工程安全管理目标与措施详细版

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建筑工程施工安全管理措施(详细版)

建筑工程施工安全管理措施(详细版)

建筑工程施工安全管理措施(详细版)建筑工程施工安全管理措施(详细版)提要:在施工管理中,我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标更多内容源自通告建筑工程施工安全管理措施(详细版)1 、安全管理目标与方针本工程的安全管理目标是:确保北京市安全文明施工工地,争创北京市安全文明施工样板工地称号。

工程施工中轻伤率控制在 2 %0以内,杜绝死亡和重大伤害事故。

在施工管理中,我们要始终如一地坚持"安全第一、预防为主"的安全管理方针,以安全促生产,以安全保目标。

我们将根据国家的有关安全法律法规和" 一标五规范"以及有关的安全技术规范进行安排施工和进行检查,杜绝违规作业。

为达到上述目标,我们将编制本工程的《职业健康安全方案》和《安全施工组织设计》,以指导本工程的施工安全。

2 、安全保证体系我单位已通过了OHSAS18000职业安全健康管理体系的认证,我们将严格按照安全管理体系的要求对施工安全进行科学系统的管理。

我们将建立健全施工现场的安全保证体系,成立项目的安全管理小组,责任到人,实行目标管理。

对本工程,将建立以项目的安全管理为主体、上级企业管理部门进行检查指导、政府安全监督部门进行监督、业主和监理进行监察的多级安全管理和保证体系。

项目经理部作为项目安全的主体,将成立以项目经理为首,由项目总工程师、项目副经理、安全工程师、项目各管理部门以及各专业施工队专(兼)职安全员及各施工班组等各方面的管理人员组成本工程的安全管理和保证体系。

安全技术管理制度除本《施工组织设计》和《职业健康安全方案》》外,凡重大分项工程及安全防护均应编制安全方案。

专业分包应结合各自的专业施工编制相应的安全生产方案,经其上级主管部门审批后报本项目部备案。

安全技术交底制施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总工程师向土建负责人及施工队层层交底。

建筑工程安全目标管理制度

建筑工程安全目标管理制度

建筑工程安全目标管理制度一、总则为加强建筑工程施工安全管理,保障施工人员的生命财产安全,提高工程质量,树立企业良好形象,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

二、管理目标1. 规范施工作业标准,确保施工现场安全;2. 提高员工的安全意识,降低工伤事故率;3. 提升工程建设质量,确保工程按时按质完成;4. 积极推行安全技术措施,防范事故的发生。

三、管理范围本制度适用于本单位建筑工程项目的施工管理,包括但不限于建筑、土木、水利等各类工程项目。

四、安全管理措施1. 建立健全安全管理制度,明确责任分工;2. 定期进行安全教育培训,提高员工安全意识;3. 配备必要的安全防护工具和设备,确保施工人员人身安全;4. 按照相关标准和规范进行施工,杜绝违规操作;5. 加强施工现场巡查,及时发现和处理安全隐患。

五、目标管理1.设立安全目标根据工程项目的实际情况和特点,确定合理的安全目标。

安全目标应明确具体,量化可达,符合安全生产法律法规和相关标准要求。

2.确定安全指标根据安全目标,确定相应的安全指标。

安全指标应包括但不限于事故率、安全培训覆盖率、安全防护装备配备率等方面。

3.分解目标任务在确定安全目标和安全指标的基础上,分解目标任务到各个部门和岗位。

明确各单位和个人的任务责任,确保目标的全面落实。

4.执行计划制定详细的安全管理执行计划,包括安全教育培训计划、巡查检查计划、事故应急预案等。

加强安全管理工作的组织实施。

5.监督检查建立健全安全目标管理制度的监督检查机制,对各项安全目标和指标进行定期检查评估。

及时发现并纠正问题,确保安全目标的实现。

六、安全奖惩机制1. 对于遵守安全规定、积极参与安全教育培训、未发生违规事故的员工,予以表扬奖励;2. 对于发生安全事故、违规操作、未按要求配备安全防护设备等情况的员工,给予相应处罚;3. 对于工程项目安全管理表现优异的部门或个人,进行安全管理示范和经验推广。

建筑工程安全管理制度详细版

建筑工程安全管理制度详细版

文件编号:GD/FS-4434(管理制度范本系列)建筑工程安全管理制度详细版The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________建筑工程安全管理制度详细版提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。

,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。

1、安全教育制度:所有进场施工人员必须经过安全培训,经我集团公司、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。

2、安全学习制度:项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。

各分包队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立“安全第一,预防为主”的思想。

3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

4、安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查;各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。

