汉能李河君：汉能成功并购MiaSole 汉能将实现内外均衡发展
汉能李河君“薄膜发电”如何制造首富
越来越多的寻常百姓由此认识了光伏，知晓一种被统称为“薄膜”，具有轻柔特质的可发电组件，能够应用在建筑上、汽车上、帐篷上、手机上，甚至是服装上，为人们提供可移动的清洁能源。
对此，南开大学孙云教授在接受记者采访时以铜铟镓硒（CIGS，一种薄膜技术）为例介绍，“从技术成熟度和生产成本上看，CIGS的产业化前景十分明朗，且其很多优势（轻柔等）是晶硅所不具备的。不过，考虑原材料的储量和成本（主要以铟与硅对比），以及光伏要成为替代性能源的远景目标，CIGS替代晶硅并不现实，但即便如此，我认为，未来CIGS的全球市场规模也能够达到80吉瓦-100吉瓦”。
不过，想要实现李河君的薄膜梦，汉能薄膜发电还有不少功课要做。
日前，在回应媒体有关关联交易的质疑时，汉能薄膜发电首席执行官代明芳表态，“汉能薄膜今年第三方业务的前景非常乐观。我们将进一步努力，拓展全球薄膜太阳能的下游市场，并在下游业务中从第三方客户那里探索新的收入来源”。
孙云向记者透露，目前，汉能已于其在广东省河源市的生产基地安装了一条Miasol规模为100兆瓦的CIGS生产线。
汉能承诺探索更多第三方业务
几乎与孙云教授的看法一致，上述科研人士向记者表示，“薄膜项下细分的技术路线还有很多，哪个最终能成功走向产业化并引领光伏技术升级换代，我不确定，但目前来看，CIGS的确最有希望。若能够实现0.4美元/瓦-0.45美元/瓦的生产成本，哪怕较此略高，凭借轻柔的特质，CIGS便能拥有较晶硅更广的应用前景”。
虽然CIGS的生产成本目前尚无法估算，但根据CIGS生产设备制造商——德国MNNZ公布的预测性数据，“CIGS的生产成本可低至0.4美元/瓦-0.45美元/瓦，也就是说其售价可以与多晶硅持平，或较多晶硅略高。”上述科研人员介绍，“同时，CIGS与晶硅一样，衰减极少；能耗回报率（生产能耗回收期）甚至比晶硅更低（晶硅为2年，CIGS为1.5年）。”
大国企业家李河君：着眼30万件专利,持续创新赋能中国智造
大国企业家李河君：着眼30万件专利，持续创新赋能中国智造上世纪七八十年代，日本制造业的崛起，成就了索尼、夏普、东芝等家电巨头。
90年代韩国经济的高速发展，推动了星、现代等企业的腾飞。
企业的步伐折射着国家的产业兴衰，也在推动一个国家的产业转型与升级。
这就不难理解，中国能源结构加速转型的当下，立足于薄膜太阳能技术的汉能为何能够加速前行。
用汉能创始人李河君的话说，汉能因祖国的强大而强大。
抓住机遇，李河君拥抱时代浪潮2008年，美国次贷危机爆发，引发全球经济危机，当时中国制造业凭借劳动力优势，成为全球加工、组装中心，但高利润的设计、品牌则被外资品牌掌握。
此时，“冲破微笑曲线，向上走”成为中国制造业的心声，也是中国企业走向“技贸工”路线的最大契机。
创业者们也纷纷加入时代的浪潮——太阳能，当时的光伏行业，分晶硅与薄膜两种材料，其中晶硅占了市场的主流。
晶硅太阳能，技术成熟、风险小、国内市场大、可快速商业化，因此可以大规模生产，也成为众多业内企业的首选。
2009年，经营着水利发电站李河君决定加入这场新能源的争夺战。
用李河君的话说，当时“99%都是晶硅的天下，所有人都不看好薄膜”。
但他认为，对技术没有追求，最终还是上升不到产业链的顶端。
相比晶硅，薄膜太阳能发电技术，具有柔性可弯曲、质量轻、弱光性好、颜色可调、形状可塑等优势，在相同面积下，其产生的效能可达普通柔性太阳能电池的2—3倍。
拿下薄膜太阳能发电技术，才是站在行业的顶点。
摧坚拔寨的不再是土地、资本，而是技术、专利，这必将是一场高技术、重研发的拼杀。
