10KV配电工程施工组织设计DOC

10KV配电工程施工组织设计DOC
10KV配电工程施工组织设计DOC

XXXXX公司

XXXXXXXX10KV配电工程

投标文件

(技术标)

投标人:XXXXXXXX公司(章)

法定代表人或委托代理人:(签字或盖章)

日期:2015 年 11月 9日

施工组织设计

一工程概况

二各分部分项工程的完整的施工方案及保证质量的措施

三施工机械的进场计划

四工程材料的进场计划

五冬雨季施工措施

六地下管线及其他地上地下设施的加固措施

七保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施八施工进度计划表及施工平面图

一、工程概况

1、编制依据

招标图纸

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006

《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168-2006

《电力建设安全工作规程》(DL5009.2-2014)

电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2008

电力建设安全工作规程

我公司《管理手册》和《管理体系程序文件》

2、工程概况

1.工程名称:XXXXXXXXXXXXX10KV配电工程

2.工程工期:60天

3.工程质量:合格

4.工作内容:

(1)本次工作内容包括:室外高压排管、低压排管土方开挖、排管敷设、回填,手孔井及分支箱基础等。室内1#~6#临街变、1#-2#开关站、1#-3#个用户变设备基础施工、室内照明、安全工器具配置、空调、除湿机等。

5.施工部署

本工程分为3个施工组进行平行施工。

6、施工要点及难点:

(1)、本次工程涉及到室外管沟开挖,因此需提前勘查现场,确定施工区域有无管线。如有则标注其位置,施工尽量避开已有管道。

(2)、提前安排专人,负责向供电部门报验收,确保工程按期完成。

(3)、进场后与相关单位的协调配合是重点。

3、项目现场组织机构

1.1公司管理层:以《电力建设安全施工管理规定》和本公司各项管理制度以及国家电网公司《输变电工程达标投产考核评定办法》(2011年版)、国家电网公司《国家电网公司输变电优质工程达评选办法》(2013年版)、国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定(国家电网基建【2005】403号)、江苏省电力公司输变电工程竣工验收大纲(苏电生【2005】1664号)、输变电工程安全健康环境评价标准(电安【2006】225号)等工程管理的方针,政策和法规为依据,对工程进行管理,监督、检查工程的施工安全、施工质量、施工进度,满足本工程施工承包合同的要求。

1.2项目部:以国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(2011年版)》、《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》、国家电网公司输变电安全文明施工标准化工作规定(国家电网基建【2005】403号)、江苏省电力公司输变电工程竣工验收大纲(苏电生【2005】1664号)、输变电工程安全健康环境评价标准(电安【2006】225号)《居住区项目部 项目经理 技术负责人 项目副经理 工程技术处 质量检验处 试验处 财务处 安全文明施工管理处 后勤处 公司总部

土建施工1组 土建施工2组

供配电设施建设标准》(GBJ233-90)施工管理规定等为依据,根据承包合同和施工图纸,精心组织施工、对施工质量、施工技术、现场安全、施工进度及经济效益全面负责。

1.3项目经理职责:

1、贯彻执行国家、行政部门有关法律法规、政策、标准执行公司的各项规章制度。

2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,聘用项目管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求,确定管理人员职责,并定期进行考核、考评和奖励。

3、负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标。主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4、负责对施工项目实行全过程、全面管理、组织制定项目部的各项管理制度。

5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书。并进行阶段性目标的控制,确保项目目标的实现。

6、负责组织编制项目管理实施规划或施工组织设计、项目质量计划,组织办理工程设计变更,概预算调整,索赔等基础性工作,配合公司做好验工计价工作。

7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。

8、严格财务管理制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。

9、强化现场文明施工,及时发现和妥善材料突发事件。

10、做好项目部的思想政治工作。

11、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报实施。根据月度施工计划

12、负责处理项目部的内部和外部事务。

13、完成领导交办的其他任务。

1.4项目副经理职责

受项目经理的领导,负责本工程生产组织管理工作的具体实施。根据月度施工计划安排好旬、周、日作业计划和落实施工生产各项措施,在保证安全、质量和文明施工的前提下,全面完成和超额完成各项施工,加强职工安全生产和技术操作规程的教育,严格执行安全、质量的规章制度、定期组织质量、安全检查。对质量、安全、机械及其他事故和未遂事故组织调查分析和上报,并研究处理。组织召开有关质量、安全、生产方面的会议,总结经验,布置任务,做到施工生产正常化。完成项目经理交办的其他任务。

1.5项目技术负责人职责:

对本工程的质量、技术负直接技术责任,指导工程技术人员开展有效的技术管理工作,

提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新材料、新设备及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计和质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正和预防措施进行审核解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。

对本项目工程的劳动保护和安全生产技术工作负责结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施并认真贯彻落实。

1.6工程技术处职责

负责本工程项目的施工过程控制:制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作;对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控,解决技术施工疑难问题参与编制竣工资料和进行技术总结,组织实施竣工工程保修和后期服务;组织推广运用新技术、新工艺、新设备、新材料,努力开发新成果。1.7安全文明施工管理处职责

安全文明施工管理处负责依据上级安全目标制定本工程的安全管理工作规划,负责安全文明施工管理管理,编制和呈报安全计划,安全技术方案和具体安全措施并认真在施工中贯彻落实。组织每周每月安全检查,发现事故隐患及时监督整改。负责安全检查督促,负责对危险源点提出预防措施,定期对施工队伍进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。

1.8质量管理处职责

质量管理处依据上级质量方针和目标制定质量管理工作规划,负责质量综合管理行驶质量检查职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识。负责产品的标识和可追溯性,最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制,按照质量检验评定标准,对本工程全部工程质量进行检查指导;负责全面质量管理,组建工程项目的QC领导小组。

1.9后勤处职责

后勤处处理工程资料及现场经理部一切日常工作,负责行政、文秘、接待及对外关系协调等工作。

2.0.财务处职责

财务处负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审,组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价指导个各施工单位开展责任成本、算工作。

二、各分部分项工程的完整的施工方案及保证质量的措施

1.电缆管沟施工工艺

施工工序:

(1)本次管沟开挖前,需提前勘查现场,确实好施工区域是否有原有管线。

(2)土方开挖采用人工开挖。开挖过程中严禁超挖,以防扰动已压实地基。对于有地下障碍物(管、缆)的地段开挖时,严禁破坏。

(3)管沟开挖尽量按先深后浅顺序进行,以利排水。

(4)挖槽土方处置,按现场暂存、场外暂存、外运相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放,但不得覆盖测量的标记,均暂存于现场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划,减少土方外运及现场土方调运。

(5)铺设电缆排管,按图纸要求组合排列整齐。

(6)电缆排管铺设完工后,进行土方回填,以机械为主,人工配合。分层回填,并进行夯实。回填的高度与主体道路路面高程吻合。余土用自卸汽车运至余土弃置场。

2.分支箱基础施工

施工工序:

○1放线定位——○2基坑开挖——○3垫层施工——○4墙体砌筑——○5压顶圈梁模板施工——○6圈梁浇筑——○7抹灰——○8现场清理

施工方法:

1)在施工前首先要充分熟悉图纸,在此基础之上由放线员根椐施工图在图上指定位置进行基础位置的定位放线;完成后由质检员时行自检。

2)在位置定位以后,由施工员按排(人工挖土时)普工,按现场放线位置时行基坑开挖,开挖完成后由质量员进行自检,在自检合格的前提下,请监理工程师到现场验收。开挖时要注意下列几点:

a、操作人员之间的间距,并不得面对面进行操作,以防间距过小在挥锹时发生互相伤害事故。

b、开挖时要按交底要求将弃土放置到尽可能离坑边较远或指定位置,如基坑较深的,要充分考虑放坡系数,以防重力压垮侧壁发生塌方事故。

c、在挖土要到距图纸标高位时,要注意不得超挖,余下部分的泥土用小铲清除,以利于坑底的成型和保持坑底的强度。

3)在基坑施工完成后,由模具工进场按图纸要求制垫层混凝土模板,完成后有钢筋的由钢筋工进行配筋,要模板施工过程中要注意模板制作时的机械作业安全、用电安全等。4)在垫层施工完成并达到一定强度后,用水将垫层表面的泥砂冲洗干净,略干后,用墨线在垫层上按图将墙体位置弹出,然后进行砌体砌筑作业,作业前应先用水湿润砖块,再行使用。

