城建集团年度工作总结
2023年城建办年度工作总结(5篇)
城建办年度工作总结一年来，在镇党委、政府以及上级建设主管部门的正确领导与具体指导下，我们牢固的坚持以人为本，科学发展等先进理念，内强素质，外树形象，在建设标准化，现代化，特色化的乡镇中发挥了应有的作用，现将一年来的工作总结如下：一是积极申请各类小城镇荣誉称号，今年成功申请了“省级特色小镇”，为今后的裘皮产业发展奠定了坚实的基础，也加大了____镇的影响力。
二是切实完成了村容村貌治理工作，顺利开展并完成了全镇____个村的垃圾清运工作，解决了农村垃圾处理的问题。
所有村均建立了卫生长效管护机制，按照村庄人口数分配2到____人进行日常村内清扫工作。
三是为了更科学、规范的管理对镇区部分的供水管网进行了改造，并完成了全镇智能水表的更换工作，极大的提高了工作效率。
四是对镇区的整体面貌进行了改造提升，其中包括：（一）将____金街和____路共计____米左右的路面进行了翻修硬化并重新画线工作。
（二）完成了____金街和____路路沿石的重新更换工作。
（三）协调城管中队、工商完成了对镇区所有店面牌匾以及临街小摊位的统一管理工作。
五是在农村连片环境整治项目中，完成了对内村、前尚、贺庄三个村的____余米污水管道铺设。
六是完成了镇区内所有交通信号灯、路灯以及监控设施的维修工作，为保证交通顺畅、合理的运行提供了硬件保证。
七是尚南路和西绕城已经完成征地工作，已经开工建设。
八是为提高低保户、五保户的住房质量，对____、____、____、____、____、____等____个村____户符合条件的农户进行了危房改造，其中翻修____户，新建____户，解决了困难户的住房安全问题，完成了对全镇____个村的人居环境调查并上报工作。
回顾一年来的工作，有成绩，也有诸如人力不足，宣传不到位，工作方法简单等问题。
这就要求我们以更加昂扬的斗志投身于全心全意为人民服务中去。
展望明年的工作，们信心百倍，我们将根据上级领导以及镇党委政府的安排完成相关工作。
城建局工作总结4篇_城建工作总结
城建局工作总结4篇_城建工作总结篇一：关于城建局工作总结回顾过去的一年，在城建局的工作中，我们克服了诸多困难，做出了一番成绩。
现在，我们在这里进行一次工作总结，主要总结如下：一、加强领导工作配合过去的一年中，我们充分发挥了领导作用，对下一层进行严格的工作检查和指导，当发现问题时，及时协助解决，这样可以保障局里的各项工作有所顺利。
二、加强工作计划严密管理此年我们按计划推进了各项工作，工作计划各方面严密，注重加强统筹协调，确保了各项工作的顺利开展，使相关责任部门贯彻执行，保证任务的及时完成。
三、着眼外部联系，改进局内沟通这一年中，我们还进行了大量的外部联系工作，与其他单位进行了协调配合，保持了密切的沟通联系，便于在工作上互相交流学习，相互促进。
中心在做好自身工作同时，也非常关注员工感受，采集各部门信息，并及时反馈，保证员工工作积极性和自我发展。
四、注重环保领域建设在城建局的工作中，注重了环保领域的建设，加强了对市政设施和园区建设工程的监管，确保了建设过程的环保，进一步推动环保工作的深入发展，为城市的可持续发展保驾护航。
总结完这一年的工作，我们再次肯定了过去的工作成绩，同时也明确了以后的工作方向和目标，为我们未来的工作提供了有力的保障。
一、增加工作配合，做好领导工作今年，在局中的工作中，我们切实增加了工作配合。
在领导工作时，我们与下属部门充分沟通，及时指导和支持，保障局里的各项工作有所开展。
二、强化了工作思路创新在局中的工作中，我们注重思路创新，提高质量和效益，推进各项工作有序开展，确保计划任务的执行。
同时，有针对性的开展各项监督督导工作，改进督导方式和方法，增强了工作效果。
三、提高工作质量，加强自身发展今年我们重视了质量和效益，努力保证各项工作的质量，针对问题及时地采取措施，积极推进自身的发展，保证了各项任务的有序开展，并在专业领域内注重学习和研究，完善自身的知识结构和技能水平。
