公司项目需求建议书
项目需求建议书模板
项目需求建议书模板一、项目背景项目名称：XXXXX项目简介：该项目旨在解决XXXXX问题，提供XXXXX服务，满足市场需求，促进产业发展。
二、项目目标1. 主要目标：XXXXX2. 具体目标：a. 目标一：XXXXXb. 目标二：XXXXXc. 目标三：XXXXX三、项目范围1. 项目范围概述：该项目涉及XXXXX，包括但不限于XXXXX。
2. 项目限制条件：XXXXX3. 项目假设条件：XXXXX四、项目需求1. 业务需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXX2. 功能需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXXc. 需求三：XXXXX3. 数据需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXXc. 需求三：XXXXX4. 技术需求：a. 需求一：XXXXXb. 需求二：XXXXXc. 需求三：XXXXX五、项目可行性分析1. 技术可行性：a. 技术方案一：XXXXXb. 技术方案二：XXXXXc. 技术方案三：XXXXX2. 经济可行性：b. 估计投资回报率：XXXXXc. 估计盈利能力：XXXXX3. 运营可行性：a. 运营模式：XXXXXb. 市场竞争分析：XXXXXc. 市场前景：XXXXX六、项目进度计划1. 项目阶段划分：a. 阶段一：XXXXXb. 阶段二：XXXXXc. 阶段三：XXXXX2. 项目关键里程碑：a. 里程碑一：XXXXXb. 里程碑二：XXXXXc. 里程碑三：XXXXX3. 项目资源需求：a. 人力资源：XXXXXb. 物力资源：XXXXXc. 财务资源：XXXXX七、项目风险管理1. 风险识别：a. 风险一：XXXXXb. 风险二：XXXXXc. 风险三：XXXXX2. 风险评估：a. 风险影响程度：XXXXXb. 风险发生概率：XXXXXc. 风险优先级：XXXXX3. 风险应对策略：a. 应对策略一：XXXXXb. 应对策略二：XXXXXc. 应对策略三：XXXXX八、项目评估与控制1. 项目评估指标：a. 成本控制：XXXXXb. 进度控制：XXXXXc. 质量控制：XXXXX2. 项目控制方法：a. 控制方法一：XXXXXb. 控制方法二：XXXXXc. 控制方法三：XXXXX3. 项目评估周期：a. 评估周期一：XXXXXb. 评估周期二：XXXXXc. 评估周期三：XXXXX九、项目交付与验收1. 交付标准：a. 标准一：XXXXXb. 标准二：XXXXXc. 标准三：XXXXX2. 验收流程：a. 流程一：XXXXXb. 流程二：XXXXXc. 流程三：XXXXX3. 验收标准：a. 标准一：XXXXXb. 标准二：XXXXXc. 标准三：XXXXX十、项目收尾与总结1. 项目收尾工作：a. 工作一：XXXXXb. 工作二：XXXXXc. 工作三：XXXXX2. 项目总结：a. 总结一：XXXXXb. 总结二：XXXXXc. 总结三：XXXXX以上为项目需求建议书模板，根据具体项目情况进行相应修改和补充。
项目需求建议书模板
项目需求建议书模板【项目需求建议书模板】一、项目背景项目名称：XXX项目项目背景：XXX公司是一家专注于XXX领域的企业，为了进一步扩大市场份额和提升竞争力，计划启动XXX项目。
二、项目目标1. 主要目标：- 提高产品质量和性能，满足市场需求；- 提升生产效率和降低成本，提高企业盈利能力；- 扩大市场份额，增强品牌影响力。
2. 具体目标：- 研发新产品，满足市场对高端产品的需求；- 提升生产线自动化程度，降低人工成本；- 建立完善的市场推广渠道，提高产品知名度。
三、项目范围1. 项目内容：- 研发新产品的设计、开辟和测试；- 生产线改造和设备升级；- 市场推广计划的制定和执行。
2. 项目限制：- 项目预算：XXX万元；- 项目周期：XXX个月；- 项目团队规模：XXX人。
四、项目计划1. 项目里程碑：- 项目启动：XX年XX月XX日；- 新产品设计完成：XX年XX月XX日；- 生产线改造完成：XX年XX月XX日；- 市场推广计划执行开始：XX年XX月XX日。
2. 项目资源：- 人力资源：项目经理、研发团队、生产团队、市场团队等；- 资金资源：项目预算、资金投入计划等；- 技术资源：研发设备、生产设备等。
