 支 撑 的 国 际 工 程 项 目 , 国外 业 主 在 设 备 技 术 标 准 、 生 产 工 艺 、 质 量 控 制 、 检 验 试 验 等 方 面 往 往 有 着 苛 刻 的 要 求 , 设 备 监造 既 是 保 证 设 备 质 量 与 生 产 进 度 的 重 要 手 段 , 也 是 影 响 整 个 项 日执 行 成 效 的 关键 一 环 。
电气设备监造方案

电气设备监造方案1. 概述电气设备监造方案是为了确保电气设备在制造过程中的质量控制和监督,以及确保设备符合相关标准和要求的计划和指导文件。
本文档旨在提供一个详细的电气设备监造方案,以指导制造商和监督机构在电气设备制造过程中的合作和操作。
2. 目标本方案的目标是确保电气设备制造过程中的质量控制和监督,以及确保设备符合相关标准和要求。
具体目标如下:•确保电气设备的制造过程符合国家法律法规和相关标准的要求。
•完善电气设备的质量控制措施,确保产品的质量稳定和可靠性。
•建立有效的监督机制,监督和把关电气设备制造过程中的质量控制和合规性。
3. 方案内容3.1 制造商责任制造商是电气设备监造过程中的主体,其责任如下:•根据国家法律法规和相关标准,制定电气设备的制造工艺和作业规范。
•确保电气设备制造过程中的人员具备相关技术知识和经验,以保证质量控制措施的实施。
•定期进行生产线设备的检测和校准,确保设备的准确性和可靠性。
•建立电气设备制造过程中的记录和档案,以便追溯和验证产品的质量。
3.2 监督机构责任监督机构是电气设备监造过程中的监管者,其责任如下:•根据国家法律法规和相关标准,制定监督和把关电气设备制造过程的检查和评估标准。
•对制造商实施过程监督和产品抽检,确保质量控制和合规性的有效实施。
•定期对电气设备制造过程进行评估和审核,及时发现并纠正问题,提高整体质量水平。
•建立监督档案和记录,以便追溯和证明监督工作的有效性。
3.3 质量控制措施为了保证电气设备的质量和符合相关标准要求,需要制定相应的质量控制措施,包括但不限于以下几个方面:•原材料采购:建立供应商评估和选择机制,确保原材料的质量符合要求。
•制造工艺:制定详细的制造工艺流程和作业指导书,明确每个环节的工艺控制点和关键步骤。
•检测和测量:使用合适的检测设备和工具,对关键环节和关键参数进行检测和测量,并确保设备的准确性和可靠性。
•制造记录和追溯:建立制造记录和档案,确保产品制造过程的可追溯性和合规性。
设备监造的规定

设备监造的规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN工程总承包项目设备监造验收工作管理规定(讨论稿)西安德龙新型建筑材料科技有限责任公司2012年6月1 目的为确保公司工程总承包项目或设备成套项目采购的设备材料质量、进度等充分满足合同要求和工程进度要求,特制定本规定。
2 范围适用于公司工程总承包项目或设备成套项目设备、材料采购过程中,对供方设备材料的制造计划、质量计划、制造过程监造、产品检验、验收、包装、发运出厂等流程的控制。
3 职责采购经理负责协助监造小组负责人组织及安排设备、材料的监造检验工作,与监造负责人及供方共同商定并编制检验计划。
监造小组负责人负责协调安排检验工作,按地域分片或项目安排监造人员进行设备材料的监造检验,及时向业主沟通汇报检验情况。
监造工程师进行检验计划的实施工作,对制造计划编制、原材料购买、加工、组装、调试、包装、发运等关键环节进行跟踪检查和监控,并及时填写相关监造检验记录。
采购部负责人统一协调,审查监造检验、验收的计划。
4 流程项目采购合同签订后,采购经理应及时向监造小组负责人提交《采购合同信息摘要表》(DLJC-01-1),并根据总包合同的相关要求,编制该项目需要重点控制检查的设备清单,经部门讨论后提交监造小组负责人。
检验清单确定后,监造小组负责人根据合同要求,按月编制《设备材料监造检验计划单》(DLJC-01-2)。
月检验计划确认后,监造组负责人将月计划提交业主方/业主指定第三监造方进行沟通确认,并于检查前2周提交给业主检验方检验通知。
监造工程师根据检验计划负责向供货商催要 QCP质量控制计划,其样式详见《QCP质量控制计划样式表》(DLJC-01-6),确认具备进度及设备具体检查的时间,并将 QCP与供货范围等相关文件两周前提交给相关业主方检验人员(最迟检验前3天提供)。
监造负责人适时安排进行监造检验工作,及时派遣监造检验人员。
业主对设备制造商的监督管理流程

