第4章油气藏经营管理过程
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油气藏经营管理方案规划课件(PPT28张)
决策支持系统
参 谋 统 系
信
息
智
管
囊
理
统
系
Hale Waihona Puke 二、气藏分类凝析气藏 气驱气藏
常规气藏 气 藏 酸性气藏 含硫气藏 浅层气藏 高压气藏 水驱气藏 含CO2气藏 干气藏 湿气藏
特殊气藏
低渗气藏
三、气藏管理规划指标体系
钻完井技术指标
钻完井作业时效
钻完井表皮系数 流动效率 固井合格率 气层射开程度
缓蚀速率
n
得出综合 效用值：
Dg Si 1 D b
2
1
五、因素测度技术经济评价模型
分别计算方案的技术指标效用值和经济指标效用值
指标优劣度
六、主因素分析
1、常规气藏
主因素为采气速度和采收率 本文采用采气速度来进行气藏评价，如果方案的采气 速度小于经济边缘采气速度则不可行。 采收率是气藏评价的基础。只有拥有相当的采收率， 才能有可靠的产量和效益。为此，本文将采收率做为 常规气藏评价的一个辅助指标。对于气驱气藏最终采 收率不能低于80％，含水气藏也必须在50％以上。否 则项目不可行。
r11 r 21 rm 1
r12 r 22 rm 2
r1 n r2 n r mn
rij
y ij y i max
越大越优
yij ybe rij y yij be yi max
yij [ ymin, ybe] yij [ ybe, ymax]
集输可用度
井口压能利用率 辅助工程完善程度
油藏开发工程指标
采气速度
油气藏经营管理的方法
9
4、资源管理
资源管理是指对人力、技术、经济、油藏信息等资源的管理。 良好的资源管理应达到 3 个要素的统一。（1）集成化：地质、 工程和经济人员，技术和工具，数据和信息的集成共享。（2） 协同化：现代油藏经营管理组织机构扁平化和多专业学科团组 的协同化工作模式。（3）高效化：油藏经营管理数据库和信 息集成计算机应用系统的广泛使用和员工对油公司高度负责的 诚信精神。
16
步骤二：制定计划
怎样识别并确定一个油田中所有的油藏及其物性参数。 怎样推断油藏过去的状态，预测其将来的动态变化。 怎样尽量减少钻不必要的井。 怎样确定或改进井筒和地面生产系统。 确定在什么时间开始作业控制最恰当。 怎样处理好有关经济、法律、环保等问题。 怎样使整个行动计划得到上级主管部门和地方主管部门的支持。 怎样使整个行动计划得到现场工作人员的支持，确保整个行动计划 的有效实施。
17
步骤三：参与研讨
定期在现场召开专家队伍会议，针对行动计 划实施中出现的问题，不断调整、修改、完善 行动计划，并组织、实施新的行动计划。
18
九、油气藏经营管理的时机
19
我国现行的勘探开发管理体制同国外的差别
区域勘探
圈闭勘探
评价勘探
滚动勘探开发
国外
由勘探部门完成
（盆地评价、区块评价或圈闭 评价）
10
五、油气藏经营管理的组织机构
旧体系下的金字塔型层状组织机构
11
新体系下的学习型扁平组织机构
12
六、油气藏经营管理的工作模式
工作模式：团队协同工作模式
篮 球 式 合 作
13
团队成员的分工
本职工作 协同工作
14
七、油气藏经营管理的过程
油 气 藏 经 营 管 理 的 过 程
4、资源管理
资源管理是指对人力、技术、经济、油藏信息等资源的管理。 良好的资源管理应达到 3 个要素的统一。（1）集成化：地质、 工程和经济人员，技术和工具，数据和信息的集成共享。（2） 协同化：现代油藏经营管理组织机构扁平化和多专业学科团组 的协同化工作模式。（3）高效化：油藏经营管理数据库和信 息集成计算机应用系统的广泛使用和员工对油公司高度负责的 诚信精神。
16
步骤二：制定计划
怎样识别并确定一个油田中所有的油藏及其物性参数。 怎样推断油藏过去的状态，预测其将来的动态变化。 怎样尽量减少钻不必要的井。 怎样确定或改进井筒和地面生产系统。 确定在什么时间开始作业控制最恰当。 怎样处理好有关经济、法律、环保等问题。 怎样使整个行动计划得到上级主管部门和地方主管部门的支持。 怎样使整个行动计划得到现场工作人员的支持，确保整个行动计划 的有效实施。
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步骤三：参与研讨
定期在现场召开专家队伍会议，针对行动计 划实施中出现的问题，不断调整、修改、完善 行动计划，并组织、实施新的行动计划。
18
九、油气藏经营管理的时机
19
我国现行的勘探开发管理体制同国外的差别
区域勘探
