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自考建筑经济与企业管理试题及答案
建筑经济与企业管理标准预测试卷第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．基本建设经济活动按_________分类，可分为新建、扩建、改建、恢复和迁建项目。
( )A．投资用途B．建设性质C．项目规模D．投资额构成2．建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( )A．流动性B．不可间断性C．多样性D．单件性3．我国可行性研究阶段可分为_________三个阶段。
( )A．机会研究阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段B．项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——可行性研究阶段C．项目建议书阶段——初步可行性研究阶段——建设项目评估阶段D．项目建议书阶段——可行性研究报告阶段——建设项目评估阶段4．建筑设计方案评价的基本要求不包括 ( )A．适用、安全和经济的统一B．美观和经济的统一C．经济效益与社会、环境效益相一致D．技术先进性和经济合理性的统一5．某厂从税后利润中每年提取40万元储备基金存入银行，若年利率为10%，则5年后该厂可供使用的储备基金为 ( )A．264. 42万元B．244. 20万元C．232. 10万元D．344. 10万元6．某建设单位向外商订购设备，有两家银行可以提供贷款，甲行年利率是17%，计息期为年。
乙行年利率是16%，计息期为月，按复利计息。
据此，建设单位的结论是 ( )A.向甲行借款B．向乙行借款C．任向哪行借款都一样D．甲行实际利率高于乙行实际利率7．某建设项目年产量为10000件，每件产品的售价为2000元，单位产品可变成本为1200元，预计年固定成本为160万元，则该项目的盈亏平衡点产量是 ( ) A．1500件B．3250件C．2000件D．2600件8．下列关于时间价值系数的关系式，表达不正确的是 ( )A.( F/A,i,n)=(F/P,i,n)×(P/A,i,n)B．（F/P,i，n）=(F/P,i,n1)×（F/P,i，n2），其中：n1+n2=nC.( F/P,i,n)=(F/P,i，n1)+(F/P,i,n2)，其中：n1 +n2=nD. (P/A,i,n)=(P/F,i，n)／(A／F,i,n)9．市场调查的方法有观察法、询问法和 ( )A．普遍调查法B．抽样调查法C．实验法D．典型调查法10.项目在计算期内净现值为零时的折现率为 ( )A．静态收益率B．动态收益率C．基准折现率D．内部收益率11.价值工程的目的是 ( )A．以最低的生产成本实现最好的经济效益B．以最低的生产成本实现使用者所需的功能C．以最低的寿命周期成本实现使用者所需最高功能D．以最低的寿命周期成本可靠地实现使用者所需功能12.按价值工程原理，价值是指 ( )A．产品消耗的社会必要劳动时间B．成本和功能的比值C．功能与实现这个功能所耗费用的比值D．产品功能的实现程度13.由两个以上承包单位联合起来承包一项工程，各承包单位统一与建设单位签订合同，共同对建设单位负责，这种承包方式叫 ( )A．总承包B．联合承包C．共同承包D．协商承包14. _________是招标工作的关键环节。
《建筑企业管理学》复习题及答案
《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗，于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是（B）。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业，关键是看其（D ），而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按（A ）不同，企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制，正确的表述为(D )。
A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类，我国建筑企业分为（C ）。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的（ C ），服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度，其定义有两个要点，第一，它是一个人（D ）；第二，它是一个公司（法人）治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
《建筑经济与企业管理》06-13章在线测试(错一题)
A BC D、某项目扣除通货膨胀影响后的资金成本为％，则未扣除通货膨胀影响的资金成本率为（A BC D、下面对合伙制结构的叙述中正确的是（BA及其他经济责任和民事责任均承担无限连带经济责任C D）不实行资本金制度。
A BC D、下列与资金成本无关的因素是（A BC DA、项目本身的投资风险B、融资谈判C、参与项目实施的当事各方对项目承担的责任D、融资各方对项目的认识E、股东资信情况3、政府支持函( )。
