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【最新推荐】铜箔部201X年度工作总结-优秀word范文 (5页)

【最新推荐】铜箔部201X年度工作总结-优秀word范文 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==铜箔部201X年度工作总结铜箔生产部201X年度工作总结201X年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

我代表铜箔生产部全体干部、员工感谢公司各级领导对我们工作的支持、信任和这一年来所寄予的期望。

值此辞旧迎新之际,由我代表铜箔生产部将本部门一年来的工作中取得的成绩及不足之处作出细致的总结:一、产生和产量方面:1.在过去的一年里,铜箔生产部在公司领导的带领下进行了大量的工艺摸索试验,克服了铜箔防氧化、厚度不稳定等一系列的铜箔性能问题,完成半成品铜箔产量489吨,成品产量397吨;比201X年的334吨提高63吨,同比增长18%。

二、产品质量方面:在完成上述产量的同时,我们铜箔生产部也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的铜箔质量判别方法。

我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要铜箔生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面:1.因公司生产任务的急剧增加,本部门新招聘员工很多,有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,加之一些班组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资待遇相对高的公司,而新进员工的技能上又跟不上,就在这样的压力推动下,我们是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在班组长的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

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重点工作回顾
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五大 重点工作
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1 2 3 目 录
CONTENTS
年度工作概述
工作完成情况
成功项目展示 工作不足之处 明年工作计划
4 5
年度工作概述
团队成员介绍 具体工作明细 团队建设情况
年度工作概述
重点工作回顾
团队成员介绍
技能:
团队协作 沟通交流
90% 80% 90% 85%
人物介绍:
麻省理工大学建筑系硕 士,后又获得哈佛大学 建筑系博士学位。参加 过国内外重大工作。
业务知识
情绪管理
JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名:
DUAN OUY
姓名:
LUSY DANY
姓名:
DAB PUY
姓名:
COCO
出生年月:
1989-10-10
出生年月:
1979-11-15
出生年月:
1982-09-30
出生年月:
1983-12-18
• 内容123 • 盘点年终总结的那些套话写套话也要因人而异【精选模板】盘点年终总 结的那些套话写套话也要因人而异【精选模板】盘点年终总结的那些套 话写套话也要因人而异【精选模板】盘点年终总结的那些套话写套话也 要因人而异【精选模板】

【精品文档】201X年个人工作总结(范文大全)-精选word文档 (5页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X年个人工作总结(范文大全)201X年个人工作总结(范文大全)又到年终岁末,又到辛苦写个人小结的时候了。

在网上搜索了几篇,供大家学习。

注:本文来源均来自互联网,仅做范例,供大家学习参考,请大家在保存在自己电脑硬盘后于24小时内主动删掉。

个人工作总结范文(范文1)一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我是六月份来到学院工作,担任学院行政秘书,协助办公室主任做好工作。

行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便(2)做好了各类信件的收发工作,201X 年底协助好办公室主任顺利地完成了201X年报刊杂志的收订工作。

为了不耽误学院、大家的工作,不怕辛苦每天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。

财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。

【最新】201X三项安全工作计划word版本 (2页)

【最新】201X三项安全工作计划word版本 (2页)

【最新】201X三项安全工作计划word版本本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X三项安全工作计划三项安全工作计划201X年办事处的消防安全、生产安全和食品安全工作坚持"安全第一、预防为主"的方针,围绕常抓不懈、警钟长鸣、重抓落实的工作思路,以"四联全覆盖"工作法开展三项安全工作的监管,确保街道安全管理工作上台阶,努力防范和减少各类安全事故的发生。

一、联网管理,实现安全工作网格全覆盖、管理零缝隙。

1、依托街道安全网格化管理平台,二三级网格长、楼院长、街道安全消防联络员、服务员和职能部门下沉人员融入网格,实现网格全覆盖、管理零缝隙。

2、依托网格建立完善辖区所有生产经营企业动态管理档案,完善安全生产、消防安全和食品安全工作制度和基础台帐,使安全工作有章可循,底数清,问题明。

3、依托部门下沉人员加大对二、三级网格长、楼院长、街道安全消防联络员、服务员的日常监管内容的培训,明确工作任务,切实履行职责。

二、联手服务,实现安全隐患排查和监管全覆盖。

1、各级网格长、安全消防联络员和服务员坚持日巡查和定期巡查制度,对分管区域内的生产安全、消防安全和食品安全工作进行走访、排查,开展安全知识的宣传教育,对于疑难问题联合职能部门下沉人员及时处理和上报,联合开展巡查、检查、执法三位一体,实现联手服务全覆盖。

