供热公司个人工作总结(多篇范文)
热力公司个人工作总结6篇
热力公司个人工作总结6篇篇1自从我加入热力公司以来，已经过去了三年。
在这段时间里，我经历了从一名普通员工到一名资深员工的转变。
在这个过程中，我学到了很多关于热力行业的知识和技能，也积累了一些工作经验。
现在，我将对我这三年的工作进行总结，以便更好地了解自己的工作表现和需要改进的地方。
一、工作背景热力公司是一家专业的热力服务提供商，致力于为客户提供高质量的热力服务。
我所在的部门是热力供应部门，主要负责热力的生产和供应工作。
在这个部门里，我担任了一名热力工人的角色，负责热力的生产和设备维护工作。
二、工作内容在这三年里，我主要承担了以下工作：1. 热力生产：我负责热力的生产工作，包括锅炉的运行和维护、热力的输送和分配等。
在工作中，我严格按照公司的操作规程进行操作，确保热力的生产质量和效率。
2. 设备维护：我所在的部门拥有多台锅炉和其它相关设备，这些设备的维护工作也是我的职责之一。
我会定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 客户服务：作为一名热力工人，我也需要与客户进行沟通和协调。
我会及时回应客户的诉求和问题，并提供专业的解决方案和建议。
三、工作成果在这三年里，我取得了一些显著的工作成果：1. 提高了热力生产效率：通过优化锅炉运行和维护流程，我提高了热力的生产效率，减少了能源消耗。
2. 延长了设备使用寿命：定期对设备进行检查和维护，及时发现了潜在的问题并进行了处理，从而延长了设备的使用寿命。
3. 提升了客户满意度：我积极与客户进行沟通和协调，及时解决了客户的问题和诉求，提升了客户对公司的满意度。
四、工作经验在这三年里，我积累了一些工作经验：1. 注重安全：热力生产涉及到高温和高压等危险因素，因此我非常注重安全。
在工作中，我会严格遵守公司的安全规定和操作规程，确保自身和他人的安全。
2. 持续学习：热力行业的技术和设备在不断更新和发展，因此我需要不断学习新知识。
我会定期参加公司的培训和学习活动，提升自己的专业技能和知识水平。
供暖公司员工个人年终工作总结6篇
供暖公司员工个人年终工作总结6篇第1篇示例：供暖公司员工个人年终工作总结在这一年里，我在供暖公司的工作取得了一定的进步和收获。
作为公司的一名员工，我在上级领导的指导下，认真履行本职工作，努力克服各种困难，为公司的发展和顾客的满意度做出了积极贡献。
在今年的工作中，我积极学习相关知识，不断提升自己的专业技能。
通过参加培训课程和项目实践，我深入了解了供暖设备的工作原理、安装维护方法以及应对常见问题的技巧，为我更好地开展工作打下了坚实的基础。
我也不断调整学习计划，跟上行业最新发展动态，保持自己在专业领域的竞争力。
我在与同事的协作中，积极发挥团队作用，共同完成了一系列工作任务。
在与同事的沟通交流中，我学会了倾听和理解，始终保持团队合作的积极态度，及时处理问题，协助解决疑难案例，取得了各方的认可和信任。
在团队合作中，我深刻体会到了“一根筷子容易折断，十根筷子难折断”的道理，更加坚信团队合作的力量。
我在工作中注重提高自身的服务意识和责任心。
在与客户的沟通中，我总是以主动服务和满足客户需求为出发点，尽力为客户解决问题，争取客户的信任和满意度。
在面对工作上的困难和挑战时，我也能够勇敢承担责任，积极寻找解决方案，尽最大努力完成工作任务。
在本年度的工作总结中，我也意识到了自身的不足和发展方向。
我将继续努力学习，提升专业技能水平，不断提高自身的综合素质。
在今后的工作中，我将更加注重团队协作，发挥团队作用，提高服务意识和责任心，为公司的发展和顾客的满意度做出更大的贡献。
我在供暖公司的工作中不断成长和进步，取得了一定的成果。
我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续努力工作，实现自身的职业目标，为公司的发展贡献力量。
希望在未来的工作中，能够获得更多的机会和挑战，让自己不断前行，成为更加优秀的员工。
感谢公司的支持和信任，我会更加努力，做到更好！第2篇示例：尊敬的供暖公司领导：您们好！在这个辞旧迎新的时刻，我作为公司员工之一，怀着感恩的心情，向您呈上我个人的年终工作总结。
供暖工作个人工作总结范文（通用5篇）
