2019年最新-2019年广州万菱汇整体营销策划建议书-精选文档
综合营销策划方案模板.doc
综合营销策划方案模板篇一：项目营销推广方案最佳模板项目营销推广方案最佳模板荣盛房地产发展股份有限公司营销策划部××年××月××日目录一、前言............................................................................ 3 二、市场分析........................................................................ 3 （一）、区域市场分析................................................................ 3 （二）、区位市场分析. (3)（三）、区位竞争分析 (3)1、区位市场竞争性项目分析 (3)2、竞争对手营销策略分析 (3)3、区位市场竞争态势分析........................................................... 3 （四）、项目分析.. (4)1、项目地块分析 (4)2、项目资源分析...................................................................43、项目SWOT分析 (4)3.1、项目优势分析 (4)3.2、项目劣势分析 (4)3.3、项目机会分析 (4)3.4、项目风险分析 (4)（五）、项目企划思路 (4)1、针对项目优势和机会 (4)2、针对本案劣势和威胁............................................................. 4 三、项目发展定位..................................................................... 4 （一）、发展商定位.................................................................. 5 （二）、市场定位.. (5)1、项目主题定位 (5)2、项目形象定位 (5)3、客户群体定位 (5)3.1、目标市场细分 (5)3.2、目标市场选择 (5)3.3、目标市场定位 (5)（三）、产品定位 (6)（四）、价格定位 (6)1、项目总体定价原则 (6)2、项目总体定价方法选择 (6)3、项目总体定价方案............................................................... 6 四、项目的营销推广................................................................... 6 （一）、营销推广体系的建立. (6)1、项目价值体系的建立 (7)2、实现价值体系的要素............................................................. 7 （二）、营销推广计划. (7)1、前期铺垫期 (7)1.1、计划时间 (7)1.2、推广计划目的和重点 (7)1.4、预期效果 (7)2、逐步导入期 (7)2.1、计划时间 (7)2.2、推广计划目的和重点 (7)2.3、计划安排 (8)2.4、预期效果 (8)3、项目公开期 (8)3.1、计划时间 (8)3.2、推广计划目的和重点 (8)3.3、计划安排 (8)3.4、预期效果 (8)4、持续强销期 (8)4.1、计划时间 (8)4.2、推广计划目的和重点 (8)4.3、计划安排 (8)5、逐步降温销售期 (8)5.1、计划时间 (8)5.2、推广计划目的和重点 (8)5.3、计划安排 (8)5.4、预期效果 (8)6、项目尾盘销售期 (9)6.1、计划时间 (9)6.2、推广计划目的和重点 (9)6.3、计划安排 (9)6.4、预期效果 (9)（三）、项目推盘方案................................................................9 （四）、项目销售进度目标............................................................ 