圈闭勘探
评价勘探
滚动勘探开发
国外
由勘探部门完成
（盆地评价、区块评价或圈闭 评价）
10
五、油气藏经营管理的组织机构
旧体系下的金字塔型层状组织机构
11
新体系下的学习型扁平组织机构
12
六、油气藏经营管理的工作模式
工作模式：团队协同工作模式
篮 球 式 合 作
13
团队成员的分工
本职工作 协同工作
14
七、油气藏经营管理的过程
油 气 藏 经 营 管 理 的 过 程
油藏管理
油气藏管理（1）
l投产之前
制定计划 确定时间、优先排序 资料收集、资料分析 确认和存储资料
l投产之后
地震资料 地质资料 测井资料 取心资料 流体资料
产出资料 注入资料 生产测试
l勘探开发
开发试井 密闭取心 特殊资料
数据库管理
试井资料 l资料的采集和分析模式
油藏工程原理与方法
第五章
第29讲
油气藏管理
油气藏管理（2）
提
l l l l l l l l l
纲
一、前言 二、油藏经营管理概述 三、油藏经营管理的基本内容 四、油藏经营管理的原则 五、油气藏经营管理技术的基本过程 六、高含水、低渗透、稠油油藏的油藏经营管理 七、气藏与凝析气藏经营管理技术 八、油气藏经营管理的发展方向 九、结束语
油气藏管理（2）
l
l
最近几年，国际石油界已经开始承认油藏经营管理的价值和重要性。 许多石油公司都靠它来找出老油田中被遗漏的未发现或未能采出的石 油；而且都惊叹不已，悔不当初，认为倘若能在新油田刚开发之初就 认真地进行经营管理，将会是令人耳目一新的另一番局面。
l
国际石油界有志之士都指出，石油行业历来对地下资源并没有视为宝 贵的资产而精打细算，精心经营管理，往往是粗放的听其自然，任何 油田都不外乎是沿着发现、开发、采油，可能还会注水等措施，然后 就只好放弃的老路走下去，高新技术的三次采油却可望而不可即，往 往是有心无力。总结经验教训，
油藏工程原理与方法
第五章
第28讲
油气藏管理
油气藏管理（1）
提
l l l l l l l l
纲
一、前言 二、油藏经营管理概述 三、油藏经营管理的基本内容 四、油藏经营管理的原则 五、油气藏经营管理技术的基本过程 六、高含水、低渗透、稠油油藏的油藏经营管理 七、油气藏经营管理的发展方向 八、结束语油气藏管理（1） Nhomakorabea开发
油气藏经营管理资源优化配置课件
献生产能力预测
①基于现状的时间外推
科技需要补充 资源需要持续
依靠市场运行机制进行资源配置的方式。这种方式可以使 企业与市场发生直接的联系，企业根据市场上供求关系的 变化状况，根据市场上产品价格的信息，在竞争中实现生 产要素的合理配置。但这种方式也存在着一些不足之处， 例如，由于市场机制作用的盲目性和滞后性，有可能产生 社会总供给和社会总需求的失衡，产业结构不合理，以及 市场秩序混乱等现象。
第11章
油气藏经营管理资源 优化配置
本章内容
资源优化配置的认识 油气藏经营管理优化配置总体思想 多重生产力分析 技术体系建立 资源优化配置 实例分析
一、资源优化配置的认识
资源是指社会经济活动中人力、物力和财力的总和，是社会经济发 展的基本物质条件。 在社会经济发展的一定阶段上，相对于人们的需求而言，资源总是 表现出相对的稀缺性，从而要求人们对有限的、相对稀缺的资源进 行合理配置，以便用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务， 获取最佳的效益。 资源配置合理与否，对一个国家或企业发展的成败有着极其重要的 影响。一般来说，资源如果能够得到相对合理的配置，经济效益就 显著提高，经济就能充满活力；否则，经济效益就明显低下，经济 发展就会受到阻碍。
0
y = -7E-05x2 + 0.4949x - 776.77
500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
生产力
四、技术体系建立
第一步：专业技术模板选择主要技术
第二步：技术进一步筛选评估
制高点技术 待突破技术 待深化技术 待改进技术 …………
第三步：结合油田实际情况深入评估
三、多重生产力分析
某油藏系统多重生产力构成 示意图
①基于现状的时间外推
科技需要补充 资源需要持续
依靠市场运行机制进行资源配置的方式。这种方式可以使 企业与市场发生直接的联系，企业根据市场上供求关系的 变化状况，根据市场上产品价格的信息，在竞争中实现生 产要素的合理配置。但这种方式也存在着一些不足之处， 例如，由于市场机制作用的盲目性和滞后性，有可能产生 社会总供给和社会总需求的失衡，产业结构不合理，以及 市场秩序混乱等现象。
