优秀员工的十标准
优秀员工的十条标准
优秀员工的十条标准在任何组织或企业中，优秀员工是推动业务发展和公司成功的关键因素。
他们通过出色的工作表现和优秀的素质展现了自己的价值，深受上级和同事的赞赏。
那么，什么是优秀员工的标准呢？以下是优秀员工的十条标准。
1. 卓越的工作表现：优秀员工在他们的岗位上表现出色，超出了预期的工作目标。
他们以高度的责任感和工作热情完成任务，展现出专业素养和卓越的技能。
2. 高效的时间管理：优秀员工具有良好的时间管理能力，能够合理安排和利用时间。
他们能够高效地完成任务，遵守工作计划和时间要求，确保项目按时交付。
3. 良好的团队合作：优秀员工懂得与他人合作，能够积极参与团队活动，与同事和上级建立良好的合作关系。
他们善于沟通，乐于分享经验和知识，能够与不同背景和个性的人合作。
4. 强大的问题解决能力：优秀员工能够迅速识别和解决问题。
他们善于分析和思考，能够找出问题的根本原因，并提出切实可行的解决方案。
他们始终保持冷静和应对复杂的工作场景。
5. 不断学习的态度：优秀员工具备积极主动的学习态度，持续不断地提升自己的专业知识和技能。
他们关注行业动态，参加培训和学习机会，并将新学到的知识运用到工作中。
6. 着眼于结果：优秀员工注重结果，努力实现工作目标和关键绩效指标。
他们对工作结果负责，不断追求卓越，并且具备解决问题的决心和毅力。
7. 接受变革和适应能力：优秀员工能够适应组织变革和快速发展的工作环境。
他们能够灵活应对变化，积极采纳新思维和方法，为公司的发展做出贡献。
8. 良好的人际关系：优秀员工能够与他人建立良好的人际关系，尊重他人，关心和支持团队成员。
他们能够处理冲突，平衡各方利益，并与同事建立互信和合作。
9. 自我激励和自律：优秀员工具备高度的自我激励和自律能力。
他们能够自我管理和推动，保持工作的热情和动力，不断提高自己的能力并实现个人目标。
10. 具备高度的职业道德：优秀员工具有高尚的职业道德，遵守公司规章制度和职业道德准则。
优秀员工的十个标准一览
优秀员工的十个标准一览优秀员工的十个标准一览在今天的竞争激烈的商业环境中，企业招聘和留用优秀员工变得越来越重要。
优秀员工是一家公司最重要的资产之一，他们的高效、专业和创新能力可以为公司带来更多的成功和利润。
那么，如何判断一个员工是否优秀？以下是优秀员工的十个标准一览。
1. 高效率优秀员工通常拥有高效率的工作习惯，能够在最短时间内完成高质量的工作。
他们能够严格遵守任务完成的时间表，并在期限内交付成果。
这种高效率的工作态度可以大大提高工作效率，从而为公司节省成本和时间。
2. 责任心优秀员工往往具有非常高的责任心和使命感，对他们的工作任务非常认真负责。
他们总是能够为公司的利益和发展考虑，尽最大的努力来保证工作的高质量。
3. 优秀的沟通技巧优秀员工通常具有出色的沟通技巧，能够与同事、上司和客户进行良好的沟通。
他们能够听取他人的意见和建议，并能够清晰有效地表达自己的观点和想法。
这种有效的沟通能力可以帮助公司在竞争中更加快速和有效地作出决策。
4. 高度适应性优秀员工往往能够适应快速变化的工作环境和要求。
在新工作、团队和项目中，他们能够快速地调整自己的思维方式和工作方式，以更好地适应新情况和解决问题。
5. 专业技能优秀员工通常具有优秀的专业技能，能够精通自己所从事的领域。
他们拥有很强的理论基础，能够将知识和技能应用到实际工作中，提供高质量的解决方案。
6. 创新能力优秀员工往往具有极强的创新能力，能够在工作中提出新的想法和方法，为公司带来崭新的思路和机遇。
他们能够快速地解决问题和发现机会，有时甚至能够在竞争中占据领先地位。
7. 高效团队合作优秀员工通常能够非常好地与同事合作，并能够在团队中发挥自己的最佳能力。
他们往往能够向团队成员提供支持和协助，解决工作中的问题和挑战。
8. 持续自我发展优秀员工往往会不断地自我学习和提高，以保证自己的工作技能始终领先于同行业。
他们会主动寻找新的知识和技能，并将其运用到实际工作中。
优秀员工的十个标准
优秀员工的十个标准
