校园物流配送站项目建议书

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建立学校物流站策划书3篇

建立学校物流站策划书3篇

建立学校物流站策划书3篇篇一《建立学校物流站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展,快递业务在校园内的需求日益增长。

为了方便师生收发快递,提高校园物流效率,我们计划在学校内建立一个物流站。

二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务,满足师生的需求。

2. 提高校园物流效率,减少快递丢失和延误的情况。

3. 促进校园内的商业活动,为学校和学生创造经济效益。

三、项目内容1. 选址选择一个交通便利、面积适中的位置作为物流站的站点。

站点应靠近学生宿舍和教学楼,方便师生收发快递。

2. 设备采购采购必要的设备,如货架、电脑、打印机、扫码枪等,以提高物流站的工作效率。

3. 人员招聘招聘专业的物流管理人员和快递员,确保物流站的正常运营。

4. 合作快递公司与多家快递公司建立合作关系,确保能够收发各种类型的快递。

5. 服务内容提供快递收发、包裹寄存、代寄等服务,同时还可以开展一些增值服务,如快递包装、快递保险等。

6. 运营管理建立完善的运营管理制度,包括快递收发流程、包裹寄存规定、人员管理等,确保物流站的运营有序进行。

四、项目预算1. 设备采购费用:[X]元2. 人员招聘费用:[X]元3. 站点租赁费用:[X]元4. 合作快递公司费用:[X]元5. 其他费用:[X]元总预算:[X]元五、项目收益1. 快递收发收益:通过收取快递收发费用,预计每年可获得收益[X]元。

2. 包裹寄存收益:通过收取包裹寄存费用,预计每年可获得收益[X]元。

3. 代寄收益:通过提供代寄服务,预计每年可获得收益[X]元。

4. 其他收益:通过开展增值服务,预计每年可获得收益[X]元。

总收益:[X]元六、项目风险1. 市场风险:快递市场竞争激烈,可能会导致物流站的业务量不足。

2. 管理风险:物流站的运营管理需要专业的知识和经验,如果管理不善,可能会导致物流站的运营效率低下。

3. 安全风险:快递包裹中可能会存在一些安全隐患,如易燃易爆物品、等,如果处理不当,可能会对师生的生命财产安全造成威胁。

高校快递驿站策划书3篇

高校快递驿站策划书3篇

高校快递驿站策划书3篇篇一《高校快递驿站策划书》一、项目背景随着电子商务的迅速发展,快递业务在高校校园内也呈现出快速增长的趋势。

然而,由于高校校园的特殊性,快递配送存在着诸多问题,如配送时间不固定、收件人不在宿舍等,给师生带来了不便。

因此,建立一个高效、便捷的高校快递驿站,对于提高快递配送效率、提升师生满意度具有重要意义。

二、项目目标1. 提供便捷的快递收发服务,满足师生的需求。

2. 提高快递配送效率,减少快递积压和延误。

3. 提供增值服务,如快递包装、代寄服务等。

三、项目内容1. 选址:选择位于高校校园内交通便利、人流量大的位置,如学生宿舍区、教学楼附近等。

2. 装修:装修风格简洁、明亮,营造舒适、便捷的服务环境。

3. 设备采购:采购必要的设备,如货架、电脑、打印机、扫码枪等。

4. 人员招聘:招聘具备相关经验和服务意识的工作人员,负责快递的收发、分拣、配送等工作。

5. 服务内容:快递收发:提供快递的代收、代发服务,确保快递的安全、准确、及时送达。

快递查询:提供快递查询服务,方便师生了解快递的实时状态。

快递包装:提供快递包装服务,确保快递在运输过程中的安全。

代寄服务:提供代寄服务,方便师生寄送快递。

增值服务:根据师生的需求,提供一些增值服务,如文件复印、打印等。

四、项目实施计划1. 筹备期([筹备期时间]):完成项目的策划和设计。

进行选址和装修。

采购设备和物资。

招聘工作人员并进行培训。

2. 试运营期([试运营期时间]):进行试运营,对服务流程和质量进行检验和优化。

收集师生的反馈意见,及时进行改进。

开展宣传推广活动,提高快递驿站的知名度。

3. 正式运营期([正式运营期时间]):正式运营快递驿站,提供优质的快递收发服务。

不断优化服务流程和质量,提高师生的满意度。

开展营销活动,增加快递驿站的业务量。

五、项目预算1. 房租:[X]元/月2. 装修费用:[X]元3. 设备采购费用:[X]元4. 人员工资:[X]元/月5. 水电费:[X]元/月6. 宣传推广费用:[X]元7. 其他费用:[X]元六、项目风险评估与应对措施3. 安全风险:快递驿站可能存在快递丢失、损坏等安全风险。