四、注重社会责任此年中，我们在工作中注重了社会责任，在各项工作中都体现了公共利益和社会责任意识，加强了市政设施和园区建设工程的监管，为城市的发展和人民的福利建设打下了坚实的基础。
城建工作总结5篇
城建工作总结5篇篇1城建年度工作总结报告一、背景本年度，我城在市委市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧密围绕城市建设与发展总体目标，团结协作，攻坚克难，全力推进各项城建工作。
现将本年度城建工作进行全面总结。
二、主要工作回顾1. 规划与引领工作本年度，我们紧密围绕城市发展规划，完成了多项重要规划的编制和修订工作。
一是高质量完成了城市总体规划的修编，明确了城市未来发展的战略方向。
二是结合城市产业发展需求，编制了多项专项规划，如交通发展规划、绿化发展规划等。
三是强化了规划引领，确保城市建设有序进行。
2. 基础设施建设本年度基础设施建设取得显著成效。
一是完成了多条城市主干道的改造升级工作，提高了城市交通的通行能力。
二是完善了城市排水系统，有效应对了多次强降雨天气。
三是新建了一批城市公园和绿地，提升了城市绿化水平。
四是加快了供水、供气等市政公用设施的改造和建设步伐。
3. 重点项目推进本年度，我们在重点项目推进方面取得了重要进展。
一是大力推进城市旧城改造工程，完成了多个片区的房屋征收和建设工作。
二是实施了城市亮化工程，提升了城市夜间景观效果。
三是推进城市污水处理和垃圾处理项目建设，提高了城市环保水平。
四是积极参与智慧城市试点工作，推动城市管理智能化和便捷化。
4. 公共服务提升我们注重提升公共服务水平，一是加强城市管理，提升市容环境。
二是推进公共服务设施建设，如图书馆、博物馆等文化设施建设。
三是加强社区建设，提升居民生活质量。
四是重视公共交通发展，优化公交线路，增加公交车辆，方便市民出行。
三、工作成效与亮点1. 成效显著本年度，我们在城建工作中取得了显著成效。
城市基础设施更加完善，城市形象得到进一步提升。
我们的工作得到了市民的广泛认可和支持。
2. 工作亮点本年度的城建工作中有多个亮点值得称道。
一是创新城市规划理念，注重生态宜居城市建设。
二是成功打造了一批特色街区，展现了城市的文化魅力。
三是公共服务设施建设的成果显著，提升了市民的生活品质。
城建工作总结总结
城建工作总结总结城建工作总结为了推进城市建设和发展，我作为城建工作负责人，在过去的一年内，组织了一系列的工作，对于城市建设的发展做出了积极的贡献。
在这一年中，我团队的工作重点分为以下几个方面：提高城市地貌建设质量、推进城市公共服务的完善、加强城市基础设施建设、提升城市居住环境。
本次工作总结从工作目标和任务、工作进展和完成情况、工作难点及问题、工作质量和压力、工作经验和教训、工作规划和展望等方面展开讨论。
一、工作目标和任务针对城市建设发展的现状，我们制定了明确的工作目标和任务。
我们的目标是通过加强城市规划，提升城市公共服务水平、加强基础设施建设和提升城市居住环境质量，推进城市的可持续发展。
我们的主要任务包括：加强城市地貌建设，完善城市公共服务，加强城市基础设施建设，提升城市居住环境，促进城市持续发展。
二、工作进展和完成情况在这一年的工作中，我团队已经取得了一些优秀的成果。
我们加强了城市地貌建设，在城市的建设过程中把握住了重点，对城市地貌进行了适当的调整和规划。
同时我们推进了城市公共服务的完善，加强了城市基础设施建设。
我们为城市居住环境的提升付出了不懈的努力，取得了显著的成果。
三、工作难点及问题在推进城市建设的过程中，我们遇到了一些难题和问题。
首先，团队中的人才匮乏，这导致我们执行任务上存在一定的难度。
其次，城市建设的难度也非常大，需要我们征服种种困难和挑战。
最后，我们需要面对人口快速增长、城市规模不断扩大和经济形势不稳定等多重压力。
四、工作质量和压力在这一年的工作中，我们坚持以质量为导向，都力争把自己的工作做到最好。
我们每天在工作中面对着很大的压力，但是我们把这些压力都化为动力，借此推动自己的工作。
