某科技营销咨询项目建议书

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产品开发项目建议书

产品开发项目建议书

产品开发项目建议书产品开发项目建议书一、项目背景和目标背景随着科技的不断发展和用户需求的不断变化,产品开发变得越来越重要。

一个成功的产品开发项目能够满足用户的需求,提高用户体验,并带来良好的商业回报。

目标本项目的目标是开发一款功能强大、易于使用、稳定可靠的产品,以满足用户的需求。

项目将聚焦于以下几个方面:1. 用户体验:确保产品界面简洁直观,操作流畅,提高用户满意度。

2. 功能完善:根据用户反馈和市场调研,持续优化和拓展产品功能,提供更多有价值的功能模块。

3. 技术创新:运用最新的技术和算法,提升产品性能,增加新技术特性,保证产品在市场中的竞争力。

4. 品质可靠:严格按照质量管理标准进行测试和验证,确保产品的稳定性和可靠性。

5. 商业回报:通过良好的市场推广和用户转化策略,实现产品的商业化,并为投资方带来可观的经济回报。

二、项目计划和方法项目计划本项目将按照以下步骤进行:1. 需求分析:与客户和用户进行沟通,收集需求并完善需求文档。

2. 技术评估:评估可用的技术,选择适合的开发框架和工具。

3. 界面设计:设计简洁直观的用户界面,提高用户体验。

4. 功能开发:根据需求文档进行功能开发,确保核心功能的实现。

5. 质量测试:进行系统测试、性能测试和安全测试,确保产品的稳定性和可靠性。

6. 产品上线:根据测试结果进行修复和优化,完成产品的发布上线。

7. 运营和维护:确保产品正常运营并进行持续的技术更新和用户反馈收集。

项目方法本项目将采用敏捷开发方法进行项目管理和开发工作,具体包括:1. 每个开发周期内,明确具体任务和目标,并进行任务拆分和分配。

2. 每日开展短暂的“站会”,及时沟通和解决问题。

3. 每个开发周期结束后,进行回顾和总结,优化开发流程。

4. 紧密合作和交流,确保项目的高效执行。

三、项目预算和风险管理项目预算本项目的预算主要包括人力成本、设备成本、开发工具和市场推广费用等方面。

具体的项目预算将根据需求分析和技术评估的结果进行调整和优化。

项目建议书意见

项目建议书意见

项目建议书意见尊敬的领导:我根据对目前市场和企业发展的深入调研和分析,提出以下项目建议书意见,希望能够为企业的发展提供一些有益的参考。

一、市场分析当前,市场竞争激烈,消费者对产品和服务的需求也在不断变化。

在这样的背景下,企业需要不断创新,提高产品质量和服务水平,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此,建议企业加大市场调研力度,深入了解消费者的需求和市场的变化趋势,及时调整产品和服务策略,以适应市场的变化。

二、产品创新在市场竞争中,产品创新是企业立于不败之地的关键。

建议企业加大产品研发投入,不断推出具有创新性和竞争力的产品,提高产品的品质和性能,满足消费者的需求。

同时,还可以加强与科研机构和高校的合作,引进国内外先进的技术和设备,提高产品的科技含量和竞争力。

三、营销策略营销策略是企业获取市场份额的重要手段。

建议企业加大对营销渠道的建设和管理,拓展线上线下渠道,提升品牌知名度和美誉度。

同时,可以加强与经销商和代理商的合作,共同制定营销策略,共同推动产品销售。

此外,还可以加强对目标消费群体的定位和细分,针对不同的消费群体制定不同的营销策略,提高营销的精准度和有效性。

四、人才培养人才是企业发展的重要资源,建议企业加大对人才的培养和引进,建立健全的人才激励机制,提高员工的积极性和创造力。

同时,可以加强与高校和科研机构的合作,引进高素质的人才,提升企业的创新能力和竞争力。

五、风险防范在市场竞争中,风险是难以避免的。

建议企业加强对市场风险的分析和预判,及时调整经营策略,降低风险的发生概率。

同时,可以加强与保险公司的合作,购买适当的保险产品,降低企业的经营风险。

以上是我对企业发展的一些建议,希望能够为企业的发展提供一些有益的参考。

同时,我也愿意为企业的发展贡献自己的一份力量,希望能够得到领导的认可和支持。

谢谢!。

项目建议书通用文本

项目建议书通用文本

项目建议书通用文本一、项目建议书概述项目建议书是指为了提高项目的成功率和提升决策层面的决策质量,对某项工程项目进行可行性研究、市场调查、方案设计、制定实施计划等各个方面进行评估,提出解决方案,将方案及实施计划等综合性的信息整理成书稿,向决策层面的领导、投资人等相关方面进行汇报的一种文书性的报告。