5)在墙体砌筑到图纸标高时,用砂浆将面层砖缝勾勒灌满,以防止圈梁施工时产生漏浆,进行圈梁的模板制作和安装工作,同时由钢筋工进行配筋,经检查后,即可进行圈梁浇筑工作,施工方法同环网柜墙体混凝土施工。此项作业完成后应对墙外侧的土方进行回填并进行夯实。

6)按图纸要求的配比,进行砂浆的搅拌,在清理干净后的坑壁上,进行抹灰,要注意抹灰的质量。

7)施工完成后,对施工现场进行清理,力争做到“工完、料尽、场地清”。

3.手孔井基础施工

施工方法:

砼浇注前,检查模板及仓内,确保清洁、无杂物,模板拼缝严密。

1. 砼浇注施工需严格控制分浆厚度,同时要严格控制砼自由下落高度,以免砼产生离析。

2.砼入仓后应立即振捣,注意振点均匀分布,按顺序逐点振捣,避免漏振。

3. 在已过初凝期的砼表面浇注砼前,必须将其表面凿毛清洗干净,用水润湿后,并浇一层水泥浆以确保新旧砼之间的结合良好。

4.砼终凝以后要及时采取适当的措施养生。

5. 所有砼的外露面的外形线型正确,顺畅、光洁,美观。

4.室内基础施工

施工方法:

1.1土方开挖前,应清理平整施工场地,做好场地排水,然后进行测量定位放线。

1.2开挖尺寸:坑底尺寸为基础设计尺寸每边放出工作面。

1.3基坑清平后,组织业主、设计、监理工程师验槽,验槽合格后方可进行下道工序施

工。

1.4挖出之土方运至弃土场堆放,最后将斜坡道挖掉,坑边应留部分土作基坑回填之用,以减少土方二次搬运。

1.5基坑边角部位,机械开挖不到之处,应用少量人工配合清坡,将松土清至机械作业半径范围内,再用机械运走。

1.6如果钢筋绑扎时位置与直埋螺栓(杯口)位置相碰,要保证螺栓(杯口)位置准确。

1.7钢筋绑扎成型后,认真检查钢筋的规格、数量、间距、设置位置、搭接长度,弯钩是否符合设计要求及施工规范要求。

1.8模板应刷隔离剂,保证构件平整,光滑并便于脱模,减少模板损耗,提高生产率

1.9模板安装一般自下而上进行,要求位置准确、表面平整、拼缝严密

2.0拆模时按顺序拆除,后支的先拆,先支的后拆,先拆非承重的部分,后拆承重部分。拆下的模板配件等严禁抛扔,要有人接应传递,按指定地点堆放整齐并做到及时清理,维修和涂涮好隔离剂以备待用。

5.质量保证措施

为确保工程质量目标的实现,项目部成立质量管理领导小组,其组长和成员如下:

组 长:项目负责人

副组长:项目技术负责人

成 员:由技术部、工程部人员组成

1质量管理体系图如下:

制定 落实

实施

2.保证措施 2.1根据设计意图,认真熟悉图纸,明确各空间的使用性质、结构类型以及荷载分布,项目负责人 技术负责人 质量目标

项目副经理 质安组

目标分解

及时做好施工过程中与图纸发生矛盾时的协调工作,以满足结构的使用要求和规范要求,严格按分部分项的技术交底要求执行,做到有交底、有记录、有施工、有检查的管理程序,坚持施工前图纸有会审、施工有检查,发现问题及时解决,把隐患消灭在施工之前。

2.2组织好图纸的初审、会审和综合会审,将施工图中出现的问题在施工前一一解决。

2.3针对本工程的特点、技术重点和施工难点组织调研、分析与讨论,编制施工操作方案,严格按操作程序进行施工。

2.4在施工过程中实行样板引路制度,由项目负责人亲自抓样板工作,每道工序均要先做好样板面、样板块或样板层。

2.5做好技术交底工作,各专业施工员在分项工程施工前,应针对工程的重点、难点及实际施工情况进行有针对性的交底,明确工作范围、内容、施工方法及质量、安全、文明环保等要求,并执行签字认可程序,做到操作者责任明确、标准明确,以人的工作质量来保证工序质量。

2.6严格按照施工图施工,未经建设单位或设计单位核定,不得变更设计,对设计变更应认真与原设计图及已经施工部分仔细核对,消除一切可能产生的矛盾,并会同采购方代表一起做好记录,为竣工资料作准备。

2.7在施工中除熟悉土建、安装专业的施工图纸外,还应对其它专业的图纸全面了解,消除各专业之间的矛盾,做到密切配合。

2.8做好现场资料/文件的收集整理、转移、传阅等记录,严格控制技术档案/资料管理工作,使工程硬件和软件能同步进行,以保证工程有依据可查。

2.9在施工中针对特殊过程和一些关键的过程,必须编制详细的施工方案和作业指导书,以施工方案和作业指导书来指导施工,控制在特殊环境条件下允许的偏差范围,确保工程施工质量。

3.物资质量控制措施

1)按《不合格(不符合)控制程序》对顾客提供物资进行把关,发现问题立即与顾客联系,以保证工程质量。按顾客安排,派专人负责在交货点的卸车及保管工作。在项目法人的安排组织下,参加项目法人供应的材料在采购过程中的管理或监造。

2)加强对物资进行进货检验和试验,确保工程的物资符合标准规范要求,保证未经检验或检验不合格不使用,钢材等的质保资料和相关检验报告必须随物资带到现场。

做好进场设备的质量验证工作,按厂家要求认真做好现场仓储和保管措施,注重防火、

防潮、防盗,开箱检查工作仔细、认真,及早发现设备缺陷以便及时处理。

3)质量检查验收表的格式与供电公司的格式一样。

4.设备和机具控制

按照《机具设备控制程序》的规定,综合供应分公司负责设备和机具的日常维修和保养,确保设备和机具的状态完好。项目部根据本工程施工组织设计和作业指导书合理配备现场施工要求的设备和机具,并在设备和机具进场时检查设备状态良好。

配备机具/设备专业管理和操作人员,负责对施工设备进行日常管理和维护保养工作,对施工机具进行发放、维修、保养及入库的日常工作,保证使用的设备和机具始终处于适用、安全及完好状态。

5.项目计量控制

1)工程项目部的计量管理工作应严格按照公司颁发的《计量手册》执行,工程项目部领取计量器具时,计量管理员对每件计量器具要进行建帐登记,填写“在用计量器具登记表”,并对外观进行检查,已超过校准有效期的计量器具不得使用。项目部使用的计量器具应按监理要求报验。

2)对流转中的计量器具,要加强保管和维护保养。

3)精密计量器具搬移及运输应采取防震、防撞等措施。

4)项目施工工地需有仪表间存放仪器、仪表,仪表间应符合清洁、干燥、防震、防磁、无腐蚀等要求,使其准确度和适用性保持完好。

5)使用者应熟悉计量器具的技术性能和操作方法,按操作要求进行使用,精密计量器具使用人员必须经专业培训合格。

6)严禁擅自拆卸、改动、挪用计量器具,对有封印的计量器具应防止破坏封印,调整不当而使其校准失效。

7)使用计量器具必须有检定合格证,凡无检定合格证书或超过检定周期的计量器具,一律禁止使用。

8)对使用的计量器具有怀疑时,应立即停止使用,须经重新检定合格后方可使用。检定不合格时,应按《不合格计量设备管理程序》执行。

9)流转中的计量器具如有损坏或遗失,应及时上报本单位,并填写《计量器具损坏情况分析表》,按照损坏原因,由本单位做出相应处理,报质量保证部。

6.施工过程控制

本着“质量第一、信誉第一”的宗旨实行全面质量管理,切实贯彻我公司的管理方

针,针对质量目标和质量薄弱环节采取预控措施,保证工程质量目标的实现。

全面接受并认真贯彻招标书提出的质量标准及工艺要求,坚持按国家现行标准及有效设计文件施工,充分重视并加强对隐蔽工程的质量控制和管理;认真执行业主委托的反措及特殊要求,施工中严把设备质量关。

