对如何做好现场监理工作的探讨
浅谈如何做好现场监理工作
浅谈如何做好现场监理 工作
彭 罗铭
（ 广东 省建 筑工 程监 理 公司 ，广 东 珠海 ５ １ ９ ０ ０ ０ ） 中图分 类 号 ：Ｔ Ｕ ７ １ ２ ． ２ 文 献 标识码 ：Ａ 文 章编 号 ：１ ０ ０ ３ － ２ ７ ３ ８（ ２ ０ １ ３ ）Ｏ １ — ０ ３ ６ ７ 一 Ｏ ｌ 摘要 ：本 文 作者 就 自 己工 作 实践 对建 筑监 理工 作 中出现 问题 做 以下 探讨 。 关键 词 ：现 场监 理 ；加 强现场 管 理 ；存在 问题
有效 的安全防护措施， 监 督管理机制不完善， 责任人不 明确， 对管理 人 员和操 作人 员选拔的严谨度不够，缺乏必要 的专 门培训工作 。 （ 二）建筑施工现场质量监理 的必要性 。 建筑 施工现场 反映了一个企 业的管理水平 状况， 做 好施工现场 的 质量管理控 制， 引进新技术 ， 打造精 品工程， 不断提高用户满意度 。 目前， 建筑工程质量 监督管理体系主 要包括三个层次 ， 其 中核心是建 设工程质 量政府监理， 监理单位是关键 ， 还包括 一些直接参与建 设主
体单位 的质量监理 。 （ 三 ）建筑施工现 场的环境与卫生监理。 做好旌工现场 周边的环境卫生是一个企业现 代化施工的重要标志， 反映 了施 工企业的各项 管理工作 的综合 水平， 是创建优质 工程 项 目和 提 高企业 知名度的关键 。 目前， 我国施工现场 的环境卫生监理 还存在 许 多问题， 具体表 现在 以下几个方面 ： 大气污染 比较严重， 废弃物处 理 不当 ：污水 的不 合理排放和处理， 排水不畅通 ：施工 的噪声影响周 边居 民的正常生活 ：一些临时设施准备不齐全， 材料 不符合规定要求， 影 响建筑 工人 的生 活 ： 卫 生清扫 和保洁 工作 不到位 ， 防疫 措施 不完 善 。加强做好 建筑施工现场 周边的环境和 卫生监理工作 ， 对于保 证人
浅谈如何做好监理工作
浅谈如何做好监理工作从事监理工作多年，这些年来也总结了一些心得体会，和从事这一行业的人们交流一下，不足之处请补充完善。
1、质量控制方面监理工作的首要任务就是质量控制，这里面包括质量预控、过程控制以及事后控制。
1.1质量预控主要是审核施工单位在工程开工之前报验的一些资料，如：施工单位资质报审表、管理人员资质报审表、施工组织设计、施工总进度计划、特殊工种报验、开工报审表等。
在这些年的监理工作中有高素质的施工单位报验齐全、完整。
也有低素质的施工单位，项目经理部的人员是临时拼凑的，施工组织设计或方案是套用别人的，更有甚者，工程是一座框架结构的房子，施工组织设计写的是一座水池子的内容，严重张冠李戴……如果监理部不仔细审核，在以后的检查中还真会出笑话。
不要完全信任图纸，在施工前要对标高进行仔细核对，会发现一些问题。
水、电、暖与土建专业要核对，建筑与结构专业也要核对。
这时你会发现：有标高对不上的；有平面位置对不上的；有配电间内不该出现消防管道结果出现消防管道了，早发现早通知设计院出变更，减少后期施工和监理的麻烦。
这些年监理工作中我总结出来一句话：没有无问题的施工单位，只有看不出问题的监理人员。
只要你勤去现场巡检，你会发现没有无问题的施工单位。
1.2过程控制施工单位在质量方面，尤其是主体工程的质量方面还是比较重视，不会在这上面耍花招的。
钢筋一般都是知名大厂生产的合格钢筋，见证取样也都在监理人员的监督下进行，送有资质的试验室去检测。
混凝土和砌筑材料的选材也都是合格供应商。
各种试验也会齐全报验，经验不够丰富的施工单位可能还需要监理人员多费点心催促一下他们把施工过程资料报验齐全，经验丰富的施工单位不用监理人员说，自己就有一套运行体系、自检体系，到时候就给监理部报过来了。