项目建议书在工作中具有极为重要的地位,是组织、协调和管理工程项目的重要载体,是全面贯彻科学发展观,推进可持续发展的一项重要工作。

二、项目建议书的主要内容1.项目概述(概括目的、背景、范围、建设的必要性等内容);2.市场分析(包括市场需求、市场规模、竞争状况等);3.技术分析(包括技术难点、技术创新、技术优势等);4.商业模式(包括市场定位、盈利模式、合作模式等);5.项目风险(包括技术风险、市场环境风险、政策环境风险等);6.项目管理(包括组织架构、人员配置、时间安排、资源分配等);7.项目评估(包括项目经济效益评估、社会效益评估、环境效益评估等)。

三、项目建议书的重要性1.为决策层判断工程项目的可行性提供关键依据:项目的可行性是一个项目生命周期中最重要的阶段之一,其中项目建议书是整个过程中最为重要的文件。

根据项目建议书中的分析和数据,决策层能够更准确地判断工程项目的可行性,更好地掌握项目的风险特点和市场需求情况,为建设工程项目提供可靠的决策依据。

2.为项目建设提供详实的方案设计:在项目建议书中,需要对工程项目的背景、技术现状、市场需求等方面进行详实的分析,针对性地提出可行的方案设计,乃至时间安排、资源分配等实践性问题进行具体规划,为工程项目的后续建设提供了重要的参考依据。

3.激发组织机构实现工程项目建设更斗志高昂:项目建议书要求对各项工程内容进行细致、全面的分析和论证,这使得报告人和组织机构更加认真对待,有了深入的了解和全面的分析,组织机构才能够在后续的建设过程中充满斗志、工作居功至伟。

4.提高工程项目建设的管理水平:在项目建议书的建设过程中,不仅需要对工程项目的各个方面进行分析和研究,还需要规划项目的时间节点、人员配置、任务分配等各个具体细节问题,这有助于提高组织机构的管理水平,在项目建设过程中更加科学地计划、组织、指导和控制。

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书一、项目概述本项目旨在为客户提供一套全面的营销策划方案,以提升其品牌知名度、市场份额和销售业绩。