9 （五）、营销推广策略. (9)1、媒体宣传策略 (10)1.1、媒体选择 (10)1.2、宣传主题 (10)1.3、广告创意及诉求 (10)1.4、媒体组合策略 (10)1.5、媒体宣传预算 (11)2、营销活动策略..................................................................112.1、营销活动目的 (11)2.2、营销活动计划 (11)2.3、营销活动预算 (11)篇二：营销策划书模版营销策划书关于营销：营：指经营，销：指销售。
广信万汇城营销策略提案
规划将新洲的发展定位为“四基地一区”:武汉城市圈重要的装备制造业基 地、能源基地、现代农业基地，长江中游的综合物流基地，重要的文化生 态旅游区。
预测到2020年，全区总人口达到100万人，城镇化水平达到80% 以上。
本报告是严格保密的！
江夏区为武汉南大门，地理区位较为优越，人文气息浓厚 作为武汉的远城区之一，经济区域排名中游，其经济发展纳入武汉市整体规划布局
本报告是严格保密的！
宏观状况
新常态背景下， 2015年武汉楼市历史上出现了罕见的热销景象 成交量屡创纪录，成交套数夺取全国销冠
时间
2015 2014
2015新建商品房成交及均价情况 单位：万套\万平方米\元
商品住房
套数
面积
22.5
2283.82
17.98
1797.15
新建商品房
套数
面积
25.19
2586.79
汉阳
商品住房 套数 面积 31072 3074874 29282 3029291 28045 2857529
2015新建商品房成交较好区域
单位：套\平方米
写字楼 套数 面积 1192 90019 720 128498 482 29783
商业 套数 面积 1431 67721 926 70392 2196 192957
广州市营销项目策划书案例
市营销策划书案例1．执行纲要1.1 企业目前状况**绿色食品是一家提议中的农副产品贸易公司，它拥有“&&&牌”鸭稻米的商标，提倡建立一套经济效益、生态效益和社会效益于一体的可持续发展农产品贸易体系。
**绿色食品作为&&&鸭稻米的总代理商，有&&&鸭稻米的强大的生产能力作为市场基础，同时作为华南地区率先实现商品化的有机大米，有本土化的优势，而且目前是我国有机大米的产生和发展时期，市场开拓方面的难度相对比较大，开发群少，但是市场潜力很强，市场前景极其广阔。
**绿色食品目前还是一个很小的企业，本着“以人为本、效益为重”的原则，公司自创立之初就注重管理层人员的素质要求，十位公司创始人均有各自不同的专业背景和实践能力。
1.2 市场“&&&牌”鸭稻米属有机食品，居绿色食品中的最高档次。
消费者吃了这种有机食品，有利于身体健康，减少疾病发生，节约看病所需费用及时间。
我公司就以这一切入点进入市场。
“&&&牌”鸭稻米的生产成本约为5元/公斤，通过加工和包装，平均定价8元/公斤，（根据调查，市场可接受价格为10-16元/公斤），而且如果定单多的话，生产成本进一步降低，产品降价空间较大。
另外，我公司还将根据消费者的需求对鸭稻米进行产品系列开发，增加产品附加值。
我公司的初步计划是先打开珠江三角洲市场。
以2002年的大米购买量为基数，来估计2004年的珠三角地区的大米购买量。
根据我们的市场调查分析得出数据，城镇居民中的大米需求量高档米的需求量占需求总量的20%，那么2004年珠三角地区城镇人口购买高档大米的量就约为24411.21万公斤左右，而全部人口的购买量则为31928.55万公斤。
今年高档米的价格是（以泰国进口香米的价格为例）每公斤约为8-10元左右。
那么按照保守估计的8元/公斤估算，则珠三角地区城镇人口高档米市场销售总额为195289.71万元；如果按照珠三角全部人口来计算，则高档米市场销售总额为255428.38万元。
服装的营销推广策划书3篇