第11章
油气藏经营管理资源 优化配置
本章内容
资源优化配置的认识 油气藏经营管理优化配置总体思想 多重生产力分析 技术体系建立 资源优化配置 实例分析
一、资源优化配置的认识
资源是指社会经济活动中人力、物力和财力的总和，是社会经济发 展的基本物质条件。 在社会经济发展的一定阶段上，相对于人们的需求而言，资源总是 表现出相对的稀缺性，从而要求人们对有限的、相对稀缺的资源进 行合理配置，以便用最少的资源耗费，生产出最适用的商品和劳务， 获取最佳的效益。 资源配置合理与否，对一个国家或企业发展的成败有着极其重要的 影响。一般来说，资源如果能够得到相对合理的配置，经济效益就 显著提高，经济就能充满活力；否则，经济效益就明显低下，经济 发展就会受到阻碍。
0
y = -7E-05x2 + 0.4949x - 776.77
500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500
生产力
四、技术体系建立
第一步：专业技术模板选择主要技术
第二步：技术进一步筛选评估
制高点技术 待突破技术 待深化技术 待改进技术 …………
第三步：结合油田实际情况深入评估
三、多重生产力分析
某油藏系统多重生产力构成 示意图
油气藏经营管理方案规划
经济评价指标
1．评价年限 2．建设期 3．生产年限 4．总产气量 5．总商品气量 6．总投资 7．流动资金 8．年均销售收入 9．年均销售税金 10．利润总额 11．税金总额 13．总成本 14．经营成本 15．单位生产成本
指 标
次级指标
1．财务净现值 财 2．财务内部收益率 务 3．资本利润率 效 4．投资利润率 益 5．投资回收期
固井合格率
气层射开程度
缓蚀速率
渗透率伤害率
完井方式
生产套管内压强度
精选PPT
7
经济极限产气量
采气指数
无阻流量
采
废弃地层压力
气
排水采气产量
工
最短减阀周期
艺
水淹前采出程度
技
缓蚀剂加注量
术
增产措施有效期
指
措施日增产气量
标
压裂缝导流能力
措施前后产量比
精选PPT
8
集输工艺指标
净化水平 集输能力 管网使用寿命 防腐蚀程度 集输可靠度 集输可用度 井口压能利用率 辅助工程完善程度
确定指标体系
精选PPT
19
构造判断距阵
1-9标度 0-2标度
精选PPT
20
2、指标值归一化处理
指标值矩阵
y11 y12 y1n
y
21
y 22
y
2n
y
m
1
ym2
y mn
rij
y ij y i max
越大越优
rij
1
yij yimin越小越优 yimax
精选PPT
效用值矩阵
r11 r12 r1n
得出综合 效用值：
Si
油气藏经营管理
油气藏经营管理油气藏经营管理的认识油气藏经营管理概念及发展油气藏经营管理是指从油田发现到废弃整个过程中，在政治、经济、社会和环境综合背景下，以市场为主体，以油气藏为中心，发挥地质—工程—经济多学科协同团队优势，整体优化智力资源、技术资源、资金资源，以最低的资本投入和作业费用，最大限度地提高油气藏经济采出程度，并实现最大经济效益，而系统地制定相应油气藏开采的综合策略。
油气藏经营管理是一项比较复杂的学科，需要多学科协同工作才能完成，其发展过程也是极其迅速。
在我国，70年代以前,油气藏工程被认为是管理一个油气藏最为重要的技术,油气藏工程几乎成了油气藏管理的代名词。
这种思维方式至今在很多人的头脑中仍然占有一定位置,甚至在实际管理和操作中某些方面也仍没完全跳出这个圈子。
这在一定程度上制约了我国油气开发水平和经济效益的提高，显然，需要一个更具效率的工程来进行油气藏管理，从而使油气藏得到妥善管理，从而利益最大化。
而在世界范围内，70年代以前,油气藏管理仅仅是以研究驱替机理为主要内容。
80年代加强了工程与地质的协作,特别是油气藏研究中地球物理方面知识的引入使油气藏的描述更为精确。
80年代以来又逐步发展为要求各个专业协同作战,这些专业包括油气藏工程、开采和地面设施设计工程、建设工程、钻井和完井工程、岩石物理学和测井、油藏热动力学、油气藏特征和模拟工程、地质和地球物理学以及经济分析和管理。
在这种情况下，尤其是在我国的石油行业日益与世界接轨的同时，油气藏经营管理这一工程被引入我国，并得到了系统化的发展。
我国油气藏经营管理发展方向一、组织结构xx，组织模式网络化由于历史的原因，我国石油公司组织机构一直过于庞大。
随着油气藏经营管理工作的不断推进，油气藏管理的组织结构将日益扁平化，以取代传统的多层次结构。
