配电网工程施工组织设计
电力配网工程项目施工组织设计方案
电力配网工程项目施工组织设计方案一、项目概述本工程是一项电力配网工程项目，主要任务是完成对某地区的配电网络进行升级改造，以提升电力供应的可靠性和稳定性。
本文档将对项目施工组织设计方案进行详细说明，包括项目背景、任务分工、施工流程、安全管理等内容。
二、项目背景当前，某地区的电力供应系统存在较多老旧设备和配电线路，容量不足、安全隐患较多，无法满足日益增长的用电需求。
为了提升电力供应的可靠性和稳定性，需对配电网络进行升级改造。
本项目的主要目标是完成配电变电站的升级改造、新建配电线路和设备的安装，并实施工程监理和验收等。
三、任务分工项目组成员将根据各自的职责和能力进行任务分工，具体分工如下：1.项目经理：负责项目的整体策划和管理，组织协调各个环节的工作进展。
2.设计师：负责电力配网改造方案的设计和绘制。
3.采购人员：负责采购配电设备和材料，保证施工所需的物资供应。
4.施工队伍：由多个施工小组组成，负责具体的设备安装和线路敷设工作。
5.检测人员：负责对施工质量进行抽查和检测，确保工程质量符合要求。
6.安全管理人员：负责工地安全管理，确保施工过程中的安全。
四、施工流程为了保证施工进度和质量，我们将按照以下流程进行施工：1.方案设计：设计师根据实地勘测和需求设计配网改造方案，并报批通过。
2.配电设备采购：采购人员根据设计方案，进行配电设备和材料的采购，确保供应的及时性和质量。
3.施工准备：施工队伍进行工地规划和准备工作，确定施工区域，组织人员和机械设备的安排，制定施工计划。
4.配电变电站改造：按照设计方案，对变压器、开关设备等进行升级改造。
5.新建配电线路和设备安装：施工队伍根据设计方案，进行新建线路和设备的安装工作。
6.系统调试与投运：安装完成后，对配电系统进行调试和试运行，确保系统正常运行。
7.工程验收：由检测人员对工程质量进行抽查和检测，确定工程符合要求后进行验收。
8.安全管理：安全管理人员负责监督工地的安全工作，防止事故发生。
配电工程施工组织设计
配电工程施工组织设计配电工程施工组织设计是指在配电工程施工过程中，根据工程的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工任务、工作流程、施工方法和施工计划，确保工程的顺利进行。
下面是一个详细精确的配电工程施工组织设计的步骤：1. 工程概况：对配电工程的规模、工期、技术要求等进行详细了解，并编制工程概况报告，包括工程的基本情况和施工目标。
2. 施工任务划分：根据工程概况，将整个工程划分为若干个施工任务，每个任务包括一定的工作内容和工作量，确定各个任务的施工顺序和工期。
3. 施工组织机构：根据工程任务的复杂程度和施工规模，确定施工组织机构，包括施工管理部门、施工班组和施工人员的组织结构和职责分工。
4. 施工流程：根据工程任务的特点和要求，确定施工流程，包括各个施工任务的先后顺序、工序之间的关系和衔接方式，确保施工过程的连贯性和高效性。
5. 施工方法：根据工程的技术要求和现场条件，确定合适的施工方法和工艺流程，包括施工设备的选择和使用、施工材料的采购和储存、施工工艺的操作和控制等。
6. 施工计划：根据施工任务的工期要求和施工流程，制定详细的施工计划，包括每个施工任务的开始时间、结束时间、工期和工作量，确保施工进度的合理安排和控制。
7. 安全措施：根据工程的安全要求和现场的实际情况，制定安全措施和应急预案，包括施工人员的安全培训、施工现场的安全防护、施工设备的安全操作等，确保施工过程的安全性和稳定性。
8. 资源配置：根据施工任务的工作量和要求，合理配置施工资源，包括人力资源、物资资源、设备资源和技术资源，确保施工过程的高效性和经济性。
9. 质量控制：根据工程的质量要求和施工规范，制定质量控制措施和质量检查计划，包括施工工艺的控制、施工材料的检验、施工产品的验收等，确保工程的质量达到设计要求。
10. 管理措施：根据施工任务的特点和要求，制定管理措施和管理制度，包括施工管理的组织和协调、施工人员的培训和考核、施工现场的整理和维护等，确保施工过程的规范性和有序性。
配网工程施工组织设计
配网工程施工组织设计一、工程概况本工程为某地区配网工程施工，主要包括新建10kV线路、架设配电杆、安装变压器、铺设电缆、搭建配电室等。
工程覆盖范围广泛，涉及居民区、工业区和商业区等多个区域。
施工过程中需严格遵守国家电网公司施工标准和要求，确保工程质量、安全和进度。