供暖工作个人工作总结供暖工作个人工作总结范文（通用5篇）辛苦的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的供暖工作个人工作总结范文（通用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
供暖工作个人工作总结1为认真贯彻执行市委、市和市供热局的决策部署及市供热工作领导小组的要求，切实做好冬季供热工作，经我局研究决定，我局于xx 月xx日-xx月xx日开展了冬季供热工作专项活动。
现将本次冬季供热工作总结如下：一、高度重视精心部署，确保冬季供热工作顺利开展。
根据市局安排，我局高度重视，及时召开局会议，认真研究部署，并结合工作实际，制定了本次冬季供热工作计划，成立相应的组织机构，确保工作的有序开展。
成立由任组长，副局长任副组长，各科室股室负责人为成员的冬季供热工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在局办公室，由分管领导任办公室主任。
各股室也相应成立了相应的工作机构，确保了冬季供热工作的有序开展。
二、广泛宣传营造氛围为深入宣传冬季供热工作，营造良好的冬季供热氛围，局通过广播、电视和报社等新闻媒体，积极向市委报送冬季供热信息，并向市委报送相关文件。
三、广泛发动广泛发动，积极宣传，营造氛围。
一是利用宣传栏，向社会公示本次冬季供热工作的工作动态，向社会发放本月供热工作的简报12期，向市委报送相关文件。
二是组织全局职工集中进行冬季供热知识学习，学习有关冬季供热法律法规知识，学习有关冬季供热工作，学习有关冬季供热工作的相关知识。
三是在宣传栏上设宣传标语，向广大市民宣传本次冬季供热工作的相关知识，营造人人参与本次冬季供热工作的良好氛围。
四、严格程序严格程序认真落实冬季供热工作，做好冬季供热工作是冬季供热的基本要求。
1、做好冬季供热各个环节的准备，并根据实际需要及时制定了冬季供热应急预案。
2、严格供热质量标准和管理要求，对供热设备和各项设备进行定期检查和润滑，保持良好的设备运行状态。
热力公司个人工作总结
热力公司个人工作总结热力公司个人工作总结（精选11篇）总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，不妨让我们认真地完成总结吧。
总结你想好怎么写了吗？下面是本店铺整理的热力公司个人工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
热力公司个人工作总结 1XXX供暖季工作总结寒意远去，春意来临。
20XX年的冬天过去，我们迎来了XX年的春天，在过去的一个供暖季里，鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下，发扬艰苦奋斗、踏实肯干的光荣传统，用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的无限热情。
20XX年的冬天仿佛来的特别早。
刚进11月门，由于气温骤降，要求供暖公司提前供暖。
接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技术主管的不利局面下，克服一切困难，在第一时间顺利启动供暖设备，保证了采暖用户的用热需求。
有关部门称20XX年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天，持续的极端低温，给供暖工作带来了更大的压力。
XX年1月份又降下了北京60年历史上最大的一场雪，雪后封路，煤炭运输不畅，雪后的低温让供暖公司上上下下更为紧张。
但公司领导临危不乱，在极端恶劣的天气下，合理安排工作，亲自前往供暖现场参与处理设备故障，保证供暖锅炉正常运转，同时，加大催煤力度，使得在如此条件下，燃煤仍能顺利保持供应，使供暖工作的基本要素得以保障。
在紧张的供暖期里，公司领导合理安排收费工作，建立了相应的奖惩制度，将收费工作细化，做到了责任到人。
因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊的进行着。
在收费过程中，我们遇到了种种困难，但公司所有员工迎难而上，积极面对困难与挑战，顺利完成了公司制定的周期性计划收费任务。
在遇到以往年度欠费情况时，公司领导安排专人进行入户走访，将收费工作合理化、人性化，通过入户去切身感受采暖户的实际困难，但同时也发现存在恶意欠费情况，公司领导果断作出决定，在小区醒目位置张贴收费通知，在反复告知无效的情况下，通过法律途径，维护了公司的合法权益。