对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须经广州市劳动安全部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经我集团公司工程部验收合格后,方可使用。

项目部安全工作目标和实施措施版

项目部安全工作目标和实施措施版

强化安全培训教育
• 总结词:提高安全意识,增强安全技能 • 详细描述:通过开展安全培训教育,提高项目部员工的安全意识和安全技能水平,降低安全事故发生的概
率。 • 具体实施措施 • 制定安全培训计划,包括培训内容、时间安排等。 • 采用多种培训方式,如现场讲解、案例分析、模拟演练等。 • 对培训效果进行评估和反馈,不断改进培训内容和方法。 • 鼓励员工参与培训,提高员工的安全意识和技能水平。
建立安全文化
02
通过企业文化的建设,将安全意识融入企业的价值观中,形成
全员关注安全的氛围。
鼓励员工参与安全工作
03
鼓励员工积极参与安全工作,提出安全建议和意见,增强员工
的安全意识。
确保项目顺利进行
制定安全预案
针对可能出现的突发事件和紧急情况,制定详细的安全预案,确保项目能够顺利进行。
加强现场安全管理
持续优化安全管理流程
定期评估安全制度
定期对安全制度进行评估和修订,使其与实际生产情况相符合 ,提高制度的可操作性和有效性。
强化现场安全管理
加强现场安全管理,对生产现场进行巡查,及时发现并纠正不安 全行为和状态。
开展安全风险评估
定期开展安全风险评估,识别潜在的安全隐患,采取措施消除或 降低风险。
THANKS
针对问题提出改进建议
要点一
加强安全制度培训
要点二
加大安全检查力度
针对新员工和转岗员工,开展针对性 的安全制度培训,确保员工充分了解 和掌握安全制度。
增加安全检查的频次和覆盖范围,对 发现的问题及时整改,消除安全隐患 。
要点三
完善安全应急预案
针对可能出现的紧急情况,制定完善 的安全应急预案,确保员工在紧急情 况下能够迅速响应并采取正确的应对 措施。

建筑施工安全目标管理

建筑施工安全目标管理

建筑施工安全目标管理是建设工程中十分重要的一项工作,旨在保障施工现场的安全,并确保工人和其他相关人员的人身安全。

有效的施工安全目标管理可以预防和减少施工事故的发生,提高施工质量,保护环境,增加工作效率。

以下是建筑施工安全目标管理的一些重要方面。

一、制定明确的施工安全目标在项目启动初期,项目经理应与项目团队一起制定明确的施工安全目标。

这些目标应该具有可量化的指标,并且对各个施工阶段都应有具体要求。

制定目标时,应该考虑到工程特点、施工要求、材料选择等因素,确保目标的合理性和可行性。

二、合理分工和委派责任施工安全是一个涉及多个环节和多个部门的综合性工作,因此项目经理需要根据不同部门和人员的职责,合理分工和委派责任。

应明确施工各个环节的责任主体,确保每个责任主体都明确自己的安全职责,并落实到位。

三、持续监督和检查施工安全目标的管理需要持续监督和检查。

项目经理应设立专门的安全监察部门或安全专职人员,负责对施工现场进行定期巡查和监督。

同时,应建立健全的安全检查机制和评估制度,及时发现和解决问题,确保施工安全目标的实施。

四、加强人员培训和教育建筑施工中的安全管理需要所有从业人员的共同努力,因此项目经理应加强人员培训和教育。

施工人员应接受必要的安全培训,了解施工现场的各类安全规范和措施,并能够主动采取相应的安全行为。

此外,项目经理还应定期组织安全教育活动,提高全员的安全意识。

五、持续改进和创新建筑施工安全目标管理是一个不断改进和创新的过程。

项目经理应鼓励和推动团队成员提出改进建议,并及时落实。

同时,项目经理应密切关注行业的最新安全技术和管理方法,及时引进和应用,并对项目进行合理的安全技术改造。

六、建立健全安全奖励和惩罚机制为了促使施工人员积极参与安全目标的管理,项目经理应建立健全安全奖励和惩罚机制。

对于发现和解决安全问题的个人或团队,应给予相应的奖励和表彰。

而对于安全责任不落实、违反安全规定的个人或团队,应及时进行纠正和惩罚。

施工总承包管理方案及措施完整版.docx

施工总承包管理方案及措施完整版.docx

施工总承包管理方案及措施完整版.docx 范本一:施工总承包管理方案及措施完整版一、前言在项目进行中,为了保证施工工程的质量和进度,保障人员安全,降低项目风险,特制定本施工总承包管理方案及措施。