通过深入分析市场环境和竞争对手,我们将制定一系列切实可行的营销策略,包括品牌定位、推广活动、渠道拓展等,以实现客户的营销目标。

二、市场分析1. 市场概况根据市场调研数据显示,目标市场规模庞大,消费者需求旺盛。

然而,竞争对手众多,市场竞争激烈。

因此,制定有效的营销策略至关重要。

2. 目标受众通过对目标市场进行细分,我们确定了核心目标受众群体,包括年轻白领、家庭主妇和学生群体。

我们将针对不同受众制定差异化的营销策略,以满足其需求。

三、品牌定位我们将通过品牌定位来塑造客户的独特形象,以在市场中脱颖而出。

1. 品牌核心价值基于客户的产品特点和目标受众需求,我们确定了品牌核心价值,即高品质、时尚、创新和可信赖。

2. 品牌定位宣言我们将制定一句简洁而有力的品牌定位宣言,以准确传达品牌的核心价值和独特性。

四、营销策略1. 产品策略我们将对客户的产品进行全面的市场调研和竞争分析,以了解其优势和不足之处。

然后,我们将提出一系列产品改进和创新的建议,以提升产品的竞争力和市场占有率。

2. 价格策略基于市场调研数据和竞争对手的定价策略,我们将制定客户的价格策略,以确保产品的价格具有竞争力,并能够满足目标受众的消费能力。

3. 渠道策略我们将评估目前的销售渠道,并提出改进和拓展的建议。

同时,我们将考虑线上和线下渠道的结合,以最大程度地覆盖目标受众,并提高产品的销售额。

4. 推广策略我们将制定一系列创新的推广活动,包括线上广告、线下活动、社交媒体营销等,以增加品牌暴光度和吸引目标受众的注意力。

五、预期效果通过执行上述营销策略,我们估计可以实现以下效果:1. 品牌知名度提升:通过品牌定位和推广活动,提高客户品牌的知名度和美誉度。

2. 市场份额增长:通过产品策略和渠道拓展,扩大客户在目标市场的市场份额。

3. 销售业绩提升:通过价格策略和推广活动,增加产品的销售额和利润。

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定有效的营销策略来提升品牌知名度、扩大市场份额并增加销售额。

本项目建议书旨在为您提供一份全面的营销策划方案,以帮助您实现企业的营销目标。

二、项目目标1. 提升品牌知名度:通过精确的定位和差异化的营销策略,将品牌形象树立为行业的领导者,并增加目标市场对品牌的认知和好感度。

2. 扩大市场份额:通过市场调研和竞争分析,确定目标市场的需求和潜在机会,制定相应的推广计划,并通过有效的渠道拓展市场份额。

3. 增加销售额:通过市场推广活动、促销策略和客户关系管理,提高销售额并增加客户忠诚度,实现业绩增长。

三、项目策划1. 品牌定位和传播策略根据市场调研结果和竞争分析,确定品牌的定位和差异化优势。

制定品牌传播策略,包括品牌故事、核心价值主张和目标受众的定位。

通过多渠道传播,如社交媒体、广告宣传和公关活动,提高品牌知名度和美誉度。

2. 目标市场和消费者洞察通过市场调研和数据分析,确定目标市场的特征、需求和购买行为。

了解目标市场的消费者洞察,包括消费者的偏好、需求和购买决策过程。

根据洞察结果,制定相应的产品定位和市场推广策略。

3. 产品策略和创新根据目标市场的需求和竞争分析,制定产品策略,包括产品定位、特点和差异化优势。

通过产品创新和改进,提高产品的竞争力,并满足消费者的需求。

同时,建议建立产品质量管理体系,确保产品质量和售后服务的满意度。

4. 渠道拓展和销售策略通过渠道调研和合作伙伴选择,确定最适合目标市场的销售渠道。

制定渠道拓展策略,包括线上线下渠道的整合和优化。

同时,建议建立销售团队,提高销售能力和客户关系管理,以增加销售额和客户忠诚度。

5. 市场推广和促销策略根据目标市场和消费者洞察,制定市场推广和促销策略。

包括广告宣传、促销活动、赞助活动和公关活动等。

通过多样化的市场推广手段,提高品牌知名度、吸引目标消费者并促进销售增长。

6. 客户关系管理建议建立客户关系管理系统,通过客户数据分析和个性化营销,提高客户满意度和忠诚度。

项目建议书1

项目建议书1

绿地环保集团股份有限公司闽南(南安)科研教学营销总部项目建议书绿地环保集团贵州泉商投资担保有限公司目录第一章项目的建设背景一项目名称二业主单位三公司简介第二章项目概况一拟建地点二建设规模及目标三建设条件四项目投入资金情况第三章需求分析第四章场址选择和经营模式一场址选择二建设规模第一章项目的建设背景一、项目名称:绿地环保集团有限公司闽南科研教学营销总部二、业主单位:绿地环保集团有限公司法定代表人:黄金桦三、公司简介:绿地环保集团有限公司是一个国家工商总局登记注册的无区域性大型综合专业环保集团,旗下独立法人公司有:绿地环境科技有限公司(母公司),集团公司总部座落于黔山秀水、四季如春的中国林城贵州省贵阳市金阳新区经济知识产业园,总占地面积38800平方米,IT生产厂房标准厂房12000平方米,公司注册资金1.0289亿万元,高级工程师与专业科研人员数百名,集环境影响评价、项目可行性研究报告、工程初步设计、工程总体设计、工程配套产品的采购、制造、销售、安装、环保工程总承包、项目投资、项目托管运营于一体的最具规模无区域性大型环保综合集团公司。

