【最新】供应室护士长述职报告

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供应室护士长述职报告5篇

供应室护士长述职报告5篇

供应室护士长述职报告5篇1月份述职报告:本月,我作为供应室护士长,积极组织协调各项工作,努力提高供应室的工作效率和服务质量。

我不断加强与其他科室的沟通合作,保障医疗物资供应的及时性和准确性。

同时,我还优化了物资储存和消耗管理流程,有效控制了物资的浪费和过期情况。

通过这些努力,供应室的工作得到了明显的改善,受到了科室和患者的一致好评。

2月份述职报告:在过去的一个月里,我作为供应室护士长,继续着自己的工作,致力于提高供应室的工作效率和服务质量。

在这个月,我重点关注了物资采购和入库管理工作,并加强了对物资库存情况的监控和分析。

通过建立有效的库存管理系统,我们成功避免了物资短缺和过剩的情况,保证了医疗物资的合理利用。

同时,我还积极与其他科室进行了沟通和合作,加强了物资的调配和分配。

这些工作的改进和优化,为供应室的运行提供了有力的支持。

3月份述职报告:过去的一个月里,我作为供应室护士长,不断努力提高供应室的工作效率和服务质量。

在这期间,我重点关注了物资的合理使用和防止浪费。

通过加强对物资的消耗监控和统计分析,我们及时发现了过期和损坏的物资,并及时进行了处理和更换。

另外,我还致力于与各个供应商的合作,寻找更优质、更经济的医疗物资,为患者提供更好的服务。

这些措施的实施,有力地提高了供应室的工作质量和效率。

4月份述职报告:在过去一个月里,我作为供应室护士长,继续推动了供应室工作的改进和优化。

重点工作包括与其他科室的沟通协作,确保医疗物资需求的准确性和及时性;加强物资的储存管理和前期准备工作,确保物资数量和质量的稳定性;加强物资分发和使用的监管,以减少物资的损耗和浪费。

通过这些努力,供应室的工作效率和服务质量得到了明显提升,受到了科室和患者的一致好评。

5月份述职报告:在过去一个月里,我作为供应室护士长,持续致力于提高供应室的工作效率和服务质量。

这个月,我特别关注了医疗物资的质量管理和安全性保障。

我组织了物资的质量抽检和验收工作,并加强了物资的消毒和储存管理。

供应室护士长述职报告

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供应室护士长述职报告供应室护士长述职报告【9篇】只有怀着对病人的爱心才能够坚定自己将护理工作做好的决心,尤其是这种状态会影响到长期工作的状况下更应该遵守一名护士的职业职业道德才行,下面小编带来的供应室护士长述职报告,希望大家喜欢!供应室护士长述职报告篇1转眼之间,来到省人民医院已有一年了。

回顾这一年,在主任及护士长的辅导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。

在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我供应了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做做好!作为一名新世纪的护理职员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极加入医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作妙技,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。

不管是基础护理,还是各项专科操作妙技,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅进步了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着“一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的必定。

我知道,自己要做的工作还有许多,要学习的东西也有许多。

我从来没有任务自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。

我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的素质工作。

护士长个人述职报告10篇

护士长个人述职报告10篇

护士长个人述职报告10篇护士长个人述职报告篇1 各位领导、各位同事:你们好!在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。

在踏实地学习与医疗护理工作中,感谢大家对我的信任。

感谢院领导对我工作的支持与肯定。

现将我在20年的工作向大家做一个汇报:一、思想道德方面尊重领导,团结同事。

遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责。

在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范操作。

严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动二、专业知识、工作能力方面从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。

通过将近几年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个护士长的职责。

本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极的完成了以下本职工作:1。

做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

2。

认真接待每一位病人,能够做到换位思考。

3。

在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正。

认真学习科室文件书写要求,规范书写护理记录单,危重护理记录单等。

护理工作是一项比较繁琐,但又要求细心、耐心的工作。

因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,我都利用有限的时间鼓励产妇,耐心的帮他们了解产程经过,建立信心。

坚持每日督查护理、助产工作落实情况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满意,每月组织一次公休座谈。

三、在学习和生活方面我将努力的学习专业知识和技能,做到理论联系实际。

除专业知识的学习外,我还要注意拓展自己的知识面,提高自身的思想文化素质。

在生活上持以严谨的态度和良好的作风。

在工作中,严于律己,诚实守信、乐于助人、团结互助,使科室同志高高兴兴的来上班,开开心心的回家去。

20年是不平凡的一年,在这一年中我们经历了很多,有快乐、有伤悲、有遗憾等等。

供应室护士长述职报告

供应室护士长述职报告

供应室护士长述职报告一、引言作为供应室护士长,我在过去的一年中,全心全意地履行职责,尽我所能提升供应室的护理服务质量。

在此,我向您呈上我的述职报告,汇报工作成果和经验教训。

二、工作内容概述我的主要工作内容包括:监督和管理供应室的日常运作,确保医疗器械和物品的充足供应;指导和培训护士团队,提升护理服务质量;参与制定和执行供应室的政策和程序;与其他医疗部门协作,满足他们的需求。