无论是我们在城市建设中所遇到的任何困难和挑战，我们都有信心保证工作质量和效率。
五、工作经验和教训我们在这一年的工作中积累了许多经验和教训。
首先，我们在执行任务时要事先做好充分的考虑和规划。
其次，我们在面对难题和问题时需要果断地采取措施加以解决，以确保工作进展。
城建办工作总结3篇
城建办工作总结城建办工作总结精选3篇（一）城建办工作总结在过去的一年里，城建办积极推进城市建设，取得了一系列重要的成绩。
以下是我们的工作总结：1. 城市规划和设计：我们制定了一份全面的城市规划和设计方案，并与相关部门合作，确保方案的实施。
这些规划和设计方案包括新建建筑、道路网络、公共设施等，有效改善了城市的功能和形象。
2. 建筑审批和管理：城建办积极推进建筑审批和管理工作，加强对建筑项目的监管和管控。
通过加强与相关部门的合作，提高了建筑项目的质量和安全性，确保了城市的可持续发展。
3. 城市更新和改造：我们积极推进城市更新和改造项目，通过改善老旧建筑和城市设施，提升了城市的品质和形象。
同时，我们还与社区和居民进行广泛的沟通和协商，确保改造项目的顺利进行。
4. 城市环境保护：城建办积极推进城市环境保护工作，加强对环境污染的监控和治理。
通过加强与环保部门的合作，实施了一系列环境保护措施，改善了城市的生态环境。
5. 城市交通规划和管理：我们制定了一份全面的城市交通规划和管理方案，并与相关部门合作，确保方案的实施。
这些规划和管理方案包括公共交通、道路网络、停车管理等，提高了城市的交通流动性和效率。
总的来说，城建办在过去的一年里取得了一系列重要的工作成绩。
我们将继续努力，为城市的建设和发展做出更大的贡献。
城建办工作总结精选3篇（二）尊敬的领导：您好！我是某地城建公司的一名员工，经过半年的努力工作，我在城建项目方面积累了一些经验，现将我的工作总结如下，望给予指导。
在过去的半年里，我主要负责了几个城建项目的设计和施工管理工作。
首先，对于设计工作，我积极学习和应用相关知识，灵活运用各种设计软件进行项目规划和设计工作。
在与业主和设计师的沟通中，我能够准确了解客户需求，并提供合理的设计方案。
同时，我也注重团队合作，与其他设计师和技术人员密切配合，确保项目的高质量完成。
其次，我在施工管理方面也取得了一定的成绩。
我主持过多个城建项目的施工进度管理，能够根据项目特点和时间要求合理安排工作进度，并及时跟进施工进展情况。
城建开发公司年度总结(3篇)
第1篇一、2023年度工作回顾1. 项目建设稳步推进2023年，我司在镇党委、政府的坚强领导下，紧紧围绕“建设三园，打造三镇，挺近三强，迈过两亿”的总体目标，积极推进项目建设。
全年共完成固定资产投资XX亿元，新增规模企业XX家，规模企业总数达XX家。
2. 园区配套完善为提升园区承载能力，我司加速完善园区路网，新修北区5号路，北区基础路网全面完善；南区美洲南路、科技路、兴旺路3条干道全面竣工，构建了两纵一横的路网框架。
同时，积极开展征地拆迁工作，征地400多亩，拆迁12户，有效保障了科美机械、润通机械、远飞电器等重点项目的用地需求。
3. 产业结构优化在工程机械行业陷入困境的背景下，我司积极调整产业结构，支持兆山水泥、忘不了服饰、鑫迪风机、豪耀电子、龙凤机械等企业苦练内功，实现逆势上扬。
预计全年全镇完成工业总产值125.4亿元，其中规模工业总产值115.3亿元。
4. 城市建设成效显著我司积极参与城市建设，成功完成约700亿条公交数据资源资产化并表工作，推动绿色化产业发展。
同时，抓住全国首批城市更新试点的机遇，设立城市更新公司，聚焦土地综合开发、园区经济等产业类城市更新项目。
二、2023年度工作亮点1. 项目建设取得新突破。
全年共完成固定资产投资XX亿元，新增规模企业XX家，为地方经济发展注入新动力。
2. 园区配套日趋完善。
园区路网、基础设施等配套设施建设取得显著成效，为入园企业提供了良好的发展环境。
3. 产业结构不断优化。
积极调整产业结构，支持企业转型升级，实现逆势上扬。