遇到后者，监理工作就好做多了。
进入装修阶段，有些施工单位就爱耍点花招了，比如：我监理过的一个工程，装修用铝塑板采用的是中国驰名商标：七色牌，第一次进场让我去检查，对照合格证和实物一切都相符，且质量合格，但是，有一次我去巡检，发现他们用着用着，没有跟监理部商量就偷梁换柱了，仔细一看是：七彩牌的，大家想想，肯定是七彩牌的便宜。
如何做好项目监理工作——我的实践和思考
如何做好项目监理工作——我的实践和思考2023年，随着经济的迅速发展，越来越多的建筑项目涌现出来，这些项目的建设不仅关系到人们的生活安全和质量，同时也涉及到人们对于城市环境质量的要求。
因此，项目监理工作愈加重要。
作为一名项目监理工作者，我经过多年实践积累了一些经验，想要和大家分享一下：如何做好项目监理工作。
一、提高专业技能要想做好项目监理，必须提高自身的专业技能。
这就意味着要深入了解相关法律法规和监理规程，了解工程质量标准，掌握建筑、结构、电气、暖通、给排水等各种专业技术，熟悉工程建设现场管理和施工工艺等方面的知识。
在日常工作中，我们要认真学习各类建筑规范和技术标准，不断提高自己的专业水平。
比如，在工程现场要认真查看图纸和计算书，发现问题及时指导解决，确保工程质量。
同时，在施工过程中还要采取积极的预防措施，对工程暴露出的风险问题要及时处理，以确保工程建设的安全和进度。
二、严格监管现场实践证明，做好项目监理工作还需要严格监管现场。
具体来说，就是要按照监理计划和检查标准进行现场的巡视和检查，及时发现问题，并及时采取措施处理。
在巡视过程中，我们要注意以下几点：1，检查是否按照设计图纸施工，是否达到设计要求和施工质量标准。
2，检查工人是否按照安全生产要求施工，设备是否正常运行，作业区内是否规范。
3，检查现场安全防护措施是否到位，工地是否进行了垃圾处理。
4，验证施工进度，核实符合资金进度计划。
在监管现场的过程中，需要明确责任、制定计划、做好时间节点的督促和整个工程的进度管控。
三、把握重要节点我们需要把握工程关键节点，进行重点监管。
比如说，工程的起点、中点、和终点都是重要的节点，这些节点一旦出现问题，就会严重影响整个工程的质量和安全。
所以，在重点节点的检查中，我们需要关注以下几点：1，进度检查，确保工程按时完成。
2，工程资料的收集和整合，百分百的审核，防止异常做法或没有采取正确措施的情况。
3，设备安装和调试，确保设备满足相关的安全要求，达到要求的性能和功能。
如何做好施工阶段的监理工作
如何做好施工阶段的监理工作施工阶段的监理工作是建筑工程中至关重要的一环，它的作用是确保工程的顺利进行与顺利完成。
在这个阶段，监理工程师需要承担着多项责任，包括质量监督、安全监督、进度监督等，因此，做好施工阶段的监理工作是至关重要的。
本文将从准备工作、施工管理、质量控制等方面探讨如何做好施工阶段的监理工作。
首先，准备工作是做好施工阶段监理工作的关键。
在项目施工阶段开始之前，监理工程师应当对工程的相关文件资料进行仔细研究和准备，并按照合同约定和技术标准要求，制定监理工作计划和工作流程。
同时，对施工方进行沟通和协商，明确双方的职责与义务，确保监理工作能够顺利进行。
其次，在施工管理方面，监理工程师需要着重对施工过程进行全面、系统的管理。
首先，要对施工方的人员和设备进行审核和备案，确保其符合相应的资质要求和安全标准。
其次，要对施工进度进行跟踪和控制，及时发现和解决施工中的问题和难题。
同时，要对施工现场进行巡查和检查，确保施工方按照施工图纸、工艺规范和安全要求进行施工。
另外，还要进行合同的履约监督，确保施工方按照合同规定的要求完成工程。
在质量控制方面，监理工程师需要对施工工艺和质量进行全过程监控。