油气藏管理由管理部门组织、计划及实施，以项目组形式开展，包括地质、物探、测井解释、油藏工程、采油工程等专业技术人员，依据不同的油藏经营项目及其开发的不同阶段确定分工与合作，协同管理。
油气藏经营管理技术管理课件
•17
（3）气驱与微生物驱
一级 技术
二级技术
气 驱
气体混相驱 CO2驱 N2驱
生 物 微生物驱 驱
主要机理
主要缺陷
降低原油粘度 膨胀原油
混相驱替作用 降低原油粘度、膨胀原油体积，
多次接触混相
多次接触混相
重力分异导致的超覆现象；注入气源 受限制；沥青沉淀降低渗透率
气源限制；腐蚀、结垢和沥青沉淀
要有足够C2-C6组分，地层压力要高， 适应高压轻质油藏，成本低，气源充
采收率=波及系数×洗油效率
毛细管的液阻效应、油水界面张力、粘度、温度等
•油气藏经营管理技术管理
•12
1、三次采油技术内涵
二次采油之后的技术 包括目前可应用的四大类技术（化学驱、气驱、热力驱、 微生物驱） 属于尾矿开发
•油气藏经营管理技术管理
•13
2、三次采油技术外延
坚持 继承 与发 展的 观点
•油气藏经营管理技术管理
•10
四、三次采油
三次采油是指油田在利用天然能量进行开采和传 统的用人工增补能量之后，利用物理的、化学的、 生物的新技术进行尾矿采油的开发方式
提高采收率情况：50-60%
•油气藏经营管理技术管理
•11
三次采油作用机理
波及系数=(波及到油层的体积)／(整个含油油层的体积)
洗油效率=(波及到油区所采出的油体积)／(整个波及油区油的体积)
有用信息知识库
海量信息的有效吸取
•油气藏经营管理技术管理
•26
•油气藏经营管理技术管理
技术预见方法多数是继 承了技术预测的方法， 所不同的是技术预见是 以德尔菲法为主，其它 若干个方法辅助，形成 了集成优势，回避了单 一方法所暴露的问题， 比如说：德尔菲法、情 景分析法和相关树法是 进行长期预见的主要方 法，非常适合于技术预 见。但是这3种方法的应 用程度却不高，主要是 由于这3种方法需要耗费 大量的时间和经费；专 利统计分析也是一个非 常有效和易操作的方法， 但预测的时间较短（5年 内），仅适用于短期预 测；基于网络的“虚拟 研讨厅”、模型模拟方 法，其应用程度较差； 而形态模仿法、技术投 资组合法和趋势外推法 显得操作性不够高。
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
Pair P
D
Pw
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
一、流体压力
压力梯度Gw：单位深度的压力变化值
Pair P
D
Pw
因此，流体压力也可以写成：
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
二、骨架应力
在某一地层深度处，由岩石固体骨架物质的 重量所产生的压力，称为骨架应力Ps，也称颗粒 压力，或固相压力，或基质压力，计算公式为：
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
五、压力系数
<20
低压地层
地层压力状态分类
=20~40 中等压力地层
(MPa)
=40~60 高压地层
>60
超高压地层
压力系数α定义为实测地层压力与相同深度处的静 水压力的比值，它衡量地层压力偏离静水压力的程 度，计算公式为：
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
五、压力系数
H
深层地层产生异常高压的原因，
D
大多数都与油气聚集有关。
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
五、压力系数
D
深层正常压力地层 深层异常高压力地层
封闭地层异常高压 封闭地层异常低压
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
六、油气藏压力
反映油井自喷能力的大小
余压 P0
油藏压力测点分布
油藏压深关系曲线
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
油藏压力方程的作用
•1 判断流体类型
•2 计算原始地层压力
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
油藏压力方程的作用
•3 判断压力系统
P
D
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
油藏压力方程的作用
