规范经营“三个坚决”

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适应“三个转变”扛起新时代企业党建新使命

适应“三个转变”扛起新时代企业党建新使命

适应“三个转变”扛起新时代企业党建新使命作者:辜祯弘来源:《企业文化》2018年第17期十八大以来,国有企业主动适应从严治党新常态,落实党中央新理念新思想新战略,以严的精神、实的作风、高的标准持续用力,使企业党建纪检工作发生了可以说是翻天覆地的变化。

去年习近平总书记“撸起袖子加油干”的号召犹在耳边,2018年的崭新篇章已经走来。

站在新的历史起点上,面对新时代赋予企业党建的新使命,如何和企业发展同频共振、在动真碰硬中担当有为,国有企业要从三个方面积极实现转变。

一、认识上要迅速向新时代的政治坐标转变十九大报告明确指出,“党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果”。

与之相对应,国企党建顺应所处历史方位和时代坐标的新变化,要在政治站位上突出旗帜鲜明讲政治,突出抓好政治建设,把政治要求贯穿组织工作全过程和各方面。

一是,抓首要任务,旗帜鲜明讲政治。

牢固树立“四个意识”,自觉做到“三个绝对忠诚”,即对党的信仰绝对忠诚,对党的组织绝对忠诚,对党的事业绝对忠诚;做到“三个坚决”,坚决维护习近平总书记党中央核心、全党核心的地位,坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

二是,抓根本要求,严格执行新形势下党内政治生活若干准则。

习近平总书记深刻指出,“严肃党内政治生活是全面从严治党的基础”。

之所以将党内政治生活摆在如此重要的位置,就是要督促党员干部严格标准,经常做一做“政治体检”,确保做到对党的事业忠诚,对履行的政治任务忠诚,对岗位职责忠诚。

各级企业领导人员作为企业中的“关键少数”,必须认真贯彻习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要指示精神,坚决克服党内政治生活随意化、形式化、平淡化、庸俗化等现象,不断增强基层党组织党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性,着力加强政治能力建设,推动形成正气充盈的政治生态,夯实理想信念宗旨这一根基。

“三坚持”“三发挥”推动企业思想政治工作上台阶

“三坚持”“三发挥”推动企业思想政治工作上台阶

“三坚持”“三发挥”推动企业思想政治工作上台阶中图分类号:b82-051文献标识码:a文章编号:1009-914x(2013)21-0000-01作为企业的政工工作者,在企业工作中要使思想政治工作与企业生产经营、与企业发展壮大切实结合起来,就需要带动全体干部职工,充分发挥党工团的积极作用,坚持以身作则、率先垂范的表率作用,坚持与时俱进,积极创新的方式方法,坚持以人为本、实事求是的科学态度,来为企业改革、稳定和发展提供坚强的思想政治保障。

1、坚持以身作则、率先垂范,发挥党员干部的“表率作用”领导干部以身作则、率先垂范是思想政治工作的关键所在。

尤其是基层领导干部在实现企业经营目标和工作目标过程中,肩负着更加具体的工作任务,起着非常关键的作用。

所以,要搞好企业的思想政治工作,必须建立一支廉洁勤政、乐于奉献、真抓实干的领导班子,充分发挥党员干部的表率作用和模范带头作用。

一是党员干部要在文明和谐电力企业创建中发挥表率作用。

文明和谐创建工作是一切工作开展的前提,广大党员干部要“坚持以人为本,激励干事创业”的总体思路,深入开展“强作风,促效能,创业绩”创建活动,在企业上下形成朝气蓬勃、奋发有为,逢旗必夺、争先创优的良好氛围。

二是党员干部要在创新管理中发挥表率作用。

创新是电力工作发展的动力。

党员干部要率先解放思想,创新思路,争做创新明星,在创新工作中有所作为。

面对繁重的供用电任务,必须树立新理念、新思维,形成新思路、新举措,解决新问题,使各项工作做到“人无我有,人有我优,人优我特”。

三是党员干部要在转变作风、狠抓落实上发挥表率作用。

作风建设是一项永不竣工的系统工程。

电力企业作为社会的服务行业,作风好不好,各项工作能不能落实到位,事关企业在广大人民心目中的形象。

所以,我们要在转变工作作风、狠抓工作落实、提高行政效能方面做大量工作,特别是党员干部要在转变作风、狠抓落实上发挥表率作用和模范带头作用。

要端正思想作风,始终保持求真务实、开拓创新的精神状态;要养成良好学风,开阔眼界,增长学识,陶冶情操,提高道德修养,增强工作的本领;要改进工作作风,要秉公用权,廉洁从政,求真务实;要转变领导作风,深入基层搞好调研,及时解决工作中存在的矛盾和问题,顾全大局,步调一致,全面推进各项工作的开展。

