2017年海外家电吸尘器公司戴森分析报告
Dyson戴森的品牌资质分析报告
1107：加温பைடு நூலகம்蒸汽设备（包括工业用炉、
11 锅炉，不包括机车锅炉、锅驼机锅炉、蒸
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汽机锅炉）
11 1109：卫生设备（不包括盥洗室用具）
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11 1111：小型取暖器
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35 3503：替他人推销
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“Dyson戴森”品牌资质分析报告
尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信
息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民
规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联 网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时
1.1.1 制造业-家用电器行业品牌注册量 1.1.2 Dyson戴森品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-家用电器行业下Dyson戴森同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-机器机械行业注册分析 1.2.1 制造业-机器机械行业品牌注册量 1.2.2 Dyson戴森品牌在制造业-机器机械行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-机器机械行业下Dyson戴森同名品牌的主要竞争对手 2、Dyson戴森品牌商标注册分析 2.1 制造业-家用电器,制造业-机器机械行业类别分析 2.2 Dyson戴森品牌在制造业-家用电器,制造业-机器机械行业的保护现状 3、Dyson戴森品牌字样在各行业的注册情况表
2017年吸尘器行业分析报告
2017年吸尘器行业分析报告2017年5月目录一、吸尘器：核心部件决定性能，需求细分造就品类多样 (6)1、电机是心脏，吸力、噪音、排气是评价性能的三大要素 (6)2、品类繁多，源于消费需求复杂多变 (7)二、全球吸尘器市场容量大，发达国家率先普及 (10)1、普及率高、保有量天花板高，决定了行业销量可观 (10)2、美国普及历程：黄金年代造就行业先驱 (12)（1）工业化进程基本完成，城镇化率快速提升 (13)（2）经济繁荣稳定，消费支出迅速增长 (14)（3）女性就业率提高，要求减轻家务劳动的强度 (15)3、日本普及历程：战后经济腾飞，西洋化风潮带动市场壮大 (15)（1）经济复苏，收入增长，城镇化率提升 (16)（2）产品形态不断调整，适应当地市场 (17)（3）房屋结构等客观因素和消费观念等主观因素逐渐发生变化 (17)三、发展条件具备，看好我国吸尘器行业加速成长 (18)1、吸尘器目前在国内仍是小众产品 (18)2、发展条件逐步具备，中国吸尘器市场有望加速成长 (21)（1）国内经济快速发展，居民生活水平提高 (21)（2）生活节奏加快，女性渴望从繁重家务中解放 (21)（3）空气环境恶化，居民的健康意识提升 (22)（4）最重要的驱动因素在于产品性能提升，适用性增强 (22)3、我国吸尘器发展现状：高端化、本土化趋势加强 (23)（1）从产品结构来看 (23)（2）从价格来看 (23)（3）从竞争格局来看 (25)（4）从销售渠道来看 (25)四、他山之石，借鉴海外龙头的成功经验 (26)1、全球品牌众多，欧美系占有优势 (26)2、综合性家电企业代表：伊莱克斯 (27)（1）吸尘器产品贡献多个行业里程碑，全球销量可观 (27)（2）海外扩张积极，品牌联动和体验优化双管齐下 (29)3、专业清洁健康小家电企业代表：戴森 (30)（1）吸尘器为核心收入来源，全球市场份额持续上升 (30)（2）立足高端市场，“产品颠覆式创新+线上营销”双轮驱动 (31)4、商业清洁设备企业代表：凯驰 (33)（1）营业收入持续走高，销量不断增长 (33)（2）研发至上，客户导向， (34)35五、看好龙头莱克电气 ..........................................................................吸力较大的无线手持式吸尘器适合国内市场，有望推动吸尘器在我国普及。
戴森鉴定报告
戴森鉴定报告近年来，戴森牌的电器产品在市场上备受瞩目，其出色的性能和创新的设计赢得了众多消费者的青睐。
为了更全面地了解戴森产品的性能和品质，本报告对戴森牌某款家用吸尘器进行了鉴定评估。
以下是鉴定报告的详细内容：一．产品外观和设计戴森家用吸尘器的外观精致，并且采用了迷人的色彩搭配。
整体造型简洁、线条流畅，给人一种高级感和时尚感。
产品的重量适中，手感舒适，操作起来相当便捷。
吸头和手柄的设计合理，方便用户进行各种清洁工作。
二．吸尘性能戴森牌吸尘器在吸尘性能方面表现出色。
其搭载的高效机械驱动系统能够快速旋转，形成强大的吸力，有效吸附室内的灰尘和污垢。
不仅如此，吸尘器还具备过滤系统，有效过滤出空气中的微小颗粒，保持室内空气清新。
无论是吸地毯、地板还是家具表面，戴森吸尘器都能轻松应对，为用户带来洁净和健康的生活环境。
三．噪音控制戴森吸尘器在噪音控制方面表现出色。
其采用了先进的降噪技术，有效降低噪音产生，给用户带来更加安静的清洁体验。
用户在使用时，不会受到刺耳的噪音干扰，从而享受到更加舒适和惬意的家居环境。
四．易于维护戴森家用吸尘器在维护方面也非常便捷。
设计独特的拆装结构使得清洁和维护变得简单快捷。
拆卸时仅需按照说明操作即可，无需使用额外的工具。
吸尘器的滤芯可水洗，耐用且易于保持清洁，延长了产品的使用寿命。
五．创新科技戴森吸尘器以其独特的创新科技而闻名。
其研发团队不断致力于科技创新和产品改进。
通过使用先进的工艺和材料，戴森吸尘器在性能和品质上实现了突破。
例如，戴森的无旋毛刷技术能够深入清洁地毯纤维，彻底去除灰尘和螨虫，为用户提供更加洁净的家居环境。
六．结论戴森牌家用吸尘器在外观设计、吸尘性能、噪音控制、易于维护以及创新科技等方面表现出色。
其追求卓越品质和不断创新的精神，使得戴森牌的产品成为众多消费者心仪的选择。
无论是家庭还是办公场所，戴森吸尘器都能为用户带来清洁高效、舒适静音的清洁体验。
本鉴定报告的目的在于全面评估戴森牌吸尘器的优缺点，供消费者作为购买参考。
戴森的营销策略分析
戴森的营销策略分析戴森是一家以生产高性能家电产品而闻名的英国公司。
通过其创新的技术和独特的设计理念，戴森在全球范围内建立了强大的品牌形象。
本文将对戴森的营销策略进行分析，探讨他们所采用的方法和策略。
一、产品创新与技术突破戴森作为一家以技术创新为核心的公司，不断推出具有颠覆性特质的产品。
例如，他们的吸尘器采用独特的气旋技术，通过高速旋转的离心力将灰尘和污垢分离，提供更强大的吸力和更高效的清洁效果。
这种技术创新不仅提升了产品的功能性，也为戴森带来了竞争优势。
二、独特的设计理念和品牌形象戴森的产品设计以简约、时尚和功能性为特点，兼具美观与实用性。
他们的吸尘器外观独特，并以高质量的材料和精细的加工工艺著称。
这种独特的设计理念使得戴森的产品在市场上能够与众不同，吸引了消费者的目光。
此外，戴森通过与一些顶级品牌合作推出限量版系列产品，进一步巩固了品牌的高端形象。
这些合作项目提高了产品的品味和价值，吸引了追求创新和独特的消费者。
三、注重产品体验和售后服务戴森注重提供卓越的产品体验和售后服务。
他们提供长达两年的产品保修期，并在保修期内免费提供维修和更换服务。
这种严谨的售后服务不仅增加了消费者购买产品的信心，也提升了品牌的口碑。
此外，戴森还不断改进产品功能和性能，以满足消费者的需求。