供热个人工作总结报告(五篇)
供热个人工作总结报告摘要：本报告是对于笔者在过去一年的供热工作进行总结和分析的报告。
通过回顾自己的工作经验和成果，总结了自己在供热领域中所取得的成绩和存在的问题，并提出了改进和进一步发展的建议。
希望通过这份报告，能够对今后的供热工作有所指导和借鉴。
一、工作背景回顾过去一年的供热工作，随着城市人口增长和需求的上升，供热工作变得更加复杂和繁忙。
同时，受到气候变化和环保要求的影响，供热行业也面临着技术更新和改造的压力。
在这样的背景下，笔者积极融入工作团队，承担了一系列供热管理责任，努力通过技术手段提高供热效率和质量。
二、工作成果1.完善供热网络管理：通过对供热网络的优化和改造，有效减少了能源的浪费和损耗。
对于老旧供热管网进行了清洗和维修，提高了供热系统的稳定性和供热效果。
并且，通过建立智能监控平台，对供热网络进行实时监测，保证了供热质量的稳定。
2.提高供热效率：在节能减排的要求下，采用先进的供热设备和技术，提高了供热效率。
笔者参与了新型供热设备的选型和安装调试工作，使得供热效果提升了10%，实现了更加清洁和高效的供热。
3.优化用户服务：通过建立用户服务中心，实现了对用户需求的及时响应和处理。
建立了在线反馈平台，提供方便快捷的沟通渠道，有效解决了用户的问题和疑虑。
通过用户满意度调查，得到了较高的用户评价和信任。
三、存在的问题1.能源消耗问题：由于供热系统的老化和能源的浪费，存在一定的能源消耗问题。
需要进一步改进供热设备的能效和使用效率，增加新能源的利用比例，减少非必要的能源浪费。
2.供热服务水平：虽然建立了用户服务中心，但仍然存在一些用户反映的问题没有及时得到解决。
需要加强与用户之间的沟通和理解，提高服务水平和用户满意度。
四、改进和发展的建议1.技术更新：加大技术研发和更新力度，引入更先进的供热设备和技术，提高供热效率和质量。
同时，注重新能源的利用，推动供热行业的能源结构转型。
2.加强团队合作：供热工作涉及诸多环节和专业，需要各方面的合作和配合。
供暖公司员工个人年终工作总结9篇
供暖公司员工个人年终工作总结9篇第1篇示例：供暖公司员工个人年终工作总结一年又快要过去了，回首这一年的工作，我感慨万分。
在这一年里，我在供暖公司这个大家庭中收获了很多，也付出了很多。
现在，我想通过这份年终工作总结来回顾一下自己的工作成绩和不足之处，为新的一年制定更加明确的目标和计划。
我也意识到自己在工作中存在的一些不足之处。
有时候由于工作压力大或者缺乏耐心，我可能会出现态度不够好或者处理问题不够细致的情况。
这些问题影响了我的工作效率和服务质量，也让客户感到不满。
所以，我必须及时找出问题的原因，加以改正和完善，以提高自己的工作水平和服务质量。
在新的一年里，我将继续保持积极向上的工作态度，努力提高自己的专业技能和服务意识，以更好地为客户提供优质的服务。
我也会不断完善自己的工作方法和技巧，提高工作效率和服务质量。
在未来的工作中，我将更加注重团队合作，积极与同事协作，共同完成好每一个项目，实现共同的目标。
这一年的工作让我受益匪浅，也让我认识到自己的不足之处。
通过这份年终工作总结，我更加清晰地认识到了自己的工作状态和工作方向，也为新的一年制定了更具体的工作计划和目标。
我相信，在公司领导和同事的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
让我们一起努力，共同创造美好的明天！【2000字】。
第2篇示例：供暖公司员工个人年终工作总结一年一度的年终总结又到了，这是我们每个员工都要面对的重要时刻。
在这一年里，我们共同经历了许多挑战和收获，每个人都有着自己的成绩和不足。
今天，我想向大家分享一下我个人的年终工作总结。
回顾过去一年的工作，我感到非常幸运能够加入这个优秀的团队。
在这里，我得到了许多机会去学习和成长，以及挑战自己的潜力。
在工作中，我始终坚持以客户为中心，努力为客户提供优质的服务。
在处理问题时，我总是尽力做到细致周到，确保客户的需求得到及时满足。
通过不断地学习和实践，我逐渐积累了丰富的经验，提高了自己的工作效率和水平。
供热的个人工作总结5篇
供热的个人工作总结5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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供热个人工作总结范文6篇