二、项目概述1.1 项目概况在本次项目中,我们担任施工总承包方,负责施工工程全面管理和协调。

项目涉及地点、时间、建筑面积等信息。

1.2 项目目标本项目的目标是按照合同约定的质量标准、进度要求和安全要求,完成施工工程。

1.3 项目组织架构本项目设立项目经理、工程师、质检员等职位,详细说明各职位的职责和权限。

三、施工管理3.1 施工准备详细描述施工前的准备工作,包括人员调配、进场准备、施工设备准备等。

3.2 进度管理制定项目施工进度计划,明确施工各个阶段的工作内容、工期和交付要求。

3.3 质量管理制定质量控制计划,明确各项质量检测和验收的标准和要求。

3.4 安全管理制定安全管理计划,确保施工过程中的安全措施得到落实,并有效防范施工安全事故的发生。

四、质量控制4.1 施工工艺对施工工艺进行详细说明,确保施工工艺符合相关标准和规范要求。

4.2 施工质量检验制定施工质量检验计划,明确各项质量检验的内容、方法和验收标准。

4.3 施工质量整改对发现的施工质量问题进行整改,并记录整改过程和结果。

五、安全控制5.1 安全培训安排施工人员进行安全培训,提高安全意识和技能。

5.2 安全检查定期开展安全检查,及时发现安全隐患并进行整改。

5.3 安全事故处理制定应急预案,明确安全事故处理流程。

六、附件本文档附带的文件:1. 项目总承包合同;2. 施工进度计划表;3. 质量控制计划;4. 安全管理计划;5. 安全检查记录表;6. 安全事故处理流程图。

七、法律名词及注释1. 法律名词1:解释1;2. 法律名词2:解释2;3. 法律名词3:解释3。

—————————————————————————————————————————————————范本二:施工总承包管理方案及措施完整版一、前言本施工总承包管理方案及措施为确保施工工程的高质量、高效率进行全面管理和协调,保障人员安全,降低项目风险,以便顺利完成项目。

施工单位安全管理目标

施工单位安全管理目标

施工单位安全管理目标
为了确保施工作业过程中的安全,施工单位制定了以下安全管理目标:
1.确保施工现场的安全环境,防止发生意外事故;
2.落实各项安全措施,保障施工作业人员的人身安全;
3.加强对施工设备和工具的维护和检修,确保其安全可靠;
4.加强施工材料的管理,防止因材料问题引发的安全隐患;
5.加强对施工现场的巡查和监控,及时发现和排除安全隐患;
6.加强施工人员的安全教育和培训,提高其安全防护意识;
7.定期组织安全演练和应急演练,提高施工单位的应急处置能力;
8.积极配合监管部门的安全检查和评估,确保施工符合安全标准;
9.建立健全安全责任体系,明确各岗位的安全责任和义务;
10.持续改进安全管理工作,提高施工单位的安全管理水平。

工程安全目标责任制度

工程安全目标责任制度

工程安全目标责任制度为了加强工程项目安全管理,确保工程施工过程中的安全和稳定,制定并实施工程安全目标责任制度是非常必要的。

只有将安全作为第一要务,将责任落实到位,才能预防和避免工程事故的发生,保障工程人员的生命财产安全,推动工程项目高质量、高效率、高安全的完成。

一、安全目标1.1 安全目标的制定根据国家和地方相关法律法规、标准以及工程特点,制定符合工程现状和实际情况的安全目标,既要具有针对性又要有可操作性,确保安全目标实现的可达性。