三、重点成果在过去的一年中,我们取得了一些值得骄傲的成果。

首先,我们优化了供应室的运作流程,提高了工作效率。

其次,我们成功地培训了一批新的护士,提升了团队的整体实力。

此外,我们还与多个医疗部门建立了良好的合作关系,为病人提供了更好的医疗服务。

四、遇到的问题和解决方案在工作中,我们也遇到了一些挑战。

其中最大的问题是人员短缺,导致工作压力增加。

为了解决这个问题,我们采取了灵活的工作安排,如调整工作时间、增加临时工等。

此外,我们还通过加强培训和提供更好的职业发展机会,来提高护士的工作满意度和留任率。

五、自我评估/反思回顾过去一年的工作,我认为我在管理供应室方面取得了一定的成绩。

我始终保持高度的责任心和工作热情,努力提高护理服务的质量和效率。

然而,我也意识到自己在沟通和协调方面还有待提高。

为了改进这一点,我计划参加相关的培训课程,并更加主动地与团队成员和上级进行沟通。

六、未来计划展望未来,我计划进一步提高供应室的运作效率,降低成本。

我还希望能进一步加强与其他医疗部门的合作,以便更好地满足病人的需求。

此外,我将继续关注护士团队的成长和发展,为他们提供更多的培训和学习机会。

我深信通过我们共同的努力,供应室的护理服务将达到新的水平。

七、结语在此,我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任。

我将继续努力,不断改进自己和供应室的护理服务工作。

我坚信我们的团队有能力应对任何挑战,为病人提供优质的护理服务。

再次感谢大家对我的关心和支持。

在今后的工作中,我将继续尽我所能,为我们的医疗事业做出更大的贡献。

供应室护士长述职报告范文

供应室护士长述职报告范文

供应室护士长述职报告范文一、引言过去的一年中,我作为供应室的护士长,负责协调和指导供应室的日常工作。

感谢医院领导和同事们的支持与合作,使我们供应室的工作得以顺利进行。

在此,我向大家汇报一下过去一年的工作情况。

二、工作内容概述负责制定和执行供应室的各项规章制度,确保工作流程的规范化和标准化。

监督和指导护士们的工作,提高护理服务质量,保障患者的安全和舒适。

定期对护士进行培训和教育,提高护士的业务素质和服务意识。

管理和调配医疗物资,保证供应的及时性和准确性。

配合医院各部门的工作,保证医疗工作的顺利进行。

三、重点成果成功推行了多项规章制度,使供应室的工作更加规范和高效。

通过培训和教育,护士们的业务素质和服务意识得到了显著提高。

优化了医疗物资的管理和调配流程,提高了工作效率。

与医院各部门建立了良好的合作关系,为医疗工作的顺利进行提供了有力保障。

四、遇到的问题和解决方案问题:部分护士对新的规章制度存在抵触心理。

解决方案:通过沟通和讲解,让护士们充分理解规章制度的必要性和重要性,同时鼓励他们提出意见和建议,使规章制度更加完善。

问题:医疗物资的管理和调配存在一定的混乱。

解决方案:建立详细的物资清单和档案,定期进行盘点和检查,确保物资的准确性和完整性。

同时,加强与各科室的沟通与协作,及时了解需求和反馈,优化物资调配流程。

问题:护士的培训和教育效果不明显。

解决方案:针对护士的需求和不足,制定个性化的培训计划和课程,采用多种形式的教育方法,如讲座、案例分析、角色扮演等,提高护士的学习兴趣和效果。

五、自我评估/反思在过去的一年中,我始终坚持以患者为中心,以提高护理服务质量为己任,努力做好供应室的管理工作。

在工作中,我注重与护士们的沟通和协作,充分发挥团队的力量,共同解决工作中遇到的问题。

同时,我也意识到自己在某些方面还有不足之处,如对一些规章制度的执行力度不够严格等,需要在今后的工作中加以改进和完善。

六、未来计划展望未来,我将继续致力于提高供应室的护理服务质量和效率。

供应室护士长述职报告

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供应室护士长述职报告尊敬的领导:我是XX医院供应室护士长,今天非常荣幸能够向大家述职。