4. 城市建设成果丰硕。
积极参与城市建设，推动绿色化产业发展，助力城市更新。
三、2024年度工作展望1. 持续推进项目建设。
加大投资力度，确保项目建设进度，为地方经济发展提供有力支撑。
2. 优化园区配套。
进一步提升园区基础设施水平，完善园区配套服务，打造优质发展环境。
3. 深化产业结构调整。
引导企业转型升级，培育壮大新兴产业，推动产业优化升级。
年度城建工作总结5篇
年度城建工作总结5篇篇1引言随着城市化进程的加速推进，城市建设作为其中的重要组成部分，也取得了显著的成绩。
本年度城建工作总结旨在回顾过去一年中城市建设的主要工作、总结经验教训、分析存在问题，并为未来的城市建设提供参考和借鉴。
1. 城市规划与策划本年度，我们在城市规划和策划方面取得了显著的进展。
通过深入调研和广泛征求意见，我们制定了一系列科学合理的城市规划方案，明确了城市发展的目标和路径。
同时，我们还加强了与相关部门和单位的沟通协调，确保了规划方案的顺利实施。
2. 基础设施建设在基础设施建设方面，我们注重加强交通、水利、能源等领域的建设力度。
通过加快推进轨道交通、高速公路等重大交通项目建设，我们有效缓解了城市交通压力。
同时，我们还加强了城市排水、供水等基础设施建设，提高了城市基础设施的承载能力和服务水平。
3. 城市管理与服务在城市管理与服务方面，我们注重加强城市管理信息化建设，提高了城市管理的效率和水平。
通过建立完善的城市管理信息系统和数据共享平台，我们实现了城市管理资源的整合和优化配置。
同时，我们还加强了城市公共服务设施建设，提高了城市居民的生活品质和满意度。
二、经验教训与存在问题1. 经验教训在年度城建工作中，我们积累了宝贵的经验教训。
首先，我们认识到城市规划是城市建设的基础和前提，必须高度重视并加强规划的编制和实施工作。
其次，我们意识到基础设施建设是城市发展的瓶颈和关键环节，需要持续加大投入力度并优化建设布局。
最后，我们还认识到城市管理与服务是提升城市品质和居民满意度的重要手段，需要不断创新和改进管理方式和服务模式。
2. 存在问题尽管我们在年度城建工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些问题亟待解决。
一方面，部分区域的城市规划仍存在不合理之处需要进一步完善和优化；另一方面部分基础设施项目仍存在建设滞后、标准不高等问题需要加快推进和提升质量；此外在城市管理与服务方面仍存在一些盲区和短板需要加强监管和服务水平提升。
城建集团年度工作总结7篇
城建集团年度工作总结7篇篇1一、引言本年度工作总结旨在回顾城建集团在过去一年的工作成果，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
在集团全体员工的共同努力下，我们取得了一系列显著的成绩，现将具体情况汇报如下。
二、工作内容及成果1. 项目进展情况过去一年，城建集团坚持以人为本，按照高质量发展要求，积极推进各项工程项目建设。
在城市基础设施、公共设施、保障性住房等领域，我们取得了以下重要进展：（1）城市基础设施建设：完成了多条城市道路的新建和改造工作，提高了城市交通的便捷性和舒适性。
同时，我们积极参与城市绿化工程，种植了大量绿化植物，提升了城市生态环境。
（2）公共设施建设：建成了一批文化、体育、教育等公共设施，丰富了市民的精神文化生活。
（3）保障性住房建设：加大了保障性住房的筹建力度，解决了部分中低收入家庭的住房问题。
2. 经营效益分析本年度，城建集团的经营效益稳步提升。
在营业收入、利润和成本控制等方面取得了显著成绩。
具体数据如下：（请根据实际情况填写具体数据）3. 内部管理优化为提高工作效率和管理水平，我们加强了内部管理体系建设，推动信息化建设，实现了办公自动化的目标。
同时，我们注重人才培养和团队建设，提高了员工的综合素质和执行力。
三、经验教训与改进措施1. 在项目管理过程中，我们发现部分项目存在进度滞后的问题。