•4 判断出油层位
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
D
Pw
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
一、流体压力
压力梯度Gw：单位深度的压力变化值
Pair P
D
Pw
因此，流体压力也可以写成：
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
二、骨架应力
在某一地层深度处，由岩石固体骨架物质的 重量所产生的压力，称为骨架应力Ps，也称颗粒 压力，或固相压力，或基质压力，计算公式为：
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
五、压力系数
<20
低压地层
地层压力状态分类
=20~40 中等压力地层
(MPa)
=40~60 高压地层
>60
超高压地层
压力系数α定义为实测地层压力与相同深度处的静 水压力的比值，它衡量地层压力偏离静水压力的程 度，计算公式为：
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
五、压力系数
H
深层地层产生异常高压的原因，
D
大多数都与油气聚集有关。
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
五、压力系数
D
深层正常压力地层 深层异常高压力地层
封闭地层异常高压 封闭地层异常低压
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
六、油气藏压力
反映油井自喷能力的大小
余压 P0
油藏压力测点分布
油藏压深关系曲线
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
油藏压力方程的作用
•1 判断流体类型
•2 计算原始地层压力
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
油藏压力方程的作用
•3 判断压力系统
P
D
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
油藏压力方程的作用
•4 判断出油层位
油藏工程第四章油气藏压力与温度N
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•（1）部分团队成员对项目缺乏全面的认识 •（2）各个职能组之间未能相互协调合作好 •（3）管理过程起步晚
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第4章油气藏经营管理过程
•五、监督和监控
•1、确定油藏生产动态是否与管理方案相一致 •2、工程师、地质师和作业人员在经理层的支持下 共同协作完成
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第4章油气藏经营管理过程
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第4章油气藏经营管理过程
•3.一旦油藏开发方案设计出来，并获得管理部门批准，必须 尽快进行实施，投入生产。钻井、完井、射孔、测井、试井、 开采工艺、地面建设、油藏地质、开发研究和生产协调部门 都要按照方案的要求制定出本部门具体实施的开采策略，严 格执行。 •4.监测是认识油藏及反馈油藏开发信息不可少的手段。在制 定开发方案时，应根据油藏地质特点及开发要求提出动态监 测内容、井数和取资料的密度，并把油藏动态监测系统按开 发单元建立，落实到井上。
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第4章油气藏经营管理过程
•1、开发与衰竭策略
•物质衰竭和能量衰竭策略
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•质量守 恒
•能源守 恒
第4章油气藏经营管理过程
•2、环境考虑
•政治、经济、社会环境 •生态环境 •法律法规
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第4章油气藏经营管理过程
•3、数据采集和分析
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第4章油气藏经营管理过程