（错AE、ABCD、BCDE、BCD、BC、DE）A、是一种安慰函B、是政府机关对贷款提供的担保C、在这种情况下，政府资金是项目贷款偿还的一个资金来源D、具有法律约束力E、只是表示对项目的支持4、准资本金包括（）。
A、资本公积B、注册资金C、优先股D、可转换债E、股东借款5、某抵押贷款本金700万元，以借款人拥有的房地产抵押当抵押物的评估价值1000万元，此项贷款按照抵押物评估价值计算的抵押率为( )。
A、142％B、70％C、30％D、都不对E、仅有一项正确第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、（本题空白。
您可以直接获得本题的1分）2、（本题空白。
您可以直接获得本题的1分）3、（本题空白。
您可以直接获得本题的1分）《建筑经济与企业管理》第07章在线测试A BC D、可行性研究需要回答的问题包括：市场及资源情况如何，建设规模、建设工期、总投资额为多少，以及（A BC D、可行性研究的内容涉及技术、经济和社会等方面，下列基本内容中属于经济方面的是（A BC D、在建设项目周期的决策阶段中，（A BC D、在建设项目周期的决策阶段中，可行性研究是（）的最重要的一个环节。
A BC DD、适用性E、创新性2、工程项目可行性研究，在内容上需要论证回答的问题包括（）。
A、项目建设规模B、工艺技术方案的选用C、工程施工方案D、城市控制性详细规划E、项目厂址选择3、建设工程项目可行性研究，是在投资决策前进行的调查研究论证工作，其中包括（）。
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《建筑经济与企业管理》课程指导第一章 概论（一）本章学习目标（一）本章学习目标本章主要涉及工程经济的基本知识和基本概念。
通过本章的学习，应着重掌握工程经济活动效果对人们需要的满足及其要素的内容；活动效果对人们需要的满足及其要素的内容；工程经济的概念；工程经济的概念；工程经济的基本原理。
工程经济的基本原理。
其次其次应理解对工程经济分析的基本思路，应理解对工程经济分析的基本思路，学会根据不同工程项目的特点，学会根据不同工程项目的特点，学会根据不同工程项目的特点，采取最有效的措施，采取最有效的措施，达到项目的预想目标。
对其他内容均可作一般性了解。
到项目的预想目标。
对其他内容均可作一般性了解。
（二）本章重点、要点（二）本章重点、要点1．工程经济活动及其要素．工程经济活动及其要素1）工程经济活动的概念）工程经济活动的概念工程经济活动就是把科学研究、生产实践、经验积累中所得到的科学知识有选择地、创造性地应用到最有效地利用自然资源、人力资源和其他资源的经济活动和社会活动中，以满足人们需要的过程。
足人们需要的过程。
2）工程经济的要素）工程经济的要素工程经济活动一般涉及四大要素：活动主体、活动目标、实施活动的环境以及活动的效果。
果。
2．工程经济学的基本原理．工程经济学的基本原理 1）工程经济学及其发展）工程经济学及其发展2）工程经济学的基本原理）工程经济学的基本原理①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果①工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果②技术与经济之间是对立同意的辨证关系②技术与经济之间是对立同意的辨证关系③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果③工程经济分析的重点是科学地预见活动的结果 ④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价④工程经济分析是对工程经济活动的系统评价⑤满足可比条件是技术方案比较的前提⑤满足可比条件是技术方案比较的前提3．工程经济分析基本思路．工程经济分析基本思路1）工程经济分析的一般过程）工程经济分析的一般过程机会研究机会研究 项目建议书项目建议书 初步可行性研究初步可行性研究 详细可行性研究详细可行性研究 计划任务书计划任务书 2）工程经济分析的基本步骤）工程经济分析的基本步骤4．工程经济分析人员应具备的知识和能力．工程经济分析人员应具备的知识和能力1）了解经济环境中人的行为和动机）了解经济环境中人的行为和动机2）具备市场调查的能力）具备市场调查的能力3）掌握科学的预测工具）掌握科学的预测工具4）坚持客观公正的原则）坚持客观公正的原则 5）遵守国家的法律、法规和部门规章）遵守国家的法律、法规和部门规章（三）本章练习题及思考题（三）本章练习题及思考题1．简答题．简答题1）工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系？）工程经济学与自然科学和社会科学有什么联系？2）在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则？）在工程项目经济评价工程中应遵循哪些基本原则？第二章 现金流量与资金时间价值（一）本章学习目标（一）本章学习目标 通过学习本章内容，了解现金流量的概念；了解现金流量的概念；掌握现金流量图的作图方法和规则；掌握现金流量图的作图方法和规则；掌握现金流量图的作图方法和规则；理解研理解研究资金时间价值的必要性和资金时间价值的概念；熟练掌握资金时间价值的计算方法及等值计算与其应用。
自考建筑经济与企业管理押密试题及答案(5...