也是中国重点环保企业、中国环境保护产业协会骨干企业、贵州环保产业协会副会长单位、国家高新技术企业、贵州省水循环经济项目示范企业、贵州省守合同重信用单位,目前公司具有建设部颁发的环境工程设计乙级资质、环境污染治理及设计双甲级资质、环境影响评价资质、工程咨询资质、环境工程施工总承包资质、环保部环保设施运营资格双甲资质、中国环境管理体系咨询机构备案资格证书等。

第二章项目概况一、拟建地点:福建省南安市迎宾大道(美林办事处坵洋村官田片区沿路)二、建设规模及目标:该项目总建筑面积为10000平方米,其中教学面积为5000平方,营销行政办公面积为2500平方,产品展示面积为1000平方,配套面积为1000平方。

三、建设条件:该项目建设符合泉州市委市政府对各异地商会的回乡工程,也为了家乡的经济发展需要。

xx战略咨询项目建议书

xx战略咨询项目建议书
• 1.3.3 分析钢铁行业业务 对xx整体利益的影响
项目阶段性成果
• 钢铁行业业务盈利潜力分 析报告
• 钢铁行业业务对公司其他 业务的支持分析报告
• 钢铁行业业务对于公司整 体效益的意义与展望报告
机密
和君创业
2.1 xx发展现状诊断
第 23 页
辅导客户实施及运营
进行行业 分析
xx的SWOT 分析
和君创业
钢铁行业分析:S-C-P 模型
外部环境 的变化
行业
S 结构
企业
C 行为
企业
P 绩效
PEST分析 • 技术发展
本行业技术 相关技术 • 社会变化 人口统计规律 生活方式变化 • 政策变化 国内 国际 • 经济
- 需求
- 营销
- 替代产品可获得性
- 定价
-Hale Waihona Puke 产品差异性- 批量- 增长率
1.1 进行钢铁行业SCP分析
1.2 分析xx在钢铁行业的相关经验
1.3 评估未来机会
项目行动
• 1.3.1 分析钢铁业务的盈 利潜力
• 评估历史财务状况 • 访谈相关业务发展人员 • 预测未来盈利状况
• 1.3.2 分析钢铁业务彼此 之间的影响
• 评估钢铁业务利润贡献率

分析钢铁行业业务与其他 业务的相互关系
采取行动以确保获取竞争优 势(如以制度创新、组织创
新、技术创新、市场创新、
产品创新为手段,以卓越的
制造及运作策略
资源和竞争能力为基础在竞 争中获得优势)
品牌营销策略
制定关键职能战 略,建立对市场 有宝贵价值的资 源强势和能力
地理区域性市场覆盖面 及垂直一体化程度(全 部,部分)

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书

营销策划项目建议书【项目建议书】一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业需要制定有效的营销策划来提升品牌知名度、扩大市场份额,以实现持续增长。

本项目建议书旨在为贵公司提供一份全面的营销策划方案,以帮助贵公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、目标市场分析1. 目标市场定位根据市场调研数据,我们建议将目标市场定位为25-35岁的都市白领群体,他们具有较高的购买力和消费需求,并且对品牌形象和产品质量有较高的要求。

2. 目标市场规模根据市场调研数据,目标市场规模约为100万人,预计年度消费额达到100亿元。

3. 目标市场特点目标市场具有以下特点:注重生活品质,追求时尚潮流,对新产品和创新有较高的接受度,喜欢通过社交媒体分享购物心得,对品牌口碑有较高的关注度。

三、竞争分析1. 主要竞争对手根据市场调研数据,我们识别出以下主要竞争对手:公司A、公司B、公司C。

他们在目标市场中拥有较高的品牌知名度和市场份额。

2. 竞争优势为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们提出以下竞争优势:- 产品差异化:通过研发创新产品和提供个性化定制服务,满足目标市场的多样化需求。