二、施工组织设计1. 施工前期准备（1）认真研究施工图纸和技术要求，明确施工任务和目标。
（2）组织施工人员参加技术培训，提高施工技能和安全意识。
（3）准备施工所需材料、设备和工具，确保施工顺利进行。
（4）办理施工许可和相关手续，确保施工合法合规。
2. 施工过程组织（1）严格按照施工方案和进度计划进行施工，确保工程按时完成。
（2）加强施工现场管理，确保施工安全和秩序。
（3）做好施工过程中的质量控制，确保工程质量符合标准。
（4）加强与其他施工单位的沟通协调，避免施工冲突。
3. 施工后期组织（1）工程验收：工程完成后，组织相关单位进行验收，确保工程质量合格。
（2）竣工资料整理：整理施工过程中的各项资料，备份归档。
（3）工程移交：将工程交付给运维单位，确保后续运行管理顺利进行。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段：10天完成施工图纸审查、技术培训、材料设备准备等工作。
2. 施工阶段：60天按照施工方案和进度计划完成新建线路、架设配电杆、安装变压器、铺设电缆等施工任务。
3. 施工后期阶段：15天完成工程验收、竣工资料整理和工程移交等工作。
总计：85天四、施工质量控制1. 严格按照国家电网公司施工标准进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量监督和检查，及时发现和整改问题。
3. 做好工程验收工作，确保工程质量符合标准。
五、施工安全措施1. 加强施工现场安全管理，制定安全事故应急预案。
2. 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品。
3. 定期对施工人员进行安全培训和教育，提高安全意识。
4. 做好施工现场的警示标志和防护设施，防止意外事故发生。
通过以上施工组织设计，本工程将严格按照国家电网公司施工标准进行施工，确保工程质量、安全和进度。
供配电工程施工组织设计
供配电工程施工组织设计一、工程概况二、施工组织原则1.安全第一：施工过程中必须严格遵守电气安全操作规程，确保工人的人身安全和财产安全。
2.环保节能：在施工过程中，尽量采用节能环保的材料和设备，并进行合理的能源利用。
3.质量第一：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量符合要求。
4.高效率：合理安排施工进度，根据工程实际情况合理分配施工人员和设备，以确保工期的保质保量完成。
三、施工组织方案1.项目启动：成立工程组织机构，确定工程负责人、项目经理和施工班组等，组织进行项目前期准备工作。
2.施工准备：按照项目计划，准备所需的材料、设备和人力资源，并组织相关人员进行培训。
3.施工资源配置：根据工程施工计划，合理配置施工人员、设备、材料等资源，并制定相应的施工方案。
4.施工过程控制：在施工过程中，严格按照施工方案进行施工，督促施工人员遵守安全操作规程，确保施工质量和进度。
5.安全保障措施：建立健全的安全管理制度，制定相应的安全操作规程，定期开展安全教育、培训和检查。
6.质量控制措施：建立质量管理制度，严格按照国家相关标准和规范进行施工，加强施工过程的质量检查和验收。
7.健全的沟通机制：建立施工组织与监理、设计单位之间的良好沟通机制，及时解决施工中的问题。
四、进度计划1.施工前期准备：包括材料采购、设备准备、人员培训等。
计划完成时间为X月X日。
2.施工准备和资源配置：完成场地搭建、设备安装和人员配置等工作。
计划完成时间为X月X日。
3.施工过程控制和安全保障：按照施工方案进行施工，并加强安全管理。
计划完成时间为X月X日。
4.质量控制和验收：按照国家相关标准和规范进行质量控制，进行质量验收。
计划完成时间为X月X日。
五、施工风险及应对措施1.施工现场安全风险：加强施工现场的安全管理，设置明显的警示标识，做好高处作业和电气作业的安全保护措施。
2.资源供应风险：提前规划施工所需的材料和设备，做好供应商的管理，并及时采取补充措施，以应对可能的资源短缺。
供电工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
配网施工组织设计(二)
配网施工组织设计（二）引言：配网施工组织设计是电网建设中至关重要的一环，其合理性和科学性直接决定着配网工程的顺利进行和最终效果的质量。
本文将从五个大点出发，详细阐述配网施工组织设计的相关内容，包括施工阶段的计划和组织、施工人员的配备和培训、材料和设备的准备、施工现场的管理和安全保障，以及质量控制和验收。