执行《施工过程控制程序》,建立工序质量跟踪卡,对每道工序的施工,具体的施工人员必须在完成后进行签字确认,做到凡事有人负责,实现质量的可追溯性。按本工程特点和要求选用相应的作业指导书,针对本工程施工的特殊环境和要求再编写更详细具体的技术措施,并采用先进、合理的施工工艺和方法,以保证直接影响质量的各道工序和整个环节均处于受控状态。

参加本工程施工的技术人员、质检人员和施工人员必须认真阅读施工图纸,熟悉标准规范,掌握施工措施,明确各项技术要求。全面细致地做好技术交底,严格按设计施工图、作业指导书和技术标准进行操作。认真落实设计修改和设计变更等事项。认真编写、审核施工组织设计和施工计划,使施工全过程有条不紊地进行。执行变电生产程序,确保构支架吊装、母线施工、设备安装等过程符合工程设计、施工规范和有关技术要求。

7.质量检验和信息反馈

执行公司质量程序确保施工的过程质量受控,并保证最终质量达到合格。为实现这一目标,严格执行三级检验制度,做到上道工序不检验,不进行下道工序施工,自检完成进行复检,复检完成进行终检。严格按《不合格(不符合)控制程序》对施工过程出现的质量问题或检查中发现的不合格品进行控制和处理,以确保施工质量。

按照《纠正和预防措施控制程序》,对已出现的不合格或潜在的不合格因素进行分析、控制,以防止不合格再次发生,实现工程质量的不断改进。施工过程中坚持边施工、边检查、边记录,原始记录数据准确可靠。

及时收集分类、整理各种质量信息和数据,并适时传递和提交各相关部门和场所,保证信息传递渠道畅通。注意信息的统计分析,统计分析工序质量状况以及工程质量发展趋势,并及时上报和反馈到有关部门,防止非预期情况出现,不断满足顾客对工程质量的要求和期望。对隐蔽工程以监理工程师签证的施工记录表为准,在施工期间对现场随时进行抽查。

施工中做到安装质量与安装工艺的完美统一。充分体现的传统工艺特色;同时积极进行施工工艺改进,尤其对设备安装、电缆敷设及二次接线等分项工程强化工艺管理。

8.售后服务质量回访

加强售后服务质量回访,售后服务工作回访,是对公司施工质量进一步的鞭策。通过售后回访,公司可以通过客户反馈,更直接的接受客户意见。通过回访,可以了解到服务人员是否及时有效的帮助客户解决了故障,对服务人员进一步的标准化管理。通过回访,可以了解到客户对公司施工质量及设备运行方面的建议,帮助公司在以后的工程实施中通过更好的深化产品设计达到提高设备运行及施工质量。

虚心接受业主、运行及监理工程师的意见;确保质量目标的实现并一次投运。

1、进场前所有施工设备都保证维修、保养到位,确保进场的施工机械设备都处于最佳工作状态。

2、合理安排施工机械就位,保证施工机械不受外力及人为伤害。

3、施工机械安排临时仓库堆放,并且安排专人看管。

施工机械设备表

序号仪器设备

名称

型号

规格

国别

产地

制造

年份

生产能力额定功率备注

1 兆欧表ZC7

5000V

2 上海201

3 良好开工后第

一天

2

吊机租赁

1 良好设备进场

所后安排

3 小推车10 201

4 良好开工后第

一天4 搅拌机 2 上海2013 良好开工后第

一天

5 砂轮切割

机3 杭州2014 良好开工后第

一天

6 电焊机

3 杭州2013 良好开工后第

一天

7 手工工具3

套2013 良好开工后第

一天

8 吊装工具2

套2013 良好开工后第

一天

9 自动切管

套丝机1 北京2012 良好开工后第

一天

10 挖掘机

租赁2 北京2014 良好开工后第

一天

(1) 公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备,将按需运往施工现场

1、项目经理部根据施工现场的实际情况安排材料进场,根据进度计划表,以工程进度为重,合理配置设备进场计划。

2、安排专人负责看管设备、材料。

3、设备、材料进场安排临时仓库堆放,并且安排专人看管。

工程材料进场计划:

序号名称规格数量进场时间备注

1 排管管材详见报价清单开工后第三天

2 辅材详见报价清单开工后第一天

五、冬雨季施工措施

本工施工跨越秋冬季,做好冬季施工保证措施是重点。

(一)、冬季施工措施

本工程预计在进入冬季施工前要根据施工进度计划及现实情况,编写冬季施工的详细计划及方案,并做好物质、设备、能源、人力等方面的准备

1、专人进行气温观测并做好记录,与气象站保持联系,及时收听天气预报,预防寒流降温的侵袭。

2、进入冬季前,对掺加外加剂人员,测温、保温人员采暖人员进行培训,并实行责任制。

3、特别抓好防火、防毒工作,以保证安全。

4、所用外加剂要设专业人管理,防止事故发生。

5、在冬季施工的分项工程,要加强施工质量的管理,随时检查,认真检测,做到万无一失。

6、冬季施工应作好现场水管的保温工作,水平管加工厂厚覆土层,外露立管及水龙头包裹棉保温,温度保持5oC以上。

(二)、雨季施工措施

雨季施工措施:根据施工进度计划及其施工现场的实际情况,要做准备工作。首先组织雨季施工的技术教育,严格岗位职现责,学习并执行雨季施工的操作规范和各项规定,确保工程质量和安全,并落实雨季施工任务和计划,其次,根据雨季施工方案和技术措施,做好各种物资的准备工作,同时对临时高施进行检查维修,以防透风,雨淋等。

六、地下管线及其他地上地下设施的加固措施

一、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。

(1)从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。

(2)从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。

(3)如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。

二、保护措施

(1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。

(2)工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。

(3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。

(4)落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。

(5)工程开工前,查明地下管线索及设施的分布情况,在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。

(6)对已有的地上设施,在工程开工前,搭设双层钢管防护棚进行保护。

(7)对地上架空线路等设施,采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。

(8)土方开挖应防止邻近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取保护措施,并在施工中进行沉降或位移观测。

施工中如发现有文物或古墓等,应妥善保护,并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工。如发现有测量用的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等,应加以保护。

三、地下管线及其他地上地下设施

地下管线加固:

目前无现场地下情况详细资料,在施工准备期间,须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等。需改道的应报请有关部门改道。不能改道而又在施工影响范围内的管线,须采取加固和保护措施,以确保管线安全。

其它设施防护:

本工程施工现场场地在办公楼内,安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全,施工现场砌围墙进行封闭管理,设专职门卫站岗执勤,工作人员挂牌上岗,杜绝非施工人员进入现场,防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工,防止坠物伤人和减少粉尘污染。

七、保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施

1、保证安全生产、文明施工

在本工程施工中,我公司将坚持“安全第一,预防为主”的方针,贯彻落实安全生产责任制,严格执行上级部门制定的有关安全生产方面的法规,从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业主、监理的指导监督,努力做到安全文明施工。

1.1施工用电安全

(1)施工用电要编制施工组织设计,并经主管部门批准后实施。

(2)现场配电房临时用电,采用三相五线制,并具备一级耐火等级。

(3)用电由有相应专业资质的持证专业人员管理,负责保护所有设备的线路和开关箱,停用的设备必须接闸断电,锁好开关箱;搬迁和移动用电设备应切断电源,作妥善处理后进行;对用电过程发现的问题应及时报告和解决。

(4)严格用电管理,现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设,必须由持证的专职电工上岗操作,不得任意拉接电线和电器设备,采用三相五线制供电系统,各类电器设备均安设安全保险装置,严格执行一机一闸一保护,对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。

(5)电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械接地,接地电阻不大于4Ω,电气设备及线路检修时,先切断电源。

1.2机械安全措施

(1)各种机械要有专人负责维修、保养,并经常对机械运行的关键部位进行检查,保证安全防护装置完好,设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。