公司关于应对不良经营形势强化经营管控工作的措施意见

公司关于应对不良经营形势强化经营管控工作的措施意见

公司关于应对不良经营形势强化经营管控工作的措施意见为有效应对当前严峻煤炭市场形势,动员矿区上下进一步强化管理、苦练内功、内涵挖潜、提高“双效”,制定本意见。

一、总体要求紧紧围绕上级部署和集团公司年度目标任务,突出“责任落实年”主题,以稳健务实为基调,深化“协同管理法”,打好“333389”“组合拳”,抓好“三控三降三提三保”(控成本、控费用、控风险,降库存、降亏损、降“四金”,提产量、提双效、提质量,保吃饭、保资金、保稳定),落实“八项综合措施”,做到“九个强化”,动员全体员工认清形势、明确任务、坚定信心、攻坚克难。

二、落实八项综合措施(一)成立应对严峻形势强化管控工作领导小组同志任副组长,公司其他领导和各处室负责人为成员。

负责措施制定、组织实施和监督考核。

(二)成立宣传维稳工作领导小组。

党群部门负责人为成员。

负责统筹抓好矿区党建、思想政治、宣传教育和维稳工作。

(三)成立生产经营工作领导小组。

同志任组长,同志任副组长,其他经理层领导、生产经营处室负责人为成员,负责抓好生产经营过程中的风险、开源、节流、降本、提质、提效等重点课题研究,综合施策,监督落地。