正文：一、施工阶段计划和组织：1. 制定详细的施工计划，明确施工顺序和工期安排。
2. 制定组织结构和责任分工，确保施工过程协调顺畅。
3. 安排合理的施工班次和轮班制度，充分利用工作时间。
4. 设立项目管理小组，协调各方面的资源和沟通工作。
5. 建立完善的施工档案和资料管理体系，方便后续工作的参考和查询。
二、人员配备和培训：1. 根据工程规模和要求，合理配置施工人员的数量和专业技能。
2. 定期组织技能培训和安全教育，提高施工人员的专业水平和意识。
3. 配备充足的监理人员，进行现场指导和质量监督。
4. 建立良好的团队合作氛围，提高工作效率和质量。
5. 定期评估人员绩效，激励施工人员的积极性和创造性。
三、材料和设备准备：1. 确定所需材料和设备清单，并与供应商进行充分沟通和协调。
2. 保证材料质量符合国家标准和项目要求，同时注意施工现场的物资储存和保护。
3. 配备先进的施工设备，提高施工效率和安全性。
4. 定期进行设备维护和检修，确保施工过程的顺利进行。
5. 建立材料和设备台账，方便管理和后期使用。
四、施工现场管理和安全保障：1. 制定施工现场管理规范和安全操作规程。
2. 规划好施工布局和通道，确保施工顺序和安全。
3. 加强现场巡查和监控，及时发现和解决问题。
4. 做好施工现场的环境保护，严禁乱倒乱放。
5. 配备必要的安全设施和个人防护用品，保障施工人员的安全。
五、质量控制和验收：1. 建立质量控制制度和标准，确保施工质量达到要求。
2. 加强过程监督和抽查，防止施工中的质量问题。
3. 定期组织质量评审和验收，及时发现和解决质量隐患。
电力配网工程项目施工组织设计方案
电力配网工程项目施工组织设计方案1. 引言1.1 背景介绍电力配网工程是指将电力从输电线路引到用户终端的工程，包括高压配电网和低压配电网。
在进行电力配网工程施工前，需要进行施工组织设计，制定合理的施工方案，以确保施工的顺利进行和工程质量的保证。
1.2 目的本文档旨在提供一个电力配网工程项目施工组织设计方案的范例，供项目参与方参考和借鉴，以确保项目施工的有序进行。
2. 项目概述2.1 项目描述本项目为某地区电力公司新建一条10kV高压配电线路的工程，长度约为10公里，涉及新建电缆通道和电缆敷设。
2.2 工期计划本项目预计工期为3个月，主要包括线路调研、线路设计、材料采购、电缆敷设、设备安装等工作。
3. 组织架构3.1 项目组织本项目将设立一个项目组，包括项目经理、工程师、施工人员等角色。
项目经理负责整体项目管理，工程师负责技术支持和设计，施工人员负责具体施工任务。
3.2 人员配备角色姓名职责项目经理张三负责项目管理和协调工程师王五负责技术支持和设计施工队长李四负责组织施工人员进行具体任务的施工施工人员多名按照施工计划进行线路敷设、设备安装等具体施工任务4. 施工方案4.1 施工准备在正式施工前，需要进行一系列的准备工作，包括但不限于以下内容：•确定施工队伍和相关人员配备•验收和清点施工所需材料和设备•安排施工时间和地点4.2 施工流程本项目的施工流程包括以下几个阶段：1.线路调研和设计：在正式施工前，需进行线路调研和设计工作，确定电缆敷设的具体路径和方案。
2.电缆敷设：根据设计方案，组织施工人员进行电缆通道的开挖和电缆的敷设工作。
3.设备安装：安装电缆连接箱、变压器等设备，确保设备的连接和运行正常。
4.联系测试：对新建的配电线路进行测试和检测，确保其正常运行。
4.3 施工安全措施为确保施工过程的安全性，需采取以下安全措施：•提供足够的个人防护装备，并做好相关培训和指导工作。
•设置施工警示标识，确保工地的安全区域得以明确。
配电网工程施工组织设计
配电网工程施工组织设计配电网工程施工组织设计是指在进行配电网工程施工之前，根据施工任务的要求和工艺流程，制定出一套科学合理的施工组织和管理方案，包括施工组织结构、专业分工、施工工期安排、施工方法、施工设备安排和施工人员配备等内容。
下面将从不同方面详细介绍配电网工程施工组织设计。
首先，施工组织结构的设计是施工组织设计的核心和基础。
在配电网工程施工中，一般可以设置总工程师、总工程师助理、施工部主任、现场总监等职位，每个职位都有相应的职责和权限，形成一个严密的施工组织体系。
同时，还应该设立施工管理人员、技术员、质量员、安全员等专业职位，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