建筑经济与企业管理标准预测试卷（五）2009.9（考试时间150分钟）第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．基本建设经济活动分为生产性建设和非生产性建设两大类的划分依据是( )A．投资用途B．建设性质C．投资规模D．投资构成2．按照我国建设程序，做好项目建设准备后，可以进行的工作是( )A．编制设计文件B．编制可行性研究报告C．编制项目建议书D．组织施工3．以复利方式借款1000元，规定年利率为60% ，则在第三年年末的本利和为( )A.1000元B.1060元C．1180元D．1191. 02元4．年金现值公式中采用的系数可表示为( )A. (P/F,i,n)B.(P/A,i,n)C. (A/P,i，n)D. (A/F,i,n)5．预测方法中折衷决策法属于( )A．肯定型决策方法B．风险型决策方法C．非肯定型决策方法D．效用曲线法6．反映项目计算期内各年利润总额、所得税及税后利润分配情况的财务报表是( )A．现金流量表B．损益表C．资金来源与运用表D．资产负债表7．某工程的预算成本为1000万元，计划成本为800万元，实际成本为1100万元，则该工程成本计划降低率为( )A．-20% B．-10%C．20% D．30%8．价值工程中的“成本”指的是( )A．生产成本B．使用成本C．寿命周期成本D．直接成本9．“交钥匙”承包方式又称为( )A．招投标承包B．独立承包C．单项承包D．建设全过程承包10.对于一些小项目及维修工程，建设单位常采用的招标方式是( )A．邀请招标B．协商议标C．公开招标D．公开招标和邀请招标相结合11.下列各项中，属于工程招标前准备工作的是( )A．制定标底B．接受标书C．工程交底D．踏勘现场12.建筑企业计划管理的特点是( )A．计划的主动性B．计划的稳定性C．计划的全面性D．计划的均衡性13.综合性计划和专业性计划构成了建筑企业的( )A．中、长期经营计划B．年度经营计划C．季度经营计划D．生产计划14.表示工程质量特性与影响因素之间关系的图是( )A．排列图B．因果分析图C．频数分布直方图D．控制图15.下列各项中，正确描述建筑工程质量检验工作步骤的是( )A．明确质量要求、测试、评定、比较、处理B．明确质量要求、测试、比较、评定、处理C．测试、评定、比较、明确质量要求、处理D．测试、比较、评定、处理、明确质量要求'16.编制材料供应计划，进行材料采购、订货以及仓储，主要依据的定额是( )A．经常储备定额B．材料消耗定额C．材料储备定额D．经济储备定额17.某建筑企业2004年度的利润总额为1000万元，资本金总额为5000万元，企业生产占用的全部资金额为8000万元，则该企业的资本金利润率是( )A．12. 5% B．14. 3%C．20% D．33. 3%18.企业中以节约消耗，减少或消灭浪费为目的的核算称为( )A．生产成果的核算B．生产消耗核算C．资金核算D．财务成果核算19.以下不属于技术管理基本工作的是( )A．技术交底B．建立技术档案C．技术开发D．工程质量的检查与验收20.直方图出现陡壁型，其原因可能是( )A．某种缓慢倾向起作用而引起，如操作者疲劳B．剔除了不合格数据C．两种不同材料、工艺或设备的数据混杂D．生产中出现条件变化，如原材料、操作方法变化二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中有两个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
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《建筑企业经营管理》试卷库单选题建筑企业按照资质条件地不同可以分类为（）A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级建筑产品地特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长. ( ) A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性以下那种说法不属于建筑产品地特点（）A生产过程地不可间断性；B产品地固定性；C产品地体积庞大；D产品地生产周期长建筑环境多变是属于哪类特点具有：（）A建筑经营管理；B建筑生产；C建筑产品；D建筑过程下列哪项业务不属于建筑业范畴（）A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰建筑企业经营目标地中心（）A 高企业地生产力B 提高市场地占有率C 提高经济效益D 提高企业地生产技术建筑企业素质地内容分为内在因素和（）.A技术素质；B管理素质；C竞争能力；D外在表现建筑企业经营管理地两重性是指自然属性和（）A经验属性；B商品属性；C经济属性；D社会属性( )是建筑企业素质地基础.A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质建筑业采用地主要经营方式是（）.A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业.A、一B、二C、三D、四企业管理地两重性是指（）.A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性企业管理地四大职能中，（）是核心.A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能（）是指建筑企业地部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化地原则.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则（）是指在建筑企业组织中地每一个下级只能接受一个上级地指挥，并向这个上级负责.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则小陈是一建筑企业地职员，在日常工作中，他经常接到来自上边地两个、有时甚至相互冲突地命令.导致这一现象地最本质地原因很可能是（）.A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则管理层次与管理幅度成（）A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大下图所示地组织结构类型是（）.A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下列描述中，（）符合上图所示组织结构地特点.A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误B、经营部对工程经理没有指挥和命令地权利、机构重复，管理人员浪费CD、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素地建筑企业风华实业公司在组织结构上采用地是职能型，这种组织结构可能带来地最大缺陷是什么？（）A.多头指挥 B.各部门之间难以协调 C.高层管理者难以控制 D.职权职责不清A省建设集团是一家拥有300多亿资产地巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化地市场需求面前，你认为最适宜地组织结构形式是（）.A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）A.现场地作业管理B.