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第4章油气藏经营管理过程
•管理方案的正确性
•1) 方案的含义？ •2) 方案是否适合所有情形，为什么适合，为什么不适合？
•3) 对数据是否还有其它可能的解释？ •4) 假设是否合理？ •5) 是否需要补充数据？ •6) 有足够的有关地质方面的研究吗？ •7) 油藏已经被充分的认识了吗？
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第4章油气藏经营管理过程
•六、方案评价
•1．由富有经验的专家成员进行评价 •2．通过实际与预测的油藏生产动态对比来作出评价 •3．评价工作定期进行，以便保证管理项目始终按照管 理计划执行，运作正常，并且管理计划始终是最佳方案
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第4章油气藏经营管理过程
•评价标准
•1、与Байду номын сангаас划完全一致不可能； •2、制定项目成功的技术和经济标准； •3、评价要谨慎； •4、数据要定期与预测值对比
•4、地质和数学模型研究
•地质模型是使用地球物理学、矿物学、沉积环境
和成岩作用等原理，将由局部岩心和测井获取的
资料扩展到整个油藏而得到的。地质模型，尤其
是地质单元的定义及其连续性和划分是地质统计
学的也是最终的油藏模拟模型中的综合部分。
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第4章油气藏经营管理过程
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•5、产量和可采储量预测
•容积法 •物质平衡法 •递减曲线解释 法 •数值模拟法
•地质储量 •预测储量 •控制储量 •探明储量 •可采储量
第4章油气藏经营管理过程
•6、设备采购
•设备和油藏实际相连。我们对油藏做的任何事情都是
通过包括钻井、完井、采油、注水、处理、储存等设
备仪器完成的。设备的正确设计和维护对于经济利益
有很大的影响。这些设备一定要能保证油藏管理方案
•1.油藏描述是对一个油藏单元的岩石和流体性质的微观和 宏观的空间分布作出解释，要求确定原油储量，预测可采储 量，计划开采作业。 •2.在完成油藏描述研究工作、确定油藏经营管理的目标后， 由地质师、油藏工程师、钻井和完井工程师、装备工程师、 经济师和其他专业人员组成的多学科综合团队负责制定一个 经济上可行、技术上最优的油藏开发方案。
第4章油气藏经营管理过 程
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2020/11/26
第4章油气藏经营管理过程
•本章内容
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基本框架
方案评价
确定目标
修正调整
制定计划
失败原因
计划实施
技术因素
监督和监控
三点认识
第4章油气藏经营管理过程
•油 气 藏 经 营 管 理 详 解 图
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•一、基本框架
第4章油气藏经营管理过程
•数据收集处理时的监督与监控
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•（1）油、水、气产量 •（2）气、水等的注入量 •（3）井底静压和流压 •（4）生产井和注入井测试 •（5）吸水和产液剖面以及其他辅助监测
第4章油气藏经营管理过程
•监控注意事项
•(1)要尽早确定监测内容、获取资料的密度，提出监测重点 •(2)不仅要确定监控内容，还要得到上级的批准，因为进行监测有时难 免要影响到生产，所以，必须让管理者理解进行监测的重要性 •(3)对不同的阶段，不同的油藏，其监测的内容和方案均会不一样，要 因地制宜，因时而异 •(4)未来的协同工作在以下几个方面需要加强:沟通、新技术以及新技 术的应用 •(5)进行先导试验，对它展开评价，并利用试验经验指导日后的生产
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第4章油气藏经营管理过程
•确定目标的关键因素
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•1、油藏属性 •2、总体环境 •3、可用技术