2、对重点场所和单位的检查必须坚持每月至少两次的的检查或巡查。

一般单位定期督促和提醒。

有针对性地开展好安全生产日常排查和专项整治工作,()坚持每月定期排查安全生产隐患制度,坚持"排查与整改隐患相结合,排查与责任追究相结合,排查与建立长效机制相结合"。

3、根据上级业务部门的要求及时开展好各类专项检查和整治。

尤其是重点时期、重点时段的安全生产工作各类专项检查和整治要提前或及时跟进,确保这样的时期和时段辖区的安全稳定。

办公室负责人年终总结

办公室负责人年终总结

办公室负责人年终总结尊敬的领导、同事们:大家好!转眼之间,又到了一年的尾声。

作为办公室负责人,我非常荣幸能够在这一年里与大家共同努力、共同成长。

现在,我将为大家做一个年终总结,以回顾我们过去一年的工作,同时对未来提出一些建议和期望。

回顾过去一年,办公室取得了一系列重要的成果。

首先,在团队建设方面,我们加强了团队的凝聚力和协作能力。

通过组织团队活动、提升沟通和合作意识,我们成功地构建了一个和谐、积极向上的工作环境。

团队成员之间的相互支持和鼓励,使我们能够克服困难,取得良好的工作业绩。

其次,在工作效率方面,我们全面提升了办公室的运转效率。

通过引入新的技术工具和流程改进,我们大大减少了繁琐的手工操作,提高了工作效率和质量。

我们还积极参与培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能,为工作提供了更好的支持和服务。

再者,在与上级部门和其他部门的合作方面,我们取得了显著的进展。

我们建立了良好的沟通渠道,并与相关部门建立了紧密的合作关系。

这使得我们能够更好地理解上级部门的需求,更有效地为其提供支持和协助。

我们也积极参与公司的跨部门项目,为公司的整体发展贡献了一份力量。

最后,在个人成长方面,我们每个人都获得了不同程度的提升和进步。

我们参加了各种培训和学习活动,积极探索新的领域和技能。

我们也学会了如何处理工作与生活的平衡,提高了自身的自律性和抗压能力。

这些成就的取得离不开大家的共同努力和支持,是我们共同成长的体现。

在展望未来,我有几点希望和期望。

首先,我希望我们能够继续保持团结和协作的精神,共同努力实现更高的目标。

我们要加强团队的学习和学习,不断提升自己的能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。

其次,我希望我们能够进一步改进工作流程和方法,提高工作效率和质量。

我们要积极探索和应用新的技术工具和管理方法,进一步提升我们的工作能力和水平。

最后,我希望我们能够更加关注个人成长和职业发展。

我们要努力学习,不断提升自身的专业能力和领导力。

【精品文档】201X山西国企负责人薪酬制度改革政策解读-推荐word版 (3页)

【精品文档】201X山西国企负责人薪酬制度改革政策解读-推荐word版 (3页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 201X山西国企负责人薪酬制度改革政策解读山西改革国企负责人薪酬制度今后给企业造成重大损失者,将追扣已发绩效年薪和任期激励收入基本年薪根据职工平均工资两倍确定,在岗职工平均工资不增长,企业负责人绩效年薪不得增长。

11日,记者了解到,我省出台《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》。

其明确,对任期内出现重大失误,给企业造成重大损失的,追索、扣回部分或全部已发绩效年薪和任期激励收入。

《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的意见》适用于省属企业中由省委、省政府、省委组织部和省国资委任命的企业负责人,包括企业的董事长(理事长)、党委(党组)书记、总经理(总裁、行长)、监事长(监事会主席)以及其他副职负责人,不包含独立董事、外部董事、外部监事以及按市场化选聘的职业经理人。