一、对自己所在的公司或产品具有极强的忠诚心，时刻去关注他们的变化，和研究他们的特性。
二、对客户有极大的兴趣和耐性；用热情和执着去打动客户，认真了解客户的各项诉求。
清醒地知道客户的真实需求和我们能够提供的服务，且知道我们产品有那些不足和需要改进的地方。
三、了解客户的需求后，必须认真思考如何高效地设计产品以更贴近客户的意图。
四、作为公司的一名合格员工，独立工作，必须与公司制定的各项营销或业务计划保持步调一致。
每一位员工都需要关注自己终身的努力方向或人生目标，将其与公司的计划相连，并致力于提高自身及同事的能力。
五、非常积极地利用各种有利于自身和公司发展的机会；任何有利于公司发展的想法。
六、对于发生在自己周围的事物，应具有高度的洞察力之外，还必须积极学习掌握应对各种突发事件的能力。
七、一个优秀的员工，这样才能对自己所从事的工作的价值有更深入的了解。
八、时刻关注我们的竞争对手，不时总结分析，结合我们的实际情况加以利用。
九、好员工善于动脑，分析问题，但并不仅仅限于分析。
优秀的员工知道如何利用时间，如何将思考与行动相结合。
十、作优秀员工也就是要做优秀的人。
诚实、勤奋和有道德是作为优秀员工的基本条件。
优秀员工的十个标准
优秀员工的十个标准优秀员工的十个标准第一、忠诚于公司单位可能开除有能力的员工，但对一个能时刻站在老板的立场上思考问题，时刻维护公司的利益，琢磨着怎么为公司赚钱，并且忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走。
第二、具有敬业精神现在努力工作的目的不仅仅在于当前的报酬，还在于对工作和未来的美好远景，优秀员工往往都会有超出报酬的服务与努力。
从“要我做”到“我要做”，这样的人会有很大的发展，也受老板的欢迎。
第三、负责和效率并举勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义。
如果能把事做好，并努力追求效率，这就符合企业发展。
凡事推三阻四，找客观原因而不反思自己，一定会失去老板的信任。
第四、结果导向，咬定功能对于一个优秀员工来说，工作不分类别，只有做出成绩才会受到肯定。
企业重视你有多少“功”,而不是你到底有多少“苦”，所以创造条件也要把任务超额完成。
第五、善于沟通说话沟通很重要，优秀员工很在意自身的素养团结同事外，会在工作出现问题的时候能带着方案去找领导，而不是一味的问怎么办。
第六、有团队意识合作优秀员工绝对服从总体安排，绝不做团队的“短板”。
在他们心里团队的荣誉大于一切。
传递负能量不仅会伤害到自己的团队，还会伤害到整个公司，到最后伤害还是会转嫁到自己身上。
第七、要进取不断学习优秀员工永远都是跟上企业的步伐，毕竟企业必须跟上市场的步伐。
所以优秀员工每天都会以谦逊的心态去学习，挤时间给自己充电，积极进取，不会生气，而要争气。
第八、低调谦虚成绩只是开始，荣誉当做动力。
优秀员工从不自傲,不邀功请赏，不摆架子耍资格，而是不断努力进步，在任何一个岗位都能做到名实相符。
第九、诚信节约优秀员工永远会坚持：属于自己要争取，不是自己的绝不要。
不耍小聪明,不贪小便宜的同时更不会浪费公司的资源，不会把老板的钱不当钱，哪怕是一张纸一度电。
第十、懂得感恩感恩是一种能力。
优秀员工会时刻提醒自己，是谁成就了今天的自己?有才华也需要别人给你发展的平台。
工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的机会。
优秀员工十大准则
优秀员工十大准则作为一名优秀员工，我们应该不仅仅在工作上表现出色，还要在职业道德、团队合作和个人成长等方面全面发展。
以下是我认为优秀员工应该遵循的十大准则：1.诚实守信：一个优秀员工首先应该是一个诚实守信的人。
我们应该始终如一地遵守诚实的原则，无论是对待工作还是对待他人、团队和领导。
只有坚持诚实守信，我们才能赢得他人的信任和尊重。
2.敬业精神：一个优秀员工应该有敬业精神。
我们应该对工作充满热情，不怕辛苦，勇于承担责任，主动追求卓越。