其次，配电网工程施工需要进行专业分工。
根据施工任务的不同，可以将施工工程划分为不同的专业，如开挖土方、地基处理、电缆铺设、电缆接头制作等。
每个专业都有相应的施工工艺和要求，需要进行专业化的施工。
在进行专业分工时，要充分考虑施工任务的紧急程度、施工工期等因素，合理分配施工人员和设备资源，确保施工的高效进行。
施工工期的安排是配电网工程施工组织设计的重要环节。
在施工组织设计中，需要根据实际情况确定施工工期，合理安排施工任务的时间节点。
同时，还需要做好工期的控制和调整，及时解决施工过程中出现的问题，确保施工进度的顺利进行。
在安排施工工期时，还应该考虑施工任务的复杂程度、设备到货时间、人员配备等因素，合理分配施工资源，确保施工工期的有效利用。
施工方法的选择也是配电网工程施工组织设计的重要内容之一、根据实际情况，可以选择不同的施工方法，如手工施工、机械施工、半机械化施工等。
在选择施工方法时，需要充分考虑施工工艺的要求、施工工期和经济效益等因素，选择最合适的施工方法进行施工，提高施工效率和质量。
施工设备的安排是配电网工程施工组织设计的重要内容之一、在施工过程中，需要合理安排施工设备的使用和调度，确保施工任务的顺利进行。
包括合理选择施工设备的类型和规格，准备足够的施工设备资源，保证施工设备的正常运行和维护，提高施工效率和安全性。
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小区配网总承包工程施工组织设计批准：审核：编制：小区配网总承包工程施工方案一、编制依据及说明1.1编制依据1.1.1工程施工图纸。
1.1.2国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。
1.1.3本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。
1.1.4本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。
1.1.5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。
1.2编制说明为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流的水平，本《施工三措》中提出的施工方案、施工方法、和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。
二、工程概况变电：外部线路：三、施工组织机构设置3.1项目管理机构图项目经理3.2职责项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求，针对本工程施工的工序，充分考虑本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况，结合我公司供配电工程丰富的经验，对施工、技术力量的组织进行科学的测算。
施工力量：线路班负责架空线路及杆上设备安装施工；电气安装队负责高、低压电缆敷设、电缆户外环网柜及户外箱式变电站等设备安装；电气调试负责一次设备试验和二次设备安装及调试工作。
3.2.1项目经理代表公司处理本工程的各项事务，并对公司经理负责。
3.2.1.1自觉维护项目法人及职工的利益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
3.2.1.2科学组织和调配人、财、物，确保工程进度按计划完成。
3.2.1.3对本工程的安全负责，贯彻上级有关安全法规和条例，执行国件有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中有些运行。
3.2.1.4协调各部门之间的关系，做好人力、物力、和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
3.2.1.5定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。
3.2.1.6执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关规范、规程和各项技术管理制度。
3.2.2施工负责人全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。