学校快递运输策划书3篇

学校快递运输策划书3篇

学校快递运输策划书3篇篇一《学校快递运输策划书》一、引言随着电子商务的迅速发展,快递业务在校园内的需求也日益增长。

为了提高学校快递运输的效率和服务质量,满足师生们的快递需求,特制定本策划书。

二、背景分析目前,学校内的快递运输存在着一些问题,如快递点分散、取件时间不灵活、服务质量参差不齐等。

这些问题给师生们带来了不便,也影响了学校的形象。

因此,有必要对学校快递运输进行优化和改进。

三、目标1. 提高快递运输的效率,缩短师生们的取件时间。

2. 提升服务质量,提供更加便捷、贴心的快递服务。

3. 整合快递资源,降低快递成本。

四、具体措施1. 设立统一的快递收发点在学校内设立一个统一的快递收发点,集中处理所有的快递业务。

这样可以避免快递点分散的问题,方便师生们取件。

2. 优化取件流程引入智能快递柜系统,师生们可以通过手机短信或 APP 收到取件码,自行到快递柜取件。

这样可以提高取件的灵活性和效率,减少排队等待的时间。

3. 提供多样化的服务除了传统的快递收发服务外,还可以提供一些增值服务,如快递包装、代寄服务、上门取件等。

满足师生们的不同需求。

4. 加强与快递公司的合作5. 建立快递运输管理系统建立一套完善的快递运输管理系统,对快递的收发、运输、派送等环节进行全程跟踪和管理。

提高管理效率和透明度。

五、实施步骤1. 第一阶段:调研和规划对学校内的快递业务进行调研,了解师生们的需求和意见。

制定详细的规划和实施方案。

2. 第二阶段:设施建设和系统开发建设统一的快递收发点,安装智能快递柜系统。

开发快递运输管理系统,实现信息化管理。

3. 第三阶段:合作洽谈和人员培训与快递公司进行合作洽谈,签订合作协议。

对相关人员进行培训,提高服务水平。

4. 第四阶段:试运营和优化进行试运营,收集师生们的反馈意见,对系统和服务进行优化和改进。

5. 第五阶段:正式运营正式运营快递运输服务,不断完善和提升服务质量。

六、风险评估与应对1. 技术风险可能存在智能快递柜系统故障、快递运输管理系统漏洞等技术问题。

校园快递计划书(精选5篇)

校园快递计划书(精选5篇)

校园快递计划书校园快递计划书(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,不妨坐下来好好写写计划吧。

我们该怎么拟定计划呢?下面是小编整理的校园快递计划书(精选5篇),希望对大家有所帮助。

校园快递计划书1一、项目概述:信息化时代,电子商务得到了迅猛发展,电子商务能给人们提供便捷、快速、多样化的服务,极大地方便了人们的日常生活,同城快递运营方案。

随着经济条件的逐渐好转,网民的数量迅速增长,人们的消费观也在逐渐发生改变。

这一转变也逐渐向农村发展,农村居民对价格的需求弹性比较高,网上购物的低成本会带来明显的价格优势,因此,越来越多的农民希望在网上购物,电子商务在农村存在着巨大的潜力。

物流是保证电子商务高效发展的重要支撑条件,要在农村开展电子商务必须有完善的农村物流体系作为支撑。

但是目前在我省物流发展还比较落后,很少有大型的第三方物流企业将其网点渗透到农村,且农村技术设备落后、物流信息体系不健全等严重阻碍了电子商务在农村的正常发展。

快递行业存在“最后一公里”的痛点,同城快递的出现将有效地解决这一瓶颈。

同城快递服务是快速收寄、分发、运输、投递(派送)单独封装具有名址的信件和包裹等物品,以及其他不需要储存的物品,按照承诺时限递送到收件人或指定地点,并获得签收的寄递服务。

它是指为客户提供指定城市范围内的单一或者多种货物定时定量的专车配送服务,可以为上、下游客户提供仓储、分拣、包装加工、分销、运输、信息跟踪监控等综合物流服务,以实现将上游供应商的货物配送给下游零售商或消费者的增值过程,目前同城配送多以第三方物流形式出现,或者由第三方物流集成商整合社会其它自营物流统一完成同城配送业务。