第4章油气藏经营管理过程
•总体环境
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•运营环境 •政治环境 •经济环境 •社会环境
第4章油气藏经营管理过程
•可用技术
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第4章油气藏经营管理过程
•三、制定计划
•3、起步过晚
•4、缺乏维护
•5、没有把握油藏经营管理的过程
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第4章油气藏经营管理过程
•九、油气藏经营管理过程技术因 素
•油藏经营管理过程中涉及的技术环节
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油藏描述 制定开发方案 实施 开采策略 油藏监测 开发动态分析 改进开采策略 编制最终开采计划
第4章油气藏经营管理过程
•油气藏经营管理框架
•特点： •1、相互关联的 •2、动态调整过程 •3、可或缺的
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第4章油气藏经营管理过程
•二、确定目标
•1、最大限度的提高以每年12%贴现的未来流动净现值 •2、开采成本确定在4美元/桶 •3、能够提供年100万吨产能 •4、能够保证最终采收率在50%以上 •5、应用水驱开发模式
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第4章油气藏经营管理过程
•十、三点认识
•1．油藏管理被描述为，合理地使用可获得的各种方法从 油藏获得最大效益。
•2．油藏管理方案失败的原因很多。油藏管理计划设计、 实施效果差的主要原因是项目组工作不协调。提高计划实 施成功率的规范化程序已经应用。
•3．油藏管理中，无论是综合集成方法和针对具体问题的 专项技术解决方法都发挥了积极的作用，取得了让人肯定 的成果。
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第4章油气藏经营管理过程
•5. 为了做好动态分析，油藏经营管理部门汇总所有已钻井的 生产资料及数据，建立油田开发数据库，记录及统计单井、 开发单元、区块、油田的生产数据，绘成各种动态图及曲线， 以供分析研究。 •6.在油藏开发中进行的调整是经常的，这有助于使人们的主 观认识符合客观实际。但是在需要进行大规模开发调整时， 就必须仔细研究，合理编制油田开发调整方案。 •7.在制定最终开发计划时，通过分析井及各种开采设施的经 济极限界限，确定合理的废弃条件，确保最大限度的提高采 收率。
实施，同时不能造成浪费。
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第4章油气藏经营管理过程
•7、经济最优化
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第4章油气藏经营管理过程
•8、经理部门审定
•决策部门的支持 •油田人员的支持
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第4章油气藏经营管理过程
•四、计划实施
•提高计划实施成功率的关键
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第4章油气藏经营管理过程
•方案未能成功实施的重要原因
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第4章油气藏经营管理过程
•七、方案修订
•一个油藏管理计划是否在正常运作 •怎样使其开始运作 •怎样运作得更好
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第4章油气藏经营管理过程
•八、油气藏经营管理失败的原因
•1、井、地面设备、油藏没有被看作是一个有机 结合的系统，没有用平衡的方式对待所有的组成 部分
•2、油藏管理项目组工作不协调。
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第4章油气藏经营管理过程
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/26
第4章油气藏经营管理过程