主要原因是资源配置不够合理，部分项目之间存在资源争夺的现象。
为此，我们将优化资源配置，加强项目间的协同合作，确保项目按时按质完成。
2. 在成本控制方面，我们面临原材料价格波动、人工成本上升等挑战。
为降低成本，我们将加强与供应商的合作，实施集中采购，降低采购成本。
同时，优化施工流程，提高施工效率。
3. 在风险防控方面，我们将加强风险评估和预警机制建设，提高风险应对能力。
同时，加强与政府部门的沟通协作，争取政策支持，降低风险损失。
四、展望未来未来一年，我们将继续坚持以高质量发展为主题，积极推进项目建设，提高经营效益。
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城建集团年度工作总结回顾今年城建集团的工作，总结经验，表彰先进，在集团公司上下形成加压奋进，扎实工作的浓厚氛围和推进落实的整体合力，不断把集团公司做大做强，推动我区城建事业又好又快发展。
下面，我就今年的工作做以回顾，并对集团2011年的工作做以大体安排：临潼城建集团公司自今年4月成立以来，在区委、区政府的正确领导下，始终坚持用科学发展观统领城建集团工作全局，紧紧围绕全区“重点区域突破年”的工作主题，积极实施项目带动战略，集中精力搞建设，强化措施抓落实，开拓创新促发展，各项工作顺利推进，圆满地完成了全年的各项目标任务。
回顾一年来的工作，主要表现在以下几个方面：一、集中力量，突出重点，圆满完成全年各项目标任务1、积极筹备，完成了城建集团的组建。
依据临组发〔2009〕153号文件和临政发〔2010〕12号文件，关于成立中共XX市临潼城建（集团）有限公司委员会和XX市临潼城建（集团）有限公司的要求，我们经过三个月的紧张筹备，各基层单位同心协力，积极配合，选择了办公地址，装修了办公室、会议室，购置办公用具和办公用品，刻制了各种办公印章及印鉴，并于今年4月10日对外正式办公，集团公司机关设立了党政办公室、人力资源部、财务部、企业发展部和项目监审部五个内设机构，于今年5月8日举行了隆重的成立揭牌仪式。
对原XX区建设局下属的区房地产开发公司、区建筑工程公司、区实业开发公司、骊山建筑规划设计院四家企业实行了整建制移交，完成了集团公司的组建工作。
2、切实抓好班子队伍建设，确保企业良性发展。
集团成立后，首先及时召开领导会议，面对当时基层四个单位从建设局剥离，班子成员变动的实际情况进行了研究，在全面考察的基础上，对各基层单位的领导班子进行调整充实，对新任领导进行了集体谈话，提出了严格的要求，并对今年的工作进行了全面的安排和部署，同时对集团公司今年度目标任务进行分解落实，明确了目标责任，要求各基层单位迅速进入工作状态，强化内部管理，明确目标责任，精心组织实施，克服一切困难，确保集团公司今年度目标任务的顺利完成。
其次是组织各单位中层以上干部进行一次户外拓展训练，增强了团队意识，熔炼了团队精神，以良好的形象展示了集团公司的精神面貌。
3、集中精力，狠抓了重点项目建设。
我们把重点项目建设作为城建集团的中心工作，常抓不懈，领导班子成员经常深入工程一线，加强督查，协调解决工程进展中出现的困难和问题，确保重点项目建设顺利进展。
截止今年12月底，区级重点项目，临潼石油生活城高层楼群建设工程项目共完成投资20420万元。
超额完成区委年初下达的完成固定资产投资20000万元的任务，其中临潼石油城高层楼群建设工程项目完成投资17210万元，配套工程及其他完成投资3210万元；集团公司勘察、设计业务，主要由骊山规划设计院承担，截止今年12月，共完成工程规划、勘察、设计项目138项，勘察设计审图项目87项，完成建筑设计面积65万㎡，超额完成全年工作任务。
房产公司的“骊山脚下的大院”大型别墅群开发建设项目已基本运作到位，有望2011年年初正式动工建设。
另外，还有几个开发项目正在洽谈之中，时机成熟后，将着手进行项目运作。
今年，集团公司共有建设工程28项，共完成建安产值31500万元。
其中，区建筑公司完成建安产值12800万元，实业公司完成建安产值18700万元。