服装的营销推广策划书3篇篇一服装的营销推广策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于服装的需求也越来越多样化。
在这个竞争激烈的市场中，如何让我们的服装品牌脱颖而出，吸引更多的消费者，是我们需要思考的问题。
本策划书旨在通过一系列的营销推广活动，提高我们服装品牌的知名度和美誉度，增加销售额，实现品牌的可持续发展。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可我们的品牌。
2. 增加销售额，提高市场占有率。
3. 建立品牌形象，树立品牌口碑。
三、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要是年龄在 20-40 岁之间的时尚女性，她们注重品质和时尚感，有一定的消费能力。
2. 竞争对手：我们的竞争对手主要是一些知名的服装品牌，它们在市场上已经有了一定的知名度和美誉度，我们需要通过创新的营销策略来吸引消费者。
3. 消费者需求：消费者对于服装的需求主要包括品质、时尚感、舒适度和价格等方面，我们需要根据消费者的需求来设计和生产服装。
四、营销策略1. 产品策略：我们的产品定位是时尚、品质、舒适，我们将不断推出新的款式和设计，满足消费者的需求。
2. 价格策略：我们的价格定位是中高端，我们将根据产品的成本和市场需求来制定价格，保证产品的性价比。
3. 渠道策略：我们将通过线上和线下相结合的方式来销售产品，线上渠道包括官方网站、电商平台等，线下渠道包括专卖店、商场专柜等。
4. 促销策略：我们将通过打折、满减、赠品等方式来吸引消费者，提高销售额。
五、营销推广活动1. 新品发布会：我们将定期举办新品发布会，邀请时尚博主、媒体记者等参加，展示我们的新品，提高品牌知名度。
2. 时尚秀：我们将举办时尚秀，邀请模特展示我们的服装，展示品牌的时尚感和品质。
3. 社交媒体营销：我们将通过社交媒体平台来宣传我们的品牌和产品，吸引更多的消费者关注我们的品牌。
4. 会员制度：我们将建立会员制度，为会员提供更多的优惠和服务，提高会员的忠诚度。
广州文化营销方案策划书3篇
广州文化营销方案策划书3篇篇一广州文化营销方案策划书一、背景广州是中国南方的经济中心和文化名城，拥有丰富的历史文化遗产和独特的地域文化特色。
为了更好地推广广州文化，提升广州的知名度和美誉度，我们制定了本文化营销方案。
二、目标1. 提升广州文化的知名度和美誉度，让更多的人了解和喜爱广州文化。
2. 促进广州文化产业的发展，推动广州经济的增长。
3. 增强广州市民的文化自信和认同感，提高市民的文化素质和生活品质。
三、策略1. 品牌建设制定广州文化品牌战略，明确广州文化的核心价值和品牌形象。
设计广州文化品牌标识和宣传口号，打造具有广州特色的文化品牌。
加强广州文化品牌的宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 内容营销挖掘广州文化的内涵和特色，开发具有广州特色的文化产品和服务。
制作广州文化宣传资料和视频，通过网络、电视、报纸等媒体进行宣传推广。
举办广州文化活动和展览，如广州国际艺术博览会、广州国际音乐节等，吸引更多的人关注广州文化。
3. 社交媒体营销利用社交媒体平台，如、微博、抖音等，发布广州文化相关的内容和信息，吸引更多的粉丝关注。
开展广州文化主题的线上活动，如线上展览、线上音乐会等，提高用户参与度和互动性。
与社交媒体达人合作，推广广州文化，扩大品牌影响力。
4. 旅游营销开发广州文化旅游线路和产品，如广州历史文化游、广州美食文化游等，吸引更多的游客来广州旅游。
加强广州旅游宣传和推广，提高广州旅游的知名度和美誉度。
四、执行1. 组织架构成立广州文化营销领导小组，负责统筹协调广州文化营销工作。
领导小组下设办公室，负责具体执行广州文化营销方案。
2. 时间安排本文化营销方案计划在[具体时间]内实施，分为三个阶段：第一阶段：品牌建设和内容营销阶段，时间为[具体时间]。
第二阶段：社交媒体营销和旅游营销阶段，时间为[具体时间]。
3. 预算安排本文化营销方案预算为[具体金额]，主要用于品牌建设、内容营销、社交媒体营销、旅游营销等方面的费用支出。