在过去的一年里,我和我的团队共同努力,不断提升供应室的工作效率和服务质量,取得了一定的成绩,现就工作情况向领导汇报如下:一、工作概况。

作为供应室护士长,我始终把提升供应室工作效率和服务质量作为工作重点。

在过去的一年里,我和团队成员共同努力,加强了对医疗物资的管理和分发工作。

我们建立了更加科学完善的物资管理制度,加强了库存管理和定期盘点工作,有效减少了物资的浪费和损耗。

同时,我们还加强了与各科室的沟通协调,及时了解各科室的需求,确保医疗物资的及时供应。

在服务质量方面,我们加强了对医疗物资的质量检查,确保提供符合标准的物资,为临床工作提供有力保障。

二、工作成绩。

在过去的一年里,我们取得了一定的成绩。

首先,在物资管理方面,我们成功实现了库存周转率的提升,有效减少了库存积压和过期物资的情况。

其次,在服务质量方面,我们加强了对医疗物资的质量管控,有效提升了物资的质量水平,得到了各科室的一致好评。

同时,我们还加强了对新员工的培训和指导工作,提升了团队整体素质和工作效率。

三、存在问题及改进措施。

在工作中,我们也存在一些问题,主要表现在对一些特殊物资的管理不够严谨,以及对一些紧急情况的处理不够及时。

针对这些问题,我们将进一步加强对特殊物资的管理和使用规范,建立更加严密的应急物资储备制度,确保在突发情况下能够及时有效地应对。

四、未来工作计划。

展望未来,我将继续加强对供应室工作的管理和指导,进一步优化物资管理流程,提高供应室工作效率和服务质量。

同时,我还将加强团队建设,提升团队整体素质和凝聚力,为医院的发展贡献自己的力量。

以上就是我对过去一年工作的总结和对未来工作的展望,我会继续努力,争取取得更好的成绩。

感谢领导和同事们对我的支持和信任!谢谢!。

供应室护士长述职报告

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供应室护士长述职报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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供应室护士长述职报告(2篇)

供应室护士长述职报告(2篇)

供应室护士长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!作为一名室护士长,我很荣幸能够在这里向大家汇报我在这一年来的工作情况。

回顾过去的一年,我深感责任重大、使命光荣,更加明确了自己在这个岗位上的发展方向。

在全体同事的支持和配合下,在领导的关怀和指导下,我能够更好地履行职责,提升自我,同时也取得了一些成绩。

一、工作概况我作为室护士长,在过去的一年里,负责管理和组织本室的日常工作,包括对护士的培训和管理、规范护理流程、患者的护理质量控制等方面的工作。

通过对护士团队的培训和引导,使得护士们的专业素质和综合能力得到了很大的提升。

同时,我也积极推动了护理流程的优化和改进,通过制定标准化操作流程,提高了患者的护理质量,得到了患者和家属的认可与赞赏。

二、团队建设在过去的一年里,我非常注重护士团队的建设与发展。

在工作中,我时刻保持着团队意识,搭建了一个良好的工作氛围。

我鼓励护士们充分发挥自己的专业素养和创造力,积极参与学习和培训,并提供一定的资源和机会,使护士们能够不断提升自己的专业能力。

同时,我还注重与护士们之间的沟通与交流,定期组织团队会议,倾听护士们的意见和建议,及时解决工作中遇到的问题。

通过这些措施,我成功地建立了一个团结、和谐、高效的护士团队。

三、护理质量管理护理质量是我们工作的核心和重点,我始终将提升护理质量作为工作的重中之重。

我注重对护士的培训和引导,以提高护士们的专业素质和技能水平;我鼓励护士们积极参与学习和培训,不断提升自己的专业能力;我还组织护士团队进行科研学习,提高护士们的学术水平和科学素养。