只有付出更大的努力，才能实现个人职业目标，并使公司取得更好的成绩。
3.团队合作：一个优秀员工应该具备出色的团队合作能力。
我们应该尊重他人、乐于助人、积极参与团队活动，并能够与他人共同协作，共同实现团队目标。
只有建立良好的团队关系，我们才能更好地发挥个人才能，并为公司做出更大的贡献。
4.不断学习：一个优秀员工应该具备不断学习的能力。
我们应该保持好奇心和求知欲，不断学习新知识、新技能，与时俱进。
只有不断学习，我们才能适应变化的工作环境，并不断提升自己的竞争力。
5.善于沟通：一个优秀员工应该具备良好的沟通能力。
我们应该善于倾听他人，理解他人的意见和需求，同时清晰地表达自己的想法和观点。
只有良好的沟通，我们才能更好地与同事、领导和客户合作，共同实现工作目标。
6.解决问题：一个优秀员工应该具备解决问题的能力。
我们应该能够迅速识别和解决工作中出现的问题，寻找合适的解决方案，并采取行动加以解决。
只有主动解决问题，我们才能更好地应对挑战，保证工作的顺利进行。
7.自我管理：一个优秀员工应该具备良好的自我管理能力。
我们应该合理安排时间、合理分配精力，做到工作与生活的平衡。
同时，我们应该具备良好的自我激励能力，保持积极乐观的心态，提高工作效率和生活质量。
8.创新思维：一个优秀员工应该具备创新思维的能力。
我们应该勇于提出新的想法和观点，在工作中寻找突破点，并能够通过创新解决问题，提高工作质量和效率。
优秀员工需要具备的10项能力!
优秀员工需要具备的10项能力!引言我们通常知道，通常情况下员工的工作能力与工作业绩有着密切的关系。
业绩是外在的，能力是内在的。
具有较高工作业绩的员工，在一般情况下，其工作能力也一定较高；而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。
那么优秀的员工需要具备哪10项能力才能在工作上游刃有余呢，和小编一起来看看吧！优秀员工具备的10项能力1、适应力一个人的适应力，不仅是指他快速适应工作环境的能力，除了要快速适应职场环境，职场竞争，职场人际关系，还要面对医院高压的工作环境，既做好自我心理调节，也能够及时调节别人的心理状态，维持一个健康的工作心理和工作氛围。
2、学习力所谓学习力就是学习动力，学习毅力和学习能力三要素。
学习力是指一个人学习的动力、毅力和能力的综合体现。
学习力是把知识资源转化为知识资本的能力。
能够将医学知识及时的融会贯通，举一反三，实践到临床诊断和对病患的服务中去，才能称为学习力。
3、思维力思维能力包括理解、分析、综合、比较、概括、抽象、推理、论证和判断。
它是整个智慧的核心，参与并支配着员工的所有智力活动。
简单来说，思维能力就是要求员工在日常工作中多思考，多判断，在工作中遇到难以解决的患者病症时，多思考，多阅读，分析已有的医学知识，综合判断。
4、执行力执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、组织所欠缺或者说是不完备的。
个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
5、服务力一个人有什么样的意识，就有什么样的表现。
树立优质医疗服务意识，转变观念，是提高医疗服务的重要环节。
质量是人做的，缺陷也是人造成的。
优秀员工的十条标准
优秀员工的十条标准
优秀的员工是企业的财富，因此，企业应该重视招聘和培养优秀的员工。
以下是优秀员工的10项标准：
一、责任心。
优秀的员工应具备强烈的责任心，不仅要完成任务，还要做到质量符合标准。
二、沟通能力。
优秀的员工应具备良好的沟通能力，能够有效地与他人沟通，解决问题，建立良好的工作关系。
三、团队合作。
优秀的员工应该成为一个团队的一部分，能够与其他员工和同事进行有效的沟通，达成共同目标。
四、学习能力。
优秀的员工应具备良好的学习能力，能够不断学习新知识，技能，以及新技术，以提高自身的能力。
五、创新能力。
优秀的员工应具备良好的创新能力，能够不断改进工作流程，更加有效地完成工作。
六、计划能力。