省属国有企业负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪和任期激励收入三部分构成。

省属国企主要负责人基本年薪根据上年度省属国有企业在岗职工平均工资两倍确定,副职负责人根据其岗位职责和承担风险等因素,按本企业主要负责人基本年薪的0.6至0.9倍确定。

绩效年薪以基本年薪为基数,根据年度考核评价结果以及绩效年薪调节系数来确定。

省属企业负责人年度考核的评价系数最高不超过2,绩效年薪调节系数主要根据企业的功能性质、所在行业及总资产、营业收入等因素确定,最高不超过1.5。

参与市场竞争程度高的企业,绩效年薪调节系数应高于市场竞争程度低的企业,规模大的企业绩效年薪调节系数应高于规模小的企业。

任期激励收入根据任期考核评价结果,在不超过负责人年薪总水平30%以内确定。

个别原工资水平较低、依照新制度实施后薪酬水平可上调的企业负责人,按不突破上年度薪酬水平掌握。

省属国有企业负责人基本年薪按月支付,绩效年薪按考核年度一次性兑现,任期激励收入实行延期支付。

2019年年终决算会议记录word版本 (8页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==年终决算会议记录篇一:201X年工作总结会会议纪要温州中石油燃料沥青有限责任公司会议纪要办公室 201X年12月27日-28日201X年管理干部年终总结暨述职会会议纪要201X年12月27日-28日,公司召开201X年工作总结和201X年工作计划会暨管理干部述职会,公司副总经理李天伟(主持全面工作)主持会议,公司总会计师庄志斌,副总经理、安全总监杨成柱;各部室、车间管理干部参加会议。

公司领导班子听取了各部门201X年工作总结和201X年的工作计划的汇报。

最后,公司领导对各部门201X年工作进行了集中总结,并对201X年重点工作进行了部署。

一、办公室:201X年工作不足公司“五部一室”成立后,办公室兼并原生活后勤部的职责(后勤管理和仓库管理工作)在部室合并后,未能及时地转换部室的职能,存在“等、靠”思想,工作统筹性和执行力不强,工作不够细致深入,特别是员工关心的饭菜质量、厂内生活区环境卫生等方面,没有得到有效提升。

部室人员休假,虽一直执行工作交接确认制,但实际工作中存在工作脱节的情况。

1、文件起草方面:部门人员公文写作水平参差不齐、文字功底整体性较差。

在请示、周汇报及工作总结类文件起草过程中,存在条理不清晰、生产经营知识匮乏等问题,多次出现上报总部的文件需公司领导修改的情况。

2、绩效考核方面:在日常管理工作方面,如:公文公务督查督办、周汇报等方面,对没达到要求的部室、车间,只是在周一生产经营例会上强调,实际没有考核,造成工作被动。

3、新闻宣传报道方面:没有及时地报到公司的最新动态,激励机制发挥不好,各部室、车间人员投稿不踊跃,上交稿件存在应付现象。

对关系到公司核心利益的生产经营、节能降耗等工作,了解不深入,报道不及时,时效性极差,无法起到激励员工上进的作用。

【2018-2019】201X最新上半年工作总结-范文word版 (21页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==201X最新上半年工作总结201X上半年行政工作总结范文回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。

通过多方努力,我只用了月余时间,办好了XXX证书、项目立项手续XXXX产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解XXXXX情况,为领导决策提供依据。

作为XXXXX企业,土地交付是重中之重。

由于XXX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX、XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XXXXXX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

【精品文档】从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结-优秀word范文 (19页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==从工作努力程度、工作态度、团队合作精神方面进行总结篇一:201X年度工作绩效总结201X年度员工绩效评估表工作绩效考核缺勤时间:天病假:天篇二:工作能力态度自我评价(共8篇)篇一:工作态度自我评价工作态度自我评价积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。

且具备优秀的表达能力,具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受能力。

篇二:工作能力自我评价工作能力自我评价自我评价1:在日常工作中,本人自觉端正工作作风,紧系联系群众,经常深入现场检查质量规程标准的执行情况,出现工程质量隐患及时和施工工人交流,提出整改要求。

整改到位后,能够及时总结经验,避免出现同样的质量问题。

在工作中,做到勤查勤改,及时监督指导,分析质量动态,提供准确数据,推行全面质量管理并督促有关人员做好工程质量的各项原始记录,接受各级质量监督机构对工程质量的监督。