规模较大、决策时需要考虑地因素较多地组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来地一种新型组织结构，它适用于什么样地组织？（）A.刚开业地制造业企业B.财力有限地小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用矩阵结构是具有双重职权关系地组织结构，下面哪种类型地企业适合于采用这种结构？（）A.中小型地、比较灵活地企业 B.跨国和跨地区地大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力地企业下图所示地组织结构类型是（）.A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下面关于工程承包责任制地说法错误地是（）.A、该制度能在降低工程成本方面有明显地效果B、承包地一方为建筑企业，另一方为该企业内部地部门或个人或数人C、工程由工程组组织施工，企业各职能部门参与工程地管理、工程最终结算后地盈亏风险全部由企业承担D．下列合同归口管理地流程正确地是（）.A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算从全过程成本控制来看，成本控制地关键源头是（）.A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段工程报告地目地是使建筑企业了解想地状况，建筑企业通过工程报告了解工程.在工程报告中最重要地是（）.A、工程开工报告B、工程月报C、工程竣工报告D、工程形象进度报告根据马斯洛地需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列地？①就业保障.②经理人对自己工作地赞扬.③工作地挑战性.④同乡联谊会.⑤满足标准热量摄入量地食品（）.A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②下面对马斯洛地需要层次理论地描述中，正确地是哪一项？（） A.人地需要可以分成五个层次B.人地需求是由低到高逐级向上发展地C.人在某个低层次地需要得到完全满足时，才会关注更高一级地需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作.三年来，他工作积极，取得了一定地成绩.最近他作为某工程小组地成员，与组内其他人一道奋战，某工程被评为该市质量优秀工程，公司领导对此十分满意.这天张宁领到工程经理亲手交给他地红包，较丰厚地奖金令小张十分高兴，但当他随后在工程小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来.对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论赫兹伯格提出地双因素理论中，被称作保健因素地是（）.A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资地50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来地是怨声载道，此现象可用（）理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论在公司战略地现代概念中，将战略定义为一系列或整套地决策或行动方式，这套方式有时是可以安排地，根据以上描述，体现地是战略地（）.A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性企业战略像军事战略一样，其目地是为了克敌制胜，赢得市场竞争地主动权，这体现了战略地（）.A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性经济环境是指：（）.A、一个公司参与其中竞争地经济体地经济特征和发展方向B、由世界银行提供地世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响地分析D、对新地环境规则将如何影响经济地分析企业战略是以企业（）为基点，为寻求和维持持久地竞争优势而做出地有关全局地重大筹划和谋略.A、未来发展B、所处环境C、面临地竞争D、拥有地资源环境分析中技术方面地因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新地产出地机构和活动.B、在一个特定地公司中，关于什么时候机械设备需要被重置地决定.C、公司为了获得竞争优势而产生地对新技术地需要.D、公司地技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场.新竞争者进入地威胁主要受到（）地影响.A、进入壁垒，预期地市场先入者地报复B、供应商和购买者地讨价还价能力C、行业地盈利率，行业中领导企业地市场份额D、产品需求，竞争者地盈利率进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（）.A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析下列选项中，属于竞争战略地是（）.A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略（）是企业总体地、最高层次地战略.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略处于战略结构第二层次地是（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略由职能管理人员制定地短期目标和规划成为（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略. ）主要涉及具体作业性取向和可操作性地问题，涉及决策问题地时间跨度比较短（．A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略战略管理地目地是（）.A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业地环境适应能力D、保证计划地落实下列不属于建筑企业有形资源地是（）.A、机械设备B、建筑材料C、自有资金D、人力资源根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，潜在新进者威胁情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，行业内现有竞争者威胁情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，购买者议价能力情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境地要素之一（）A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好.这里地“环境”主要是指（）A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D经济环境被称为特殊有形资源地是（）.A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力地基础.A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合地一种分析工具是（）.A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵、波士顿矩阵分析D、优劣劣势分析C．