(2)各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工棚等装置。

(3)机械安装基础必须稳固,吊装机械臂下不得站人,操作时,机械臂距架空线要求符合安全规定。

(4)运输车辆服从指挥,信号灯齐全,制动器机械性能良好。

1.3防火安全措施

(1)贯彻“预防为主、防消结合“的消防方针,施工中认真执行有关消防防火管理规定。

(2)落实“谁主管、谁负责“的原则,成立消防领导小组,明确任命工程各部门防火责任人,各司其职。实行逐级消防责任制,并检查执行,处理隐患、奖罚分明。

(3)施工现场和生活区临设搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按规定配备齐全。

1.4文明施工的措施

文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括:有整套的施工组织设计(或施工方案),有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。

2、减少扰民、噪声污染

1 防止施工噪声污染。

2 降低混凝土振动器噪音,将高频振动器施工改为低频率振动器(混凝土振动器)以减少施工噪声。

3对施工人员进场进行文明施工教育,施工中或生活中不准大声喧哗,特别是晚10时之后,早6时前不准发生人为噪声。

4 噪音控制及振动控制

(1)工程施工过程中难免会产生噪音及振动,我单位将尽力采取有力措施减轻噪音及振动,最大限度减少对周围环境的不良影响。

(2)加强施工机械驾驶及操作人员管理,挑选熟练操作工人,加强教育,杜绝野蛮作业,避免产生人为的施工噪音及振动。

(3)选用性能优良的机械、安装消声器,加强对施工机械的维护,减少噪音对居民的影响,加强对较近建筑物的监测,对可能造成的危害采取有效的预防措施。

(4)工地的施工机械要加强维护保养,保持良好的运行情况,降低噪音,减少振动。

(5)严格控制各种施工机具的噪音,对不符合噪音及振动标准的汽车、机械严禁使用。

(6)对本工程中产生的振动、噪音的压路机、挖掘机搅拌桩机等施工机械,为避免

配电室施工组织设计33546

十、施工组织设计 第一章施工方案与技术措施 第二章质量管理体系与措施 第三章安全文明施工管理体系与措施 第四章施工工期及工程进度计划 第五章环境保护管理体系与措施 第六章资源配备计划 第七章成品及半成品保护措施 第八章检查、测试与验收的方法和措施 附表一拟投入本项目的主要施工设备表 附表二拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

第一章施工方案与技术措施 第一节工程概况及总体施工部署 一、工程概况 项目名称:新乡医学院第一附属医院中心配电室施工项目。 建设地点:新乡医学院第一附属医院 资金来源:企业自筹 承包方式:包工包料。 工期:80日历天。 质量:达到国家及行业质量验收规范合格标准。 二、总体施工部署 (一)、施工部署 本工程分项复杂、工期短,工程施工组织的过程中,必须合理的划分好施工区域及施工流程,施工前期由项目经理组织施工人员仔细踏勘现场,主要了解现场环境情况、地质水文资料等。根据工程实际情况以及雨季月份安排好各施工段。及早确定切合现场实际情况的施工方案,组织施工,确保工程工期和质量。 (二)、施工阶段划分 为实现我司对于招标的各项承诺,达到提高工作效率,各分部分项工程、各施工工种顺利搭接的目的,根据本工程结构特点、工期要求以及我

司的技术装备、劳动力状况,确定本工程的施工总体程序为:实施平面分段、立体分层、同步流水,循环推进的施工方法,以系统工程的原理,充分利用有限的时间和空间,组织各工种、各工序的立体交叉作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面控制。(详见进度计划表、机械设备计划表、劳动力计划表) (三)、与相关单位的协调 1、与业主单位的协调 施工全过程应与业主保持经常性联系,积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见,确保施工文明有序,令业主达到最大程度的满意。 2、与设计单位的协调 1>中标后,协助驻场监理、甲方代表,及时同设计单位联系,进行开工前的设计技术交底。布置好现场办公室、住宿、临时仓库、配加 2>图中发现与实际地貌不符的问题,及时向驻场监理汇报,并向设计人员征求意见。经设计人员同意,办理设计变更后方可进行施工。 3>积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会,充分理解设计意图,把设计思想贯穿进实际施工工程中。 3、与监理工程师的协调 1>在施工工程中,严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在班组自检和安质部专检的基础上,接受监理工程师的验

10KV配电工程施工组织设计DOC

XXXXX公司 XXXXXXXX10KV配电工程 投标文件 (技术标) 投标人:XXXXXXXX公司(章) 法定代表人或委托代理人:(签字或盖章) 日期:2015 年 11月 9日

施工组织设计 一工程概况 二各分部分项工程的完整的施工方案及保证质量的措施 三施工机械的进场计划 四工程材料的进场计划 五冬雨季施工措施 六地下管线及其他地上地下设施的加固措施 七保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施八施工进度计划表及施工平面图

一、工程概况 1、编制依据 招标图纸 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50168-2006 《电力建设安全工作规程》(DL5009.2-2014) 电气装置安装工程质量检验及评定规程 DL/T5161.1-2002~DL/T5161.17-2008 电力建设安全工作规程 我公司《管理手册》和《管理体系程序文件》 2、工程概况 1.工程名称:XXXXXXXXXXXXX10KV配电工程 2.工程工期:60天 3.工程质量:合格 4.工作内容: (1)本次工作内容包括:室外高压排管、低压排管土方开挖、排管敷设、回填,手孔井及分支箱基础等。室内1#~6#临街变、1#-2#开关站、1#-3#个用户变设备基础施工、室内照明、安全工器具配置、空调、除湿机等。 5.施工部署 本工程分为3个施工组进行平行施工。 6、施工要点及难点: (1)、本次工程涉及到室外管沟开挖,因此需提前勘查现场,确定施工区域有无管线。如有则标注其位置,施工尽量避开已有管道。 (2)、提前安排专人,负责向供电部门报验收,确保工程按期完成。 (3)、进场后与相关单位的协调配合是重点。

10kV配电室施工组织设计

六、施工组织设计 编制依据 依据本工程招标文件及参考图纸;《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2016 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-2012 《继电保护及二次回路安装及验收规范》 GB50976-2014 《电气装置安装工程电力变压器施工及验收规范》GBJ148-2010 《电气装置安装工程交接试验标准》GB50150-2016 《交流电气装置的过电压保护和绝缘配合》DL/T620-97 《国家电网公司输变电工程标准工艺三》工艺标准库2016 其他现行的规程规范和规定。 工程概况 工程地点: 工程内容:大厦酒店新建10kV 配电室一座,两路电源均引自前段服务站环网柜。沿已有排管敷设465 米至配电室外墙埋管,室内采用电缆桥架敷设,电缆采用YJLV22-8.7/15- 3*240mm 2*2 根,路径全长约495 米。 新建配电室10kV 电气主接线采用单母线接线方式,新装高压开关柜10 面,其中:进线隔离柜2 面、主进线柜2 面、计量柜2 面、出线柜2 面分段隔离1 面、分段开关1 面,新装1000kVA 干式变压器2 台。控制室内共有2 面屏,其中:直流屏1 面、电池屏1 面。 注意事项:1、配电室内高压进出线形势为上进上出;2、高压电缆进出线分别通过电缆桥架引入引出,材料为玻璃钢材质;3、本次设计10kV电缆弯曲半径不得小于15倍的电缆外径;4、10kV电缆敷设前需排净已有排管内积水,清除管内淤泥方可敷设电缆。

、施工方案及技术措施 本工程主要分为:①10kV高压柜安装;②变压器安装;③直流屏安装;④电缆桥架安装; ⑤电缆井排水、电缆穿管敷设;⑥电缆头制作。 安全风险辨析与预控

配电室安装施工组织设计

目录 第1卷编制依据 (2) 第2卷施工部署 (3) 第1章施工部署及公司质量管理体系 (3) 第2章指导思想 (4) 第3卷施工组织措施 (5) 第4卷施工方案 (7) 第1章箱、盘、柜安装 (7) 第2章电缆敷设安装 (24) 第3章热缩电缆头制作 (27) 第4章防雷、接地安装及测试 (28) 第5卷技术质量保证措施 (31) 第6卷施工进度计划 (37) 第7卷工期保证措施 (38) 第8卷安全生产保证措施 (39) 第9卷文明施工措施 (41) 第10卷施工协调管理 (43) 第11卷技术培训及服务承诺 (44) 附件:拟投入的施工设备、器具表 (46) 附件:总进度计划横道图 (48)