总之，我们坚持用项目支撑发展，用项目带动发展，形成了集团公司系统自上而下抓项目、齐心协力落实项目的发展氛围。
4、加强调研，理顺企业发展思路。
通过深入下属企业进行调研，召开企业领导班子座谈会，研究探讨企业的发展方向。
集团公司下属4个企业立足实际，面向市场，深挖内部潜力，拓宽发展思路，强化经营管理，取得了较好的经济效益，使企业步入了良性发展轨道，赢得了社会各界的一致认可和职工广泛好评。
实业公司的市政三级资质升二级工作已完成，联系的几项绿化、配套工程正在加紧施工；设计院对单位专业人员多次进行培训，并引进2名水暖设计专业人才，保证了设计院各专业人员平衡发展。
根据集团年初工作目标及当前工作需要，经今年12月19日集团领导班子扩大会议研究决定，对骊山房地产物业公司和房地产开发公司实施整建制剥离，物业公司将自主发展，独立运营。
此次剥离不仅有利于开发公司精力于开发业务，提升管理效率，同时也有利于物业公司经营管理朝着专业化、品牌化、规范化、集约化和法制化的方向发展。
可以讲，今年的城建集团有一个良好的开端，并正在向不断壮大的方向前进。
5、持续推进精神文明建设。
一年来，集团公司积极参与区委区政府开展的各项活动，获得了多项殊荣。
房地产公司被区委授予“双联双帮、三强化”活动“先进党支部”，被市公安局授予“XX市经济保卫系统先进单位”，建筑公司被市委市政府授予“市级文明单位”，设计院被市工商管理局授予“2009年度守合同、重信用单位”，实业公司被授予区级“巾帼文明示范岗”称号。
今年4月份的临潼第三届登山比赛活动，集团公司取得团体第三名，其中，男子组1人取得第二名，女子组1人取得第一名的好成绩；“红五月演唱会”集团公司代表队取得第一名；今年12月在全市体育三下乡活动暨XX区全民跳绳比赛中取得团体总分第一名、单项女子第一名、单项男子第三名的好成绩。
今年集团公司系统先后组织4次向灾区捐款活动，共计捐款3万余元，分担了社会责任，彰显了集团人的精神，得到了社会各界的好评。
以上这些荣誉的取得，为我们集团公司的发展增强了信心，提供了动力，为新一年工作奠定了良好的基础。
通过抓精神文明和工青妇建设，统一了思想，凝聚了人心，调动了干部职工的工作积极性，为企业发展增添新的活力。
二、强化措施，落实责任，狠抓党的建设和干部职队伍管理一是按照民主集中制原则，加强领导班子建设。
坚持集体领导和个人分工负责相结合的原则，重大事情、重要工作提交集团公司领导办公会集体研究，集体决定，会前充分调研，广泛征求意见，提前进行沟通，会中遇到意见分岐时，善于从各个方面考虑分析，让大家讨论，采纳正确意见，集体研究的事情，任何人必须无条件执行，既发扬了民主，又体现了集中，严格执行了“三重一大”的决策制度，按照“三重一大”的要求，决策工作、决定相关事情，充分调动了班子成员的积极性，班子成员之间，以诚相待，相互尊重，相互支持，相互配合，相互协调，形成了团结有力的领导集体，为搞好集团公司各项工作奠定了良好的组织基础。
二是结合创先争优活动，加强干部职工队伍建设。
根据区委的统一部署，结合集团公司的工作实际，在集团公司系统各党支部和广大党员中深入开展创先争优活动，按照区委创先争优领导小组的统一安排，认真落实活动各阶段的工作任务，使创先争优活动在集团公司系统内开展的有声有色，富有成效。
在向庞玉芹同志学习的活动中，各基层党支部以不同形式参观学习了庞玉芹的先进事迹，同时按照区创先争优活动领导小组的安排，我们捐资10万元，对庞玉芹同志生前所在的马额街办南刘村小学进行了绿化、铺设了地转，改善了教学环境。
通过开展向庞玉芹同志先进事迹学习活动，集团党委树立“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的思路，一切工作以围绕服务经济建设、围绕服务企业生产经营为中心。
进一步强化了党的思想建设，党员的学习和教育，为企业发展提供了强大的思想动力，为企业发展奠定良好的组织基础，为企业发展和管理提供了保障。