首先，要对施工方提供的施工图纸和设计文件进行严格审核，确保其符合相关的规范和技术要求。
其次，要对施工方的施工过程进行全程质量控制和监督，包括施工材料的验收、施工工艺的检查和施工质量的把控等。
同时，还要进行工程质量的抽样检测和评估，确保工程达到设计要求和合同约定的质量标准。
此外，在施工阶段的监理工作中，还需要关注施工安全问题。
监理工程师应当对施工现场的安全生产条件进行检查和评估，并及时发现和纠正安全隐患。
同时，要加强与施工方的沟通和协调，提高施工现场的安全管理水平，确保施工人员的人身安全和工程设施的安全稳定。
最后，做好施工阶段的监理工作，还需要保持良好的沟通与合作关系。
监理工程师应当与施工方保持密切的联系和协作，及时解决工程中的问题和冲突。
如何做好监理工作
如何做好监理工作相信很小伙伴们都在工程监理的岗位上默默努力着或者正在成为监理工程师的路上那么如何才能成为一名优秀的监理人呢？以下内容我们可以共同交流研讨一、树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提工程监理在工程建设中是十分重要的一个环节，也是技术含量高，知识面很广，责任重大的一个行业。
监理工程师，要从我做起，从严要求，以实际行动来维护我们的职业尊严，树立监理工程师的良好形象。
二、取得建设、施工单位的信任是做好监理工作的基本保证在工程监理过程中，施工单位往往根据自己的经验组织施工，这就需要我们监理在沟通、协调、指导方面发挥出重要作用，主动联系建设单位、设计单位，避免不必要的返工、停工、延误工期。
用事实说话，使建设单位对监理有一个很好的印象，从而为监理开展工作打下坚实的基础。
提高专业知识，熟悉工程施工特点，用认真负责的态度开展监理工作，是做好监理工作的根本保证。
项目部班子基本是临时组合，对目前背景下的监理信任度不够或不重视,监理人员如果不认真熟悉图纸，不抓住工程施工特点，不去认真的总结经验，积极帮助他们，想让施工单位对我们产生足够的信任，在施工过程中听从我们的意见、建议就比较困难。
三、要做好监理工作必须坚持以下几个原则1、大胆管理、坚持原则是监理工程师必须具备的基本素质对施工单位在工程中存在的问题及时发现、及时提出整改意见，施工单位一般不愿意或不想整改，这时监理人员必须坚持到底、紧追不放，配合使用监理工程师对计量支付的否决权，使存在的问题整改到位为止。
雷声大、雨点小是行不通的；对今后开展工作将会留下后遗症。
努力做好事前控制、事中控制，加大现场的检查力度。
用国家的法律法规和上级的文件来规范施工单位的施工行为。
对隐蔽工程的验收做到紧抓不放，对不合格的分项工程坚持整改完成后再进行下道工序施工。
努力提高监理的权威性，强化监理力度。
同时仍需加强自身的学习，提高专业知识，提高监理工作水平。
2、做到监理工作的灵活性在坚持原则的前提下也要讲究方法上的灵活性。
如何做好监理工作中的现场协调与沟通
如何做好监理工作中的现场协调与沟通引言：监理工作在建筑领域中扮演着重要的角色，负责确保工程质量和遵守规定。
然而，监理工作并非仅仅是靠把关和管理，更需要与各方进行有效的沟通和协调。
本文将探讨如何在监理工作中做好现场协调与沟通，以确保项目的顺利进行。
一、了解各方需求在监理工作中，与业主、施工方以及设计师等各方进行交流至关重要。
了解各方的需求、期望和意见，能够帮助监理解决问题并提供适当的建议。
通过及时、详细地进行沟通，监理能够更好地理解各方的期望，并将其融入到监理工作中。
二、建立良好的沟通渠道在现场协调和沟通中，建立良好的沟通渠道是非常重要的。
监理应与各方保持密切的联系，包括定期会议、电话、电子邮件等方式。
这些沟通渠道能够及时解决问题、交流进展和调整计划。