第1卷编制依据 1.1 工程名称:北京万年基业房地产开发有限公司丰台区长辛店北部地区B45地块2# 配电室及外电源工程、北京万年基业房地产开发有限公司丰台区长辛店北部地区B57地块6#配电室高基外电源工程、北京万年基业房地产开发有限公司丰台区长辛店北部地区B57地块5#配电室及外电源工程 1.2 设计概况:北京万年基业房地产开发有限公司丰台区长辛店北部地区B45地块2# 配电室及外电源工程、北京万年基业房地产开发有限公司丰台区长辛店北部地区B57地块6#配电室高基外电源工程、北京万年基业房地产开发有限公司丰台区长辛店北部地区B57地块5#配电室及外电源工程(含设备及设备安装和电缆及电缆敷设)。 工程地点:北京市丰台区长辛店镇张郭庄村 施工工期:2013年10月20日计划开工2013年12月8日计划竣工 施工总工期:50 日历天(因建设单位原因推迟竣工,工期顺延) 1.3 使用的主要标准: 1.3.1国际标准 IEC60269低压熔断器 lEC60439-1-1999低压丌关柜系统和控制安装系统 IEC60445电器端子和用相应符号标志的接线端子的识别方法(包括字母数字标志识别通则) IEC60529外壳防护等级 IEC60664低压系统内部的绝缘匹配(包括设备的电气间隔和爬电离) IEC60947低压开关设备和控制设备 1.3.2国家标准 GBl208-1997电流互感器 GB9815-88家用及类似用途的熔断器 GB7251.1一2005低压成套开关设备和控制设备 GBl4048.1-5-2000低压开关设备和控制设备 GB4026-83电器接线端子的识别和用字母数字符号标志接线端子的原则 GB/T4942.2-93低压电器外壳防护等级 GB6829-1997剩余电流动作保护器的一般要求 GB50171一92电气装置工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50150一91电气装置安装工程电气设备交接试验标准

小区配电工程施工组织设计

小区配电工程施工组织设计

目录 施工组织设计纲要 (1) (一)工程概况及特点 (1) 1.1工程概况 (1) 1.2工程特点 (1) (二)施工现场组织结构 (3) (1)项目经理职责 (3) (2)技术负责人职责 (4) (3)安全员职责 (5) (4)质量员职责 (5) (5)施工班组职责 (6) (6)物资组职责 (6) (7)中心材料站 (6) (三)施工方案 (6) 3.1施工准备 (7) 3.2施工工序总体安排 (11) 3.3 主要工序和特殊工序的施工方法和施工效率估计,潜在问题的分析 (13) 3.4工程成本的控制措施为控制成本,提高效益,拟采取的措施 (35) (四)工期及施工进度计划 (37) 4.1工期规划及要求 (37) 附1:施工进度计划横道图 (38) 4.2施工进度计划网络图 (38) 4.3主要安装设备及材料供应计划 (38)

4.4施工进度保障措施 (39) 4.5计划控制程序、方法及制度 (41) (五)质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (42) 5.1质量目标 (42) 5.2质量管理组织机构及主要职责 (42) 5.3质量管理的措施 (45) 5.4质量管理及检验的标准 (46) 5.5质量保证技术措施 (50) 5.6深化WHS、施工作业指导书和验评标准的现场应用 (53) 5.7完善基建项目缺陷管理制度、表单,所有项目均严格实行缺陷填报 (62) (六)安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (63) 6.2.1 安全管理组织机构 (64) 6.2.2主要职责 (64) 6.9. 3定义 (78) 6.10严格执行国网“五个严禁” (83) 一、严禁非法转包违规分包 (83) 二、严禁以包代管 (83) 三、严禁皮包公司挂靠和借用资质施工队伍承包工程和入网施工 (86) 四、严禁未落实安全风险控制措施开工作业 (86) 五、严禁未经安全教育培训并合格的人员上岗作业 (88) (七)工程分包的管理 (89) (八)计划、统计和信息管理 (89)

配电、控制柜工程施工组织设计方案

配电、控制柜施工方案 1.1. 施工程序 设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装→配电、控制柜体就位→配电、控制柜接线→试验调整→送电试运行。 1.2 设备开箱检查 1.2.1 设备和器材到达现场后。安装和建设单位应在规定期限,共同进行开箱验收检查;包装及密封应良好,制造厂的技术文件应齐。型号、规格应符合设计要求,附件备件齐全。 1.2.2 配电、控制柜本体外观应无损伤及变形,油漆完整无损。配电、控制柜部电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤及裂纹等缺陷。 1.3 配电、控制柜二次搬运 配电、控制柜吊装时,柜体上有吊环时,吊索应穿过吊环;无吊环时,吊索应挂在四角主要承力结构处,不得将吊索挂在设备部件上吊装。吊索的绳长度应一致,以防受力不均,柜体变形或损坏部件。 在搬运过程中要固定牢靠,防止磕碰,避免元件、仪表及油漆的损坏。1.4 基础型钢制作安装 1.4.1 配电、控制柜在室的位置原则上是按图施工,如图纸无明确规定时,应按下列位置施工: 低压配电屏离墙安装时距墙体不应小于0.8米,低压配电屏靠墙安装时距墙体不应小于0.05米;巡视通道宽不应小于1.5米。配电、控制柜需要安装在基础型钢上,型钢选用10号槽钢。 1.4.2 基础型钢制作好后,应按图纸所标位置或有关规定。 1.4.3 安装基础型钢时,应用水平尺找正、找平。基础型钢安装的不平直度及水平度,每米长度应小于1mm,全长时应小于5mm;基础型钢的位置偏差及不平

型度在全长时,均应小于5mm。基础型钢顶部宜高出室摸平地面10 mm。 1.5 基础型钢接地 埋设的配电、控制柜的基础型钢应做良好的接地。一般用40*4镀锌扁钢在基础型钢的两端分别与接地网进行焊接,焊接面为扁钢宽度的2倍。 1.6 配电、控制柜安装 1.6.1 配电、控制柜组立 配电、控制柜与基础型钢采取螺栓固定。 配电、控制柜单独安装时,应找好配电、控制柜正面和侧面的垂直度。 成列配电、控制柜安装时,可先把每个配电、控制柜调整到大致的位置上,就位后再精确地调整第一面配电、控制柜,再以第一面配电、控制柜的柜盘面为标准逐台进行调整。 配电、控制柜组立安装后,盘面每米高的垂直度应小于1.5mm,相邻两盘顶部的水平偏差应小于2 mm;成列安装时,盘顶部水平偏差应小于5 mm。 1.6.2 配电、控制柜接地 成套柜应装有专用接地铜排,接地铜排与柜体连接成电气通路,接地铜排应用等截面的铜排与配电、控制柜基础接地干线扁钢牢固连接。接地铜排与零排相互绝缘。 配电、控制柜与基础型钢采用螺栓固定,每台柜宜单独与PE母排做接地连接,用不小于6 mm2铜导线与柜上的PE母排接地端子连接牢固。 配电、控制柜上装有电器的可开启的柜门、隔离刀闸底座和二次回路接地线应以绝缘铜软线与接地母排可靠连接。 所有负荷端的PE接地线从接地铜排引出,并预留供检修用的接地装置不少于3个。 1.6.3 配电柜设备安装与检验

供配电工程施工组织设计

供配电工程施工组织设计 xxxxx供配电工程

施工组织设计 一、施工组织设计 一、编制依据 1、本工程设计图纸。 2、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。

4、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5、本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。 三、工程概况 1、本工程为xxxx供配电工程。本期工程中安装设备有户外6KV环网柜一台,315KVA箱式变电站四台,户外低电配电柜十五台,三相计量控制箱三台,单元电表箱五十台。 2、建设规模: 项目名称容量/数量 变压器容量(KVA)1260KVA 高压柜(台) 低压柜(台) 计量柜(台)