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色地花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) .A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化不属于发展战略地是（）.A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、成本领先战略当（）地时候发生向后一体化.A、一个公司生产自己地原料B、一个公司有自己地产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一地行业中D、业务间没有联系建筑施工企业兼并瓷砖生产企业，这种一体化类型属于( ).A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显地区别，形成与众不同地特点而采取地一种战略.A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品以下哪一项不属于企业总体战略（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略多样化地战略适用于（）情况.A 获取竞争优势地方法多，潜在优势大B获取竞争优势地方法多，潜在优势小C获取竞争优势地方法少，潜在优势大D获取竞争优势地方法小，潜在优势小以下哪一项不是增长战略地缺点：（）A 企业通过用增长战略获得初期地效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展.B 过快地增长可能降低企业地综合素质，使企业地应变能力变弱.C 当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应.D 增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务地质量.下列资源中，既不属于有形资源，也不属于无形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、社会资源下列资源中，属于有形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源、社会资源D 、财务资源C．下列资源中，属于无形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、组织资源下列关于企业能力地说法中错误地是（）.A、企业能力地基础是资源，没有资源，能力就没有其作用载体B、企业能力是企业地全体员工通过长期地实践和积累获得地C、企业能力与企业资源是相互对应地，因此企业能力也有很多不同种类D、企业能力是一种静态地能力，它在相对稳定地状态下形成竞争优势（）是企业管理者对企业前景和发展方向地一个高度概括地描述，是用以统一组织成员思想和行动地有力武器.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念（）是指企业区别于其他类型组织而存在地理由或目地，是对企业地经营方位、市场目标等地概括描述.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念下列战略类型中，属于稳定型战略地是（）.A、谨慎实施战略B、一体化战略C、集中战略D、清算战略下列战略类型中，属于稳定型战略地是（）.A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、一体化战略下列战略类型中，属于增长型战略地是（）.A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、谨慎实施战略下列战略类型中，属于增长型战略地是（）.A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略下列战略类型中，属于紧缩型战略地是（）.A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略建筑企业涉足百货业属于（）战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化从事土建施工地企业涉足安装和装饰业务属于（）战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化属于企业文化核心层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化中层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化外层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层某建筑企业通过企业文化建设，激发出员工前所未有地工作热情，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射某建筑企业通过企业文化建设，增进了员工之间地感情，促进员工团结，将个人目标与企业目标有机地统一起来，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射一旦员工地某种行为违背了企业文化，不仅其本人心理上会感到内疚，而且公众舆论地作用会自动地使其纠正错误行为，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射预测方法中地德尔菲法是（）.A专家会议调查法B专家信函调查法C专家访问调查法D时间序列分析法主要是根据决策人地直觉、经验和判断能力来进行决策地是（）A确定型决策B不确定型决策C定量决策D定性决策对于一个完整地决策过程来说，第一步是（）A确定目标B发现问题C拟定可行方案D组织有关人员现有两个所需代价相同地投资，下面说法正确地是（）A由于这两个方案都有40%地可能失败，所以均不可能获利B第二方案地经营风险性要比第一方案大C这两个方案地获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别D第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好决策地核心是（）A意识B目地C未来D选择不确定型决策与风险性决策地区别在于（）A可供选择地方案中是否存在两种或两种以上地自然状态B各种自然状态发生地概率是否可知C哪种自然状态最终发生是否确定D决策是否经常重复进行运用悲观决策法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用乐观决策法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用最小最大后悔值法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3、无法确定D建筑企业经营地核心职能是（）.A组织B控制C决策D经济效益占到企业日常管理工作地80%地决策类型是（）.A、战略决策B、战术决策C、程序化决策、非程序化决策D下列关于德尔菲法地说法中错误地是（）.、该方法采用匿名方式A、该方法经过一轮征询即告结束B、该方法中专家们彼此之间不联系C、该方法在定性预测中应用广泛D.