监理还应确保沟通渠道的畅通，及时回复各方的问题和意见。
三、注重沟通技巧在监理工作中，良好的沟通技巧是非常重要的。
监理应善于倾听，尊重各方的意见，并能够有效地表达自己的观点。
沟通技巧包括清晰地表达想法，用简洁的语言解释问题，并提供明确的解决方案。
监理还应学会与各方有效沟通，包括合理安排会议时间、避免使用太多行业术语等。
四、处理纠纷和冲突在建筑工地上，纠纷和冲突是难以避免的。
监理应积极处理各种纠纷和冲突，以确保项目的顺利进行。
首先，监理应倾听各方的意见，并尽力寻找解决方案。
其次，监理应客观地评估争议的各个方面，并寻求中立的解决方案。
最后，监理应保持公正和透明，确保争议得到公正解决。
五、提供建设性建议作为监理，提供建设性的建议对成功完成项目至关重要。
监理应在可以改进的领域提出意见，并与业主、设计师和施工方一起找到最佳解决方案。
提供建设性的建议不仅能够提升项目的质量，还能够增加各方的工作满意度。
结语：在监理工作中，现场协调与沟通是非常重要的一环。
了解各方需求、建立良好的沟通渠道、注重沟通技巧、处理纠纷和提供建设性建议，都是监理工作中需要注意的方面。
通过做好现场协调与沟通，监理能够确保项目的顺利进行，达到预期的目标。
也谈如何做好现场监理工作
专 题 与探 讨
固 路 国徊
圃 铴盟 四 昌
刘永 杰
杭 卅Ｉ ３ ００ ） １０ ９
（ 江 明 康 工程 咨询 有实践介绍 了作为 一名监理工程师在现场监理工作 中如何开展项 目监理部 的 内部管理 、质量安全管
工程每个分项施 工前 ，监理部 内部讨论本分项工 程 的重点控制点及难 点 ，讨论标准如何控制 ，在桩基 施 工、钢筋绑扎 、混凝 土浇筑 、填充墙砌筑 、粉刷、 外墙 保温 、屋面 防水的控制要 点上分 别进行 了内部交
抱着对建设单位 负责 、对上级 负责、对公 司负责 、对 工程负责 、对住 户负责 的态度 去从事工作 ，做一个 项
底 ，并 形成 记录 。要 求 监理 员 按照 控制 要 点落 实检
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矗 寸 — 写 ｛ ～ ＿ — ｌ 釜丛堇
查 ，对 交底过 、明显 能够 发现 的问题 由于个人责 任心 不 强疏 忽检查 的监理 员进 行批评教育 ，第二次发 生扣
位 、做规范 了，树立 了榜样 ，才 能得 到建设单位 的大
力支持 ，更好要求施 工单位把工 作做 到位 、做细 。所 以要重视项 目部 内部建设 ，而要 搞好 内部建设首先严
（） 效 开展 日常 工 作 。 由于 日常加 强 事 前 检 ５有
查 ，加 强 预控 ，提 前 介入 验 收 ，达到 较好 的整改 效 果 ，且 加快 了正式验收速 度 ，也防止验 收过 程中出现 梁遗漏 、主筋遗漏或规格错 误现象 的发 生，保证工程 进度 ，也保证 了质量 。取得 了建设单位及施 工单位 的
如何做好道路桥梁工程现场监理工作
如何做好道路桥梁工程现场监理工作作为道路桥梁工程的监理人员，我们的工作是确保工程质量的同时保证工程进展顺利。
这需要我们具体执行一系列的监理工作，包括现场监察、技术指导、执行合同等。
在本文中，我将探讨如何做好道路桥梁工程现场监理工作，以帮助所有从事此类工作的监理人员提高工作效率和质量。
1.充分了解工程计划和进度在工程现场开展监理之前，我们应该充分了解工程计划和进度，并与工程管理人员进行沟通和联系。
了解工程计划和进度有助于我们合理的安排工作时间和工作内容，以确保我们的监理工作与工程进度同步。
在了解工程计划和进度的同时，我们还应该熟悉工程图纸和规范要求，了解工程各项质量标准和验收标准，为监理工作提供必要的技术指导。