800亿研发投入，打造汉能核心竞争力此前，很多中国企业一直在做规模扩张，缺乏核心技术，最终只变胖而没有变壮，在国际市场上缺乏话语权。
“未来人类对能源的竞争，不再是资源的竞争，而是核心技术的竞争”，看准方向的李河君，将全部希望砸向了技术研发。
因此，汉能开始了漫长的技术整合过程。
2012年到2014年之间，汉能先后并购德国Solibro、美国MiaSolé、Global Solar Energy、Alta Devices四家薄膜太阳能企业，技术方向涵盖铜铟镓硒、砷化镓两条主线。
李河君,能源破壁人
李河君,能源破壁人今年，汉能控股的李河君再次以1655亿元的身家登顶新财富500富人榜首富。
其旗下汉能薄膜发电股价飞涨，加之电力体制改革带来的水电业务重估，带动其财富在一年之内近乎翻番。
与此同时，汉能也遭遇了薄膜太阳能技术非主流、汉能薄膜发电关联交易及股价存在操纵可能等质疑。
接受新财富专访的李河君，对此一一回应。
在他看来，薄膜产品的寿命已超过25年、实验室转化率最多达到30.8%，成本也在下降，因此，其较晶硅产品具有更多优势；柔性轻质的薄膜还将开启一个移动能源的新时代。
目前，以水电业务充沛现金流为支撑的汉能，已经整合全球薄膜发电先进技术，并谋求从商用和民用两大领域推进移动能源战略。
伴随市场的启动，汉能薄膜发电的关联交易占收入之比已从100%下降到2014年的62%，2015年还会继续向下突破。
公司利好与国家发展清洁能源的规划、沪港通等因素共振，成为汉能薄膜发电估值提升的源动力，沪港通所带来的内地资金更是其股价倍升的主要推手。
李河君认为，当下汉能面临的最大挑战是其移动能源的理念尚不为公众所知，不过，伴随今年数百家汉能薄膜发电体验店的开张和未来汉能牌汽车、无人机的推出，汉能将让每一个个体都成为发电主体，从而彻底颠覆人类利用能源的方式。
最近这一年，对于李河君和他任董事局主席的汉能控股集团，注定是不平凡的一年。
2014年5月，李河君以870亿元的身家登顶新财富500富人榜，成为中国内地最有钱的人，一时成为万众瞩目的焦点；2014年8月13日，汉能正式成为国家体育场（鸟巢）战略合作伙伴、清洁能源技术唯一合作伙伴；同一天，汉能宣布完成并购美国阿尔塔设备公司（Alta Devices），由此拥有了全球转化率最高的薄膜太阳能技术—砷化镓（GaAs）高效柔性薄膜技术，这为其全力进行移动能源产品应用开发铺平了道路；2014年12月，由汉能提供太阳能芯片技术支持的阿斯顿·马丁车队，在巴西圣保罗的国际汽联世界耐力锦标赛（WEC）6小时赛中夺得两项冠军；2015年3月，汉能薄膜发电（00566.HK）市值突破3000亿港元，成为全球市值最高的太阳能公司，李河君的持股市值一度超过2000亿港元。
李河君：汉能以电站打开国外市场突破口
李河君：汉能以电站打开国外市场突破口
在经历过2012年国内光伏太阳能市场的低迷，和欧美市场对我国太阳能光伏企业的“双反”，国内光伏企业也越来越认识到掌握核心技术的极端重要性，越来越多的龙头企业开始自觉加大技术研发投入。
面对低迷困局，“薄膜太阳能之父”拉尔斯·斯托特（Lars·Stolt）的回答是：应以技术升级应对反倾销，提高产品技术含量和附加值，从新产品上找到突破口。
汉能已经拥有七条全球领先的薄膜太阳能技术路线，加上1月9日，汉能宣布完成收购的美国薄膜太阳能企业MiaSole，这让汉能获得全球转化率最高的铜铟镓硒技术。
汉能在技术上的研发和投入，也让汉能获得了更多国外市场的机会：
2012年6月30日，由汉能国际光伏集团欧洲区域公司开发并主持建设的意大利拉奎拉光伏电站顺利并网发电，这是采用汉能控股自主生产的薄膜组件开发建设并顺利投产发电的光伏示范电站。
