施工图预算及签订工程合同流程

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建筑工程施工图预算编制

建筑工程施工图预算编制

建筑工程施工图预算编制一、前言建筑工程施工图预算编制是建筑工程的重要环节之一,它分析、评估和估算工程项目所需的所有资源和成本。

预算编制的准确性直接关系到施工过程中的成本控制和工程的质量保障。

因此,建筑工程施工图预算编制是施工项目管理中不可或缺的一部分,它对于控制项目的成本、资源和进度具有重要的意义。

二、建筑工程施工图预算编制的基本内容建筑工程施工图预算编制的基本内容包括工程量清单的编制、工程量的计量和计价、单位工程造价的确定以及总造价的核算。

首先,需要根据工程项目的施工图纸和技术规范对工程量清单进行编制,确定工程项目所需的材料、工艺和人力资源。

其次,对各项工程量进行计量和计价,确定每项工程量的价格,并计算出总造价。

最后,通过对单位工程造价的确定和总造价的核算,得出整个工程项目的造价预算。

三、建筑工程施工图预算编制的流程建筑工程施工图预算编制的流程主要包括以下几个步骤:1. 资料准备阶段:收集和整理施工项目的相关资料和图纸,包括工程设计图纸、技术规范、施工合同、招标文件等。

2. 工程量清单编制阶段:根据施工图纸和技术规范,对工程项目的各项工程量进行清单编制,明确工程项目所需的各种资源和工艺。

3. 工程量计量和计价阶段:对各项工程量进行计量和计价,确定各项工程量的价格和成本,为后续的造价预算提供基础。

4. 单位工程造价确定阶段:根据单位工程的计价结果确定单位工程的造价,包括材料费、人工费、机械设备费、管理费等。

5. 总造价核算阶段:根据单位工程的造价确定总造价,包括合同总价、工程概算、施工总价等。

6. 造价预算编制阶段:根据总造价的核算结果编制施工图预算表,对工程项目的造价进行细化和详细分析。

7. 造价预算审核阶段:对施工图预算表进行审核和评审,确保预算编制的准确性和完整性。

8. 预算调整和优化阶段:根据审核意见和实际情况,对施工图预算表进行必要的调整和优化,保证预算的准确性和合理性。

四、建筑工程施工图预算编制的难点和对策建筑工程施工图预算编制在某些方面存在一定的难点,主要表现在以下几个方面:1. 施工图纸的不完整和不准确:有些施工图纸可能存在设计变更、缺失和错误等问题,导致工程量的计算和工程造价的确定存在一定的困难。

签订工程合同程序

签订工程合同程序

签订工程合同程序一、前期准备在正式签订工程合同之前,甲方(业主)和乙方(承包商)需进行充分的沟通,明确工程的基本要求、质量标准、工期限制以及预算成本等关键信息。

双方还需对彼此的资质、信誉进行审查,确保合作的基础。

二、招标文件与投标甲方需制定详细的招标文件,包括工程量清单、技术规范、施工图纸等,公开或邀请乙方参与投标。

乙方根据招标文件的要求,提交自己的投标书,其中包括报价单、施工方案、团队介绍等。

三、评标与中标甲方组织评标委员会对投标书进行评审,根据价格、技术能力、过往业绩等因素综合评分。

最终,甲方会选择得分最高的乙方作为中标单位。

四、合同谈判中标后,甲乙双方进入合同谈判阶段。

在此阶段,双方就合同条款进行详细讨论,包括但不限于工程款支付方式、违约责任、变更处理、争议解决机制等。

五、合同草拟经过谈判达成一致后,由法律专业人员起草合同文本。

合同内容应详尽无遗,明确各项权利义务,避免模糊不清的表述。

六、合同审阅合同草拟完成后,甲乙双方应各自审阅合同,确保理解并同意所有条款。

如有异议,应及时提出并协商修改。

七、签订合同双方在确认无误后,约定时间地点正式签订工程合同。

签约时,双方代表需携带公司授权书及个人身份证明,以证明签约行为的合法性。

八、合同备案根据相关法律法规,某些工程合同需在行业主管部门或公证机构进行备案,以确保合同的法律效力。

九、履行合同合同签订后,甲乙双方应严格按照合同约定履行各自的责任和义务。

在工程实施过程中,任何变更都应及时书面形式通知对方,并按照合同约定的程序进行处理。

十、合同结算与验收工程完工后,甲乙双方应根据合同条款进行工程结算,并进行工程质量验收。

验收合格后,甲方支付剩余工程款项。

施工合同要按施工图预算

施工合同要按施工图预算

施工合同是建筑项目中非常重要的一环,它明确了发包方和承包方在施工过程中的权利和义务。

在施工合同中,施工图预算起到了关键性的作用。

本文将从施工图预算的概念、作用、编制方法以及施工合同中施工图预算的遵循原则等方面进行详细阐述。

一、施工图预算的概念施工图预算是指根据施工图纸、施工方案、工程量清单等资料,结合工程所在地的物价水平、施工技术条件等因素,对工程项目所需各项费用进行预测和计算的过程。