- 品牌形象建设:通过精心设计的品牌形象和宣传活动,打造独特的品牌风格,增强品牌认知度和忠诚度。

- 渠道拓展:与线上电商平台合作,拓展线上销售渠道,并与高端百货商场合作,提升线下销售渠道覆盖率。

四、营销策略1. 产品策略- 新产品开发:根据目标市场需求和趋势,研发符合消费者喜好的新产品,并注重产品质量和用户体验。

- 定制服务:提供个性化定制服务,满足目标市场对个性化产品的需求。

2. 价格策略- 高性价比:以相对较低的价格提供高品质的产品,吸引目标市场的消费者。

- 促销活动:定期推出促销活动,如打折、满减等,增加产品的竞争力和销量。

3. 渠道策略- 线上渠道:与知名电商平台合作,建立线上销售渠道,提升产品的曝光度和销售量。

- 线下渠道:与高端百货商场合作,开设品牌专柜,提供线下购物体验和售后服务。

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某科技营销咨询项目建议书XX纳米生物科技有限公司XX营销咨询机构二○○八年七月九日XX纳米生物科技有限公司营销咨询项目建议书前言第 2 页共 26 页非常感谢XX纳米生物科技有限公司及相关领导对我们XX公司的信任,并能够给予我们提供专业服务的机会!很高兴通过前期的初步交流,我们已在较多层面达成了良好的方向性共识,对贵公司现阶段及下一阶段的需求有了比较清晰的认识与把握。

本《营销咨询项目建议书》旨在对接下来我们彼此的合作关系作一较为清晰的认定,并对我们的服务内容、方式、人员、项目进程、收费等实质性内容作一较为明确的说明,其间不周、不明、不确之处,还望XX科技公司领导及时提出,并与我们及时沟通商议,以便尽早进入实质性咨询服务和具体实操阶段。

鉴于贵我双方前期较长时间的接触、沟通,我们认为已经不必要再有什么“虚”的东西了,故,本咨询建议书涉及内容,多为“干”货,还望XX科技领导理解。

第 3 页共 26 页目录1、我们对XX科技营销咨询的需求理解.............................................................................................................................. 错误!未定义书签。

2、咨询服务作业内容说明 (8)2.1.XX科技公司企业内外营销资源综合诊断 (11)2.2.XX科技公司上市推广基本营销策略 (12)2.3.XX科技上市推广策略的落地执行 (13)2.4.XX科技项目咨询服务作业清单 (13)3、作业期限与时间安排 (23)4、咨询作业服务费用及支付方式 (24)5、项目组成员简介(暂定) (26)第 4 页共 26 页第 5 页共 26 页第 6 页共 26 页第 7 页 共 26 页XX 纳米医用抗菌贴以纳米银为主要抗菌成分,具有广谱强效杀菌、作用持久、无毒、无刺激性、无耐药性、使用方便的特点。