供热个人工作总结范文6篇篇1一、背景概述在过去的一年里，我作为供热领域的专业人士，投身于保障广大用户的温暖需求。
我在公司的供热项目中承担着重要的职责，面对复杂的任务和工作挑战，我努力提高自己的业务能力，不断学习新技术和新知识。
现在，我将详细总结本年度的工作内容、成绩与不足以及个人发展规划等方面的情况。
二、工作内容与具体职责在过去的一年里，我主要负责以下工作内容和职责：1. 负责供热设备的运行和维护，确保设备正常运行和安全性。
2. 监督热力管道的日常检查与维护工作，及时处理设备的故障和问题。
3. 组织协调热力设备的安装、改造工作，保证工程的顺利进行和顺利完成。
4. 定期组织人员开展安全技术培训和考核，提高员工的安全意识和技能水平。
5. 参与制定供热计划和应急预案，确保供热质量和应对突发事件的能力。
三、工作成绩与亮点在过去的一年里，我取得了以下成绩和亮点：1. 成功组织完成了多项供热设备的安装和改造工作，提高了设备的运行效率和安全性。
2. 通过开展安全培训和技术考核，提高了员工的安全意识和技能水平，有效避免了安全事故的发生。
3. 优化了热力设备的运行和维护流程，提高了工作效率和设备运行的稳定性。
4. 在供热计划的制定和应急预案的完善方面，提出了多项创新性的建议和措施，得到了领导和同事的认可和肯定。
四、工作不足与反思在工作中，我也存在一些不足之处，需要反思和改进：1. 在某些情况下，对于突发事件的应对能力还有待提高，需要进一步加强应急预案的制定和演练。
2. 在技术创新方面，虽然取得了一些成绩，但还需要不断学习新知识，掌握新技术，提高创新能力。
3. 在团队协作方面，还需要加强与同事之间的沟通和协作，提高工作效率和团队合作的默契度。
五、个人发展规划与展望未来，我将从以下几个方面制定个人发展规划：1. 继续学习新知识，掌握新技术，提高自己的业务能力和创新能力。
2. 加强团队协作和沟通能力，提高工作效率和团队合作的默契度。
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供热公司个人工作总结文章标题：供热公司XX上半年工作总结各位领导：按照局办调研的通知要求，现将我公司上半年的主要工作及下半年的工作打算向各位领导做以汇报，如有不当之处，请予指正。
一、上半年工作总结今年年初，我们紧紧围绕**集团公司“六个协调发展”的工作思路，制定了适合我公司发展的“三个增加、二个继续、一个确保”的奋斗目标。
即：增加供热面积30万平方米；增加供水销量90万吨；增加营业收入1000万元。
继续创建省级文明单位；继续创建省级物业小区；确保员工收入增长15。
工作思路：“贯穿一条主线、完成两大任务、推进三个转变、实现四个突破、夯实四项基础”。
贯穿一条主线：就是以十六届五中全会精神为指针，坚持科学发展观，抓住发展机遇，做强两项主业，提升服务标准，创建和谐型企业为主线统领各项工作。
完成两大任务：一是完成集团公司XX年经营业绩考核指标；二是完成省级文明单位创建任务。
推进三个转变：一是进一步转变员工思想观念，适应市场经济的要求，解放思想，奋发图强；二是进一步转变经济增长方式，实现快速发展、科学发展，提高效益；三是进一步转变经营机制，以人为本，增强活力。
实现“三个转变”互动，促进全年各项工作。
实现四个突破：一是经营成果突破5500万元以上；二是公司外延发展供热面积突破250万平方米、日供水量突破1.5万吨；三是公司内部改制重组的突破，力争建立供热第三分公司；四是管理水平的突破，通过iso9000质量管理体系认证和完善信息化，使公司实力和经营业绩有长足发展。
夯实四项基础：一是夯实党建工作的基础；二是夯实队伍建设的基础；三是夯实企业管理基础；四是夯实安全生产和质量标准化基础。
XX年，要通过打牢以上四个基础，为做强企业强身健体。
上半年，我们本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热供水，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，团结协作，努力拼搏，各项工作都取得了一定的进步，保持了良好的发展势头。
通过“七抓七实现”，实现了生产时间过半，经营指标完成过半。
（一）、经济指标完成情况上半年预计收入完成1075万元，预计完成亏损指标1075万元。