优秀的员工应具备计划能力，能够有效地安排和管理时间，更有效地完成工作。
七、思考能力。
优秀的员工应具备良好的思考能力，能够在解决问题时进行综合分析，找出最佳解决方案。
八、组织能力。
优秀的员工应具备良好的组织能力，能够有效地组织和管理团队，提高团队的效率。
九、表达能力。
优秀的员工应具备良好的表达能力，能够清楚、准确地表达自己的想法，以及更好地与他人沟通。
十、应变能力。
优秀的员工应具备良好的应变能力，能够适应新的环境和压力，并且能够及时调整自己的行为方式，以更好地完成工作。
以上就是优秀员工的十项标准。
优秀的员工是企业发展的基础，企业应重视招聘和培养优秀员工，以实现企业的发展目标。
只有具备上述10项标准的优秀员工，才能在企业中发挥最大的价值，为企业发展做出最大的贡献。
优秀员工的十个标准
优秀员工的十个标准在现代职场竞争激烈的环境中，公司和组织都在寻找那些出色的员工。
他们能够以高效的方式完成工作任务、积极主动、具备优秀的沟通能力以及与团队合作的精神。
以下是一个优秀员工的十个标准，帮助人力资源部门或者其他招聘方辨别和挑选最优秀的员工。
标准一：专业知识与技能优秀的员工首先应该具备所需的专业知识和技能。
无论是财务、销售、技术还是任何其他行业，他们都应该具备相关的知识和技能，能够高效地执行工作任务。
标准二：工作效率与质量优秀员工在完成工作任务时，总能保持高效率和卓越质量。
他们能够设定合理的时间框架，并按时完成任务，同时保证所提供的工作成果具备高质量。
标准三：创新思维优秀员工富有创新思维，能够提出新颖的想法和解决问题的方法。
他们能够积极主动地寻找和实施改进措施，为公司带来创新的灵感和竞争力。
标准四：自我管理能力优秀员工具备出色的自我管理能力。
他们能够有效地管理自己的时间、任务和优先级，高效地完成工作，并且能够适应快速变化的工作环境。
标准五：团队合作优秀员工善于与他人合作，能够在团队中发挥积极的作用。
他们能够倾听他人的意见和建议，并且能够有效地与他人协作，共同完成团队目标。
标准六：沟通能力优秀员工具备出色的沟通能力。
无论是与同事、上司还是客户进行交流，他们能够清晰地表达自己的意见和想法，并且能够倾听他人的观点。
标准七：问题解决能力优秀员工能够迅速识别和解决问题。
在面对挑战和困难时，他们能够保持冷静并找到解决问题的最佳途径。
标准八：可靠性与责任感优秀员工始终是可靠的，并对自己的工作负责。
他们能够履行承诺，按时完成任务，并且能够承担错误的责任。
标准九：适应能力优秀员工能够适应多变的工作环境和工作要求。
他们能够快速适应新工作流程、新技术和新团队，并能够灵活应对各种挑战。
标准十：积极态度优秀员工以积极的态度对待工作和生活。
他们热情、乐观，并且能够激励和鼓舞他人。
以上是优秀员工的十个标准。
在招聘和评估员工时，公司和组织可以结合这些标准，找到最适合自己的优秀员工。
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优秀员工考核标准：工作技能、解决问题能力、 工作责任的执行力。 核心价值：安全、职业道德与尊重人。 福特
优秀员工理念：具有全球化想法、注重顾客需求、 持续追求成长、深信“领导者是老师”。
守信的员工
摩根
核心员工理念：注意基于个人的团队合作的精神， 即合作与创新的结合。
麦当劳
最注重的员工能力：对工作的热情、对麦当劳的 责任感和忠诚度、沟通、团队协作能力。
每个人都是潜在的 经理，所以从不将 某个员工重点培养。 如果认为那个员工 优秀，就会派他 （她）去做短期培 训，是否真的优秀， 很快就可试出来。
适应企业文化的员工
诺基亚优秀员工标准：具有独立性、有 工作热情、能发展自己。
诺基亚企业文化核心：以人为本。
佳能人才标准:不念初衷而虚心好学的人，不墨守成 规而常有新观念的人，爱护公司和公司成为一体的人， 不自私而能为团体着想的人，有自主经营能力的人， 随时随地都有热忱的人，能忠于职守的人，有气概担 当公司重任的人。
没有创意的鹦鹉 无法与人合作的荒野之狼 缺乏适应力的恐龙 浪费金钱的流水 不愿沟通的贝类 不注重资讯汇集的白纸