五、项目风险1. 技术风险：- 新产品研发可能遇到技术难题；- 生产线改造可能影响生产正常运行。
- 市场需求变化可能导致产品销售不畅；- 竞争对手的行动可能影响市场份额。
3. 资金风险：- 预算超支可能影响项目发展；- 资金周转不畅可能导致项目延期。
六、项目收益1. 经济效益：- 新产品销售额估计达到XXX万元；- 生产效率提升估计降低成本XXX万元；- 市场份额扩大估计增加利润XXX万元。
2. 品牌影响力：- 新产品的推出提升公司形象和品牌认知度；- 市场推广活动提高品牌知名度和美誉度。
七、项目评估1. 成本效益分析：- 估计项目总投资：XXX万元；- 估计项目总收益：XXX万元；- 估计投资回收期：XX个月。
项目需求建议书
项目需求建议书尊敬的各位领导：我司经过深思熟虑，决定启动一个新的项目。
该项目将会使得我们公司的业务范围更加丰富，更加满足市场需求。
然而，在项目实施前，我们需要向各位领导提出一些建议，以便做到项目的有效实施。
下面是我们的建议：1.项目目标我们的项目目标是在与既有业务相关的情况下，启动一个全新的项目，进一步丰富我们公司的业务范围，增加公司的利润，并进一步满足市场需求。
这个项目计划将会完成于2022年底。
2.项目细节项目将会从各个方面得到考虑，例如运输、财会、客户支持等。
项目的细节将包括：- 目标市场的研究- 产品类型的选择- 市场价格战略的制定- 设备和人员的准备- 销售和营销策略的制定3.资源分配该项目将会提供公平的工作机会，并且是由经验丰富的专业人士领导的。
我们将会分配足够的人力、资金和时间，以便在项目实施中迅速、有效地取得成功。
4.风险评估我们已经意识到该项目可能面临的风险，并建议做好必要的预防措施。
其中，包括但不限于：- 潜在市场风险- 流程流畅性和效率- 技术风险- 人员管理和团队组织5.时间表我们的时间表是合理的，并考虑了每个步骤所需的时间和资源。
此外，我们还特别注意了在项目中出现了任何瓶颈时应该如何解决。
6.总结我们的建议表明我们是如何准备一个高质量的项目并将其成功实施的。
我们在项目实施前考虑所有因素，包括风险、时间表、资源分配等。
我们相信，在合理的计划和预防措施的支持下，该项目将会成功。
我们真诚地希望得到各位领导的支持和批准。
如果您有任何问题或需要任何进一步的细节，我们将非常愉快地为您服务。
谢谢！此致敬礼敬礼！你们的业务伙伴。
项目建议书范文五篇
项目建议书范文五篇一、项目建议书范文之《xxx项目建议书》尊敬的领导：为了更好地推动我公司的发展，减少生产成本，提升产品质量，特向您提出一项项目建议，希望获得您的支持和指导。
项目名称：xxx项目项目背景：随着市场竞争的日益激烈，我公司亟需进行流程改进和设备更新，以提高生产效率和产品质量。
项目目标：通过引入先进的生产设备，优化生产流程，实现生产效率提升20%，产品质量提升15%。
项目内容：1. 更新生产线，引进具有自动化控制系统的新型设备；2. 设立质量控制中心，加强对生产过程的监控和管理；3. 建立并实施全员质量管理制度，提高员工的质量意识和责任心；4. 加强与供应商的合作，确保原材料的供应质量。
项目预算：本项目总预算为xxx万元，详细预算如下：1. 设备购置费用：xxx万元；2. 质量控制中心建设费用：xxx万元；3. 培训费用：xxx万元；4. 其他费用：xxx万元。
项目效益分析：通过实施该项目，预计可以达到以下效益：1. 有效降低生产成本，提高利润率；2. 提升产品质量，提高市场竞争力；3. 加强内部管理，提高组织效率；4. 提高员工技能水平，增强团队凝聚力。
项目计划：本项目计划在xxx年月启动，预计工期为xxx个月。
希望领导能够重视并支持这项项目建议，相信通过共同努力，一定能够取得良好的项目效果。
谢谢您的关注！敬候佳音。
二、项目建议书范文之《xxx项目建议与合作意向书》尊敬的合作伙伴：为了更好地满足市场需求，提升行业竞争力，我公司计划开展一项新的项目，并希望能与贵公司进行合作，共同实施该项目。
项目名称：xxx项目合作意向：我公司希望能够与贵公司共同合作，共同投资和开展该项目，并承担相应的责任和风险。
项目背景：我公司通过市场调研发现，xxx项目有很大的市场潜力，但需要较大的资金和技术支持，因此希望能够与贵公司合作，共同开展该项目。
合作方式：1. 共同投资：双方按比例共同出资，共同承担项目投资风险；2. 技术支持：双方充分利用各自的技术和资源，共同推动项目的开展；3. 共同管理：双方共同参与项目决策和管理，确保项目的顺利进行。
公司项目工程建议