不但具有传统护创敷料保护创面的功能,还具有抗菌和促进创面愈合的作用,使用方便,完全适合专业医护人员和一般患者的使用需求。

主要抗菌成分纳米银不怕水,其抗菌作用强度不受创面大量渗液、汗液影响,避免了渗液、汗液及遇水造成的伤口感染,这是其与化学合成抗菌药主要不同之处。

830多例临床疗效观察结果表明,创伤贴可有效控制创面感染,改善微循环,显著缩短创面愈合时间。

用于不同科室的各种类型的创面如手术切口、外伤、炎症、慢性溃疡、褥疮、糖尿病溃疡及烧烫伤等创面。

新型烧烫伤敷料具有防粘保护膜,可有效避免换药给患者造成的痛苦,还能更多的吸附创面渗液。

XX 抗菌贴有强效杀菌,防治伤口感染的功效,免用或减少其它抗菌药用量,同时促进伤口提前愈合,特别是慢性溃疡创面如褥疮等,并减少疤痕形成。

由于创面愈合时间比其他同类产品明显缩短,尽快减轻患者精神和身体上的病痛,也使患者的药费、床位费、治疗费会大大减少。

此外,它无耐药性,遇水不会分解,不必担心被汗液、分泌物渗透后抗菌作用减弱,这些都是普通敷料及其它抗菌药所不具备的。

XX 纳米创伤贴 (OTC 专用)适用于各种小伤口、小面积感染创面。

家庭护理包(含抗菌贴、消毒凝胶、棉签等):将消毒凝胶、棉签与贴类产品一起作为组合方式来销售,我们认为是对的。

因为新品上市数量不可过多,而且还必须要有重点,不然只会分散有限的资源。

XX纳米消毒凝胶是以纳米银为原料的新型第 8 页 共 26 页外用消毒凝胶剂,它具有广谱、强效、快速杀菌的特点,又由于杀菌的银离子可反复利用,其杀菌作用更持久。

新型的凝胶剂型又具有无毒、无味、无刺激、无油腻感的优点,使用方便、舒适。

抗菌袜(国心袜品系列):采用先进织造技术制成的纳米银纯棉纤维袜系列,拥有国家专利保护,具有抗菌除臭功能。

主要抗菌成分纳米银具有极强抗菌活性,经权威机构检测证明:对常见细菌、顽固细菌、耐药细菌以及真菌具有超强的杀灭作用。

国心袜品能促进足部血液循环,除臭止痒,防治脚癣,加速伤口及溃疡愈合,改善皮肤干燥发紧;有效增强肌体免疫力,将护足、疗足、健足三效合一。

2、咨询服务作业内容说明鉴于“XX ”项目的紧迫性,本次营销咨询服务不采取大规模专项市场调研的方式,而是以甲方现有的资讯和乙方项目组成员在重点区域市场展开的专家式市场走访为主。

通过与甲方企业内部相关人员的深度访谈、资料收集与研究、渠道经销商、代表性零售终端和代表性消费者的访谈等形式,收集相关信息,并对影响“XX ”的内外部主要因素做出定性分析,以此作为拟定“XX 科技”项目作业方案的基础依据。

在对XX科技企业、品牌、产品、行业市场、竞争情况有了一定的基本认识与了解的基础上,XX——XX科技项目专家组将结合自己多年从事专业营销咨询的资讯与经验,协助XX科技拟定相关策略与执行方案,并指导相关人员具体落实实施。

由于“XX科技”新品上市还有很多现在无法预料的事情,故,双方共同认定,本次咨询服务将摒弃“按部就班”的教条做法,而是以实际、时效、实效为原则,在不违反基本作业原则、确保咨询作业完整性、连贯性的前提下,以甲方需求作为作业时间安排顺序的主要依据,并确保在合同有效期内,逐步完成全案咨询与设计任务。

再度提示:成功的营销方案,决不是简单的“一句广告语”或“一条广告片”那样简单!只有在全局、前瞻的体系思想指导下,制定正确的营销策略,多种资源、要素与环节有机配合,协调作战,企业和产品的“卖点”才会真正成为消费者的“买点”,产品才有可能在方向和体系的保证下,达成理想的市场业绩,并能让“畅销”延续为“长销”,并真正形成一个不朽的品牌!上市推广的重要性:一个新品上市,必然面临着上市门槛的问题。

不管是采取“硬拉动”,还是“软拉动”,都是为了使新品的销售曲线越过这个上市门槛。

XX科技准备启动湖南市场,我们认为也必须解决好这个问题。

2.1.XX科技公司企业内外营销资源综合诊断“没有调查就没有发言权”,毛泽东的话同样适用于我们对企业客户营销咨询服务。

我们始终坚信:唯有来自市场一线的声音才是最真实的,唯有来自消费者(购买者)和经销者的意见与建议,才是我们制定所有营销策略与实操方案的一手依据。

因此,项目正式开始之初,XX·XX科技项目组专家将对XX科技公司和重点区域市场进行专项市场调研,通过企业内部相关人员深度访谈、资料与数据研究,以及代表性区域市场深入走访、调研的结果,准确判定XX科技的市场资源、行业处境的优劣势(偏重于营销资源的SWOT 分析),发现和提炼XX科技公司的市场机会点,并依此给出解决问题的基本方向、关键环节、权重排序及解决问题的时间排序。