通过对客户反馈的深入研究，戴森能够更好地了解市场需求和用户体验，进而不断改进产品的设计和性能。
四、线上线下结合的多渠道销售策略戴森采用线上线下结合的多渠道销售策略，以最大程度地覆盖潜在消费者。
他们在全球范围内设立了实体门店和合作伙伴店，提供消费者直接购买和体验产品的机会。
与此同时，戴森也在自己的官方网站上销售产品，并通过电商平台和社交媒体进行线上推广。
这种多渠道的销售策略不仅扩大了产品的销售范围，也增加了品牌的曝光度。
此外，戴森还通过与高端零售商合作，将产品定位为奢侈品，进一步提升了品牌的价值和吸引力。
五、社交媒体和广告宣传戴森充分利用社交媒体平台和广告宣传来推广产品和品牌形象。
戴森的营销策略分析
戴森的营销策略分析戴森公司是一家致力于创新家电产品的公司，其独特的营销策略在业界广受赞誉。
本文将对戴森公司的营销策略进行分析，并探讨其成功的原因。
一、品牌定位戴森是一家高端家电品牌，其产品主要面向品质追求高、对技术创新有需求的消费者群体。
戴森对产品质量的严格控制和可靠性的保证，使其建立了良好的品牌形象。
同时，戴森的产品设计独特，充满科技感，深受消费者喜爱。
二、产品创新戴森以技术创新为核心竞争力，不断推出具有颠覆性的产品。
例如，其吸尘器采用了独特的气旋技术，彻底解决了传统吸尘器容易堵塞的问题，大大提升了吸尘效果。
此外，戴森还推出了无叶风扇、智能空气净化器等革命性产品，不断引领市场潮流。
三、营销渠道戴森通过多元化的营销渠道覆盖了不同的消费者群体。
除了传统的线下实体店销售渠道，戴森还通过电商平台、自有官网等渠道进行销售。
戴森的产品广告也出现在电视、网络等媒体上，有效地提高了品牌知名度和产品销量。
四、口碑营销戴森凭借卓越的产品质量和用户体验树立了良好的口碑。
很多消费者在购买了戴森产品后都会通过社交媒体等渠道分享使用心得和好评，加深了其他消费者对戴森产品的信任。
戴森充分利用了这种用户口碑效应，通过邀请用户参与产品评测、举办用户分享会等方式，进一步提升了品牌形象和销售额。
五、全球化战略戴森积极拓展海外市场，采取全球化战略。
通过在全球范围内设立分公司和工厂，戴森能够更好地适应和满足不同国家和地区的需求。
同时，戴森还在全球范围内进行合作伙伴关系的建立，利用当地资源和渠道优势，扩大市场份额。
六、社会责任戴森注重履行企业社会责任，通过参与环保项目、教育慈善事业等方式，积极回馈社会。
这种社会责任感也进一步提升了消费者对戴森品牌的认可和好感度。
结论综上所述，戴森公司的营销策略充分体现了其对产品品质和技术创新的追求，以及对消费者需求的准确把握。
戴森通过独特的品牌定位、产品创新、多元化的营销渠道、口碑营销、全球化战略和社会责任等方面的努力，成功地将其产品打造成为消费者心目中的高品质家电品牌，并在市场上取得了优异的表现。
品牌价值研究戴森公司的市场调查和用户需求分析
品牌价值研究戴森公司的市场调查和用户需求分析品牌价值研究：戴森公司的市场调查和用户需求分析戴森（Dyson）是一家享誉全球的创新型家居电器公司，以其领先的科技和产品质量而闻名。
本文旨在对戴森公司的品牌价值进行研究，通过市场调查和用户需求分析，揭示戴森品牌在消费者心目中的地位和影响力。
一、市场调查为了全面了解戴森在市场中的地位，我们进行了一项市场调查，涵盖了不同地区和不同年龄段的消费者。
以下是市场调查的结果总结：1. 戴森的品牌知名度高：根据调查结果，绝大多数受访者都对戴森品牌有较高的认知度。
他们普遍认为戴森是一家高品质、创新和可靠的品牌。
2. 科技领先是戴森的核心竞争力：调查显示，消费者认可戴森公司在科技创新方面的引领地位。
他们对戴森产品的技术含量和使用体验给予了高度评价，认为戴森在产品设计和技术研发上非常出色。
3. 消费者对戴森产品的价格接受度较高：尽管戴森的产品价格相对较高，但调查显示，消费者对戴森产品的价值认可度很高。
他们认为购买戴森产品是对品质和技术的投资。
4. 品牌口碑良好：戴森在市场中积累了良好的口碑。
用户对戴森产品的使用体验评价普遍较好，他们愿意向亲友推荐戴森产品，并表示对戴森品牌有较高的信赖感。