3.2.2.1领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织施工负责人及施工队的技术交底。
3.2.2.2处理本工程的一切技术问题。
3.2.2.3贯彻执行公司管理手册和程序文件，确保施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理提修的有效运行。
3.2.2.4组织制定施工安全措施，并监督执行。
3.2.2.5组织工程中间验收及最终验收，领导组织竣工资料的整理移交。
3.2.3质检员负责本工程的质量监督、环境监督。
3.2.4安全员负责本工程的安全、文明施工。
3.2.5材料员负责本工程的材料、机具供应。
3.4施工现场平面布置本工程施工现场的平面布置方案原则：3.4.1在保证施工顺利进行的情况下，节约临时设施费用。
3.4.2现场布置要紧凑，便于管理，最大限度地利用已建好建筑作为施工临时设施。
3.4.3最大限度地减少场内运输二次搬运，各种材料的堆放场地应靠近使用地点。
3.4.4平面布置应符合安全、消防等要求。
3.4.5为减少各种材料、机具的运距，组织现场的平面及主体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。
3.4.6凡进出现场的设备、材料需出示有关部门签放行条，进行登记方可放行，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或迁动。
3.4.7施工垃圾处理，施工现场专门设有垃圾处理场，采用集中堆放，专人管理，统一搬运的方法。
（1）设计依据①《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88②《城乡建筑电气设计施工手册》③《施工现场安全检查评分标准》JGJ59-99四、施工方案4.1施工计划4.1.1工程工期：本工程开工日期：年月日竣工日期：年月日4.1.2确保工期拟采取的措施1）合理配置人力、物力资源，材料供应及时到位，优先考虑关键程序。
2）积极采取措施，多采用机械施工。
3）确保整个工程安全施工，消除进度阻碍因素。
4）加强施工过程质量管理，确保质量，避免返工。
5）提早做好停电计划，充分做好停电前的准备工作。
6）及时按实际调整进度计划，必要时考虑大工序交叉进行。
7）积极与甲方、监理、设计方联系，尽早解决施工中出现的问题。
8）精神文明与物质文明相结合，奖勤罚懒，激励施工人员的积极性。
4.2施工准备4.2.1前期准备工作安排为使本工程作业完全符合施工组织设计和合同条款的要求，本工程在甲方要求进场日期之前，必须做好施工前的准备工作，如做设备材料购置、方案报批和文明施工等准备工作。
1、积极配合参与施工图纸会审、设计交底工作。
2、完善施工组织设计及报批手续。
3、认真核对设计文件，发现问题及早向建设单位、监理代表汇报，以便于工程的顺利进行。
4、严肃、认真的贯彻执行技术检验管理制度，严把各种材料、设备的进货和检验程序。
4.2.2施工技术资料准备在施工前编制《施工三措》并向施工人员详细交底。
材料设备：按ISO9001质量保证体系程序文件的要求进行材料进场验收。
4.2.3依据工程进度及时调整施工劳动力计划4.2.4主要施工机械配备计划表4.2.4.1主要材料供应计划（1）材料供应计划各种材料的供应按工程需要及时提供。
（2）本工程中使用的材料、原材料或加工制成品，要有完整的产品合格证、材质证明书、检验报告等证明质量的文件，进行进场检验。
并待竣工时向建设单位（业主）移交。
（3）材料的管理工程的材料管理必须按照本工程合同文件的有关规定执行。
材料由专人负责管理，由工程部制度本工程的材料管理规章制度。
本工程使用的材料，要按“国标”进行检查验收，按品种规格分别标识、保管，如发现不合格品，应按《施工不合格控制程序》文件规定标识、隔离和处置。
在施工前检查及施工过程中，仓库保管要采取防火、防盗、防鼠、防潮、防变形措施。
存放材料的仓库，场地要按规定配置灭火器材，并留出消防通道。
夜间应设专人值班，防止盗窃。
4.2.4.2施工机具的供应计划所有机具和设备必须严格施工进度要求进行配置，投入工程前由公司机具专责组织对机械设备进行全面检修和保养。
各种机具必须经过检验，合格后方可投用。
4.3施工工序总体安排4.3.1立杆4.3.1.1测位：按设计坐标及标高测定坑位及坑深，钉好标桩，撒好灰线。
4.3.1.2挖坑：按灰线位置及深度要求挖坑。
当采用人力立杆时，坑的一面应挖出坡道，核实杆位及坑深达到要求后，平整坑底并夯实。