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广州某商业广场销售策略
广州某商业广场销售策略CATALOGUE目录•项目背景与市场分析•目标客户群体及需求分析•销售策略制定•营销推广策略•销售执行及监控•结论与展望CHAPTER项目背景与市场分析项目背景介绍项目开发商为某知名房地产企业，拥有丰富的商业地产开发经验。
项目定位为高端商业广场，旨在为消费者提供高品质的购物体验和休闲娱乐场所。
广州某商业广场是一个集购物、餐饮、娱乐于一体的综合性商业项目，位于广州市核心商圈，交通便利，设施完善。
所在区域市场分析竞争对手分析广州市内已有多个商业项目，如天河城、正佳广场等，均位于核心商圈，对本项目构成竞争。
竞争对手在经营规模、品牌知名度等方面具有优势，但也有一些项目存在管理不善、服务质量不高等问题。
本项目在定位、品牌、服务等方面需与竞争对手区分开来，以吸引更多消费者。
CHAPTER目标客户群体及需求分析定位为25-45岁的家庭消费者，注重品质和时尚，有一定的购买力和追求生活品质的需求。
定位为小型企业和初创企业，需要办公场所和资源支持，对商业环境和物业设施有较高要求。
目标客户群体定位客户需求及购买行为分析企业客户画像以初创企业和中小企业为主，注重商业环境和物业设施的实用性和价格，购买行为受到企业预算和实际需求的影响。
家庭消费者画像以年轻夫妻和有小孩的家庭为主，注重家庭生活品质和消费体验，喜欢在购物中心购买日常生活用品和休闲娱乐用品。
典型案例某家庭在购物中心购买了一台高端电视，看重产品的品质和售后服务；某企业在商业广场租用办公室，看重物业设施的实用性和价格。
客户群体画像及典型案例CHAPTER销售策略制定产品定位卖点提炼产品定位及卖点提炼定价策略及优惠措施定价策略优惠措施通过多种渠道进行销售，包括线上平台、线下实体店、合作伙伴等，以扩大销售范围和增加销售额。
销售策略根据不同渠道的特点和目标客户群体，制定相应的销售策略，以提高销售效果和客户满意度。
渠道拓展渠道拓展及销售策略VSCHAPTER营销推广策略社交媒体营销通过拍摄短视频展示商场的特色和活动，吸引年轻用户的关注和参与。
广州某商业项目营销策划报告
广州某商业项目营销策划报告一、背景介绍广州作为中国南方经济中心和对外开放窗口城市，拥有众多商业项目的发展机会。
某商业项目位于广州中心城区，地理位置优越，面积较大，目前空置率较高。
项目业主希望通过有效的营销策划来吸引潜在客户，提高出租率和盈利能力。
二、市场调研1. 客户群体分析：通过市场调研，发现目标客户群主要包括商业企业、品牌旗舰店和餐饮业主。
2. 竞争对手分析：调研发现，附近已有多个商业综合体项目竞争，我们需要突出项目的独特性和优势，同时提供更具吸引力的商业环境。
三、目标定位1. 品牌塑造：打造一个高端、时尚和创意的商业项目品牌形象，吸引各类企业入驻。
2. 客户关系：与入驻客户建立长期稳定的合作关系，实现双赢。
3. 营收增长：提高出租率，增加项目盈利能力。
四、市场推广策划1. 建立官方网站和社交媒体平台：通过精美网站和社交媒体平台，展示商业项目的特点、优势和入驻企业的品牌形象，吸引目标客户。
2. 定期举办推广活动：如开业庆典、VIP预展、样板间展示等，邀请目标客户参与，并提供优惠及礼品，增强项目的知名度和吸引力。
3. 建立合作关系：与当地商业协会、行业协会等建立合作关系，争取合作机会、发布项目优势等。
4. 区位宣传：在公共交通站牌、商业杂志等发布项目广告、宣传册等，提高项目的知名度。
五、客户关系管理1. 定期开展客户调研：了解客户需求、意见和建议，及时调整项目运营策略。
2. 提供个性化服务：根据客户的需求，提供量身定制的商业环境和服务，增加客户满意度。
3. 及时解决问题：对于客户提出的问题和投诉，及时跟踪处理，保持良好的客户关系。
六、风险评估与控制1. 高空置率风险：提前制定租赁政策，积极邀请租户入驻，并提供合适的租金优惠。
2. 竞争对手压力：持续进行市场调研与分析，了解竞争对手的动态，及时对项目进行调整与优化。
3. 客户需求变化：随时关注市场需求动态，调整项目运营和服务策略，保持客户的满意度。