(四)集团公司主要领导、分管领导带头研判形势、开拓市场。

靠前走访关键用户,征求用户意见;了解掌握市场信息、市场形势;带头开拓煤炭市场和用户。

在抓好分管工作的同时,着力抓好煤质管理、市场开拓、资金回笼、价格控制等工作。

(五)集团公司领导分工包矿。

主要内容:包安全、包生产、包效益、包降本、包“四金”清理、包稳定。

主要形式:每月不定期到所包单位调研诊断,指导、帮助、协调、监督工作落实。

(六)预算指标刚性调节。

根据年初预算和形势变化,对预算目标刚性调节。

1.产量:确保796万吨、力争810万吨,精煤产量420万吨,回采工效率、掘进工效率同比提高8%以上。

2.煤炭库存:每季度末不高于6万吨;原材料库存力争同比下降60%。

3.成本:比预算下降5%以上。

4.减亏:亏损单位减亏率10%以上。

三产规章制度内容

三产规章制度内容

三产规章制度内容第一章综述第一条为了规范三产行业的经营活动,保障三产从业人员的合法权益,促进三产行业的健康发展,制定本规章制度。

第二条三产规章制度适用于所有从事第三产业的企业及个体经营者,包括服务业、零售业、物流业等。

第三条三产规章制度包括本规章制度和单行业规章制度两部分,本规章制度是针对三产行业整体性的制度,单行业规章制度是根据具体行业的特点和需求制定的专门规章。

第二章经营规范第四条三产企业及个体经营者应遵守国家有关法律法规,不得从事违法违规的经营行为。

第五条三产企业及个体经营者应按照相关标准提供高质量的服务,并对服务质量承担相应的责任。

第六条三产企业及个体经营者应建立完善的档案管理制度,保护客户的隐私信息,不得擅自泄露客户信息。

第七条三产企业及个体经营者应负责对员工进行培训,提高员工的服务意识和业务水平,确保员工具备相关资格证书。

第八条三产企业及个体经营者应主动承担社会责任,积极参与社会公益活动,为社会做出贡献。

第三章管理制度第九条三产企业及个体经营者应建立健全的内部管理制度,包括人力资源管理、财务管理、市场营销管理等。

第十条三产企业及个体经营者应定期进行自查,发现问题及时整改,确保经营活动的合法合规。

第十一条三产企业及个体经营者应建立健全的风险管理制度,预防经营风险,做好应急处理准备。

第十二条三产企业及个体经营者应建立健全的员工管理制度,包括员工培训、激励机制、绩效考核等。

第四章信用管理第十三条三产企业及个体经营者应注重信用建设,积极维护良好的信誉,遵守合同,履行承诺。

第十四条三产企业及个体经营者应建立信用档案,记录经营活动中的信用状况,对信用状况不良的企业及个体经营者采取相应措施。

第十五条企业及个体经营者应积极参加信用评价,提高自身的信用水平,获得更多的信任和支持。

第五章质量管理第十六条三产企业及个体经营者应建立质量管理体系,严格控制产品和服务的质量,确保客户满意。

第十七条三产企业及个体经营者应对商品进行质量检验,不得销售不符合标准的产品。

关于进一步规范市属企业经营管理行为的通知

关于进一步规范市属企业经营管理行为的通知

关于进一步规范市属企业经营管理行为的通知近期,六届市委第七轮对部分市属企业巡查中发现,在工程建设、资金管理等方面存在着突出问题。

市委、市政府主要领导高度重视,并作出一系列重要批示。

为切实增强企业法律意识和责任意识,进一步提高市属企业经营管理水平,强化集团公司对所属企业的管控,确保国有资产安全,现就进一步规范市属企业经营管理行为的有关事项通知如下:一、切实增强合法合规经营意识一是各市属企业要结合自身经营和管理的需要,针对性地开展有关法律法规政策方面的学习,进一步明晰国有资产监督管理的各项规章制度,切实提高法律意识,依法依规开展经营管理。

二是建立完善企业内部各项规章制度,本着有用、管用的原则,对现有制度进行梳理,切实建立一套促进企业合法合规经营,为企业发展保驾护航的制度体系。

三是抓好各项制度的落实,对制度有明确要求的,严格按照制度执行,对不明确的,按照规定决策程序,实行民主科学决策,坚决避免独断专行,营造良好的经营决策氛围和法治环境。

二、不断完善企业投资管理体系一是加强项目前期尽职调查和可行性分析论证,认真查找风险点,提出风险防控预案,紧紧围绕核心主业、核心产品精心谋划项目、筛选项目,所有重大项目必须经过企业党委会及董事会或总经理办公会集体决策,必要时还需征询外部专家的意见,充分凝聚各方的智慧,确保项目的科学合理性。

二是加强项目实施过程的管控,制定严格的项目推进计划,倒排工期;重大物资采购和工程项目必须实施严格的招投标制度,推动比质比价采购;切实加强工程质量管理,建立业主单位、施工单位、监理单位和行业主管部门为主体的四级质量保证体系。

通过加强项目的全过程管控,确保重大项目建设做到投资省、质量高、工期短、见效快。

三是加强重大投资项目实施后评价管理,在项目可行性研究报告规定的达标达产期后一年内,开展项目绩效和影响评价、项目目标实现程度和持续能力评价,总结经验教训,提出对策建议。

三、进一步规范企业工程建设管理行为一是企业招投标应严格按照《黄山市国有企业招标采购若干规定》(黄公管〔2018〕26号)要求,建立健全企业内部招标工作制度,规范招标工作程序,明确企业自行招标和委托代理招标项目的范围和办法,探索制定国有企业用于经营出售货物的采购制度,按照“三重一大”决策制度严格履行决策程序,把招标工作纳入企业重大事项管理,建立完善监督机制,落实责任追究制度。

三个一律企业退出方案(一)

三个一律企业退出方案(一)