通过这些措施,我成功地提高了护理质量,获得了患者和家属的认可与赞赏。

四、心理护理服务在过去的一年里,我重视心理护理服务的开展,将心理护理服务作为护理工作的重要内容之一。

我组织护士团队参加心理护理培训,提高护士们的心理护理水平;我还组织开展心理护理活动,关注患者和家属的心理需求,提供温暖、关怀和支持。

通过这些措施,我成功地提高了患者和家属的满意度,取得了良好的社会效益。

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【最新】供应室护士长述职报告
供应室护士长述职报告
供应室是医院不可缺失的部门之一,在护理部.院感的直接领导下开展工作,直接服务于临床.__年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下,积极工作.努力学习.完成了本年度的既定工作目标.在此,向各位领导汇报一年的工作情况.一.加强政治理论学习,提高自身道德素质修养.
诚诚恳恳做人.踏实实做事.不放松对政治思想的学习,使自己在思想上能跟上时代的发展.保持谦虚谨慎的工作作风.坚决执行医院各领导班子的各项指令.规定.严格遵守院规院纪,服从领导管理.二.提高组织和领导能力
供应室工作质量的好坏与医院感染控制.护理工作质量和患者的安危直接相关,本人在科室内倡导:在工作上要有较强的责任心.要热爱本职工作;与临床科室要建立良好的协作关系,精诚团结;牢固树立院兴我荣.院衰我耻的思想,不计个人得失,确保各项任务的完成.作为一名中层干部,我在担任护士长期间,能恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与各部门的关系,做好复用器械的有效供应和一次性针筒.输液器的管理工作.本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展,组织科室人员学习>,熟悉业务知识.本年度共组织12次业务知识学习,36次业务小讲课,四次业务知识考核,两次操作考核.提高科室人员的整体素质.每次院感科提供的新知识都认真学习,领会精神.
有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题.在追求自身素质提高的同时,更高的追求是整个科室整体素质的全面提升.三.以身作则,严格遵守工作纪律
自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,工作积极主动,认真负责,保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求.__年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作,在没有增加科室人员的情况下通过合理排班,弹性排班.既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言.__年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设,在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作,同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响.四.存在问题:
1.自我防护及无菌观念不强有待提升.
2.登记.标识书写欠规范.4.科室管理有
待加强.
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供应室护士长工作总结
供应室护士长工作总结很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已3个月了,在此不能全面地给__年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的.前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持.
大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用.通过专业理论培训和去省立医院CSSD实践学习,使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性.在__年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称CSSD)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门,称为院感的〝心脏〞.为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典,如果当时院感监控工作就已得到重视,做得到位,就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下,近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件,不仅给医院造成巨大的经济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响.所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行.供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益.自10月份接任后,就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到:
一重新划分工作区域:分为污染区和清洁区.污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材.清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,___室.并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则.从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念.
二重新排班:供应室排班不同于临床科室,是遵循>,>,>,>来进行排班的.分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册护士担任,还有灭菌班由有
资质的消毒员担任.其中去污班至少由2人同时在岗,包发班至少也有2人同时在岗.去污班和包发班的护士是绝对不可互相串岗的.每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人.重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习CSSD的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严格执行各项操作规范.
三认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责,保留了符合院感要求的内容,再依据CSSD的三项标准重新制定了各项规章制度,岗位职责,工作流程近一百条,并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达.
四逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监记测,每包化学监测,每周生物监测.新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用.严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节.质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测.但也有做得不足之处,比如下收下送,因受房屋建筑限制,无直接运输通道,目前还不能按院感要求来进行下收下送,但考虑到临床科室工作量日渐增加,可能不等房屋改建要提前实施.
五建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进.
以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品,所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独,行为上严格遵守无菌技术操作规范.否则,供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义.概括了__年供应室工作进展情况,接下来对__年供应室的未来简单地做一下展望.
一建筑要求:要符合人流和物流由污到洁,气流由洁到污的布局,并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证.二设备及设施配备:可根据本院情况而定.具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告,题目是>,在此就不
重复说明了.三管理体制及管理要求:近几年我国提出了手供一体化管理模式,确切地说应是CSSD集中式管理模式.也就是说,供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械,器具和物品清洗消毒,灭菌以及无菌物品供应,包括外来医疗器械的清洗,消毒与灭菌.它是个独立的医疗技术科室,服务涉及面广,科学性强,责任心重.它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程,以达到控制院内感染,保障医疗质量的目的.而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量,控制感染的目地,显然是分工不同的.手术室的发展好坏反映了医院的技术水品,供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平.CSSD的管理体制是在院长,护理部,院感办的直接领导下开展工作,这样效果更好.
四.人员要求:我科目前有5名护士,其中有4名近一两年将要退休,所以急需培养专业的中青年护士,还需要持证消毒员一名,固定护工一名.CSSD所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训.
五随后制定了一份__年度供应室护理工作计划.说了这么多只是我个人的设想,也是依据行业标准而产生的.供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持.我的发言完了,最后祝大家在新的一年里身体健康,心想事成!谢谢大家!
供应室护士长工作总结的延伸内容:工作总结文字表述的要求
1.要善于抓重点
总结涉及本单位工作的方方面面,但不能不分主次.轻重.面面俱到,而必须抓住重点.什么是重点?是指工作中取得的主要经验,或发现的主要问题,或探索出来的客观规律.不要分散笔墨,兼收并蓄。

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