同城快递,旨在完善城市物流体系,将便捷带进每家每户,为全市居民提供舒心放心的服务,实现经济效益和社会效益的双赢。

二、市场环境分析(1)社会文化环境:株洲是火车拉来的城市,有大的服装批发市场和工业区,人口有391万。

校园快递计划书9篇

校园快递计划书9篇

校园快递计划书9篇校园快递计划书1一、内容摘要现如今大学校园内,网购市场一直走在前列,越来越多的大学生已经将网上购物作为一种消费习惯,然而很多人都在为接收快递而苦恼,包裹数量多、需要花费时间去等待、并且存在本人不在校园内的情况!为此我们将建立一个校园快递代收站点,来解决这一问题。

二、初步分析(1)环境分析:当前在我校快递公司大部分派送地点都在学校东门,与学生宿舍相离较远,鉴于存在天气问题(如高温,刮风下雨等)和时间问题(收件人未在学校),很多学生都会有一定的抵触情绪!因而建立该站点作为物流与学生之间的桥梁至关重要。

(2)产品服务分析:在我校,我站将提供优质的代收服务,不分时间,不分天气、只要您下订单,我们就为您服务,保证学生的快递能够有安全保证地被存取。

(3)行业竞争与状况分析:据调查本校内暂无竞争对手,所以可以继续开拓市场,目前来看,具有非常大的盈利前景。

(4)消费市场分析:学校师生为了快件的安全保证和便利收取,会支持我们。

三、方案实施注:(学校周围主要物流配送公司有:顺丰、圆通、中通、申通、宅急送、EMS、全峰、天天、汇通等。

)1、人员安排及工作时间:本队成员在运营期间每天到岗进行方案中快递代收业务的实施,人员调配视空闲时间而定。

2、业务建立模式:主要以微信公众平台(基于微信微信平台的公众平台,由我方向腾讯公司进行申请,通过审核后进行功能建设)来接收业务,并以电话短信等方式(提前发送信息:收件人姓名及电话号码)进行辅佐,每天在公众平台及手机上进行统计数据,统一领取快递,存放于站点,让学生可以随时领取,以达到节省时间,方便用户的目的。

3、业务实施方案:客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求后,我们将即时进行代收业务,在保证有限时间的情况下,收取快递,并且保证快递包裹的安全性,目前我们将代收业务细分为以下两种:A、即时领取:在快递员到达学校门口,由客户通过微信公众平台或手机及短信提出请求,我方即时进行快递代收B、全程收取:客户由于自身原因,在快递订单确认后,不能及时收取快递,我方将全程跟单,客户须将订单号码即时发送至我站,我方才可完成代收业务。

校园物流配送站项目建议书

校园物流配送站项目建议书

校园物流配送站项目建议书××项目小组项目经理:×××项目成员:×××××××××××××××目录1.1 项目必要性论述 (1)1.2 物流配送站服务市场预测 (1)1.3 项目方案、项目规模和用地 (1)1.3.1 项目方案 (1)1.3.2 项目规模 (2)1.3.3 项目用地 (2)2.1 前期资产预算 (3)2.2 资金运营计划 (3)2.3 经济效益分析 (3)3.1 项目风险分析 (4)3.2 实施环境分析 (4)3.3 项目制约和限制 (5)11.1项目必要性论述随着国内经济的不断发展,物流行业已经成为我国第三个经济增长点。

配送站作为物流的重要节点,在货物运输中发挥着重要角色。

现在电子商务的迅猛发展,大学生作为网购群体的重要组成部分,消费的刺激逐渐带动校园快递的兴起,就校园快递“最后一公里”配送而言,建设校园物流配送站更有利于增加师生邮寄快递和取快递的方便性。

现在的代理点往往是租用很小的店面,办公简陋,难以给师生信赖感,而且代理点收发的货物随意摆放、抛掷,工作人员任意丢放,导致货物损坏严重,因此建设校园物流配送站并且规范校园物流配送站管理制度迫在眉睫。

1.2物流配送站服务市场预测校园配送服务实际上解决的校园物流最后一公里的问题,近年来,电子商务快速发展,校园物流配送业务的需求也呈喷井式发展,电子商务改变了传统购物方式,使网络购物不受时间、空间、地狱的限制。