三个一律企业退出方案(一)三个一律企业退出方案方案背景由于市场竞争的激烈程度不断加剧,有些企业可能因为经营困难或者战略调整等原因需要退出市场。

为了让企业能够顺利退出,并最大化减少影响,本文提供了三个一律企业退出方案。

方案一:渐进式退出1.逐步停止新项目:企业首先停止启动新项目,将资源和精力集中在现有项目上,以保证项目的质量和进展。

2.排除低效盈利项目:通过评估企业各项目的盈利能力和前景,优先退出那些利润相对较低且难以提升的项目。

3.减少经营规模:逐步缩减企业的规模,包括裁减人员、关闭分支机构和减少设备设施等。

方案二:合理转让1.评估企业价值:通过财务报表和市场调研等手段,准确评估企业的价值,确定转让时的价格和条件。

2.寻找潜在买家:通过网络、行业协会等渠道寻找潜在的买家,并进行初步的洽谈和背景调查。

3.确定转让方案:与买家协商确定转让方案,包括转让的股权比例、支付方式及相关合同条款等。

4.顺利过户:完成相关法律手续和财务账务过账,确保企业的合法性和财务清算。

方案三:破产清算1.财务评估:由专业机构评估企业的资产负债状况,并确定清算的可行性和价值。

2.破产申请:在合适的时机,向法院提起破产申请,并提交相关资料。

3.法院清算:法院将根据相关法律程序,组织专业清算人员对企业进行破产清算,包括资产拍卖和债权清偿等工作。

4.公告通知:根据法院的要求,发布破产清算公告,向债权人和其他相关方通知破产清算的进展和结果。

总结根据企业的具体情况和目标,选择适合的退出方案可以帮助企业尽快调整战略、降低负担并保护利益。

以上三个方案提供了不同的退出策略,企业可以根据自身需求选择最合适的方案,并在执行过程中充分考虑风险和资源的利用效率。

三坚决两确保工作总结

三坚决两确保工作总结
在工作中,我们常常需要树立坚定的决心和确保工作的质量和效率。

三坚决两
确保是指在工作中要坚决执行,确保工作的完成和质量。

下面就来总结一下我在工作中的体会和感悟。

首先,坚决执行工作计划。

在工作中,我们经常会遇到各种各样的计划和安排,有时候会觉得很繁琐,但是只有坚决执行计划,才能够保证工作的顺利进行。

我在工作中时刻提醒自己要坚决执行工作计划,不给自己任何借口和退路,只有这样才能够确保工作的进展和质量。

其次,坚决执行工作要求。

在工作中,我们经常会遇到各种各样的要求和任务,有时候会觉得很困难,但是只有坚决执行工作要求,才能够保证工作的效果和成果。

我在工作中时刻提醒自己要坚决执行工作要求,不给自己任何松懈和懒惰的机会,只有这样才能够确保工作的完成和质量。

最后,坚决执行工作标准。

在工作中,我们经常会遇到各种各样的标准和规范,有时候会觉得很苛刻,但是只有坚决执行工作标准,才能够保证工作的规范和规范。

我在工作中时刻提醒自己要坚决执行工作标准,不给自己任何马虎和随意的借口,只有这样才能够确保工作的质量和效果。

总之,坚决执行工作计划、工作要求和工作标准,确保工作的顺利进行和质量
完成,这是我在工作中的体会和感悟。

只有三坚决两确保,我们才能够在工作中取得更好的成绩和效果。

希望大家也能够在工作中时刻牢记这个原则,不断提高自己的工作能力和水平。

“践行两个至上,做到三个始终,树立五种意识”规范企业生产经营内管工作

“践行两个至上,做到三个始终,树立五种意识”规范企业生产经营内管工作。

在2012年全国烟草工作会议上,国家局姜成康局长从保持行业持续健康发展的高度,要求全体员工要努力做到“三个始终”。

“三个始终”的提出,是国家局党组贯彻落实执政为民、以人为本方针的具体体现,是践行“两个至上”行业共同价值观的生动实践,是确保行业持续协调共同发展的根本举措。

在全国会议精神的引领下湖南中烟工业有限责任公司号召全公司上下开展“践行‘两个至上’行业共同价值观、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’”的教育实践活动。

开展此次教育实践活动,是贯彻落实党的十七届六中全会精神的具体体现,是“两个至上”在岗位主题实践活动的延续与深化,是提高干部员工队伍整体素质的重要举措。

深入开展教育实践活动,对进一步增强公司发展后劲与活力,提升员工队伍整体素质,解决当前干部员工队伍精神懈怠、能力不足的问题,促进“冲高、壮腰、强基”各项工作落实等,具有十分重要的意义。

我公司要求全体员工以此活动为契机,以一流的精神状态、一流的工作作风、一流的执行力和团队合力,扎实推进生产管理、专卖管理、基础管理、自身建设等各项工作上新水平,确保年度各项工作目标任务的圆满完成。