2.严格执行合同和制度监理人员应该对工程合同和制度有充分的了解，并严格执行相关规定。
我们需要监督施工单位按照合同和规定的要求进行工程施工，坚决杜绝违规违约等行为。
在遇到质量抵触等问题时，我们应该根据工程合同和制度，安排专人进行技术处理，消除质量隐患，确保工程质量达到预期要求。
同时，我们还应该指导施工方建立合理的工程管理制度，从而提高工作效率和质量。
3.加强现场安全监管现场的安全监管是我们最重要的任务之一。
我们应该不断加强现场安全管理，落实相关措施，确保施工作业安全可靠。
例如，我们需要检查施工方的用电设备是否正常，并落实现场消防安全措施，确保插头和电线在使用时没有损坏或故障，避免因电路短路造成火灾等安全事故。
同时，我们还应该对从事高空作业及危险作业的工人进行防护培训，提醒他们注意安全防范，杜绝事故的发生。
4.保持沟通和协作监理人员应该与施工团队保持良好的沟通和协作，及时解决技术、质量、安全等方面的问题，避免因意见分歧而影响工作进展。
在工程现场，我们应该保持周到的服务态度，尽可能协调好工地和业主方之间的关系，避免由于沟通不良而引发的问题。
5.及时处理问题和纠纷监理人员在现场管理中还需要处理一些纷争，如工程质量的问题、工程进度的延误、施工方和业主方之间的分歧等问题。
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作 人员 在对工 程实 施监 理过程 中，要针 对施工 中出现 的问题 多样性 、
管理复杂 性等 ，对 工程参 与各 方进行沟通 协调 ，并 且依据委托 监理合
同、建设 工程合 同与相关 的法律法规 ，对施 工单位 在施工过程 中的质
量 、 安全 、进 度 、投 资 进 行 监 督 和 管 理 。
工 程地 点 、 日期 及气 候 、旁站 监理 的 部位或 工 序 （ 常是 检验 批 、 通
２提高监理素质 ，明确热情服务 的宗 旨
２１提 高项 目监 理 人 员素 质 ．
通 过组织 学 习 、培训 、 自学 、向人请 教 、经验 交 流等方 式 ，来 提 高人员 素质 、规范 执业行 为 。要 求监理人 员廉 洁 自律 、诚信敬业 ， 掌 握相 关 的知 识 ，做事 用心 、善 于发现 问题 ，及 时处 理 问题 。能够 组织 、协调 工程建设 相关各方 共同完成工程 建设任 务 ，做好 工程 质量
２２树立热情为建设单位服务的观念 ．
监理 工程师应 妥善 处理 好与建设单位 的关 系，监理方 的一切监理
活 动 要 向 建 设 单 位 负 责 ， 监 理 工 作 到 位 ， 工 作 尽 职 尽 责 ， 向 建 设 单
位 定 期报 告工 程施 工 情况 ，使建 设单 位满意 。
患， 向施 工单 位提 出书面 通知 ，并督 促其 立 即整 改 。在监 理 日记 、 监 理 月报 中记载 检查 、整改 、复查 等情 况；核 查施 工现场 建筑 施工 机 械 与安全 设施 的验 收 、备 案手 续 ，并 签署 意见 ：通过 混凝 土浇捣 令来控 制施 工单 位外 架 、支模架 验收 ， 比如 支模 架 、外 架未通 过验
和参考。
【 关键 词 】 工程
引 言
现场监理
安全监理
片 等 原 始 记 录 ）及 时 通 知 施 工 单 位 相 关 人 员进 行 整 改 处理 ；对 于 不 按
监理工 作任务 艰巨 ，要做 好现场监理工 作并不 容易 ，因为 监理工
图施工 、材料 未经检测合格 或擅 自使用或存在 严重隐 患、可 能造 成或
签字确认 。
４做 好 安 全 监 理 工 作
每天 要巡视检 查施工过程 中危 险性 大的工程作 业情况 ，发现 问题 要及 时处 理 。全面联合 检查每周要组织 一次，尤其是要检 查外架 、临