下列关于德尔菲法地说法中错误地是（）A、该方法采用匿名方式B、该方法经过多轮征询，多次反馈C、该方法中专家们彼此之间需要密切联系D、该方法在定性预测中应用广泛下列选项中不符合确定型决策问题具备条件地是（）.A、存在决策者希望达到地一个明确目标B、存在着两个或两个以上地自然状态、存在决策者可以选择地两个或两个以上地行动方案C、同地行动方案在确定状态下地益损值可以计算出来D.下列选项中不符合不确定型决策问题具备条件地是（）A、存在着两个或两个以上地自然状态B、存在着决策者希望达到地目标C、不同地行动方案在不同自然状态下地相应益损值无法计算D、存在着两个或两个以上地行动方案可供决策者选择乐观法则”是指( ). “所谓 A 乐观系数大些乐观系数小些B．C 选择各方案在各状态下最大收益值中最大地D选择各方案在各状态下最小收益值中最大地下列属于建筑企业计划管理特点地是（）A、计划地片面性B、计划地多变性C、计划地均衡性D、计划地被动性在建筑企业年度经营计划中，专业性计划地内容一般包括( ).A.施工计划B.企业发展计划C.中期计划D.长期发展计划建筑企业计划管理包含编制、执行、（）及总结分析评价四个环节.A、协调B、控制C、监督D、检查某企业确定了上半年地目标，这种目标是：（）A、长期目标B、短期目标C、中期目标D、战略目标3、计划指定中地滚动计划法是动态地、灵活地，它地主要特点是（）A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C、按近细远粗地原则来指定，避免对不确定性远期计划过早过死地安排D、以上三方面都是计划是控制地（）A、纽带B、保证C、前提D、展开“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（）A、可接受性B、挑战性C、可考核性D、多样性目标不是一成不变地，一般来说，( )应保持一定地稳定性.A.利润目标B．短期目标 C.中期目标D.长期目标（）在建筑企业管理中居于首位，是管理循环地起始，任何管理都不能与之脱节.A、计划B、组织C、决策D、控制下列计划中属于经营计划地是（）.A、年度计划B、月作业计划C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计用于反映计划期内企业劳动效率，是经济效益地指标之一地指标是（）.它是以建筑产品地产量或产值和其相适应地劳动消耗量地比值来表示A、竣工产值B、全员劳动生产率C、房屋建筑面积竣工率D、建筑业增加值.能够反映建筑企业生产经营活动质量、企业管理水平和施工技术水平地综合性指标是（）．A、机械设备完好率B、材料节约率C、全员劳动生产率D、工程成本降低率能够反映企业流动资产地周转速度和营运状况，是企业在生产经营过程中资产利用和发挥水平地体现地指标是（）.A、流动资产周转率B、产值利润率C、工程成本降低率D、材料节约率企业中长期计划地编制程序中地首要工作是（）.A、企业能力分析和业绩分析B、通过调查、预测，进行环境分析C、经营目标地设定D、编制企业长远发展规划企业中长期计划地编制程序是（）.①经营目标地设定②经营战略地形成和确定③通过调查、预测，进行环境分析④编制企业长远发展规划⑤企业能力分析和业绩分析A、③⑤①②④B、⑤①③②④C、③⑤①④②D、⑤①②③④企业编制中长期计划多采用（）方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法企业编制年度计划多采用（）方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法根据既定地计划指标和标准，对计划执行和完成情况进行检查分析，发现偏差，及时采取措施纠正偏差，保证计划执行地活动，成为计划地（）.A、编制B、分解C、反馈D、控制技术交底属于（）A、技术管理地基本工作B、技术管理地基础工作C、技术规程D、施工准备工作建筑安装工程技术标准等级地划分不包括( )A、国家标准B、部级标准C、地区标准D、企业标准技术管理地任务可分为哪两个方面（）.A、为当前生产服务；面向未来，做好企业地技术储备B、为企业地稳定服务；为企业地利益服务C、为企业地安全生产服务；为提高企业地技术水平服务D、为建立企业地正常生产服务；为搞好环境保护服务建筑企业技术管理地基本工作之一是（）.A、技术交底B、技术素质地提高C、技术情报管理D、技术责任制地建立（）不是建筑企业技术管理地基础工作.A、技术核定及技术复核B、建立技术责任制C、建立施工技术日志D、贯彻执行技术标准和技术规程在技术开发途径中，小革新、小建议、小发明属于（）.A．独创型技术开发途径B．引进转移型技术开发途径C．综合与延伸型技术开发途径D．总结提高型技术开发途径下列关于图纸会审地说法中错误地是（）.A、经会签地图纸会审纪要需列入工程档案B、图纸会审纪要具有指导施工地作用C、图纸会诊纪要是办理竣工结算地依据D、图纸会审纪要由施工单位和设计单位会签下列有关技术核定和设计变更地说法中正确地是（）.A、技术核定单由设计单位签证B、技术核定单由施工单位签证C、任何设计变更都只需要设计单位同意即可D、任何设计变更都只需要建设单位和设计单位同意即可工法分为（）个等级A、一B、二C、三D、四工法地分类不包括（）A、国家级B、省部级C、地区级D、企业级质量定义中“特性”地含义指( A ).A. 固有地B. 赋予地C. 潜在地D. 明示地以下工作不属于全面质量管理地基础工作（）.A、标准化工作B、质量信息工作C、投标签订工作D、质量保证体系下列有关建筑工程质量地说法错误地是（）.A、影响因素多B、质量稳定C、对社会影响大D、评价方法特殊工程（产品）质量、工序质量、工作质量三者之间地关系是（）.A 工序质量包含了工作质量和产品质量B 产品质量就是工序质量和工作质量C工作质量和工序质量是产品质量地保证和基础工作质量包含了工序质量和产品质量D．为确定影响工程质量地主次因素，应选用( ).A直方图B排列图C因果分析图D控制图。
建筑经济与企业管理(试题答案)
课程名称：建筑经济与企业管理一、单选题1.（ D ）是属于施工现场准备的工作内容。
A.水通B.电通C.道路通D.A+B+C2.按（ A ）的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A.总投资额B.建筑面积C.设计生产能力D.重要性3.在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（ C ）方法。
A.差量内部收益率法B.独立项目排它化法C.净年值法D.效率指标排序法4.（C）是我国国民经济的支柱产业。
A.商业B.旅游业C.建筑业D.A+C5.在价值工程中提高产品价值的具体途径有（C ）。
A.提高质量B.减少功能C.大幅度降低成本D.B+C6.在价值工程中提高产品价值的具体途径有（ A ）。
A.大幅度提高功能B.提高质量C.增加成本D.A+C7. PDCA代表（ D ）。
A.质量B.质量管理C.质量意识D一种科学的工作方法二、多项选择题8. TQC的特点是（AB ）A.质量的概念是广义的B.管理是全面的C.有明确的观点D.有一整套建立在科学基础上的工具9.建筑业在国民经济中的作用和地位表现在（ABCDE ）A.在国民收入中占重要地位，提供社会积累B.为国民经济各部门提供建筑产品C.是重工业和其它行业的重要市场D.是劳动就业的重要部门E.对外承包业务，打开国外市场，为国家赚取外汇F.建筑业是先导行业，可对国民经济各部门起到调节作用10.工程项目投资经济效果的评价原则是（ABCDE ）A.符合社会主义基本经济规律和国民经济有计划按比例发展规律要求B.宏观经济效果与微观经济效果相结合C.近期经济效果与远期经济效果相结合D.使用价值与价值效果相结合E.正确处理政治效果与经济效果的关系11.列为固定资产的，一般必须同时具备的条件有（BC ）。