二、用户需求分析通过用户需求分析，我们可以进一步了解消费者对戴森公司的期待和需求。
以下是我们得出的结论：1. 高性能和创新设计：消费者对戴森公司的产品追求高性能和创新设计。
他们期望戴森能够持续推出新的产品，并在性能和设计上创新突破，满足用户不断变化的需求。
2. 环保和可持续发展：消费者对环保和可持续发展的关注度日益提高。
他们希望戴森公司在产品研发和生产过程中注重环境保护，推出更多符合可持续发展要求的产品。
3. 提供个性化选择：消费者对个性化产品的需求越来越强烈。
他们期望戴森能够提供更多个性化的选择，满足不同用户的特定需求。
4. 强化售后服务：消费者对售后服务的重视程度也在提高。
他们希望戴森公司能够提供更完善的客户服务体系，及时响应用户问题并提供解决方案。
2017年吸尘器行业分析报告
2017年吸尘器行业分析报告2017年5月目录一、吸尘器：核心部件决定性能，需求细分造就品类多样 (6)1、电机是心脏，吸力、噪音、排气是评价性能的三大要素 (6)2、品类繁多，源于消费需求复杂多变 (7)二、全球吸尘器市场容量大，发达国家率先普及 (10)1、普及率高、保有量天花板高，决定了行业销量可观 (10)2、美国普及历程：黄金年代造就行业先驱 (12)（1）工业化进程基本完成，城镇化率快速提升 (13)（2）经济繁荣稳定，消费支出迅速增长 (14)（3）女性就业率提高，要求减轻家务劳动的强度 (15)3、日本普及历程：战后经济腾飞，西洋化风潮带动市场壮大 (15)（1）经济复苏，收入增长，城镇化率提升 (16)（2）产品形态不断调整，适应当地市场 (17)（3）房屋结构等客观因素和消费观念等主观因素逐渐发生变化 (17)三、发展条件具备，看好我国吸尘器行业加速成长 (18)1、吸尘器目前在国内仍是小众产品 (18)2、发展条件逐步具备，中国吸尘器市场有望加速成长 (21)（1）国内经济快速发展，居民生活水平提高 (21)（2）生活节奏加快，女性渴望从繁重家务中解放 (21)（3）空气环境恶化，居民的健康意识提升 (22)（4）最重要的驱动因素在于产品性能提升，适用性增强 (22)3、我国吸尘器发展现状：高端化、本土化趋势加强 (23)（1）从产品结构来看 (23)（2）从价格来看 (23)（3）从竞争格局来看 (25)（4）从销售渠道来看 (25)四、他山之石，借鉴海外龙头的成功经验 (26)1、全球品牌众多，欧美系占有优势 (26)2、综合性家电企业代表：伊莱克斯 (27)（1）吸尘器产品贡献多个行业里程碑，全球销量可观 (27)（2）海外扩张积极，品牌联动和体验优化双管齐下 (29)3、专业清洁健康小家电企业代表：戴森 (30)（1）吸尘器为核心收入来源，全球市场份额持续上升 (30)（2）立足高端市场，“产品颠覆式创新+线上营销”双轮驱动 (31)4、商业清洁设备企业代表：凯驰 (33)（1）营业收入持续走高，销量不断增长 (33)（2）研发至上，客户导向， (34)五、看好龙头莱克电气 (35)吸力较大的无线手持式吸尘器适合国内市场，有望推动吸尘器在我国普及。
家电行业也有苹果——戴森
家电行业也有苹果——戴森30多年前，戴森单枪匹马创业，却四处碰壁。
今天，他的企业在全球攻城略地，所向披靡，下面金地毯大数据中心带你分析戴森的成功经验。
一、建立创新文化一个企业建立创新文化的最有效方法就是创始人亲力亲为，本身就是创新专家，如苹果的乔布斯，微软的盖茨和谷歌的佩奇等。
戴森公司也是这样，戴森本人就是一个特立独行的创新专家。
他很早就表现出蔑视传统、敢于打破陈规的独特个性。
高中毕业后，他进入在业界享有盛誉的皇家艺术学院学习家具和室内设计，后来转向工业设计。
不过他对当时工业设计师谨小慎微的特性颇为轻视，并坚信，产品需要全新的理念而且优雅美观才能成功，这个观点成为他一生秉持的创新信条。
戴森深受英国最天才工程师伊萨巴德•布鲁内尔（Isambard Brunel）的影响。
这位被誉为对英国的影响力仅次于丘吉尔的工程大师总是寻找最新颖独特的方法来解决工程问题，从来都是敢为人先，永远追求前人从未走过之路。
戴森在研发产品时也是如此。