6KV电缆线路(KM) 1KV电缆线路(KM) 四、主要工程量表 五、施工部署: 1、施工组织机构设置: 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调,负责组织完成项目工程的各项经济技术指标;负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系;对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习,施工前认真组织技术交底,让每个人弄清楚技术要求和施工方法。 1.2.项目管理组织机构 项目经理

配电所施工组织设计模板

配电所施工组织设 计

目录 第一章工程概况............................................................... 错误!未定义书签。第二章施工方案............................................................... 错误!未定义书签。第三章施工进度计划....................................................... 错误!未定义书签。第四章施工人员组织....................................................... 错误!未定义书签。第五章主要机具及劳动力需用量计划 .......................... 错误!未定义书签。第六章施工现场平面布置要求....................................... 错误!未定义书签。第七章质量、安全技术措施.......................................... 错误!未定义书签。

第一章工程概况 本工程(津汇广场)位于天津市南京路、营口道及潼关道交叉口处, 为一商业中心及综合大厦。由南塔、北塔、酒店三座塔楼及连接三座塔楼的裙楼组成, 总建筑面积为190000M2。南、北塔均为三十八层, 总高度148.6M; 酒店为二十一层, 总高91.2M; 裙楼地下设三层, 地上六层, 为大型综合商场(简称裙楼)。整个工程分两期建成, 第一期工程为地下部分、裙楼及北塔, 第二期工程为南塔和酒店部分。 1.1.变配电所 总变配电所设在地下一层, 从市政电网来两路35KV电源引入。35KV为单母线分段, 用35KV电缆配引至另外三个变电所。一期工程包括总配电所及北塔变电所。北塔变电所设在十六层。 总变配电所内设四台2500KV A 35/0.4KV A干式变电器, 其供电范围为地下三层至六层裙楼。南塔、北塔、酒店内各设的变电所, 分别内设二台 KV A 35/0.4KV A干式变压器。 1.2.低压供、配电系统 在地下一层设柴油发电机两台(2x1500KV A), 当市电断电后, 柴油发

施工临时用电施工组织设计方案

施工临时用电施工方案 一、编制依据 1、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88): 2、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—99); 3、《建筑施工安全检查标准实施指南》; 4、本工程实际设备用电量; 5、甲方提供的供电情况及工地实际场地情况 二、工程概况 本工程为*******工程,地址位于******。由****公司开发建设,由******公司设计,监理单位:*****监理咨询公司,施工单位:***工程公司 该工程楼层为地上***层,地下**层。地下负三层为车库、消防控制室、低高压配电室、消防水池、生活水池、泵房、发电房等组成,负一层为车库和商业用房,一层为商业用房,2-?层为住宅。建筑总高**m,该建筑物建筑等级为**级,防火等级为**级,抗震设防列度为**度,本工程总建筑面积为***m2。全框架剪力墙结构,基础为人工挖孔灌注桩基础。地下负三层标高为***m。桩孔直径为****米,桩深约为***米左右,共计桩***个。桩基础持力层设计为****。单轴天然抗强度为****Mpa 三、现场勘察

本工程施工场地已进行了场平施工,场地内无地下管线和高压线路,不需做任何防护设计。小区场内设立了总配电室,设计总容量满足项目施工要求。 从现场勘察情况看,将从场内总配电室接入本项目部配电室。本方案将设计总配电室到本项目部配电室及以后线路的走向、线径、电器开关等装置的选择 四、用电初步设计 1、施工用电设备情况 根据本工程实际情况,为保证工程施工质量及工程进度,选用施工用电设备情况见下表 2、本工程现场用电由小区总配电室接入,在现场设立项目部总配电室,位置为二栋建筑物南边空地处,再由项目部配电箱引至各用电设备的开关箱。焊机及手持电动工具等设备因工作地点不固定,因此设计为移动开关箱,在配电平面图中不反应其具体位置。现场照明用电设置专用照明配电箱 3、根据《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,本供电系统采用TN—S(三相五线制)系统供电 4、施工现场总用电量计算 施工主要需用机械量统计表

配电柜安装施工组织设计方案

配电柜安装施工方案 编制: 审核: 审批:

目录 1 工程概况 2 2 编制依据 2 3 施工准备和部署 2 4 施工工艺与方法 3 5 质量标准 8 6 成品保护 10 7 质量记录 11 8 安全消防措施 11

成套配电柜安装方案 1 工程概况 本方案属成套配电柜安装方案。配电柜总共71台。所有配电柜均为金属材料制作,外表采用喷漆、喷塑或烤漆。配电柜采取落地式安装。 2 编制依据 2.1 电气施工图。 2.2 电气装置安装施工及验收规范。 2.3 《建筑电气通用图籍》(92DQ3)。 2.4 《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》。 3 施工准备和部署 3.1 施工准备 3.1.1 材料要求: 3.1.1.1 配电柜:箱体应有一定的机械强度,周边平整无损伤,油漆无脱落,二层底板厚度不小于1.5mm,但不得采用阻燃型塑料板做二层底板,箱内各种器具应安装牢固,导线排列整齐,压接牢固、应为两部定点厂产品,并有产品合格证。 3.1.1.2 镀锌材料有角钢、扁铁、铁皮、机螺丝、木螺丝、螺栓、垫圈、圆钉等。 3.1.1.3 绝缘导线:导线的型号规格必须符合设计要求,并有产品合格证。 3.1.1.4 基础槽钢用10#槽钢,应有产品合格证。

3.1.2 主要机具: 3.1.2.1 铅笔、卷尺、方尺、水平尺、钢板尺、线坠、桶、刷子、灰铲等。 3.1.2.2 手锤、錾子、钢锯、锯条、木锉、扁锉、圆锉、剥线钳、尖嘴钳、压接钳,活扳子、套筒扳子,锡锅、锡勺等。 3.1.2.3 台钻、手电钻、钻头、木钻、台钳、案子、冲击钻、电炉、电、气焊工具、绝缘手套、铁剪子、点冲子、兆欧表、工具袋、工具箱、高凳等。 3.1.3 作业条件: 3.1.3.1 随土建结构预留好配电柜基础安装位置。 3.1.3.2 预埋铁架或螺栓时,墙体结构应弹出施工水平线。 3.1.3.3 安装配电柜时,抹灰、喷浆及油漆应全部完成。 3.2 施工部署 主楼和西副楼的配电柜由水电一队安装,东副楼的配电柜安装由水电二队安装。 4 施工工艺与方法 4.1. 施工程序 设备开箱检查→二次搬运→基础型钢制作安装→配电柜体就位→配电柜接线→试验调整→送电试运行。 4.2 设备开箱检查 4.2.1 设备和器材到达现场后。安装和建设单位应在规定期限内,共同进行开箱验收检查;包装及密封应良好,制造厂的技术文件应齐。

配电房工程施工组织设计

配电房工程施工组织设计 编制单位: 编制时间:

目录 一编制依据 (1) 1.1编制说明 (1) 1.2编制依据 (1) 二工程概况 (2) 三施工部署 (2) 3.1施工总体目标 (2) 3.1.1质量目标 (2) 3.1.2工期目标 (3) 3.1.3安全文明施工目标 (3) 3.2项目管理体系 (3) 3.2.1项目组织结构 (3) 3.2.2项目岗位职责 (3) 3.3施工总平面布置 (7) 3.3.1布置原则 (7) 3.3.2标化管理 (7) 3.3.3施工机械布置 (7) 3.3.4施工道路规划 (7) 3.3.5临时设施布置 (8)

3.3.6施工现场平面布置图 (9) 四施工进度计划 (9) 五施工准备及主要资源配置计划 (9) 5.1施工准备 (9) 5.1.1技术准备 (9) 5.1.2现场准备 (10) 5.2劳动力配置计划 (10) 5.3主要原材料配置计划 (11) 5.4周转材料配置计划 (12) 5.5要施工机械设备配置计划 (12) 5.6主要计量、检测、试验设备计划 (13) 六主要施工方法、措施 (14) 6.1施工测量放线 (14) 6.1.1平面轴线测量 (14) 6.1.2高程控制 (14) 6.1.3基础测量放线 (15) 6.1.4主体结构阶段测量 (15) 6.1.5测量质量控制 (17) 6.2基础与主体工程施工方案 (17) 6.3建筑装饰装修工程施工方案 (24) 6.3.1抹灰施工 (24) 6.3.2涂料施工 (26) 6.3.3楼地面砖施工 (27) 6.4安装工程施工方案 (27) 6.4.1门窗安装工程 (27)