我们可以从以下几点分析市场前景:(1)机会:电子商务的普及、消费潜力巨大、个性化服务拓展。

(2)威胁:资金风险、季节性风险、同类竞争者竞争。

(3)优势:师生市场广大,电脑普及率较高、目标客户明确。

(4)劣势:学校政策影响、租金较高、市场局限性。

校园驿站快递配送创业项目计划书

校园驿站快递配送创业项目计划书

校园驿站快递配送创业项目计划书一、项目简介本项目为校园驿站快递配送创业项目,在大学校园内提供快递代收、存储、配送以及回收等一站式服务,旨在打造一个便捷、可靠、高效的学生快递体验。

二、市场分析根据2019年我国快递市场研究报告,2018年我国快递业务量达到约507亿件,同比增长26.6%。

毫无疑问,快递业同时也是市场巨大的蛋糕,而校园快递作为其中的一部分,拥有巨大的市场潜力。

在我国大学校园,学生日常的唯一“烦恼”就是快递,不方便线上购买东西,也难以直接收取平台派送到寝室的包裹,无论是让家人寄到学校的货物还是线上购买的各种商品都会因此产生很多麻烦。

逐步发展的电商和社交平台,对同学们而言,收寄快递是大学日常生活中的一个非常重要的部分,乃至成为增加彼此联系的一份纽带。

因此,校园驿站快递配送的创业项目可以为大学校园内的学生提供更为便捷和优质的快递收发服务,占领这一市场。

三、商业模式本项目的商业模式主要基于校园驿站。

我们对校园内各区域设置驿站,每个驿站均会有专业的管理员,为学生提供快递代收、存储和配送等服务,解决当下学生在快递方面存在的诸多问题。

同时,我们会与物流公司、快递柜等服务商有合作关系,以此更好地为大学校园内的学生提供快递配送服务。

四、运营方案和市场推广1、运营方案:(1)提供24小时服务。

本项目将支持7×24小时的投递、配送服务;(2)保管安全。

每个驿站均配备监控和保安人员,保障学生寄存物品的安全;(3)ERP管理系统。

为满足学生需求,本项目将开发一套ERP管理系统,实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。

2、市场推广:(1)社区活动。

在校园内举办各类互动和体验活动;(2)网络推广。

通过微博、微信、QQ空间、抖音等社交媒体进行推广;(3)校内宣传。

在学校公告栏、电子屏上进行宣传;(4)免费试用。

面对学生群体,我们将通过首月免费试用、首件免费留学生专属优惠总结获得初始客户群体。

五、核心竞争力(1)高效服务:24小时开放;(2)覆盖广泛:校园内各区域均设立驿站;(3)保障安全:每个驿站均配备监控和保安;(4)ERP管理系统:实现物流订单在线查看、快递取回提醒等功能。