中国清洁能源发电公司汉能将为家具零售商宜家的中国店面及其供应商提供383MW 的薄膜太阳能电池组件，用于建设屋顶太阳能电站。
汉能与宜家签订合约，在宜家所有中国门店安装太阳能光伏电池板。
汉能将在三年内完成项目所需的太阳能电池板的制作和安装。
海外并购，和电站项目的运营，显示了中国民营企业“走出去”的独特优势和强大的国际竞争实力。
剑走偏锋汉能私有化，李河君的最后一搏
但现在私有化回A，真的是好时机吗？至少李河君这么认为。
面对资本市场的寒冬，他在接受采访时仍表示“现在是A 股可能机会特别好”，但这个理由显然没有说服力。
2015年的“5.20”股价暴跌事件之后，李河君曾把自己深深地藏在汉能位于北京奥林匹克森林公园的总部大楼内，并在之后的三年里，“天天反省”。
但同时，性格强势的李河君一直在寻觅翻身的机会。
曾经，汉能薄膜发电在H 股股价飙升成就了他中国首富的人生巅峰。
现在，他或许寄望于在A 股再创辉煌。
他这次能成功吗？突来的私有化过去半个多月，位于北京北五环外奥林匹克森林公园北园深处的几栋大楼直至深夜依然灯火通明。
这几栋大楼是汉能的总部所在地。
在这期间，李河君和汉能的其他高管在装修奢华的会议室内密集地开会讨论着一个关乎公司未来的重大决策——私有化，回A。
10月23日，汉能在其官网上公布了其私有化的决议，决定对持有汉能薄膜发电股票的所有投资人发出私有化要约，收购价格为每股不低于5港元，以现金收购或股票置换，私有化之后拟在剑走偏锋汉能私有化，李河君的最后一搏若论及谁是中国能源行业最特立独行的公司，非汉能莫属。
就连该公司创始人李河君也承认，“汉能历来是‘剑走偏锋’，反方向走”。
汉能最近一次“剑走偏锋”是在10月23日。
汉能移动能源控股集团有限公司（简称“汉能”）突然发布公告称，决定对持有旗下上市公司汉能薄膜发电（00566.HK）股票的所有投资人发出私有化要约。
国内A 股上市。
李河君和他一手创办的汉能从来不缺乏质疑声，所以他这次依然不敢掉以轻心。
除了讨论具体执行方案，他必须拿出一套有效的说辞来解释这次的私有化举动。
在公告中，汉能解释称，汉能薄膜发电此前“停牌已经超过三年，出于对中小股东利益的保护”，决定进行私有化。
汉能私有化的决议实际上筹划已久。
汉能内部人士称，公司早在去年底就已做好了复牌失败后的应对方案，私有化退市是其中一个方案。
另一个可以佐证李河君是于去年决定私有化回A 的是汉能进行的资产大腾挪。
汉能并购MiaSolé 量产转化率已居世界第一
汉能并购MiaSolé 量产转化率已居世界第一2013年1月9日上午，汉能控股集团召开发布会，宣布完成对美国薄膜太阳能企业MiaSole的并购。
汉能表示，此次并购将获得目前全球最高的薄膜太阳能转化技术，量产后转化率将达15.5%，实现对多晶硅太阳能电池的赶超。
汉能控股此次收购的这家公司MiaSole位于美国硅谷，拥有目前世界上领先的薄膜太阳能技术，MiaSole公司已经量产薄膜太阳能组件的光电转换效率可以达到15.5%，并且预计到2014年达到17%以上，生产成本也将降低到0.5美元每瓦。
MiaSolé是美国硅谷光伏企业的典型代表，早在10年前，MiaSole就获得了投资者5.5亿美元的投资，目前市值大约20亿美元。
说到这里，最关键的问题就是，此次收购，汉能花了多少钱？在今天的发布会上，记者也三番五次就此提问，但汉能控股董事局主席李河君却三缄其口，表示收购金额涉及到双方一些秘密，不方便透露，但李河君讲了一个细节：他们去年第一次报价时，MiaSole公司的报价是12亿美元，汉能觉得太贵了，当时就没有出手，后来由于某些原因，MiaSole公司又主动找到了汉能，而且最终的收购价要比当初的12亿美元实惠很多。