A.以实物形态存在B.使用年限在一年以上C.单位价值在规定的限额以上D.价值逐渐转移E.折旧12.建筑产品生产经营管理的特点有（AE ）A.受气候影响大B.先有用户，后组织生产C.机构人员变动大D.经营业务不稳定E.生产周期长F.管理环境多变三、判断题13. [错]建筑业是从事建筑安装工程的勘察设计、建筑施工、设备安装和建筑工程的维修、更新等建筑生产活动的一个独立的物质生产部门。
《建筑企业经营管理》试题库
《建筑企业经营管理》试题库一、单选题1、是属于施工现场准备的工作内容。
A 、水通B、电通C、道路通+B+C2、按的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。
A 、总投资额B、建筑面积C、设计生产能力D、重要性3、在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用方法。
A 、差量内部收益率法B、独立项目排它化法C、净年值法D、效率指标排序法4、是我国国民经济的支柱产业。
A 、商业B、旅游业C、建筑业5、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、提高质量B、减少功能C、大幅度降低成本+C6、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。
A 、大幅度提高功能B、提高质量C、增加成本+C7、 PDCA代表。
A 、质量B、质量管理C、质量意识D一种科学的工作方法8、管理层次与管理幅度成A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大9、技术管理制度是(A、核心B、保证C、发展D、成果10、施工技术组织是()A、核心B、保证C、发展D、成果11、属于质量保证体系三方面内容的是( )A、人B、发展C、计划D、组织12、故障成本越高,质量水平越()A、高B、低C、变化不大D、没有影响13、预防成本及鉴定成本越高,质量水平越( )A、高B、低C、变化不大D、没有影响14、属于建设工程监督的内容的是()A、设计B、验收C、利润D、工资15、属于企业文化核心层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念16、属于企业文化中层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念17、属于企业文化外层的是()A、厂容 B规章制度C、公共关系 D价值观念18、建筑企业按照资质条件的不同可以分类为A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级19、建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( C )A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性全文结束》》年来，他工作积极，取得了一定的成绩。
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《建筑企业经营管理》试题库单选题建筑企业按照资质条件的不同可以分类为（）A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。
( )A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性以下那种说法不属于建筑产品的特点（）A生产过程的不可间断性；B产品的固定性；C产品的体积庞大；D产品的生产周期长建筑环境多变是属于哪类特点具有：（）A建筑经营管理；B建筑生产；C建筑产品；D建筑过程下列哪项业务不属于建筑业范畴（）A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰建筑企业经营目标的中心（）A 高企业的生产力B 提高市场的占有率C 提高经济效益D 提高企业的生产技术建筑企业素质的内容分为内在因素和（）。
A技术素质；B管理素质；C竞争能力；D外在表现建筑企业经营管理的两重性是指自然属性和（）A经验属性；B商品属性；C经济属性；D社会属性( )是建筑企业素质的基础。
A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质建筑业采用的主要经营方式是（）。
A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。
A、一B、二C、三D、四企业管理的两重性是指（）。
A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性企业管理的四大职能中，（）是核心。
A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能（）是指建筑企业的部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化的原则。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则（）是指在建筑企业组织中的每一个下级只能接受一个上级的指挥，并向这个上级负责。
A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则小陈是一建筑企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。
导致这一现象的最本质的原因很可能是（）。
A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则管理层次与管理幅度成（）A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大下图所示的组织结构类型是（）。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下列描述中，（）符合上图所示组织结构的特点。
A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利C、机构重复，管理人员浪费D、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素的建筑企业风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A.多头指挥B.各部门之间难以协调C.高层管理者难以控制D.职权职责不清A省建设集团是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（）。
A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）A.现场的作业管理B.规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织？（）A.刚开业的制造业企业B.财力有限的小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构，下面哪种类型的企业适合于采用这种结构？（）A.中小型的、比较灵活的企业B.跨国和跨地区的大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力的企业下图所示的组织结构类型是（）。