学校快递方案策划书3篇

学校快递方案策划书3篇

学校快递方案策划书3篇篇一《学校快递方案策划书》一、背景随着电子商务的快速发展和学生消费能力的提升,校园快递业务量急剧增加。

然而,目前学校快递服务存在着取件排队时间长、包裹存放混乱等问题,给师生带来了不便。

为了提高快递服务质量,优化校园快递环境,特制定本方案策划书。

二、目标1. 提高快递服务效率,减少师生取件等待时间。

2. 规范包裹存放管理,确保包裹安全、整洁。

3. 提升师生对快递服务的满意度。

三、具体措施1. 设立快递集中收发点在校园内选择合适的位置设立快递集中收发点,整合各快递公司的业务,实现一站式服务。

收发点设置多个取件窗口和包裹存放区域,配备必要的设施设备,如货架、扫码枪等。

2. 引入智能快递柜在校园内合理分布智能快递柜,方便师生自助取件。

智能快递柜具备实时监控、短信通知等功能,提高取件的便捷性和安全性。

3. 优化取件流程(1)师生在网上购物时填写准确的收件地址和联系方式。

(2)快递公司将包裹送达集中收发点后,工作人员进行扫码入库,并通过短信或APP 通知师生取件。

(3)师生凭短信或 APP 提示到指定窗口或智能快递柜取件,通过扫码或输入验证码完成取件。

4. 加强包裹管理(1)对包裹进行分类存放,按照快递公司、收件人姓名等进行标识。

(2)定期清理逾期未取的包裹,确保存放区域的整洁和空间利用。

(3)建立包裹丢失赔偿机制,保障师生的合法权益。

5. 人员配置与培训(1)配备足够数量的工作人员,包括收件员、派件员、管理员等。

(2)对工作人员进行专业培训,提高服务意识和业务能力。

6. 宣传推广(1)通过学校官网、公众号、校园广播等渠道宣传快递集中收发点和智能快递柜的使用方法。

(2)开展优惠活动,如取件送积分、抽奖等,吸引师生使用新的快递服务模式。

四、实施步骤1. 第一阶段([具体时间区间 1])(1)完成快递集中收发点的选址和装修。

(2)采购智能快递柜并进行安装调试。

2. 第二阶段([具体时间区间 2])(1)制定并完善各项管理制度和操作流程。

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校园物流配送站项目建议书
××项目小组
项目经理:×××
项目成员:×××
×××
×××
×××
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目录
项目必要性论述 (1)
物流配送站服务市场预测 (1)
项目方案、项目规模和用地 (1)
项目方案 (1)
项目规模 (2)
项目用地 (2)
前期资产预算 (3)
资金运营计划 (3)
经济效益分析 (3)
项目风险分析 (4)
实施环境分析 (4)
项目制约和限制 (5)
1
1.1项目必要性论述
随着国内经济的不断发展,物流行业已经成为我国第三个经济增长点。

配送站作为物流的重要节点,在货物运输中发挥着重要角色。

现在电子商务的迅猛发展,大学生作为网购群体的重要组成部分,消费的刺激逐渐带动校园快递的兴起,就校园快递“最后一公里”配送而言,建设校园物流配送站更有利于增加师生邮寄快递和取快递的方便性。

现在的代理点往往是租用很小的店面,办公简陋,难以给师生信赖感,而且代理点收发的货物随意摆放、抛掷,工作人员任意丢放,导致货物损坏严重,因此建设校园物流配送站并且规范校园物流配送站管理制度迫在眉睫。

1.2物流配送站服务市场预测
校园配送服务实际上解决的校园物流最后一公里的问题,近年来,电子商务快速发展,校园物流配送业务的需求也呈喷井式发展,电子商务改变了传统购物方式,使网络购物不受时间、空间、地狱的限制。

我们可以从以下几点分析市场前景:
(1)机会:电子商务的普及、消费潜力巨大、个性化服务拓展。

(2)威胁:资金风险、季节性风险、同类竞争者竞争。

(3)优势:师生市场广大,电脑普及率较高、目标客户明确。

(4)劣势:学校政策影响、租金较高、市场局限性。

综合以上分析,校园物流配送存有良好的发展前景,同时也具有一定险。

1.3项目方案、项目规模和用地
1.3.1项目方案
本项目共分为技术项目、设备项目和工程方案。

技术项目:
(1)该物流配送站定位是本学校区域内的重要物流节点,主要承担本校园内的快递的收发配送,兼顾学校范围外的快递收发功能,所以该配送站的定位是立足学校,服务师生,影响周边。

(2)该物流配送站的作业流程主要经过收货、验货入库与存储管理、订单
处理、货物分拣、出货、理货、配装送货、送达服务及退货处理等方面。

(3)因为该站服务功能单一,服务群体较小,目前只有两种仓库,一种是发货仓库一种是收货仓库,在这两种仓库中各有中转货架来负责货物的中转处理。

设备项目:
(1)该站预计需要各类收发存储和配送设备
(2)主要是PDA、叉车、托盘、货架等。

工程方案:
该方案有两种情况1.该站服务功能单一,且受众相对较小,因此工程结构相比区域物流配送中心简单,应建设“前店后库”的建筑样式,这样可以有效节约资金与项目用地,并且使人力与设备分别得到高效率的发挥。

2.在没有空余场地用来建设工程的学校,应该立足于寻找空闲屋舍,暂时租用。

在不破坏屋舍主体结构的前提下,根据配送站的实际情况改造现有店面仓库,以便更好发挥作用。

1.3.2项目规模
因为该站立足学校,服务师生,周边影响较小,所以该站的规模应该小于区域物流配送中心,但是应该具有基本的仓库和店面的设置。

根据统计调查我们可以得知,目前学校共有师生五千人,其他附近社会人员及影响范围内的人群共有七千人,因此我们确定了配送站面积不得小于八十平方米,其中仓库占四十平方米。