10KV变配电工程施工组织设计

10KV变配电工程施工组织设计 编制: 审核: 批准: 单位: 日期: 1

目录 第一章编制依据 (2) 第二章编制说明 (2) 第三章工程概况 (3) 第四章主要工程量表 (3) 第五章施工部署 (5) 第六章施工准备 (6) 第七章主要工程项目施工方法 (7) 第八章保证质量的措施 (14) 第九章安全施工的措施 (16) 第十章施工进度计划横道图 (20) 2

第一章编制依据 1. XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程设计图纸。 2. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3. XX 大楼10KV 电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。 4. 国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5. 本公司ISO9002 质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6. 本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7. 工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 第二章编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。 第三章工程概况 1、高压开关柜低压配电柜变压器安装地点位XX 内,两条市政10KV 电缆线路分别由XX 站F3XX 户外环网柜及XX 变电站F59 引入。 2、 XX 大楼变配电工程及10KV 电缆线路工程施工图设计已完成,施工图设计单位为:XX 设计研究院。 3、建设规模: 3

低压配电系统工程施工组织设计方案

东湖国家自主创新示范区有轨电车 T1试验线工程 低压配电施工方案 编制: 审核: 批准: 武汉有轨电车T1T2试验线流芳车辆基地项目部

二O一六年八月

目录 二、施工组织 (2) 三、施工流程图 (2) 四、施工方法和技术措施 (3) 1.电缆桥架安装 (3) 2.电缆导管、电线导管安装 (5) 3.配电箱安装 (5) 4.电缆、电线敷设 (6) 5.灯具、插座、开关安装 (12) 五、施工重点、难点及解决方案 (17) 六、安全教育培训 (17)

一、工程概况 T1线起点光谷创业街站~终点光谷芯中心站,全长约15.824km,其中单环线长度约为2.414km,双线段长度为13.410km。另与T2线条形成三通支线。共设车站23座,其中地面站 20座,高架站3座。在光谷一路-高新六路处设流芳车辆段一座,车辆段占地面积约15公顷。本方案主要为了规范低压配电的施工安装、检验和试验方法,做到经济合理、施工方便、确保工程质量制定本方案。 二、施工组织 工程开工前,组织本专业项目主管工程师、施工员、各施工队队长、施工队技术员及相关专业的项目主管、施工员对施工现场进行详细的调查,并由项目部总工程师主持,由项目主管工程师、专职施工员、施工队长等人员组成的施工图会审,对会审结果进行技术交底,细化材料和设备购置、进场计划,组织施工人员、机具进场,完善施工用水、用电布置。对本系统全体人员我们将组织熟悉施工现场并进行集中施工技术规范的交底和安全文明交底。 总体施工顺序主要考虑装修工程隔墙砌筑,先进行设备房施工,后进行非设备房施工。 工程开工,首先进行动力、照明及其它设备控制柜就位及桥架与控制箱的联络导管,同时进行配电设备的安装。然后,根据各用电设备的位置定位,即可确定电缆长度并进行电线、电缆的敷设。最后根据装修进度进行灯具等的安装接线、检查、调试及各设备的穿线、接线和调试工作及配电孔洞的防火封堵和工程的验交开通。

配电室改造工程施工组织设计方案

目录 第一章1.工程概况 .......................................................................................................................... 第二章2.施工组织 .......................................................................................................................... 第三章3.施工准备工作 ................................................................................................................. 第四章4.工程质量目标 ................................................................................................................. 第五章5.安全生产技术组织措施 ............................................................................................... 第六章6.文明施工和环境保护.................................................................................................... 第七章7.施工进度及工期目标.................................................................................................... 第八章8.工程质量控制和验证....................................................................................................

小区配电施工组织设计

恩施州经济开发区企业服务中心综合楼 高低压配电工程 施 工 组 织 设 计 二〇一六年二月

批准:____________ ________年____月____日技术审核:____________ ________年____月____日质量审核:____________ ________年____月____日安全审核:____________ ________年____月____日编写:____________ ________年____月____日

施工组织设计 一、编制依据 1、恩施州经济开发区企业服务中心综合楼高低压配电工程招标文件。 2、《建筑电气工程施工质量验收规范》 3、《建筑电气工程施工工艺标准》 4、《施工设计图纸》 5、地方有关法律、法规、条文等。 6、ISO9001质量管理和质量保证标准。 二、工程概况 1、负荷等级及计算 1.1、动力负荷有:电梯、生活水泵;消防负荷有:电梯、消防水泵、喷淋水泵、排烟机、送风机等重要负荷。故设计由0.4kV双回路供电(市电10kV 一回主供,发电机一回备供),当市电停电时,由发电机临时供电重要负荷的供电。 1.2、用电指标的确定及计算:按甲方提供的资料按标准统计确定。 2、主设备的确定 2.1、根据甲方建筑、电气专业提供的相关资料及现场考察的结果,拟采用干式变压器、KYN28高压开关柜及GCS低压屏及发电机组组成供、配电系统; 2.2、变压器容量及台数的选择:按甲方提供的标准及负荷计算结果,选用2台变压器供电,变电总容量为2050kVA,其中选用SC(B)10-800/10一台、SC(B)10-1250/10一台,变压器均带护罩,变压器防护等级为IP40,绝缘等级为H级,Ud=6.0%.

高低压配电工程施工组织设计(DOC 55页)

高低压配电工程施工组织设计(DOC 55页)

目录 一、施工现场组织机构 (2) 1.1、组织机构 (2) 1.2、项目管理班子配备情况辅助说明资料 (2) 二、质量目标、质量保证体系及技术组织措施 (3) 2.1、工程质量总目标 (3) 2.2、质量管理组织机构及主要职责 (4) 2.3、质量管理措施 (5) 2.4、质量管理及检验的标准 (5) 2.5、质量保证技术措施 (5) 三、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 (6) 3.1、安全管理目标 (6) 3.2、安全管理组织机构及主要职责 (6) 3.3、安全管理制度及办法 (8) 3.4、安全组织技术措施 (8) 3.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 (8) 四、环境保护及文明施工 (9) 4.1、环境保护 (9) 4.2、加强施工管理、严格保护环境 (10) 4.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案 (11) 4.4、文明施工考核及管理办法 (13) 五、10KV电力外网及高、低压配电技术标准和要求 (14)

5.1 高低压配电设备安装方案和技术要求 (17) 5.2 10KV电力外网施工方案和技术要求 (27) 5.3 密集型母线安装方案和技术要求 (53) 一、施工现场组织机构 1.1、组织机构 本工程实行项目管理,成立项目经理负责制的“新疆宏源盛通电力工程有限公司友好国际(原大公馆)10KV电力外网及高、低压配电工程(工程编号:新宏源№ XHY201610018)工程项目经理部”,充分发挥项目组织和项目管理的优势,代表公司对本工程实行全面管理,项目经理部服从项目法人的统一管理。 在项目经理部中选派年富力强、经验丰富、认真负责的同志担任项目经理,作为公司法人代表在本工程上的全权委托代理人,代表公司履行合同,负责工程的全面管理。选派项目副经理一名,负责电气施工管理。选派技术过硬的一名同志担任项目技术负责人,负责技术管理工作。选派项目总经济师一名,负责经济管理工作。项目经理部下设工程部、质安部、物资部、经营部、综合部五个部门及1个电气施工队、一个调试队、一个运输队。

配电所施工组织设计方案

配电所施工组织设计方案 目录 第一章工程概况 (2) 第二章施工方案 (5) 第三章施工进度计划 (31) 第四章施工人员组织 (31) 第五章主要机具及劳动力需用量计划 (32) 第六章施工现场平面布置要求 (33) 第七章质量、安全技术措施 (35)