施工图预算主要包括人工费、材料费、设备费、施工机具使用费、措施费、企业管理费、规费和税金等。

二、施工图预算的作用1. 明确工程造价:施工图预算能够明确工程项目的总投资,为发包方和承包方在施工过程中提供明确的造价依据。

2. 控制成本:施工图预算有助于承包方合理控制施工成本,避免因成本超出预算而导致的亏损。

3. 提高工程质量:施工图预算明确了各项费用,有助于承包方在施工过程中保证工程质量,避免因资金不足而导致的质量问题。

4. 促进合同履行:施工图预算作为合同的重要组成部分,有助于发包方和承包方在施工过程中遵循合同约定,确保工程顺利进行。

5. 便于工程结算:施工图预算为工程结算提供了依据,有助于发包方和承包方在工程竣工后顺利办理结算手续。

三、施工图预算的编制方法1. 熟悉施工图纸:编制施工图预算前,首先要熟悉施工图纸,了解工程项目的规模、结构、材料、施工工艺等。

2. 编制工程量清单:根据施工图纸和施工方案,编制工程量清单,明确各项工程的工程量。

3. 确定单价:根据工程量清单,查询相关物价资料,确定各项工程的单价。

4. 计算总价:将工程量清单中的各项工程量乘以相应单价,计算出总价。

5. 考虑其他因素:在计算总价的基础上,考虑施工过程中可能发生的风险和意外,适当增加一定的预留费用。

四、施工合同中施工图预算的遵循原则1. 公平原则:施工图预算应确保发包方和承包方的利益平衡,避免一方利益受损。

2. 合理原则:施工图预算应充分考虑施工过程中的各种因素,确保预算的合理性。

施工工程结算流程及步骤(3篇)

施工工程结算流程及步骤(3篇)

第1篇施工工程结算是指在工程项目竣工验收合格后,对施工单位所完成的工作量及成本进行计算、审核和确定工程款支付的过程。

以下是一般施工工程结算的流程及步骤:一、工程竣工验收1. 工程竣工验收是工程结算的前提。

在工程竣工验收合格后,才能进行工程结算。

2. 工程竣工验收包括总包、所有分包、材料设备等,由甲方、乙方、监理、预算人员四方共同验收。

3. 验收合格后,签发合格证书,制作表格对应合同进行验收,明确乙方完成的工程量增减情况,并经四方签认。

二、结算资料准备1. 施工单位汇总整理所有结算资料,包括:(1)完整的施工图、竣工图;(2)招标文件、招标答疑、补充文件;(3)投标文件、施工合同和补充协议;(4)图纸会审记录、施工组织设计、会议纪要;(5)业主指定或自供的设备、材料型号、品牌;(6)设计变更单、工程联系单及现场签证单;(7)地基验槽记录、工程隐蔽记录、施工日志;(8)桩基检测报告与验收记录;(9)其他与工程造价有关的所有资料。