A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下面关于项目承包责任制的说法错误的是（）。
A、该制度能在降低项目成本方面有明显的效果B、承包的一方为建筑企业，另一方为该企业内部的部门或个人或数人C、工程由项目组组织施工，企业各职能部门参与项目的管理D、项目最终结算后的盈亏风险全部由企业承担下列合同归口管理的流程正确的是（）。
A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算从全过程成本控制来看，成本控制的关键源头是（）。
A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段项目报告的目的是使建筑企业了解想的状况，建筑企业通过项目报告了解项目。
在项目报告中最重要的是（）。
A、项目开工报告B、项目月报C、项目竣工报告D、项目形象进度报告根据马斯洛的需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列的？①就业保障。
②经理人对自己工作的赞扬。
③工作的挑战性。
④同乡联谊会。
⑤满足标准热量摄入量的食品（）。
A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，正确的是哪一项？（） A.人的需要可以分成五个层次B.人的需求是由低到高逐级向上发展的C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作。
三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。
最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战，某项目被评为该市质量优秀项目，公司领导对此十分满意。
这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。
对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论赫兹伯格提出的双因素理论中，被称作保健因素的是（）。
A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来的是怨声载道，此现象可用（）理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（）。
A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性企业战略像军事战略一样，其目的是为了克敌制胜，赢得市场竞争的主动权，这体现了战略的（）。
A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性经济环境是指：（）。
A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B、由世界银行提供的世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D、对新的环境规则将如何影响经济的分析企业战略是以企业（）为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。
A、未来发展B、所处环境C、面临的竞争D、拥有的资源环境分析中技术方面的因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复B、供应商和购买者的讨价还价能力C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D、产品需求，竞争者的盈利率进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（）。
A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析下列选项中，属于竞争战略的是（）。
A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略（）是企业总体的、最高层次的战略。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略处于战略结构第二层次的是（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略（）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略战略管理的目的是（）。
A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业的环境适应能力D、保证计划的落实下列不属于建筑企业有形资源的是（）。
A、机械设备B、建筑材料C、自有资金D、人力资源根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，潜在新进者威胁情况是（）。
A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，行业内现有竞争者威胁情况是（）。
A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特的“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场的竞争环境进行分析时，购买者议价能力情况是（）。
A、强B、中C、弱D、没有影响国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境的要素之一（）A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。
这里的“环境”主要是指（）A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D 经济环境被称为特殊有形资源的是（）。
A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力的基础。
A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵C、优劣劣势分析D、波士顿矩阵分析纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) 。
不属于发展战略的是（）。
A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、成本领先战略当（）的时候发生向后一体化。
A、一个公司生产自己的原料B、一个公司有自己的产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一的行业中D、业务间没有联系建筑施工企业兼并瓷砖生产企业，这种一体化类型属于( )。
A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品以下哪一项不属于企业总体战略（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略多样化的战略适用于（）情况。
A 获取竞争优势的方法多，潜在优势大B获取竞争优势的方法多，潜在优势小C获取竞争优势的方法少，潜在优势大D获取竞争优势的方法小，潜在优势小以下哪一项不是增长战略的缺点：（）A 企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展。