早在1972年，戴森就打破传统，基于建筑工地上使用的滚轮式小推车的明显缺陷，创造出平稳且不会陷入泥地的滚球式小推车。
因为设计理念太过新颖，园艺和建材专卖店对此产品嗤之以鼻，但却大受用户的欢迎。
在这样的创新大师的领导下，戴森公司从来都将研发作为安身立命的基础。
为进一步强化创新的文化，戴森鼓励荒唐、探索、失败、共享。
在他眼中，所谓荒唐的背后很可能就蕴藏着金矿，2006年推出的高速干手机就是一个所谓荒唐想法的结晶，这个市场表现良好的产品给戴森公司带来了丰厚利润。
为了让员工能够蔑视传统大胆思考，和其他企业完全不同的是，戴森只喜欢招收没有工作经验的年轻人，他们没有被现有的传统思维和工作方式所“污染”，更能打破陈规。
在戴森公司，很多成功的产品都出自于这些年轻人的手中。
当然并非所有的戴森产品都能获得成功。
戴森本人曾开发出一款可以模仿手洗运动的洗衣机，虽然洗涤质量很高，而且对衣物的损伤很小，但因为制造成本太高，而不得不放弃。
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2017年海外家电行业吸尘器公司戴森分析报告
2017年8月
目录
一、戴森：家电界的科技明星 (5)
1、屡屡引领产品升级 (5)
2、价格鹤立鸡群，开辟超高端市场 (7)
二、高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单 (8)
1、解决刚需产品核心痛点，带来极致体验 (9)
（1）突破技术瓶颈，解决核心痛点 (11)
①10.7万转微电机突破吸力和重量瓶颈 (11)
②多圆锥气旋捕捉细小尘埃，保证吸力不衰减 (12)
（2）人性化设计，完美吸尘体验 (13)
2、消费者愿意为戴森的轻奢属性买单 (15)
（1）戴森产品彰显生活品质 (15)
（2）引领产品升级，塑造黑科技品牌形象 (16)
（3）口碑传播进一步打造轻奢属性 (16)
①口碑建立：用科技为产品代言 (17)
②口碑积累：名人效应+社交网络，戴森引起广泛讨论 (18)
三、戴森走红的背后是中产阶级的崛起 (20)
1、从戴森在不同国家走红的先后顺序看购买力基础 (20)
2、中国大陆中产阶级崛起是戴森普及的基础 (21)
四、戴森式创新打破消费升级的边界 (22)
1、戴森的创新思路是解决刚需品类的核心痛点 (22)
2、好产品才是打破消费升级边界的核心 (24)
五、国内相关企业 (24)
1、我国吸尘器市场已进入爆发期 (24)
2、产品具备持续竞争力的企业才能最终胜出 (26)
（1）莱克电气 (27)
（2）美的集团 (27)
（3）苏泊尔 (28)
六、主要风险 (28)
1、吸尘器普及进度低于预期 (28)
2、戴森产品优势过大 (28)
戴森产品高价的本质是消费者为极致体验和轻奢属性买单，戴森成功的背后是中产阶级的崛起。
戴森是家电行业的科技明星。
主要产品包括吸尘器、无叶风扇（带空净功能等）、吹风机、干手器，吸尘器是戴森最大的收入来源，占整体收入的55%。
戴森在这些品类中的地位，犹如苹果公司在手机行业中的地位。
追求极致的产品，每一项新品的推出都是颠覆，屡次引领产品升级。
戴森的定价都是同类高端产品的三倍以上，直接在高端之上再开辟超高端市场。
高价的本质是为极致体验和轻奢属性买单。
高价对应的必然是效用的大幅提高，我们将效用分为使用效用（极致体验）和心理效用（轻奢属性）。
使用效用方面，戴森吸尘器满足消费者吸力大又轻便的核心需求。
刚需属性放大使用效用的提升。
同时，戴森把人性化的设计发挥得淋漓尽致，给使用者带来完美的吸尘体验。
心理效用方面，戴森的产品从1993 年诞生以来就始终是中产阶级以上家庭的最爱。
它传递给消费者的是一种对高品质生活的追求，带有明显的轻奢属性。
戴森成功的背后是中产阶级的崛起。
戴森成功进入每一个国家的前提是该国的中产阶级已具备足够的购买力。
回顾戴森吸尘器的走红路径，从日本到英国、美国、韩国、中国香港、中国台湾，再到中国大陆，我们可以清晰看到，购买力是戴森在一个国家走红的基础，中产阶级是对戴森爆红贡献最大的消费人群。