对待工程质量问题做到不回避矛盾,不弄虚作假,不以职谋私,不降低标准。

在工作中,既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。

自我评价2:有扎实的专业功底,做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能力和沟通能力,善于与人合作,有团队精神,能快速适应各种环境,有较强的组织能力,勤奋好学,能够认识自己的优缺点努力改正,不断完善自我踏实认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情大方的待人原则,艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求,培养了我正确的人生观,世界观,价值观,使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩.自我评价3:作为公司一位数控机床的操作工,对公司质量方针、环境方针、有以下认识:质量是企业的生命。

【精品文档】感谢1年来各位领导及同事在工作上的指导与-精选word文档 (7页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 感谢1年来各位领导及同事在工作上的指导与篇一:201X年度本人在院长的领导及各位同事的支持与帮助下医师医德医风年终小结201X年度本人在院长的领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,坚持“以病人为中心,大力提高医疗服务质量”为重要指导思想。

努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。

为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将本人在201X年度的工作总结如下:在政治思想方面,本人能够加强政治业务学习,不断提高自身素质。

一年来,积极拥护党的各项方针政策,认真学习党的十八大精神,认真学习各项医疗法律、法规、制度,认真落实上级文件精神。

爱岗敬业,以院为家,积极参加院内组织的各类活动和学习,自觉遵守单位的各项规章制度,团结同志,维护集体荣誉,服从组织安排,严格以《医务人员医德规范》约束自己,恪守医德医风,不断提高思想认识。

特别是通过参加医院组织的各项政治学习活动,对照单位先进同志找思想和工作中的不足,对自己的人生观和世界观进行了认真的改造,使自己在思想、作风、纪律以及工作等各方面都有了很大提高。

在从事的岗位工作中,本人不断加强业务理论学习,不断提高业务技能。

通过查资料做笔记,参加单位的业务讲座,观看医学影视资料,订阅医学杂志,向同事请教等多种方式,有效地促进了业务技能的提高。

结合卫生系统开展的“作风建设年”活动和“医疗质量管理年”活动,能坚持学以致用、用有所成的原则,认真学习相关内容。

把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。

在工作中,作为医院的一员,我深知“院兴我荣,院衰我耻”,在工作中努力工作,严格要求自己,端正态度,不骄傲自满,对自己的同事充分尊重,坚持以工作为重,遵守各项纪律。

根据“作风建设年”活动、和“医疗质量管理年活动”的服务要求,以“全心全意为患者服务”为宗旨,发扬“白衣天使”的救死扶伤精神,最大限度地减轻患者痛苦为己任,急病人之所急、想病人之所想,认真对每一位患者提供服务,文明行医。

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公司负责人201X年终总结
XX年已经过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,多少也有了一点收获,新年过后,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

回到总公司的这段时间里,我对自己更深一层的反省一下。

下面我对这一年来的工作进行简要的总结。

在唐山分公司的那段时间中,公司领导以及销售总公司给予了我很大的支持和帮助,在王经理和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步。

并把唐山分公司正式成立。

现在负责人是周伟。

通过不断的学习产品知识和销售技巧,对市场有了更深一层的认识。

通过不断地跟客户的沟通、交往、寻找需求、发现意向、建立订单!经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一些,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个的方案应付一些突发事件。

在总公司这段时间里,没有做到最好,有些时候,自己都不知道做些什么事情,只能听王经理的安排,有事情就去做。

以后不能这样,自己要有自觉性,自觉学习。

二,工作计划:
自己现在是(代)企业管理公司的负责人,工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

要听从领导的安排。

回顾一下在唐山分公司做销售的这半年多以来,总的来说业绩很不理想,没有创造什么业绩,让我很惭愧。

让我感到欣慰的是跑业务中我认识了几个很好的客户,并和他们成为好朋友。

销售是一种长期循序渐进的工作,是要时间来决定的!销售经常所说的一个词:水到渠成。

怎么就水到渠成了?先要挖那条水沟,然后再去引水。

至于怎么挖沟怎么引水,每个人都有所不同。

这个过程就是做业务的过程。

业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。

要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!销售要做,但是。

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