1.3.3项目用地
根据项目规模我们确定项目用地面积大约八十平方米,针对学校没有空地及项目资金短缺情况,我们建议租用学校空闲房屋。

目前学校有空余房屋三处,一处在北校区小吃街,一处在三号宿舍楼后移动公司旁,一处在学院卫生所南。

根据房源位置来说,三处集中在北校区内,皆不能有效覆盖南校区;根据周边环境,交通来说,第一处在小吃街内,人多繁杂,不易于运输车辆的进入和开门营业,易造成拥堵。

第二处在移动公司旁,门前宽阔平整,且位于北校区中间位置,覆盖面相比来说较为广泛;第三处在卫生所南,该处门前狭窄,店面空间逼仄,且位于北校区东侧,地势偏僻不易寻找。

综上所述,根据分析,项目用地选择第二处,共八十平米屋舍。

2
2.1前期资产预算
(1)货架按市场价180元,数量是两个。

(1)雇佣送货员,工资按件计费,每送十件五元。

前期管理人员不计入工资。

(2)场地租金按年计算。

(3)预备费用是设备维护费以及非日常开销的各种预备资产。

2.2资金运营计划
购进设备后,前期固定资产投资完毕,后期流动资产开始运营,每天都需要在往来帐款上及时、准确的记录,并作好每月的对账工作,对资金的各种动向做到准确的把握、相关责任人应有相应的监督。

计算每一天的运营成本,如材料的消耗,电费,器材的损坏情况,在计算其收入,看是否盈利。

这样有助于我们及时做出调整或退出,从而防止了资金的严重消耗。

2.3经济效益分析
配送站开始运营后,根据一季度的财务报表进行利润的分配。

根据市场的调研以及系统的分析,编制出利润报表,根据报表预测,配送站在未来的市场发展是可观的,每个月的包裹数量会逐渐增多,从而营业收入逐月增加,而业务成本
增加到一定程度将不再增加,最终第一期配送站预计盈利14325元。

第一期预计利润报表
3
3.1项目风险分析
1安全性:多数快递公司并未对客户快递进行开拆验视,只收件不检查,存在安全隐患,是与违规操作,导致包裹可能存在丢失或损坏现象。

2兼职的快递员:需规范其专业技能。

以免产生排长队,导致交通堵塞。

3竞争对手:问题目前校内已有一个快递站,并且已基本完善。

需对选址,收金,服务水平等问题进行分析。

4客户资源数量,广告及网站宣传效果
5市场的某些不确定因素,
6设备采购及人员招聘上的某些不确定因素。

3.2实施环境分析
我们在互联网快速发展,网购成为人们生活中不可或缺的一个部分的大环境下来进行物流配送站的发展环境分析。

项目发展优势:
1、市场较广存在较大获利空间
学校地理位置相对偏僻,学校超市无法完全满足学生日常生活用品的需求。

同时与进县城逛街购物相比更多的同学喜欢并且习惯通过网购来进行消费,学生的网购力度较强。

所以从这点来看我们物流配送站的存在完全迎合了学生日常生活需求,
2、物流配送站投入成本相对适中
发展物流配送站只需要交通运输工具 PDA 电子秤等工作工具。

并且快递站所需空间不大,租金相对较低。

由于快递派送不存在较难的技术因素,所以可以充分利用学生兼职,这样可以充分降低劳动成本。

项目发展劣势:
1、已经存在的竞争对手
在发展配送站的时候必须充分考虑我们存在的竞争对手,这是影响我们盈利水平的一个重要因素。

如果存在竞争对手,应该充分针对对手在发展中出现令消费者不满的因素进行调研。

我们的突破点就在去解决对手在快递配送中出现的种种问题,提高我们顾客的满意程度。

2、物流配送站网点租房问题
在大学附近最难的就是找到一个合适的位置来开快递点。

需要找到一个各宿舍相对适中的地点进行开设。

3.3项目制约和限制
1、项目的时间约束
快递的配送应该充分考虑到学生的上下课时间以及学生的作息休息时间。

应明确知道学生存在的无法被派送快递的时间因素。

2、项目的成本约束
应考虑到能否充分利用有限的资金达到基础设施的最完善的状态,带给消费
者最舒服的消费体验。

3、项目的范围约束
物流配送应该充分考虑到自己的服务范围在哪里,要保证自己的盈利程度最大化。

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