公司项目工程建议（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典资料，如办公资料、职场资料、生活资料、学习资料、课堂资料、阅读资料、知识资料、党建资料、教育资料、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of classic materials for everyone, such as office materials, workplace materials, lifestyle materials, learning materials, classroom materials, reading materials, knowledge materials, party building materials, educational materials, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!公司项目工程建议公司项目工程建议5篇在日常生活和工作中，用到建议书的地方越来越多，建议书是一连串的管理实践，往往有着至关重要的作用。
项目建议书范文五篇
项目建议书范文五篇1. 项目建议书范文：市场调研与推广项目项目背景和目标：本项目计划对目标市场进行调研，以便更好地了解市场需求，并制定相应的推广策略，提高产品市场竞争力。
项目内容：1. 进行市场调研，包括消费者行为、竞争对手分析等。
2. 制定推广策略，包括市场定位、推广渠道选择等。
3. 设计和制作推广材料，如宣传册、广告等。
4. 实施推广计划，包括推广活动的执行和管理。
预期成果：1. 市场调研报告，详细描述目标市场的特点和需求。
2. 推广策略报告，提出具体的推广方案和计划。
3. 推广材料制作完成，并投放到合适的媒体渠道。
4. 推广活动的执行和管理，确保顺利完成目标。
预算和时间安排：本项目预计耗资10,000元，预计执行时间为3个月。
风险和控制措施：1. 市场调研可能存在样本选择偏差，需采取合适的样本抽样方法。
2. 推广策略的实施过程中，需进行实时监测和调整，避免资源浪费。
3. 推广材料制作和投放需要与专业机构合作，确保质量和效果。
4. 推广活动可能受到竞争对手的反击，需制定对应的危机公关策略。
结论：本项目将通过市场调研和推广活动，提高产品在市场中的知名度和竞争力，进一步扩大市场份额。
2. 项目建议书范文：技术升级与设备更新项目项目背景和目标：本项目旨在对公司的技术设备进行升级和更新，以提高生产效率和产品质量。
项目内容：1. 评估现有技术设备的状况和性能。
2. 制定技术升级和设备更新方案。
3. 采购新的技术设备，并进行安装和调试。
4. 开展培训和知识传递，确保员工能够熟练使用新设备。
预期成果：1. 技术设备评估报告，包括现有设备的状况和改进建议。
2. 技术升级和设备更新方案，明确了实施步骤和时间计划。
3. 新设备安装和调试完成，确保正常运行。
4. 员工培训计划和材料，使员工能够掌握新设备的使用方法。
预算和时间安排：本项目预计耗资50万元，预计执行时间为6个月。
风险和控制措施：1. 技术设备升级可能导致生产线停机，需制定合理的计划和排期，减少生产影响。
项目建议书建议书范文
项目建议书建议书范文一、项目背景近年来，随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，市场对于某种产品或者服务的需求不断增长。
为了满足市场需求，我们公司决定启动一个新项目，旨在开辟和推广一种创新的产品/服务。
二、项目目标1. 主要目标：通过开辟和推广该产品/服务，满足市场需求，提高公司业绩和市场占有率。
2. 具体目标：a) 实现产品/服务的研发和生产，确保质量和产能能够满足市场需求。
b) 建立销售渠道和市场推广策略，提高产品/服务的知名度和市场份额。
c) 实现项目投资回报率达到预期水平。
三、项目内容1. 产品/服务描述：该产品/服务是一种创新的解决方案，能够解决市场上存在的某种问题或者满足特定需求。
通过技术创新和研发，我们将提供高质量、高性能的产品/服务。
2. 技术要求：该产品/服务需要具备先进的技术支持，包括但不限于设计、生产、运营等方面的技术要求。
3. 生产能力：根据市场需求预测和公司实际情况，确定产品/服务的生产能力和产量目标。
四、市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据，分析目标市场的规模、增长趋势和潜在需求。