预计全年收入3864万元，费用支出6776万元，完成亏损指标2911万元。
1～5月份指标完成情况：1、收入实际完成1209万元，比计划收入875万元多收入334万元，较去年同期的1783万元减少收入574万元。
2、成本实际完成3161万元，比计划3219万元少支出58万元，较去年同期成本2517万元多支出了644万元（原因是受供热面积增加因素的影响）。
3、实际完成亏损指标2298万元，比计划2344万元减亏46万元。
（二）抓开拓经营,实现产供销一条龙年初，鉴于**锅炉厂处于停产的状况，我公司领导决定开拓经营，拟兼并该厂，充分利用该厂现有厂房、设备、生产技术和资质等有效资源，拓展发展空间。
XX年1月20日，**集团公司将原**锅炉厂于划归我公司管理。
为扶植锅炉厂的生产经营，**集团公司对锅炉修理、铸件、辅机实行定点生产，控制外委修理和购置锅炉辅机、铸件、修理等，并下发了相关文件。
锅炉厂划归我公司后，我们改变了该厂劳务收入结构，即春、夏季修造锅炉及辅机，秋、冬季承担换热站、供热站的运行及维修工作，拓宽了该厂工人的劳务市场。
同时，我公司将按照省国资委主辅分离，辅业改制的要求，对其进行公司制改造，实现独立经营，自负盈亏，实现了“产、供、销、安、修”一条龙管理，壮大了企业发展实力。
（三）抓制度落实，实现热网稳定运行为确保供热系统安全稳定运行，我们加大工作力度，制定了七项管理制度：一是供热系统运行汇报制度。
各供热站、换热站定时向公司调度室汇报系统运行情况，做到及时发现问题及时解决。
二是事故排查、检修制度。
为确保冬季正常供热，公司出台了应急预案，各分公司成立了事故抢修小组，每周定时对所辖区域供热管网进行巡线检查，及早地排除不安全隐患，避免了供热事故的发生。
三是检修工作专工负责制。
为了更好地保证检修质量，确保供热系统安全稳定运行，公司抽调专业技术人员，设立了专责工程师，负责检修质量的检定，解决技术难题，并制定了相应的负责制度，收到了明显的效果。
四是首问负责制、半小时回音制。
为快速处理解决用户反映的问题，公司去年推出了“首问负责制”和“半小时回音制”。
谁接待，就由谁处理，半小时内必须给用户一个满意的答复。
五是竞赛评比制度。
为强化成本管理，节支降成，提高服务质量，公司将原有两个供热单位按区域的不同，划分为三个供热分公司。
并在三个供热单位中开展供热竞赛，每月进行一次考评，与效益工资挂勾，按考评结果兑现当月竞赛奖金，掀起了比、学、赶、超的竞赛热潮，供热成本大大降低。
六是经营考核制度。
今年年初，公司与基层各单位分别进行了指标对接，层层分解，实行月份考核，按考核结果兑现效益工资。
七是便民服务制度。
为加强与用户的沟通，公司与基层各单位在调度室均设立了热线服务电话，24小时值班，及时解决用户反馈的供热问题。
通过采取的一系列有效措施，供热质量得到了有力保障，逐步解决了供热系统局部不热的现象，做到安全运行无事故，树立了公司新形象。
（四）抓行业规范，实现提升服务质量今年初，我们组织全体员工认真学习了《黑龙江省城镇供热条例》和《黑龙江省供热行业服务规范》，并结合我们公司实际情况，制定了各项管理制度，牢记用户满意是我们的服务宗旨，以优质的服务来实现“向用户负责”的承诺。
在服务观念上，变被动服务向主动服务转变；在服务方式上，变一招一式的简单服务向至细、至精、至全的多方位服务转变；在服务效果上，争取经济和社会效益的双丰收，全力打造供热行业的新形象。
在为用户服务过程中，对用户主动热情、言行规范、和蔼可亲，做到了用户利益无小事，用百分百的诚心，为用户亲情服务，帮用户解决实际问题。
通过学习服务规范，广大员工了解了为热用户提供供热服务时，应达到的基本行为规范和质量标准，依法维护公司与用户双方的合法权益，服务质量不断提高，得到了用户的一致认可。
（五）抓经济运行，实现科学化管理1、树立科技创新意识。
我们一是对供热系统进行了科学的改造。
为确保供热系统安全经济运行，提高供热质量，降低供热成本，更好地服务于矿区。
在集团公司及有关部门的大力支持下，对市区部分供热系统进行了系统的改造，从根本上解决了死角死面，收到了良好的经济效益和社会效益。
二是建立全面的培训网络。
有组织、有计划地分批分类对广大员工进行培训，大力组织开展各种形式的科技普及推广工作，努力提高员工的综合素质。
2、加强技术创新，节能降耗。
一是量化分析，优化工艺技术。