2. 在准备以上资料时,需要注意是否为经过业主签字、盖章确认的资料,以确定其可靠性。

三、结算审核1. 监理负责审核结算资料的完整性,确保资料符合竣工资料的验收要求。

2. 监理审核后,将审核结果反馈给甲方和乙方。

四、甲方审核1. 甲方的预算人员原则上应该自己审核,如招标时的工程量清单由咨询公司编制,则可以由该公司负责审核。

2. 甲方预算及工程人员配合完成结算工作。

五、双方核对谈判1. 甲方初步审核后,与乙方进行核对谈判,解决重大分歧。

2. 双方核对达成一致后,甲方写出书面材料汇报结算情况及最终结果。

六、结算书签发1. 经各方主管领导同意后,在结算书上签发书面意见。

2. 结算书签发后,乙方提出结算付款申请。

七、结算付款1. 甲方预算审核后,由甲方主管领导签发后交财务付款。

2. 甲方一般先付80%或90%,剩余的作工程质保金,等一年的保修期满后向甲方提交一份付款申请书即可付款。

以上是施工工程结算的一般流程及步骤。

工程造价工程预算的工作流程

工程造价工程预算的工作流程

• 2、计算工程量的依据 • 例如:计算土石方工程量,应确定下列各项资料
(1)土壤及岩石类别的确定。土壤及岩石类别划分,依工程地质 勘察资料与《土壤及岩石(普氏)分类表》对照确定 (2)地下水位标高及排(降)水方法 (3)土方、沟槽、基坑挖(填)起止标高、施工方法及运距 (4)岩石开凿、爆破方法、石碴清运方法及运距 (5)其他有关资料
• 施工图预算中的材料差价是“预算价差”
三、编制施工图预算的主要工作
5.计算单位工程预算造价
– 综合间接费=定额直接费×综合间接费率 – 其他费用、材料价差和税金按有关规定计算 – 预算造价=定额直接费+综合间接费
+其他费用+材料价差+税金 – 单方造价=单位工程预算造价÷建筑面积
(元/m2)
•熟悉施工图纸 •熟悉现场情况 •熟悉施工组织 设计/施工方案 •确定定额依据
准备阶段
•列工程项目
•计算工程量 •套用定额,求 定额直接费 •工料分析,计 算材差
•计算单位工程 预算造价
试算阶段
•编制说明 •复核 •装订签章
定稿阶段
施工图预算的定稿阶段
1.编写预算编制说明 – 编制依据
⑴施工图名称及编号 ⑵预算所依据的预算定额和费用定额 ⑶预算所依据的材料价格及调差文件文号 ⑷预算所考虑的承包方式等 – 已考虑和未考虑内容 ⑴已考虑的设计修改或图纸会审内容 ⑵有哪些遗留项目或暂估项目 ⑶存在的问题及处理的办法、意见
《招标投标法》第19条规定
“……招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标人资格审查要 求的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求……”
• 《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委令第12号)第23条规定
“评标委员会应当审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质 性要求和条件做出响应。未能在实质上响应的投标,应作废标处理。”

施工图预算及签订工程合同流程

施工图预算及签订工程合同流程
⑶施工合同、补充协议;
⑷工程竣工图(经甲方、监理签字盖章);
⑸现场签证、工程联系单(甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章);甲方通知及会议纪要;
6技术核定单(甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章);设计变更;
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料;
⑻甲供材料明细表(数量、单价经甲方采供部认定并签章);
采供部经理
承办人:负责人:日期:
预算部签收
接收人:负责人:日期:
施工用水用电确认单
工程名称施工单位
序号
使用时间
施工用电
施工用水
备注
用电量Kw.h
电费(元)
用水量T
水费
1
2
3
4
5
6789源自101112
13
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24
合计
施工单位
签章
工程总监
项目部
签章
财审总监
工程竣工结算审批表
工程造价
5、竣工结算审批流程:
施工单位申报工程竣工结算书及
竣工资料
项目部审核工程形象进度并提供
竣工验收证明书、竣工图
工程管理部审核合同完成及合同
履行情况
采供部提供双方签认的甲供材料
汇总明细
预算部审核工程结算
财审部复核工程造价
6、各单位结算提供的结算资料如下:
⑴工程竣工结算审核表;
⑵工程招投标文件、答疑(经过招投标的工程);
并与采供部共同审核甲供材料款
工程总监
4、现场签证变更流程:
施工企业、项目部技术人员、预算部

工地施工合同签约流程

工地施工合同签约流程

工地施工合同签约流程一、合同签订审核流程1、公司合同预算部严格按照招标文件相关条款、参照建设部印制的示范文本起草建筑安装施工合同,参与合同谈判,组织会签;参加对合同履行的评价。

2、合同预算部负责合同的商务条款,确认待签合同与审批调整建议的一致性;3、工程部负责审核工程合同的各项技术条款;4、物质采购部负责审核工程合同的各种材料(设备)采购与供应条款。

5、财务部审核合同付款、发票纳税等相关财务有关条款。

6、法律顾问负责分析判断合同风险、与法律相关内容的相关条款。

7、主管领导负责合同整体审核。

8、总经理审定批准。

二、合同预算部负责合同的起草、谈判和组织会签。

合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确,应包括:1、合同名称;2、甲乙方名称及地址,经办人联系电话;3、甲乙方法定代表人或其合法代理人签字、合同专用章;4、合同签订日期;5、标的(内容);6、数量、质量;7、价款或酬金(工程计价方法、工程款支付方式);8、履约方式、地点、费用的承担;9、违约责任(甲乙方权利和义务);10、生效、失效条件;11、争议解决的方法;12、合同的份数及附件;13、保密条款(视合同性质需要)。