业主对设备制造商的监督管理流程
1. 制定设备采购标准和技术规范
- 明确设备的性能、安全、环保等指标和要求
- 制定设备采购的技术规范和评审标准
2. 选择合格的设备制造商
- 对制造商的资质、生产能力、质量管理体系等进行审核
- 对制造商的产品质量、售后服务等进行评估
3. 订立设备采购合同
- 明确设备的技术参数、交付时间、验收标准等
- 规定制造商的质量保证、售后服务等义务
4. 设备制造过程监督
- 委派监造人员或第三方监理机构,对设备制造全过程进行监督 - 对关键工序、材料、检测等环节进行抽查或见证检验
5. 设备交付和验收
- 按照合同要求对设备进行严格验收
- 对发现的缺陷及时要求制造商整改或更换
6. 设备运行和维护
- 建立设备运行和维护的管理制度
- 对制造商的维护服务质量进行监督和评价
7. 定期评估和优化
- 对设备制造商的整体表现进行定期评估
- 根据评估结果优化采购标准和管理流程
通过完善的监督管理流程,业主可以确保采购的设备符合技术要求、质量合格,同时督促制造商提供优质的产品和服务,维护自身的合法权益。
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设备监造工作流程
Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
设备监造工作流程
(1)设备招标配合:厂家投标文件审查,参加招标各阶段澄清答疑,负责招标文件、技术协议中质量部分的解释、澄清,以及质量计划(试验检验计划)编制要求及解释澄清;
(2)跟踪各设备设计进度,当设备最终设计完成后,积极联系厂家,要求厂家提交质量计划初版,审核后,向业主提交审核、批准;
(3)联络厂家与业主,就设备的质量计划中检验项目、检验比例、检验标准、检验等级等进行讨论、澄清,达成一致,最终确定质量计划,做为过程检验的依
据。
在此过程中需联系北京电能等监理单位,发挥其专业特长,提供意见。
另外,检查与业主签订的大合同中对各设备的技术要求,确保质量计划满足相关检验要求;
(4)了解各设备的交货时间,生产周期以及厂家的排产计划,跟踪厂家的生产进度;
(5)设备排产后,初次报检前,到各设备厂家就各项目业主的检验要求,检验中的注意事项,以及以往检验中出现的问题、经验教训进行交底;
(6)根据工地提供的各设备的交付要求,结合检验要求,判断厂家生产进度是否可以满足,如存在差异,及时向领导及相关部门反映,采取相关措施;
(7)联系厂家,要求提交月度检验计划,核实确认相关信息;
(8)厂家报检后,再次核实检验项目、检验数量、检验地点等关键信息,确认无误后,向业主发送检验通知。
对于主要设备的主要检验项目,我部门人员需参加现场见证;
(9)澄清业主关于报检项目的疑问,协调跟踪厂家、业主、检验代理、监造单位等各方,保证检验项目的顺利进行;
(10)检验完成后,联系厂家、业主等方面,确认检验情况,如未通过检验,则需落实具体原因,敦促厂家整改,具备条件后,尽快报复检;
(11)统计、汇总各设备、各部件、各检验点的执行情况,确保过程检验不漏检。
(12)统计、汇总、更新各设备、各部件未通过的检验项目(不符合项,K项目为NAN)以及其它遗留问题,定期汇报,个别疑难问题提请领导协助解决。