到底是什么原因导致MiaSole公司的报价下降？应该还是由于这场从2008年一直持续到现在的金融危机。
李河君还介绍，收购之后，汉能将保留MiaSole在硅谷的工厂和现有的100多名员工。
多年来，汉能集团一直高度重视技术投入，已经建立了颇具规模的研发中心，吸引了海内外众多的专业人才，已经逐步掌握了新一代的薄膜技术，并达到了国际领先水平。
目前，汉能拥有非晶硅锗、纳米硅及铜铟镓硒等七项薄膜太阳能产品核心技术，其中铜铟镓硒（CIGS）组件量产转化率已达15.5%，居世界第一。
长期以来，汉能积极拓展全球光伏应用市场。
目前，已与新疆、青海、宁夏、江苏、海南、山东、河北等省区以及欧洲多国签订了约10GW（1000万千瓦）的太阳能电站建设协议，其中包括已建成的宁夏吴忠太阳山20MW、青海海南州50MW 等地面电站；广东河源、意大利拉奎拉、俄罗斯乌苏里斯克中俄经济开发区等地的屋顶电站；此外，汉能还与宜家家居及其供应商签订了太阳能屋顶电站合作项目。
汉能李河君：发展新能源,破解雾霾困扰
标题1：汉能李河君：光伏工业体系助推生态、经济实现可持续发展标题2：汉能李河君：发展新能源，破解雾霾困扰3月5日，政府工作报告指出，要出重拳强化污染防治，以雾霾频发的特大城市和区域为重点，以细颗粒物（PM2.5）和可吸入颗粒物（PM10）治理为突破口，抓住产业结构、能源效率、尾气排放和扬尘等关键环节，健全政府、企业、公众共同参与新机制，实行区域联防联控，深入实施大气污染防治行动计划。
面对雾霾治理，汉能控股集团董事局主席兼首席执行官李河君认为，造成雾霾严重的主要原因之一是化石能源的过度使用，所以解决以雾霾为主的生态问题的思路可以从发展新能源出发，明确新能源是替代能源的战略定位，将太阳能发电等新能源作为燃煤火电的替代能源，进而治理雾霾。
纵观全球，分布式能源发电量占比在丹麦已达53%。
德国分布式发电装机达到20%，日本和印度分别达到14%和18%。
美国已有6000多座分布式能源站，占总装机容量的7.8%，我国分布式能源发展目前刚刚起步，提升空间很大。
在我国，对于光伏的发展规划，全国能源工作会议出台明确意见，目前已确定2014年新增光伏发电装机为14GW ，其中分布式占60%，分布式光伏发电将是未来的发展趋势。
作为“光伏革命”的倡导者，李河君认为，伴随着第三次工业革命的进程，新能源将逐步替代化石能源。
到2035年，清洁能源将占全球一次能源利用总量的50%，新能源大规模替代化石能源的时代已经来。
与传统火力发电相比，薄膜光伏是绿色、清洁、无污染的新能源，光伏每发一度电，可以减少使用标准煤炭0.33千克，减少二氧化碳排放量1千克，减少二氧化硫排放量0.009千克。
大力发展以薄膜光伏为代表的新能源，实现对传统能源的替代，无疑将减少化石能源的使用，改善能源消耗结构，实现雾霾治理。
李河君表示，单一从光伏建筑一体化分析，大力推动光伏建筑一体化产业可以优化现行电力供应结构，同时新能源替代化石能源成为生产、生活的必需品，从而实现以消费拉动内需的目标。
汉能李河君：把握时代大势,新民企追梦前行
汉能李河君：把握时代大势，新民企追梦前行2019年全国两会上，中国民营企业的发展成为重点话题之一。
“我国经济发展能够创造中国奇迹，民营经济功不可没。
”发展，是改革开放40年来不曾改变的大势，也将是未来很长一段时间的大势。
2019年，是汉能30岁的生日。
过去30年间，李河君和汉能牢牢把握住了发展这一大势，为中国民营经济的发展做出了自己的贡献。
汉能自始至终只在做一件事：清洁能源。
依托先进的薄膜太阳能技术和高端装备制造能力，汉能开创了全新的移动能源产业，让万物发电成为现实。
作为薄膜太阳能发电的排头兵，汉能将在未来的大潮中，继续发挥新民企的带头作用，逐梦前行。