我们在全体干部职工中提出了切实增强“八种意识”，努力达到“两个确保”，奋力冲刺全年目标任务的工作要求。
即“增强勤奋学习意识，增强勇于创新意识，增强强烈责任意识，增强精细落实意识，增强热情服务意思，增强高效快捷意识，增强严格纪律意识，增强民主团结意识。
确保政令畅通，确保全年工作任务的圆满完成”。
建立了干部岗位目标责任制，坚持对干部正面教育，反面警示，在工作中压任务、压担子，锻炼干部，培养干部，有力地调动了干部职工的工作积极性。
目前，全系统形成了你追我赶、不甘落后的良好工作氛围，集团上下，团结一致，克服困难，谋事想事，踏实干事，有力地促进了整体工作的健康发展。
三是结合工作实际，加强基层单位管理。
集团公司成立后，先后两次对基层单位的班子进行调整充实，提拔了一批德才兼备、年轻有为、能干事、会干事、想干事的同志担任中层主要领导。
出台了《基层单位领导班子成员考核暂行办法》，落实了目标管理责任制，建立了有效地激励机制，实行领导干部能上能下的机制。
同时建立健全了各项管理制度，从各个方面严格管理，尤其是财务管理，每年坚持两次检查，有效地遏制了违法违纪现象的发生。
通过严格的管理，各基层单位的工作效率、经济效益有了明显提高，单位发展逐步步入了良性循环的道路，有效地推动了临潼城建集团的快速发展。
三、多措并举，强力推进，安全管理取得新成效。
根据《XX市XX区安全生产责任制考核办法》及与区政府签订的今年度《安全生产目标责任书》的相关要求，集团公司不断强化部室职能，完善制度建设，跟进配套动作，加强检查力度，建筑质量不断创优，安全管理水平明显提高。
集团公司成立以来，系统各单位运转正常，各单位领导班子团结，积极想事、谋事，干劲十足，各单位都呈现出了良好的发展状态，干部职工队伍稳定，无上访事件发生。
集团公司积极响应区综治委的号召，成立城建集团物业公司群防队，加大对管辖小区的日常巡逻，极大地降低了发案率，保护了小区住户的财产和生命安全。
集团公司项目监审部切实加强日常对各基层单位的安全生产检查工作，今年全年集团公司所有建设项目无安全事故发生。
四、开拓市场，强化管理，企业发展迈上新台阶。
集团公司下属4个企业创新思路，拓展业务，加强管理，全年总产值达到3.15亿元，实现利税1500万元，经济效益不断攀升。
房地产公司全年总产值1.2亿，实现利润1000万元，上交税费400万元，实业公司加快发展步伐，加大苗木、地砖销售力度，全年销售水泥制品72万元，苗木销售42万元，建筑公司、设计院等单位，都能按时完成集团公司提出的经济目标，经济效益同比增长均达到和超过20%以上，管理进一步规范，形象进一步树立，迈上了良性发展的轨道。
五、开拓思路，创新工作，发展境界有了新提升。
集团公司系统各单位在创新发展上都不乏新的思路和新的举措，充分体现了工作的主动性、开拓性和创造性。
房产公司“骊山脚下的大院”大型别墅群开发建设项目，即将动工建设，次项工程又将成为既石油生活城项目以后临潼高档住宅区项目的一大亮点工程，为企业发展积蓄了后劲；实业公司在资质增项上下功夫，不断扩展业务范围，使单位的市场竞争力不断提高，同时下大力气盘活公司原有资产，更新老旧设备，不断顺应市场需求，企业效益不断增长，职工福利待遇得到了大幅度提高；建筑公司以“鑫心花园”建设项目为重点，进一步加强业务人才的培养和锻炼力度，不断通过职工的理论知识学习指导实际中遇到的施工问题，经过今年一些工程的实地锻炼，极大地提高了公司工程部业务人员的施工管理水平，为公司下一步成立自己的施工队伍坚定了坚实的基础；设计院加大人才培养和引进力度，全年安排业务人员先后分期分批参加全国、省、市规划勘察设计技术培训及单位相关管理业务知识培训42人次，1人通过设备注册考试，引进专业对口大学生3名，有效增强了单位的业务水平和设计力量，解决了各专业发展不平衡的问题，促进了企业的又好又快发展；物业公司从房地产公司剥离出来后，及时明确领导班子分工，调整充实各科室人员，理顺和强化了层级管理，在进一步加强内部管理的基础上，不断拓宽物业管理范围，谋划新的小区管理，积极谋求企业发展，呈现出良好的发展态势。