1.2 安全目标内容(1)人身安全:确保工程项目中各类人员的生命安全,避免发生伤亡事故。

(2)财产安全:确保工程项目的设备、材料、资金等财产安全,避免发生损失事故。

(3)环境安全:确保工程项目不会对周围环境产生污染或危害,保护环境安全。

1.3 安全目标的时效性安全目标要根据工程项目的实际情况和进度进行动态调整,确保能及时应对各种可能发生的风险和危险情况。

二、责任制度2.1 安全管理责任(1)项目部安全专责:项目部负责制定和实施安全管理制度,对整个工程项目的安全负责。

(2)施工单位安全负责人:施工单位安排专门的安全负责人,负责施工现场的安全管理工作。

(3)监理单位安全监督员:监理单位应派专人负责对施工现场的安全进行监督,并及时提出整改意见。

2.2 安全生产责任(1)项目经理:项目经理是项目的领导者,要在安全生产方面发挥模范作用,对工程施工中的安全生产负全面责任。

(2)施工负责人:施工负责人要严格执行安全生产规章制度,落实各项安全措施,切实保障施工现场的安全。

(3)施工员工:施工员工是施工现场的主体,要严格遵守安全规章制度,加强安全教育培训,提高安全意识。

2.3 安全检查责任(1)项目部:项目部要定期组织安全检查,发现并排除安全隐患,保障施工现场的安全。

(2)施工单位:施工单位要定期组织安全检查,强化责任意识,防范安全事故的发生。

(3)监理单位:监理单位要对施工现场的安全情况进行定期检查,及时提出整改建议,确保施工现场的安全。

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文件编号:GD/FS-8839
(解决方案范本系列)
工程安全管理目标与措施
详细版
A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
工程安全管理目标与措施详细版
提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。

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第一章工程安全管理目标与措施
在施工中必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施,切实做到管工程的同时必须管安全,保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害,全面有效地实现安全生产。

一、安全工作目标:
1、无职工工伤死亡事故;
2、无重大火灾事故;
3、无有责交通事故;
4、无重大有责地下管线损坏事故;
5、无重大有责燃气泄漏中毒事故。

二、安全生产管理网络
三、日常安全管理措施
1.落实安全技术交底制度:工程开工前应实行逐级安全技术交底制度,安全员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目部全体职工进行详细交底,项目经理要按工程进度定期或不定期的向有关班组进行交叉作业的安全交底,班组长每天要对工人进行施工要求、操作方法、质量要求、作业环境与安全措施等交底,并要做好书面记录,交底人和接受任务负责人必须在安全技术交底卡上签字,各级安全员都要随时检查安全技术措施的落实情况,发现不足之处应及时补充,对违反安全技术施工情况可警告或停工整改。

2、进入施工现场,必须遵守安全生产规章制度;
3、服从施工负责人和安全检查人员的管理;
4、按照作业要求正确穿戴好个人防护用品,进入施工现场必须戴安全帽;在有毒性、腐蚀性、窒息性气体的作业现场,保证现场通风,施工人员戴上防护镜或防毒面罩;
5、工作时思想集中,坚守岗位,对有特殊要求的工种必须贯彻持证上岗制度;
6、严禁酒后上班,严禁在禁止烟火场所吸烟和用火,严禁任意拆除和挪动各种防护装置和警告、安全标志;
7、非电工人员严禁乱动现场内的电器开关和电器设备,未经许可不得乱动非本职工作范围内的一切机械设施;
8、在沟槽内施工时,必须同时有两人以上;
9、现场人员严禁在起吊的物件下面行走或停留,更不得随意通过危险地段;
10、现场人员随时注意运转中的机械设备,避免被绞伤或被尖锐的物体刺伤;
11、严格执行操作规程,不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。

四、专项安全管理措施
(1)施工用电
1、施工现场的电气设备必须有有效的安全技术措施;
2、所有电气设备的金属外壳必须具备良好的接地或接零保护;
3、所有的临时电源和移动电动工具必须设置有
效的漏电保护开关;
4 、在十分潮湿的场所宜使用安全电压;
5、要有醒目的电气安全标志,无有效安全技术措施的电气设备,不准使用;
6 、必须经常对现场的电气线路和设备进行安全检查;
7 、电气线路应三相五线制设置,采用绝缘良好的橡皮护套软导线,电气线路不得接触潮湿地面或接近热源。

严禁随便乱拖乱拉电线,严禁将电线且接挂在树上、金属设备、构件和钢脚手架上,或用金属丝绑扎电线,在通道或马路处可采用加保护管埋设地下,树立标志,接头必须架空或设接头箱;
8 、施工现场不得架设裸体导线;
9、严禁擅自接用电源,严禁将电线芯线直接插入插座或将芯线挂接在电源开关上;
10、所有的临时电源和移动电动工具必须设置有效的漏电保护开关;漏电开关其上方都要用单独熔断保护;
11 、露天使用的电气设备应有良好的防雨性能或采取有效的防雨措施;水淋受潮的设备须经绝缘测试合格后,方可使用。

12、临时建筑物、工棚内的照明线,应采用绝缘导线并固定在绝缘垫子上。

过墙壁时应套上绝缘保护管;
13、施工现场应设置配电箱,使用前必须进行校验。

14、各类插座、插头必须符合国家标准并保持完好;单相电源的设备,必须使用单相三眼插座、插座上方应有单独分路熔丝保护;插座的接地线不准串联;
15 、电气设备用的开关箱内不得存放其他物件,并应加锁和由专人负责管理;
16、当电气设备跳闸时应查明原因,故障原因未查明和未排管前严禁盲目合闸;
17、电气设备在施工现场存放应有妥善的防雨和防潮等设施。