新民企勇担社会责任上个世纪末，清洁能源产业逐渐成为热门。
发达国家过度工业化带来的恶果，令其大力发展无污染的清洁能源产业。
但对彼时的中国来说，清洁能源无疑显得太过遥远。
但正是在那个时候，汉能创始人李河君意识到了清洁能源产业的重要意义，并将“用薄膜太阳能改变世界”作为汉能信条。
在众人的不解和质疑声中，2002年，李河君和云南省政府签约，承建金安桥水电站。
众多质疑并非毫无道理，1981建成的葛洲坝是举全国之力，而金安桥水电站的规模是葛洲坝的1.1倍，三峡的六分之一。
但在李河君看来，金安桥水电站除了能带来利润，更有着巨大的社会意义。
它不仅改善了周边的生态环境和居民用电状况，也可以成为中国民营企业积极承担社会责任的典范。
最终，经过8年时间的奋斗，200亿投入后，2011年3月27日，金安桥水电站一期240千瓦机组实现并网，金安桥水电站成为了国内唯一一个民营企业建设的百万千瓦级特大型水电项目。
稳稳运行的金安桥水电站，至今仍向人们稳定提供清洁无污染的电力。
新民企助推改革深化创新，是经济发展的不竭动力，也是一个国家核心竞争力的基石。
对中国新民企而言，创新则关乎生死。
2009年，李河君和汉能拿出全部家产，进军薄膜太阳能领域。
此后10年，汉能采用“弯道超车”的方式，掌握了铜铟镓硒(CIGS)和砷化镓(GaAs)两大领先技术，打造了从研发到装备制造再到终端产品生产的全产业链，最终实现了在薄膜太阳能领域的领先。
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汉能李河君：汉能成功并购MiaSolé汉能将实现内外均衡
发展
汉能控股集团1月9日在汉能北京总部正式宣布完成对MiaSolé的并购。
本次并购使汉能获得全球转化率最高的铜铟镓硒（CIGS）技术，成为规模、技术上皆领先全球的薄膜太阳能企业。
作为国内最大的民营清洁能源发电公司，汉能集团根据国内光伏市场的新变化，抓住分布式电源将成为打开国内光伏市场的重要突破口这一重要战略机遇，以及利用薄膜电池借弱光发电、对光照角度要求低等优势，推广薄膜太阳能分布式应用。
目前，汉能的薄膜已应用于广东河源、江苏武进等工厂屋顶，替代工业发电。
此外，汉能已与宜家家居签订战略合作，为宜家家居在中国的门店及其供应商的屋顶安装太阳能电站。
汉能在积极拓展国内市场的同时，也不会放松继续拓展海外光伏应用市场。
虽然受欧美经济大环境的影响，海外光伏市场受到一定的影响，但是，全球光伏应用市场每年仍以近30%的速度在增长，因此，汉能将坚持国内国外市场并重的发展思路，实现两条腿走路。
目前汉能在意大利拉奎拉、俄罗斯乌苏里斯克中俄经济开发区的屋顶电站已并网运行。
“我们相信，随着2013年国内市场的大规模启动，汉能最终将实现国内国际两个市场的均衡发展。
”李河君说。
在经历过2012年国内光伏太阳能市场的低迷，和欧美市场对我国太阳能光伏企业的“双反”，国内光伏企业也越来越认识到掌握核心技术的极端重要性，越来越多的龙头企业开始自觉加大技术研发投入。
以汉能集团为例，近年来一直高度重视技术投入，已经建立了颇具规模的研发中心，吸引了海内外众多的专业人才，已经逐步掌握了新一代的薄膜技术，并达到了国际领先水平。
目前，汉能拥有非晶硅锗、纳米硅及铜铟镓硒等七项薄膜太阳能产品核心技术，其中铜铟镓硒（CIGS）组件量产转化率已达15.5%，居世界第一。
李河君告诉记者，2012年底，汉能薄膜太阳能组件年产能达到3GW，规模居世界第一。
2013年，汉能将抓住市场机遇，把规模优势转化为市场优势，预计全年汉能的产能将逐渐释放，产量达到2.5GW左右。
“有理由相信，2013年的光伏行业将迎来光明。
”。