一、践行“两个至上”的关键1、将“两个至上价值观”与企业文化建设结合起来。

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。

建设积极进取的企业文化可以外树形象,可以内聚人心,对企业的发展产生积极的引导作用。

当前,烟草行业也在积极开展企业文化建设,我认为,这其中最核心、最根本的一点就是要牢固树立国家利益至上和消费者利益至上的价值观。

“两个至上的价值观”应该成为企业文化建设的核心内容,要围绕这个核心做文章,营造浓厚的“两个至上价值观”的氛围。

在潜移默化的企业文化建设和企业文化熏陶下,把职工的思想认识统一到“两个至上价值观”上来,统一到“两个维护”的行动中来。

大力加强以“两个至上价值观”为核心的企业文化建设,在职工中形成共识,它具有感召力、凝聚力和向心力,激发员工工作的积极性、主动性、和创造性,就能在实际工作中自觉做到“两个维护”。

规范经营承诺书5篇

简单易用轻享办公(页眉可删)规范经营承诺书5篇规范经营承诺书1我们始终以“每一滴油都是承诺”的使命感、责任感,把好油品的入库、储存、出库、运输关,以“质量永远领先一步”为方针,严格执行国家标准外,还执行中国石化内控指标,确保实现“质优量足,客户满意”的质量目标。

自觉遵守国家及有关部门颁布的计量法律法规和商业服务业诚信计量行为规范,依法加强计量器具管理,配备符合国家标准的计量器具并定期检验,做到依法经营,诚信计量。

严格执行国家成品油定价政策,不欺行霸市,不搞恶意价格战,维护消费者权益。

不断完善加油站便民服务设施,为广大顾客提供更全面、更贴心的服务,全力打造“环境整洁、质优量足、服务规范、安全便捷”的服务窗口,彰显中国石化品牌形象。

我们秉承“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨和“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,努力践行“质量达标、计量准确、环境整洁、健康安全、方便快捷”的服务承诺。

我们承诺:遵守国家产品质量、计量相关法律法规,落实质量、计量管理主体责任,确保销售油品质量合格、计量准确。

落实质量全过程控制管理责任,严格执行中国石油各项规章制度和操作规程,坚持入库油品做好质量检验,确保销售油品符合国家标准。

落实客户至上理念,尊重客户,服务社会,不断提升品牌核心竞争力。

我们严守“优质燃油、足量保证、便捷服务”的三大承诺,为顾客提供高品质燃油与国际化标准服务。

努力将延长壳牌打造成中国中西部地区领先的能源企业。

我们承诺:利用延长石油优质油源,严格遵守政府部门关于质量的法律法规,为广大消费者提供高品质燃油。

严格遵守政府部门关于油品计量的法律法规,严格执行企业内部监督管理制度,严格执行油站每月定期自检,严格按照国家计量标准执行,为消费者提供足量油品。

继续推行五星级微笑服务标准,一切服务以方便消费者为基础。

与时俱近,不断开发新的服务项目,适应时代、科技发展,为消费者提供最方便、最便捷、最舒适的体验式服务。

企业经营承诺书

企业经营承诺书企业经营承诺书内容(通用6篇)“双向承诺”是指村级党组织向乡镇党委、村党员、群众承诺,党员向村级党组织、党员、群众承诺.以下是作者整理的企业经营承诺书内容(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

第1篇: 企业经营承诺书我郑重承诺在以后的工作中将做到以下几点:1、履行岗位安全责任,为企业安全负责、为部门安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责。

2、自觉遵守国家、行业和公司(单位)的各种安全管理法律、规章、制度、规定,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品,与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,努力做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

3、遵守安全管理的各项法律、规章、制度、规定,不疲劳开车、不酒后开车、不将车辆借予无驾驶证人员驾驶,开车时不打手机、看信息。

4、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定,积极学习灭火与火场逃生知识,熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路。

5、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,不盲目作业。

6、自觉接受公司(单位)、部门、班组的安全交底和技术交底,自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施,不抱侥幸心理。

7、主动制止同事的不安全行为,对发现事故隐患或者其他不安全因素,立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告;接到报告的人员应当及时予以处理。

8、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练,掌握作业所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

承诺人:工种:承诺时间:年月日第2篇: 企业经营承诺书1、自觉履行商品经营者的义务,保证所经销的商品符合保障人身财产安全的要求,保证所经销的商品应当具有的质量、性能、用途和有效期限,并自觉承担“三包”责任。

2、不销售不符合保障人体健康和人身财产安全的商品。

3、不垄断货源、哄抬物价、强买强卖、欺行霸市、迫使他人接受不平等或不合法的交易条件。

4、不掺杂使假、以假充真、以次充好、短斤少两,不销售假冒伪劣产品。

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