没有礼貌的海盗 只会妒忌的孤猿 没有知识的小孩 不重视健康的幽灵 过于慎重清极的岩石 摇摆不定的干墙头草 自我设限的家禽
热爱公司及产品的员工
微软
微软的宗旨：激发个人潜力，实现企业潜力。 微软员工的共同个性特点：敏锐，聪明，有激情 和富有进取心。 用人标准：雇用和提拔勇于征战而不是偷安的人
3M公司
企业文化倡导“创新”、“专业”、“超前”。
敢于冒险和勇于发挥的员工
西尔斯
企业文化的宗旨是：“决不墨守陈规，随变化 而变化。”
倡导的员工精神是：“在西尔斯，每个人的 发展都依赖于他的努力和工作质量。”
为别人服务最多的人最富有。 ——IBM员工训词
乐于让产品更贴近客户的员工
1
微软过去乃至将来的成功，主要取决于两个重要方 面：即我们对技术发展趋势的敏锐洞察力和我们作为一 家企业赖以生存的价值观念，为了体现我们在业界的领 导地位，我们肩负起了新的公司使命。 ——微软公司
认同企业价值观的员工
日立
用人三个宗旨： 1.员工要有跳出自己 的圈子，跨阶层与人 接触和沟通的能力。 2.员工要赢得同事和 社会的信赖，提倡终 生雇用，不轻易解雇 员工。 3.要富有挑战性的人 才，又提出创意的能 力。
西门 子
IBM
“一个公司， 只有敢于承担别 人不敢承担的硬 任务才能有所作 为，才能脱颖而 出。” ——老沃森
500强坚决不用的13种人
没有知识的小孩 无法合作的荒野之狼 自我设限的家禽 过于慎重清极的岩石 不愿沟通的贝类 缺乏适应力的恐龙 不注重资讯汇集的白纸 只会妒忌的孤猿 第八種人 忍辱負重的駱駝 没有礼貌的海盗 摇摆不定的墙头草 浪费金钱的流水 没有创意的鹦鹉
不重视健康的幽灵
世界500坚强决不用的13种人
标准九：脚蹋实地的 “大象”
挑战压力的员工 会“减压”的员工 乐观自信坚强的员工 为目标坚持到底的员工 对自己心狠的员工
标准十：工作高效的 “专家”
专注于自己专长的员工 不断学习的员工 学习经营管理之道的员工 有效利用时间的员工
有勇气提出不同意见、建议的人 将想法付诸行动的人
“孔雀” 标准七：善于表现的
利用机会发展自己的员工 具备沟通能力的员工 能用行动创造机遇的员工 抓住每一个机会展现自己的员工
标准八：咬定青山不改的 “翠竹”
忍辱负重的骆驼
忠诚敬业的员工 诚实的员工 守信的员工 节俭的员工 处处为公司着想的员工 维护公司利益和荣誉的员工 善待客户的员工
标准四：独行千里的 “信鸽”
跟随公司目标的员工 工作自觉主动的员工 帮助老板成功的员工 带着思考工作的员工
标准五：务实尽职的
“蜜蜂”
勤奋工作的员工 尽职的员工 尽责的员工 不仅仅为奖金和薪水工作的员工 每天多做一点的员工
标准六：无孔不入的“窃听器”
敢于竞争的员工 关注本行业发展的员工 善于学习对手的员工 能洞察周围事物的员工
帮助老板成功的员工
宝洁公司
优秀员工七大能力要求： 诚实正直 果断地思考和行动能力 组织及领导能力 团队写作能力 创新和借鉴能力 良好的表达交流能力 以纪律规范言行的能力
带着思考工作的员工
希尔顿酒店集团 优秀员工标准为：注重细节、充满热情、独立 处理问题的能力。
松下用人名言：“松下电器公司是制 造人才的地方，兼有制造电器产品。”
标准二：高度适应的 “变色龙”
认同企业价值观的员工 适应企业文化的员工 服从的员工 能为公司赚钱的员工 有团队精神的员工
标准三：积极进取的 “探索者”
勇敢挑战的狮子
对公司的产品具有好奇心的员工 勇于创新的员工 敢于冒险和勇于发挥的员工 乐于让产品更贴近客户的员工 能妥善解决问题的员工 敢于犯错误的员工
星巴克 企业文化理念：为消费者营造第三空间 沃尔玛 优秀员工标准：每天追求卓越 倡导的员工精神：我们的员工与众不同
比尔· 盖茨
“微软80%的利润将来自售后的各种升级、 维修、咨询和服务，而只有20%的利润来 自销售本身Βιβλιοθήκη ”干一行爱一行并能成一行的员工
我们是由具有奉献精神，辛勤工作的普通人 组成的群体，来到一起为的是实现杰出的目标。 ——沃尔玛员工口号