三、合同签订后,甲乙双方应按照合同约定履行各自的权利和义务。

合同执行过程中,如需变更或解除合同,应签订补充协议,并按照合同签订审核流程进行审批。

四、合同履行结束后,甲乙双方应按照合同约定进行验收、结算。

合同预算部负责组织合同结算,确保合同价款准确无误。

五、合同档案管理。

合同签订后,由合同预算部负责归档管理,确保合同文件完整、可追溯。

通过以上工地施工合同签约流程,有助于规范工地施工合同的签订、履行和管理,确保工程项目顺利实施,维护甲乙双方的合法权益。

工程施工合同签订顺序

工程施工合同签订顺序

工程施工合同签订顺序
一、前期准备
在正式签订合同之前,甲方(业主)和乙方(承包商)需进行充分的沟通,明确工程的基
本要求、质量标准、工期等关键信息。

同时,乙方应提供相关的资质证明和业绩案例,以
证明其具备承接该工程的能力。

二、合同草案的制定
根据初步沟通的结果,乙方负责起草合同草案。

草案应详细列出工程的范围、施工计划、
材料供应、质量控制、安全管理、支付方式、违约责任等条款。

三、合同审查
甲方对合同草案进行审查,确保所有条款都符合双方的利益和法律法规的要求。

如有异议,双方应进行协商,直至达成一致意见。

四、合同修改与完善
根据审查结果,乙方对合同草案进行必要的修改和完善。

这一过程可能需要多次反复,直
到双方都认为合同内容无误。

五、合同签署
在合同内容得到双方认可后,甲乙双方在合同上签字盖章。

通常情况下,合同需要一式两份,甲乙双方各执一份。

六、合同备案
签署后的合同应提交至相关行业主管部门进行备案,以便在发生争议时有法律依据。

七、开工前的准备
合同生效后,乙方应按照合同约定的时间和要求进行施工前的准备工作,包括人员配备、
材料采购、机械设备进场等。

八、工程施工
乙方按照合同约定和施工计划开展工程建设,期间甲方有权对工程进度和质量进行监督。

九、工程验收
工程完工后,乙方通知甲方进行验收。

验收合格后,甲方应按照合同约定支付剩余工程款项。

十、售后服务
工程交付使用后,乙方还应提供一定期限的售后服务,处理因施工质量问题引起的维修等工作。

结语。

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1、施工图预算及签订工程合同流程:
接收项目施工图
审查施工图预算
拨付及竣工结算的依据
2、甲供材料设备供应流程:
提出备料计划
材料价格
移交项目部验收
3、进度结算审批流程:
结算书(三份)
工程监理审批
预算部审核工程进度款
工程总监
4、现场签证变更流程:
签证变更
签字盖章
工程造价
5、竣工结算审批流程:
竣工资料
履行情况
汇总明细
预算部审核工程结算
财审部复核工程造价
6、各单位结算提供的结算资料如下:
⑴工程竣工结算审核表;
⑵工程招投标文件、答疑(经过招投标的工程);
⑶施工合同、补充协议;
⑷工程竣工图(经甲方、监理签字盖章);
⑸现场签证、工程联系单(甲方技术员及项目经理、监理、施工单位签字盖章);甲方通知及会议纪要;
⑹技术核定单
(甲方技术员及项目经理、监理、设计、施工单位签字盖章);设计变更;
⑺开竣工报告、图纸会审记录、施工组织设计、竣工资料;
⑻甲供材料明细表(数量、单价经甲方采供部认定并签章);
⑼核对工程量需施工单位带工程量计算式;
⑽工期签证资料、工程开工令、竣工报告;
⑾一次性提供完整的经过编号的签证,一旦开始结算,预算部不认可补办的签证;
⑿工程结算必须附编制说明;
⒀工程竣工验收报表,竣工验收记录;
⒁经项目经理、财审总监签认的施工用水、用电确认单;
7、建设项目决策阶段:
8、建设项目设计阶段:
9、成本管理流程:
总体成本管理流程
工程竣工结算申请表工程名称
申请单位
施工用水用电确认单工程名称施工单位
工程竣工结算审批表。

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