通过对供热系统能耗现状的调查与评价，结合三年来的运行参数，提出系统运行调控方案，绘制了科学的供热运行控制图，水电煤耗大幅下降，供热运行调控技术进入同行业先进行列。
二是推广变频调控技术、热工监测技术的应用，进一步降低了供热能耗。
3、加强运行管理，效果明显。
一是严把节煤关。
我们在往锅炉送煤前，向煤里掺入适量的水，搅拌均匀，使煤能够充分燃烧，降低灰渣的含碳量，减少热损失，达到热量的最大化，使耗煤从去年的88.7公斤/平方米降到了目前的68公斤/平方米，节约资金近98万元。
二是严把节电关。
在各个供热站、换热站都对补水泵采用了变频调速技术。
使耗电量从原来的3.73度/平方米，降到3.22度/平方米，节约资金近72万元。
三是严把节水关。
将供暖用水、生活用水、补水等都安装了计量装置，专人监管，每个班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量由05年的0.099公斤/平方米降到现在0.088公斤/平方米,节约资金近4万元。
四是严把环保关。
要求各供热单位采取有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。
（六）抓安全生产，实现与达标同步推进1、增强安全意识，加大培训力度。
公司采取请进来教、走出去学的方法，对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。
上半年，公司共组织100余名专业技术骨干参加安全监督管理局、建设局、市质量技术监督局、集团公司锅炉检验所举办的各种安全生产管理培训班”进行学习，充分利用每周早会、班前会的时间灌输安全知识和安全法规，广大员工的安全意识大幅增强。
2、制定达标规划，加快推进步伐。
年初,根据我们公司的行业特点和工作性质，制定了《XX年安全质量标准化工作规划》。
在实际工作中，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，对“一通三防”采取了有效的防范措施，并形成文件向基层单位贯彻落实，真正把安全生产和安全质量达标工作摆上议事日程，加快了推进安全质量标准化工作的步伐。
3、加强监督检查，消除不安全隐患。
上半年我们共组织大型检查6次，动态抽查15次，检查出问题11项，下发限期整改通知书7份，现已全部整改完成，公司安全质量标准化水平有了明显提高，一季度经集团公司验收，取得96分的好成绩，在集团公司一季度评比地面厂队中位列第三名。
（七）抓项目管理，实现夏修工作有序开展由于05～06年度采暖期存在着供热系统冷热不均的问题，出现了局部用户不热的现象，因此，我们制定出先进的优化设计方案，把供热系统热平衡调整做为今年夏季检修工作的重中之重来抓，以使供热系统更加科学化、合理化。
今年夏季检修工作共安排检修项目29个大项422个小项，其中重点项目6项，维修设备352台套。
原则上对所有设备进行解体检修并重新组装，以达到检修无盲点的目的。
重点项目分别是：二处锅炉房五台锅炉大修、南集中站内锅炉系统改造、总医院站上煤机大修、供热一网大修、供热二网检修、供水泵站设备更换、维修。
从五月初至五月未，公司共完成检修锅炉17台、辅机300余台套，检修冲洗换热器34台。
（八）以活动为载体，切实加强党组织建设半年来，公司党委在集团公司党委的正确的领导下，围绕企业的中心工作充分发挥了党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，为公司的发展稳定提供了强有力的政治保证。
1、开展“四好班子”创建活动。
党委下发了《**公司“四好班子”创建活动方案》，把“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为班子建设的重要内容，做到了四个结合。
即“政治素质好”与“实现企业目标”相结合；“经营业绩好”与“树立和落实科学发展观，解决企业发展中的难点”相结合；“团结协作好”与“领导体制、个人分工、团结和谐”相结合；“作风形象好”与“保持谦虚谨慎、艰苦奋斗、联系实际”相结合。
公司党委达到了决策民主化、议事规则化、会议制度化、学习经常化、选人用人公开化、廉洁自律承诺化、监督机制多元化，充分发挥了党委的政治核心作用。
2、严格党的组织生活。
坚持“三会一课”制度，支委会每月召开一次，党员大会每月召开一次，党课每季度上一次，党小组会每月召开一次，民主生活会半年召开一次。