(2)焊接作业
1、焊工必须持证上岗;
2 、焊接作业中严格遵守焊工安全操作规程;
3 、焊工在工作前穿戴好工作服、工作帽、皮手套、绝缘胶鞋等劳动防护用品,电焊时戴好防护面罩;
4 、电焊工经常对电焊机的电源线路安全进行检修;
5 、现场电焊机设置防雨罩,其裸线和传动部
分设有防止接触的防护罩,当发现电焊机外壳有电时,立即停止工作,切断电源进行检修;
6 、电焊机运转时温度不得超过60℃,一旦超过,立即停止作业;
7、严禁使用易产生火花的工具去开启氧气或乙炔气阀门;
8 、氧气瓶、乙炔气瓶单独放置在阴凉通风处,严禁与易燃气体、油脂及其他易燃物质混放在一起,运送时也必须单独进行;氧气瓶与乙炔瓶的安全工作距离不小于5m,两瓶与明火作业的安全距离不小于10m,且必须直立摆放。

9 、工作完毕或离开作业现场时,必须把氧气瓶、乙炔气瓶阀门关紧,并套上安全帽。

(5)吹扫、试压安全措施
1、吹扫管段阀门不应参加吹扫,待吹扫合格后
再安装复位。

2、吹扫压力不得大于管道的设计压力,且不应大于0.3Mpa。

3、吹扫介质宜采用压缩空气或惰性气体,严禁采用氧气和可燃性气体。

4、吹扫合格设备复位后,不得再进行影响管内清洁的其他作业。

5、吹扫口应设在开阔地段并加固,吹扫时应设安全区域,吹扫出口前严禁站人。

6、当管道长度在200m以上,且无其他管段或储气容器可利用时,应在适当部位安装吹扫阀,采取分段储气,轮换吹扫;当管道长度不足200m,可采用管道自身储气放散的方式吹扫,打压点与放散点应分别设在管道的两端。

7、对试压使用的设备、管件、阀门、压力表均
需进行检查,确保完好方可使用;
8、强度、严密性试验时在管段两端设置压力表,压力表量程在1.5-2.0倍试验压力范围内;压力表应提前标定,精度为0.4级;
9、试压管道末端均确保封闭完好、支撑牢固;
10、对试压清管工作区域进行围护,无关人员、车辆均不得进入工作区域;
11、在强度、严密性试验期间,组织安排人员对管线及设备进行巡检,如发现泄漏,应立即进行泄压,并对泄漏处进行修理;
12、在强度、严密性试验期间,做好各类记录;
13、对于注水试验的管道,出水口处要安置排水、排污设施,妥善处理好积水和污物;保证排放安全。

14、应按主管,支管,庭院管的顺序进行吹扫,吹扫处的赃物不得进入已合格的管道。

(6)地下管线和周围构筑物、建筑物的保护
1、施工对照设计图纸摸清施工区域(包括施工时可能影响的范围)内各种地下管线的分布情况。

对不明的管线,应查实后再定措施。

2、保护管线和周围构筑物、建筑物,应根据谁施工谁负责的原则,明确责任制。

3、在施工过程中,凡发现管位有差异可能对地下管线和周围构筑物、建筑物的安全造成影响的,应立即停止施工,同时与有关单位联系,约时监护。

第二章文明施工与环境保护目标与措施
一、文明施工管理目标
本工程文明施工管理目标是争创市级文明工地。

本工程要努力体现“集中施工、文明施工、快速
施工”的方针,努力创造文明施工的施工环境、创全优工程,树立企业形象。

二、现场文明管理措施
1、因施工场地狭窄,局部土方需外运暂存。

外运时,要装载适量并覆盖,及时进行轮底清扫,杜绝遗撒。

2、现场材料堆放整齐,完工后对现场及时清理恢复地貌。

3、对影响社会交通及周围居民出行地段设专人疏导,设立显著的施工告示牌,红色标志灯以及加设围栏。

4、控制施工噪音,有噪音工序尽量避免夜间施工,并在夜间施工中不得大声喧哗。

5、爱护临近施工单位的机械、设备、材料等,爱护附近居民的财产。

6、中考、高考期间、夜间停止施工。

7、运输道路的布置应满足各种施工机械和材料运输的需求,同时注意进出方便,尽量少占用外环线绿化带,并注意与周边环境相协调,不影响其他车辆行人通行。

8、施工现场排水应尽量利用自然地形排水;利用外环线周边原有沟槽、排水管道排水。

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