2. 竞争分析：对目标市场上的竞争对手进行分析，包括其产品特点、定价策略、市场份额等方面的信息。
3. 市场定位：确定产品/服务的目标客户群体和市场定位，制定相应的市场推广策略。
五、项目计划1. 时间安排：根据项目的不同阶段和任务，制定详细的时间计划表，确保项目按时完成。
2. 资源需求：明确项目所需的人力、物力、财力等资源，并制定相应的资源调配计划。
3. 风险评估：对项目可能面临的风险进行评估，并制定相应的风险应对措施。
六、财务分析1. 投资估算：根据项目的具体内容和需求，进行投资估算，包括研发费用、生产设备、市场推广费用等方面的成本预估。
2. 收益预测：根据市场需求和竞争分析，预测项目的销售收入和利润水平。
3. 投资回报率：计算项目的投资回报率，评估项目的经济效益和可行性。
七、风险控制1. 技术风险：针对项目的技术要求和技术难点，制定相应的技术研发和风险控制策略。
建议书 关于公司项目建议书四篇
关于公司项目建议书四篇关于公司项目建议书四篇随着社会一步步向前发展，能够利用到建议书的场合越来越多，建议书在工作中往往有着承上启下的作用。
大家知道建议书的格式吗？以下是收集整理的公司项目建议书4篇，有所帮助。
公司项目建议书篇1xx公司品牌营销咨询服务建议书（一）SSSSS公司对xx公司（以下简称xx公司）服务目标一、帮助xx公司发现和明确公司生产经营管理上的问题，确诊产生问题的原因，制定合理有效的整体解决方案。
二、提升xx公司员工的整体素质，实现xx公司员工思想观念的根本性转变，为xx公司长期可持续发展奠定坚实的基础。
三、健全xx公司的经营管理体系，引进适合xx公司发展的现代管理方法和技术，建立系统、科学、实用的生产管理模式。
四、设计科学的生产管理流程，形成“分工合理、岗位明确、责权清晰、运作高效”的组织结构。
五、制定科学的供销管理制度，设计相应的供销管理工具，形成有效的监督管理机制，实现供销工作的规范化。
六、建立有效的人力资源管理与开发体系，设计和完善招聘、培训、考核、薪酬等相关政策，并具体落实，为xx公司发展战略的实现提供人才支持。
七、积极推动公司制度化管理进程，制定并出台公司的各项管理制度，形成相对健全的制度体系，有效的规范和约束公司和员工行为，使公司达到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”的目标。
八、加强公司的企业文化建设，通过合作双方的共同努力，增强xx公司全体员工对企业决策层的信任和对企业的信心；同时，致力于改善和增进用户、合作伙伴及相众对xx公司的信赖与支持。
九、建立科学的财务管理体系，规范企业的财务管理流程。
控制企业的成本费用，增强企业的盈利能力，降低企业的财务风险。
十、协助xx公司构建企业信息化管理系统。
十一、管理咨询公司将根据xx公司发展的实际需要，在整体解决方案的规划指导下，整合相关力量为xx公司建立财务管理、内部资源管理、人力资源管理等信息化管理系统。
十二、在整体解决方案有效实施的前提下，根据xx公司实际需要，整合相关资源，为其通过ISO9000质量认证奠定基础。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除公司项目需求建议书篇一：项目需求建议书项目需求建议书（RFp）A.项目信息提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息项目名称：项目经理：项目发起人：客户名称：文件起草人：日期：b.项目目标描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息c.工作描述（sow）描述执行项目的具体工作D.可交付结果描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息e.合同类型描述使用哪种性质的合同F.付款方式描述付款的时间、金额、币种、方式等g.建议书的内容描述建议书应包括的具体内容h.建议书的评价标准描述评价建议书的主要标准，包括价格、技术方案、项目管理方法、经验与资质等方面I.提交建议书的时间、地点要求描述建议书的截止日期、提交的地点等信息Iso9000质量管理体系项目需求建议书（RFp）A.项目信息提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息项目名称：项目经理：项目发起人：建立Iso9000质量管理体系李伟张卫东客户名称：智能科技公司文件起草人：王芳日期：20XX年8月20日b.项目目标描述完成项目的时间、质量要求等方面的信息c.工作描述（sow）D.可交付结果e.合同类型F.付款方式g.建议书的内容h.建议书的评价标准I.提交建议书的时间、地点要求篇二：装修需求建议书住宅装修项目需求建议书有关人员：广外花园一套建筑面积为180平方米的三室一厅住宅向承约商征求需求建议书，承约商要具备装修美式风格住宅的相关经验，配备专业化的设计、施工团队。