从而为下一步具体营销策略和实施方案的设计指明方向、打下基础。

第 11 页共 26 页2.2.XX科技公司上市推广基本营销策略整合推广策略:虽然还没有展开正式的咨询作业,手中信息较为有限,但凭我们手中有些的资讯和多年历练的职业感悟推断,品牌策略:除了上述这些基本的推广营销策略,我们还希望借此机会对“XX科技”品牌内涵与个性等做一次全面而系统的梳理、第 12 页共 26 页2.3.XX科技上市推广策略的落地执行多年的市场实践和专业的咨询经历也告诉我们,最好的策略,如果没有实施下去,只能是一个个“画饼”。

只有把前期制订的上市基本营销策略和品牌规划,落地执行下去,才能掏到真金白银。

在该阶段,我们还将通过设计新产品推广方案及一系列的营销工具等,帮助企业将策略规划落地执行。

2.4.XX科技项目咨询服务作业清单第 13 页共 26 页第 14 页共 26 页第 15 页共 26 页第 16 页共 26 页第 17 页共 26 页第 18 页共 26 页第 19 页共 26 页第 20 页共 26 页第 21 页共 26 页第 22 页共 26 页说明:1)由于双方的沟通还比较有限,以上内容XX对本项目的初步认识进行设计的,待实际作业时,将会依据实际情况,在双方共同认可的情况之下做出相应调整;2)上述清单中所涉及的规划成果的表现形式仅限于文案方式,若需要落实到具体的表现与设计作业,XX将推荐专业制作机构或由客户自行选择制作公司作业,比如叶茂中策划公司,XX予以全程的指导与监控,也可委托XX来负责具体实施设计,费用另议。

3、作业期限与时间安排由于本次营销咨询作业设计一个完整的体系规划和实效落实实施,因此,我们建议本次服务作业期限暂定为60天,为期 2个月,即从2004年8月1日(虚拟)至2004年9月30日止。

由于XX科技目前的市场运作正在进行当中,诸多工作急待开展,且时间相当紧迫,所需作业的工作量又非常之大,且将涉及与包装等其它设计与制作单位的同步协调等问题,故,我们建议本次服务应摒弃按部就班的教条做法,建议本次服务以实际、实效为原则,确保咨询作业完整性、连贯性的前提下,以XX科技急需顺序为作业时间安排的主要依据,逐步完成全案咨询与设计任务。

同时,由于双方的沟通还比较有限,XX科技公司对XX的作业风格和水准也需要进一步“确认”和“考核”,我们建议,双方的合作可以分两期进行:第一阶段:可以界定在以上《咨询服务作业清单》中的第1、2、3部分(即:XX科技公司企业内部访谈,湖南市场专家走访,第 23 页共 26 页新品上市基本营销策略)。

如果XX科技对XX的作业充分认可,双方则进入下一阶段的合作。

我们相信,XX定能够经得住这种“硬碰硬”的考验。

考虑到时间的紧迫性,若马上开始正式咨询(8月1日前),我们力争在2004年8月25日前完成此部分的作业内容,为期25个工作日,其中内外部调研诊断10个工作日,新品上市基本营销策略制定15个工作日。

第二阶段:可以界定在以上《咨询服务作业清单》中的第4、5、6部分(即:新品核心卖点与品牌核心诉求拟订,新品上市整合推广策略与实施细则,新品促销、助销工具创意与设计)。

此部分作业内容设计工作量极大,大约可在2004年10月1日前完成此部分作业任务,为期36个工作日。

当然,一旦进入实质性服务阶段,服务作业内容将会随着企业需求不断调整——一切以“实际、实效”为原则。

在此不叙。

4、咨询作业服务费用及支付方式咨询服务费考虑到贵公司主要领导对我们的充分信任,本次营销咨询服务取费,我们极大降低固定取费标准(一般此类全案,我们的取费均不会少于50万元,绝非戏言,有案备查),仅收取基础服务费用,总计人民币叁拾万元整(300,000元整)。

(备注:税收另计,税收标准按10%计算,约30,000元)支付方式:第 24 页共 26 页1、甲乙双方正式签订合作协议后三日内,甲方支付首款,为RMB:拾伍万元整(¥150,000元整)。

乙方收到首款后的三日内,项目组成员正式介入,开始咨询作业。

服务正式展开后25天,XX按照如上条款规定,完成“第一阶段”(见第3条说明)服务内容,并经双方论证、调整、完善、通过。

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