第一章工程概况 本工程(XX广场)位于XX市南京路、营口道及潼关道交叉口处,为一商业中心及综合大厦。由南塔、北塔、酒店三座塔楼及连接三座塔楼的裙楼组成,总建筑面积为190000M2。南、北塔均为三十八层,总高度148.6M;酒店为二十一层,总高91.2M;裙楼地下设三层,地上六层,为大型综合商场(简称裙楼)。整个工程分两期建成,第一期工程为地下部分、裙楼及北塔,第二期工程为南塔和酒店部分。 1.1.变配电所 总变配电所设在地下一层,从市政电网来两路35KV电源引入。35KV 为单母线分段,用35KV电缆配引至另外三个变电所。一期工程包括总配电所及北塔变电所。北塔变电所设在十六层。 总变配电所内设四台2500KVA35/0.4KVA干式变电器,其供电范围为地下三层至六层裙楼。南塔、北塔、酒店内各设的变电所,分别内设二台2000KVA35/0.4KVA干式变压器。 1.2.低压供、配电系统 在地下一层设柴油发电机两台(2x1500KVA),当市电断电后,柴油发电机自启动,向一类负荷供电。柴油发电机组设自启动控制屏和并车屏。 低压系统采用TN-S制供电,设置低压功率补偿。低压配电房设在地下一层。一类负荷由不同的变压器两路供电,末端自动切换。 低压主配电柜、分配电柜内的ACB、MCCB、MCB、隔离开关均采用4P。 消防设备(如消防泵、消防电梯、消防风机)选用矿物绝缘防火电缆BTTZ和云母绝缘耐火电缆NH-YJV-0.6/1KV供电;一般设备配电选用阻燃交联聚乙烯绝缘电力电缆ZR-YJV-0.6/1KV供电;干线电缆沿防火槽式电缆桥架敷设。

配电10KV工程施工组织设计方案

10KV配电工程施工方案 xx建设实业有限公司 2017年09月15日

10KV配电工程施工方案 1、施工准备计划 施工准备包括技术准备、材料准备、施工场地准备、施工机械准备、施工力量配置、生活设施准备和资金准备等方面。开工前,项目经理组织项目经理部及相关负责人召开施工管理预备会,进行统筹协调,明确分工,确保施工过程的顺畅进行。同时,召集各专业骨干,总结以往的施工经验,集思广益,提出具有针对性的施工方案和措施。 1.1.1技术准备 1.1.1.1图纸会审 在接到施工图纸后,由项目经理组织项目有关技术人员审阅图纸,对其中的问题进行书面汇总,并提交图纸审核会。 1.1.1.2编写施工技术方案

由项目技术负责人组织专业技术人员,在熟悉图纸的基础上,认真研究技术要求,编写施工技术方案,并报项目经理审批,确保工程施工符合设计及有关规范的技术要求。 1.1.2材料准备 项目技术负责人根据施工技术方案,进行预先材料用量计划分析,提出详细的材料供应计划。物资部门根据材料供应计划统一进行采购,采购时坚持货比三家,保证质优价廉,三证齐全,确保工程使用合格材料的控制程序。材料采购之后,由项目经理、项目技术负责人会同监理人进行检验和验收,并按有关规定进行材料的抽样检验和工程设备的检验测试。 1.1.3施工机械准备 根据本工程的特点和施工方案分析,编制施工机具需量及进场计划,对进场机具检查、保养、维修,落实专职人员进行岗前培训,做到持证上岗。 1.1.4施工力量配置 共设2个施工班,即:线路施工班、安装施工班。工程高峰时计划投入20人,其中工程师1人,技师2人,技工5人,普工10人。 1.1.5 资金准备 根据该工程的特点,本公司拟投入充足资金作为该工程施工的流动资金,在工程项目资金未到位时,保证工程项目顺利进行。 2、工期及保证措施 2.1 工期规划及要求 实施准备阶段:2个工作日 工程施工阶段:30个工作日

小区供配电工程施工组织设计

北京某小区供配电工程 施工组织设计

一、施工组织设计 一、编制依据 1、本工程设计图纸。 2、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标文件。 3、本工程电缆线路及高压开关柜低压配电柜变压器安装工程招标答疑。 4、国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 5、本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。 6、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 7、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 二、编制说明 本工程工期紧,质量要求高,为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流水平,本《施工组织设计》中提出的施工方案、施工方法和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。本《施工组织设计》是直接指导施工的依据。围绕质量、工期和安全这三大目标,在施工管理、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备周转材料配备、主要技术方案及措施、安全和工期的保证措施、文明施工及成品保护和工程质量保证措施等各个方面,做了统筹考虑,突出其科学性和可行性。 三、工程概况 1、本工程为xxxx供配电工程。本期工程中安装设备有户外6KV环网柜一台,315KVA箱式变电站四台,户外低电配电柜十五台,三相计量控制箱三台,单元电表箱五十台。 2、建设规模:

项目名称容量/数量 变压器容量(KVA)1260KVA 高压柜(台) 低压柜(台) 计量柜(台) 6KV电缆线路(KM) 1KV电缆线路(KM) 四、施工部署: 1、施工组织机构设置: 1.1.成立项目经理部 项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调,负责组织完成项目工程的各项经济技术指标;负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地及地方之间的关系;对参及该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习,施工前认真组织技术交底,让每个人弄清楚技术要求和施工方法。 1.2.项目管理组织机构 项目经理

配电网工程施工组织设计

小区配网总承包工程施工组织设计 批准: 审核: 编制: 小区配网总承包工程

施工方案 一、编制依据及说明 1.1编制依据 1.1.1工程施工图纸。 1.1.2国家现行变配电安装工程施工及验收规范及质量检验评定标准。 1.1.3本公司ISO9002质量手册、程序控制文件及作业指导书。 1.1.4本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。 1.1.5工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 1.2编制说明 为保证优良的工程质量,使施工工艺达到一流的水平,本《施工三措》中提出的施工方案、施工方法、和技术措施,力求具体、实用、针对性强,同时积极慎重地推广和应用先进的新材料、新设备、新技术、新工艺,向科技要质量、要工期、要效益。 二、工程概况 变电: 外部线路: 三、施工组织机构设置 3.1项目管理机构图 项目经理

3.2职责 项目部根据建设单位关于本工程竣工工期的要求,针对本工程施工的工序,充分考虑本工程的工程量、施工难度以及地方关系等周边情况,结合我公司供配电工程丰富的经验,对施工、技术力量的组织进行科学的测算。施工力量:线路班负责架空线路及杆上设备安装施工;电气安装队负责高、低压电缆敷设、电缆户外环网柜及户外箱式变电站等设备安装;电气调试负责一次设备试验和二次设备安装及调试工作。 3.2.1项目经理 代表公司处理本工程的各项事务,并对公司经理负责。 3.2.1.1自觉维护项目法人及职工的利益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 3.2.1.2科学组织和调配人、财、物,确保工程进度按计划完成。 3.2.1.3对本工程的安全负责,贯彻上级有关安全法规和条例,执行国件有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程,确保各项安全管理制度在本工程中有些运行。 3.2.1.4协调各部门之间的关系,做好人力、物力、和机械设备的供应工作,及时解决施工中出现的问题。 3.2.1.5定期向公司和项目法人汇报工程进展情况。 3.2.1.6执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关规范、规程和各项技术管理制度。 3.2.2施工负责人 全面负责本工程施工技术、质量和安全工作。 3.2.2.1领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制,组织施工负责人及施工队的技术交底。 3.2.2.2处理本工程的一切技术问题。 3.2.2.3贯彻执行公司管理手册和程序文件,确保施工过程中质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理提修的有效运行。 3.2.2.4组织制定施工安全措施,并监督执行。 3.2.2.5组织工程中间验收及最终验收,领导组织竣工资料的整理移交。 3.2.3质检员 负责本工程的质量监督、环境监督。 3.2.4安全员 负责本工程的安全、文明施工。 3.2.5材料员 负责本工程的材料、机具供应。 3.4施工现场平面布置 本工程施工现场的平面布置方案原则: 3.4.1在保证施工顺利进行的情况下,节约临时设施费用。 3.4.2现场布置要紧凑,便于管理,最大限度地利用已建好建筑作为施工临时设施。 3.4.3最大限度地减少场内运输二次搬运,各种材料的堆放场地应靠近使用地

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