项目目标是：把该住宅装修成美式风格的舒适型居住环境。
1.工作描述承约商将执行下列任务：任务1：提供住宅设计方案任务2:提供装修工程的详细预算任务3：负责购买主材，按计划施工2.要求（1）整体装修风格为美式，以时尚摩卡色为主色调，用美式假梁、仿古墙地砖、圆拱造型以及古典家具营造出舒适的居住氛围。
（2）客厅设计要求简洁明快，进门处需要一大鞋柜。
（3）厨房和饭厅相连，厨具设备要齐全、耐用，排烟设备较好。
（4）主、次卧室布置要温馨，用柔软的成套布艺来装点，注意软装和用色上的和谐统一，主、次卧室为套房。
（5）书房要简单实用，需要藏书量大的多功能书架。
（6）卫生间墙面使用防水材料，主、次卧室卫生间需要一个1.7米长的浴缸。
客厅卫生间为淋浴，兼做洗衣房。
在不影响美观的前提下，阳台兼有晾衣功能。
（7）家具选择符合美式风格，既要美观，又要舒适、实用。
（8）电器线路设计要单线回路，主卧、次卧、客厅、书房有网线和电话线。
各洗手池、卫生间设计热水管路。
（9）客厅和其他房间设计至少有三张效果图。
(10)工程预算要详细，包括使用材料的品牌、型号、大小、质地、价格等。
3.可交付物（1）必须准备一份关于任务1的设计方案，以及设计户型图、效果图。
（2）基于任务2和任务3，提供一份详细的成本预算报告。
（3）必须提供一份关于任务3的结果报告，以此鉴定工程完成的质量、进度等。
（4）有关项目进程的书面报告必须在每7天交给本人。
报告应简明，并且重点放在与承约商的原计划和时间表相对就的进程上。
报告应涉及到各项活动，取得的进展，接下来7天的计划，花费的时间与金钱。
对于落后进度计划进程的工作项目，应当提供一份计划，使项目能在原进度计划和预算内完成。
4.本人可提供的物品细目本人将向承约商提供本住宅详细的资料。
5.审批要求在实施装修工作以前，承约商必须获得本人对最终计划的认同。
6.合同类型合同采用一个商定的价格，给提供满足需求建议书要求工作的承约商付款。
7.截止日期承约商必须最迟在20XX年4月10日以前向本人提交2份建议书备份。
8.时间表本人希望在4月15日以前选中一家承约商。
这个项目的期限是3个月，从5月15日到8月15日。
所有的可交付物必须在8月15日以前提供给本人。
9.付款方式本人将按照下面的时间表付款给承约商：?当项目完成了1/3时付总额的1/3?当项目完成了2/3时付总额的1/3?当本人已经满意于项目的100%，并且承约商已履行了全部契约义务时再付出总额的最后1/3。
10.申请内容：承约商的申请书至少必须包括如下内容：（1）方法。
承约商能清晰理解需求建议书，理解什么是被期望达到的要求。
承约商应有对每个任务详细描述，任务如何完成的详细描述。
（2）可交付物。
承约商要提供的每一份交付物的描述。
（3）进度计划。
列出甘特图或网络图表，列明每周要执行的详细任务的时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。
（4）经验。
叙述一下承约商最近已经执行过的相似项目，包括客户姓名、地址和电话号码。
（5）人事安排。
列出将被指派于装修工程的具体人员的姓名和详细简历，以及他们在类似工程中的精彩经历。
（6）成本。
必须说明固定成本，并通过一份详细的工作时间分解和每个被指派于工程的员工的小时成本费用来验证。
此外，所有直接费用逐条列表也必须包括进来。
11.申请书评价标准本人将按照以下的标准评价所有承约商的申请书：（1)设计方案(30%)。
设计的实用性及舒适性。
（2)经验(30%)。
被指派工程的承约商和工作人员执行类似工程的经验。
（3)成本(30%)。
承约商申请书中所列的固定成本。
（4)进度计划(10%)。
为了在要求的项目完成日期内或在此日期之前完成项目，承约商应提出进度计划的详细而全面的工期说明。
篇二：项目需求建议书(1)项目需求建议书1、项目工作陈述承约商将执行下面的任务：承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。