时用 电 、 临 边 防 护 、 特 种 作 业 人 员 上 岗 证 等 。 对 发 现 的 各 类 安 全 隐
控 制 。
分项） 、旁站 监 理开 始 时间 、结束 时 间； 施工 情况 ，试 验 与检 验情
况 、 机 械 设 备 和 材 料 的 使 用 情 况 等 ； 问题 及 处 理 ，包 括 发 现 问 题 、 处 理 意 见 、 备 注 （ 问题 和 处 理 的 跟 踪 记 录 ） 施 工 、监 理 人 员 需 对 ；
１重视项 目监理部 内部 建设 管理
１１ 成 严 格 的 纪律 ．形
监理 部人 员要严格 按照 作息 时间 ，按 时上 下班 ；不能无 故迟 到、 早退 ，有事要请假 。对迟到 早退超过 ３次的扣 除当月奖 金。在施工过 程 中 ，依 据规 定需要 旁站 的 ，要求 监理人 员一 定要 旁站 ，不得脱 岗 。 １２进 行 合 理 的 分 工 ． 依据 工作能力 和责任心 进行 明确分工 ，能力 强、责任心强 的多管 几 栋 ，能力 差 、责任 心差 的少管 几栋 ，并与 奖金 挂钩 。单 体具 体分 工，验 收与 旁站 统 一安 排协 作 。调动起 每个 人 的积 极性 ，发 挥每 个 人的优势 ，将每个 人的优势 综合起来转化 为团 队优势 ，在 团队中将个 人的 劣势 分解 、弥补 。 由于 对监 理部 的人 员做 了恰 当的分 工 ，调动 起 了监理 人 员 的积极 性 ，大家 就会 比较 负责 ，工作尽 心 尽力 。
３２对 关键 部 位 或 关 键 工 序 施 工 进 行 全 过 程 旁站 监 督 ．
旁站前 ，做好 相应的准备和计划 ，明确旁站范 围与工作深度 ，规 范做好 旁站记 录。专业监理工程师 召集 施工项 目部 的管理人 员和操 作 班 组长与监理 员事先对关键 部位 关键工序进行 交流 ，由项 目部当着监 理人员 的面 向操作班组长 作工序交底 ，约定操 作工序 的细节 ，在此基 础上进 行旁 站 ，有利于 充分发 挥即偏 即纠 的旁站 监理 作用 。 旁站工 作 内容和职 责：检查施工企业现场 质检人 员到岗、施工机 械 、建 筑材 料准 备情 况 ；在现 场跟 班监 督关 键部 位 、关键工序 的施 工执行 施工 方案 以及 工程 建设强制性标 准情 况；检查进 场建筑 材料、 建筑构配件 、设备和商 品混凝土 的质量检验 报告等 ，并可在现场监督 施工 企业进行 检验或委 托具有 资格的第三方 进行复 验。 做 好旁站监理 记录和监理 日记 。旁站监理记录 的填写有五个 方面 内容 ：即 基本 情 况 ，包 括工 程 名称 、编 号 （ 常 是 日期 ＋ 部 位 ） 通 、
建筑 与发 展
・１ ３８・
Ｊａｎ Ｚ ｉ ｈｕ Ｙ ａ Ｚｈ ｕ Ｆ ａｎ
工程 监 管
Ｇ ｏｎｇ Ｃｈａｎｇ ｕａｎ Ｊ ａｎ Ｇ Ｊ
对 如何做 好现场 监理工作 的探讨
口
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干 华
贵 州省建筑设计研 究院 贵州 贵 阳 ５０ ０ ５００
【 摘 要 】 对每个建工程而言 ， 工现场监理在 工程建设 中起着至关重要 的作 用， 文对做好现场监理工作的方法进行 了探讨 ， 供 同行们借鉴 施 本 以
已经 造成 安全 、质 量事故 的 ，在 向建 设单位 报 告后 ，及时 签发 《 工 程 暂停 令 》 要求 施工 单位 停工 整 改 ，以杜 绝 安全 、质 量 事故 的发 ， 生 ，并对 处理情况进行 跟踪监控直至复 查合格 ，同时将相 关 问题及处 理 情 况 在 《监理 日志 》 中 做好 记 录 。