4.3.1.3将电杆、金具等分散运到杆位，并对照图纸核查电杆、金具等的规格和质量情况。
4.3.1.4用支架垫起杆身的上部，量出横担安装位置，套上抱箍，穿好垫铁及横担，垫好平光垫圈、弹簧垫圈，用螺母紧固。
紧固时，注意找平、找正。
然后，安装连扳、杆顶支座抱箍、拉线等。
4.3.1.5机械立杆：汽车吊就位。
在电杆的适当部位挂上钢丝绳，吊索栓好缆风绳，挂好吊钩，在专人指挥下，起吊就位。
当电杆顶部离地面1M左右时，应停止起吊，检查各部件、绳扣等是否安全，确认无误后再继续起吊。
电杆起立后，调整好杆位，回填一步土，架上叉木，撤去吊钩及钢丝绳。
然后，校正好杆身垂直度及横担方向（纵向可用经纬仪，横向可用线坠），再回填土。
回填土时，应将土块打碎，每回填500mm应夯实一次，填到卡盘安装部位为止。
最后，撤去缆风绳及叉木。
4.3.1.6人力立杆：绞磨就位。
根据需要，打好地锚钎子，用钢丝绳将地锚钎子与绞磨连接好。
然后装滑轮组，穿钢丝绳，立人字抱杆（抱杆角度要适当）。
在电杆的适当部位挂上钢丝绳（吊牵），拴好缆风绳及前后横绳，挂好吊钩，在专人指挥下，起吊就位。
4.3.2电气安装电气安装施工分为高、低压电缆敷设，高、低压开关柜安装，配变安装及相应的二次线和保护调试及电缆头制作安装。
4.3.2.1电力电缆敷设4.3.2.1.1电缆敷设必须严格按照《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）的要求施工。
4.3.2.1.2工艺流程：准备工作→检查预埋管→沿沟敷设电缆→挂标示牌→电缆高试验收送电。
4.3.2.1.3电缆敷设的技术要求敷设前应对电缆外观进行检查，并对电缆进行绝缘电阻测试，如发现异常，应及时通知厂家到现场。
1、电缆敷设后应及时对电缆头进行密封并做到密封良好，以防止电缆受潮。
2、电缆敷设前的检查工作：预埋管口毛刺的清理、电缆沟内积水的处理、电缆通道的畅通。
3、放线架位置的确定（1）施工现场负责人应在施工前勘查好地形，充分考虑周边环境和机具摆放空间，确定好电缆摆放位置，便于电缆敷设。
（2）电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。
（3）架设电缆盘的地面必须坚实平整，支架必须采用有底部平面的专用支架，不得使用千斤顶代替。
4、电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。
电缆上不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。
5、电缆敷设时应排列整齐，不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。
6、电缆敷设由专人指挥，用对讲机进行联系，用机动绞磨进行电缆牵引，牵引过程中派人监视转角、电缆入管位置，保证电缆转角半径及电缆行走顺畅，防止损伤电缆。
7、拖拉电缆时，采用特制钢丝网套。
8、电缆沟内每隔3-5m放置一滑车，每个转角处都指派1人看护，直线处每隔20m指派1人看护，防止滑车移位。
9、埋管敷设电缆线路，在每个电缆井内放置一滑车，并指派1人看护。
10、电缆穿入管口处必须做好防护措施，防止损伤电缆。
11、电缆敷设的弯曲半径必须大于15倍的电缆外径。
12、在电缆敷设时，防止钢丝绳突然脱落、折断击伤施工人员。
13、电缆交叉部位有接触要加滑轮，尽量减少接触面积。
14、电缆敷设后暂未做电缆头时应对电缆两端进行保护，防止电缆受潮，电缆端应朝上摆放，以防井内积水以致电缆浸在水中。
15、部分位置需用人工拖拉，可采用麻绳或吊车编织带，要注意麻绳绑在电缆位置不应一直在同一位置，容易磨损。
4.3.2.1.4施工方法：敷设前，应检查电缆有无机械损伤，电缆盘是否完好，对高压电缆应进行耐压试验，1KV以下的电缆可用1KV绝缘摇表摇测，绝缘电阻不应小于10兆欧姆。
电缆的弯曲半径应符合施工规范的要求，直埋电缆应按规定埋设标志桩。
电缆线路的长度不超制造长度时，应使用整条电缆，尽量避免接头，如有电缆中间接头，应设在电缆沟或隧道人孔、手孔处，并做明显标志，中间接头还应采用防爆钢保护盒保护。
电缆沟及隧道中敷设的电缆应在引出端、终端及中间接头和走向有变化处挂标示牌，注明电缆规格、型号、回路号、用途及电缆路由。
电缆芯线的连接，均应采用圆形套管连接，铜芯用铜套管压接或焊接。
电缆头施工完毕，应进行耐压或摇测试验，金属外壳应可靠接地。