价值观，顾客和市场导向，创新能力， 在不明朗的情况下做决定的能力，团队精 神与人际交往能力。
你的行为要像是一位为合伙人服务的领导者。 ——山姆· 沃尔顿
对公司的产品具有好奇心的员工
通用电气
GE
人才标准是：“审视一个人更注重他如 何把握自身而非他的工作成绩。”
勇于创新的员工
东芝
选用人才的核心标准:对环境快速反应能力。
2
索尼崇尚“做别人没有做过的事情”。
3
思科 优秀员工标准是：客户成功、高质量团队、推动 变革、团队精神、没有技术崇拜、相互信任。
敢于犯错误的员工
时代华纳 的优秀员工标准：
一名员工除了其要有适应其岗位工作 的知识技能要求外，还需要具备7项才能 要素： 即负责的行动、创新的精神、坦诚的 沟通、周详的决策、团队精神、持续学习 的态度和有效的程序管理。
2.强烈的成就动机 4.战略性思考能力 6.团队精神 8.责任心
热爱并专注于自己工作的员工 西门子
其企业文化倡导员工的 “创新” 精神，其人才
能力模式包括三方面： 知识（专业知识和商业知识） 经验（专业工作经验、项目管理 经验、跨文化经验） 能力（沟通能力、计划与组织能 力、学习能力、变革能力）
提供最完善服务的员工
优秀员工标准
The
Standards of Fortune 500 Outstanding
Employees
ダイキン（中国）投資有限公司
标准一:狂热执著的 “传教士”
目标远大的鸿雁
热爱公司及产品的员工 热情工作的员工 热爱并专注于自己工作的员工 为客户着想的员工 提供最完善服务的员工 干一行爱一行并能成一行的员工
热情工作的员工
美孚
其员工精神标准为：以老板的心态对待 公司。
IBM IBM “行为准则”： 1.必须尊重个人
可口可乐
优秀员工的九大标准： 1.正直、诚实 3.决策中的良好判断能力 5.创新的工作态度 7.适应变化的能力 9.提升消费者和顾客价值
2.必须尽可能给予顾客 最好的服务 3.必须追求卓越的工作 表现。
能用行动创造机遇的员工
多年来，耐克的口号是：“只要做了就好 (
Just do it )”。
现在，耐克正在将过去的经典口号进行新的延伸， 进一步提出新的口号——“我能( I can )”。 花旗 选人三原则： 一是贯彻每一名员工都要具有企业家的理念，把 公司当作自己的企业进行经营；
二是要求员工对工作保持激情，提倡一种
辉瑞制药
优秀员工八大标准： 能力 品德 牺牲 无私 忠诚 信心 勇气 关怀
不仅仅为奖金和薪水工作的员工
一个优秀的员工首 先学会为成功的人 工作，然后再学会 与成功的人合作， 最后就能做到让成 功的人为你工作。 ——比尔· 盖茨
一个优秀的员工不 仅要为薪水工作， 为薪水也为公司的 前途而努力。 ——索尼公司
勤奋工作的员工
就推销而言，善听比善说更重要。 —— 原一平
尽职的员工
三星电子
企业精神：追求第一、尊重人才、重视人才、重视技 术、回报社会。
不求尽善尽美，只求尽职尽责。 ——纽约人寿保险
迪斯尼
企业宗旨是：“让每一个来到这里的人都感到快乐。”
尽责的员工
三星电子
优秀员工标准： 在相关领域具有极 高的专业水平的人 才、具有良好的道 德修养及人格魅力 的人才、具有创造 力及合作精神的人 才、具有国际化意 识及相关能力的人 才。
能洞察周围事物的员工
微软的战斗口号：“我们需要工作勤奋、 能用三十种才能完成工作的聪明人。”
丰田
员工精神：家族精神、创新精神、一致精神、 生产优良产品。
利用机会发展自己的员工
朗讯 优秀人才观念：一个人在他的岗位上能够实 现公司的统一目标，这个人对公司来说就是 一个人才。
具备沟通能力的员工
朗讯
哪些人最容易成为朗讯裁员对象?
一是拒绝变革者。 三是无法胜任新岗位的人。
二是重叠的人员。 四是能够精简的人员。
“明星员工”基本标准：
参与企业重大经营战略的制定、业务活动的实施，或 参加关键技术的开发与应用； 能够识别、创造商机并能付诸实施；对公司业务有直 接影响； 拥有关键的技能、经验、特长和知识；拥有广泛和重 要的客户关系； 追求高目标、高成长、高绩效； 具有领导组织能力和团队精神。