2、项目的需求承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。
项目要求请看附件，承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。
3、客户供应款项业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。
4、合同类型合同一式两份，包含价格，相关附件，并标明付款方式。
5、客户付款方式项目启动前由业主交付定金，定金为总价的50%，交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。
6、项目的时间要求7、对承约商项目申请书的要求承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。
其内容包括a.方法。
承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商实施项目的方法，要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。
b.可交付成果。
承约商要提供可交付成果的详细描述。
c.进度计划。
列出甘特图或网络图，以及每天要进行的详细任务时间表，以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。
d.经验。
叙述承约商最近实施的项目，包括（客户姓名、地址和电话号码等）已备核实。
e.人事安排。
列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历，以及他们在类似项目中的成绩。
f.成本。
必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。
8、申请书的评价标准。
a.方案（30%），即承约商提出的建设方案；b.经验（30%），即被指定执行此项目的承约商和主要项目负责人实施类似项目的经验；c.成本（30%），即承约商申请书中所列的固定成本；d.进度计划（10%），即承约商提供详细的施工计划。
magic小组：张晓东130邓越127楮海林108余光权212篇三：需求建议书题目：假设你在嘉州新城购买了一套二室二厅一厨一卫，面积大约90平方的新房，先装修入住，请你根据自己的需求对这个房屋装修项目编写项目需求建议书。
项目：房屋装修需求建议书：（1）承约商要执行的任务：装修材料的购买、家用设备的安装、装修工程。
①代购装修材料，如：地砖、涂料等等②厨房器具、淋浴设备等的代购（2）承约商根据国家标准装修，提供装修计划、施工方案，最后装修符合标准的房子。
（3）本人向承约商提供装修方案。
要求：①、卧室的颜色以暖色调为主②、装修后简单、宽敞、采光效果良好③、卫生间隔成两部分，分为盥洗间和浴室（4）和承约商签订一个商定的价格，以及满足需求建议书的工作承约商付款合同。
（5）当装修工程完成1／2时付总额的1／2；当装修工程100%完成时，获得本人的满意后，并且承约商已经全部履行契约义务时再付总额的最后1／2。
（6）希望这个项目在两个月内完成，从5月15日到7月15日，所有的可交付成果必须不迟于7月15日提供给本人。
（7）承约商必须最迟于4月30日以前向本人提交两份申请书备份。
承约商的申请书至少包括以下内容：1）承约商能清晰的理解需求建议书，要详细描述承约商的实施装修项目的方法，以及使用的装修材料的具体规格。
2）承约商要提供可交付成果的详细描述。
3）在6月15日向本人反映项目进行的进度。
4）叙述承约商最近实施的项目，包括客户的姓名、地址和电话号码，以备核实。
5）列出将被指定为项目主要负责人的姓名和联系方式，以及工作经验。
（8）申请书的评价标准1）承约商提出的建设方案（30%）2）被指定为执行此项目主要负责人的姓名和联系方式，以及类似的工作经验（30%）3）承约商申请书所列的固定成本（30%）4）承约商提供的施工计划（10%）组员：岳红117王华213周燕飞126赵涵玉223曾志锦203篇四：项目需求建议书二手房装修工程项目需求建议书建设单位：×××装修公司编制日期：二0一二年四月一、项目概况（一）项目名称：二手房装修工程(二)建设单位和负责人建设单位：×××装修公司项目负责人：××××（三）装修面积：80平方米（四）项目要求1、预算资金内包括精细装修、家电购置两项,家电包括1122。