【油茶计划书】
油茶经营策划书
油茶经营策划书1. 引言本策划书旨在提供一份关于油茶经营的详细计划，旨在帮助创业者在油茶行业中获得成功。
本计划重点考虑了油茶市场的需求和竞争情况，并提供了一系列切实可行的策略。
2. 目标市场分析在油茶经营策划中，我们首先需要了解目标市场的特点和需求。
以下是对目标市场的分析：- 目标市场人口：针对中等收入家庭和年轻消费者群体；- 目标市场特点：追求健康生活方式和休闲消费；- 目标市场需求：对高品质、独特口感和营养丰富的油茶产品的需求增长。
3. 竞争优势为了在市场中取得竞争优势，我们将依靠以下要素：- 产品质量：通过原材料的选择、加工工艺和生产流程的严格控制，确保产品的高品质；- 独特口感：开发独特的油茶口味，以满足消费者的口味偏好；- 品牌塑造：通过精心设计和营销策略，树立优质油茶品牌形象；- 网络销售渠道：利用互联网和社交媒体平台进行线上销售，拓展销售渠道。
4. 营销策略为了有效推广和销售油茶产品，我们将采取以下营销策略：- 定位策略：将产品定位为高品质、健康和独特的休闲食品；- 宣传推广：通过线上和线下渠道进行广告宣传，包括社交媒体、杂志、电视和户外广告；- 产品展示：参加相关行业展览和市集，向潜在客户展示产品，并与合作伙伴建立业务合作关系；- 促销活动：开展限时折扣、赠品和促销活动，吸引消费者的关注和购买欲望；- 社交媒体营销：利用社交媒体平台进行品牌推广、内容营销和用户互动，增加品牌曝光度。
5. 运营计划为了确保油茶经营的正常运营，我们将采取以下措施：- 建立供应链：寻找可靠的供应商，确保原材料的质量和供应的稳定性；- 生产流程管理：建立高效的生产流程，提高生产效率、降低成本，并确保产品质量的一致性；- 客户服务：建立完善的客户服务体系，回应客户反馈、处理投诉，并保持良好的客户关系；- 供应商合作：与其他相关行业的供应商建立合作关系，共同开展促销活动和产品开发。
6. 财务计划以下是我们的财务计划：- 初始投资：包括设备购买、店面租金和装修费用等；- 成本分析：包括原材料成本、生产成本和运营成本等；- 销售预测：基于市场调研和竞争分析，提供销售额和利润预测；- 赢利能力分析：对投资回报率和利润率进行评估。
油茶项目计划书
油茶项目计划书市场调研和分析：油茶是一种地道的福建传统美食，以麻油、花生、米粉、茶叶为主要原料制成。
福建、江西等沿海地区是油茶的主要产地和消费地，目前市场需求量逐年增长。
经过对市场的调研与分析发现，由于善众团购、拼团等新型的销售模式逐渐兴起，使得传统的油茶市场被激活，增加了消费者的粘性，也为创业者提供了更多的机会。
项目简介：本计划书所提出的油茶项目，基于目前市场调研分析的结果，计划将油茶与现代科技、设计理念相结合，推出一种新型的油茶产品。
项目内容：1. 产品研发：将现代科技和设计理念引入油茶制作中，创新口感和包装形式，推出更符合消费者需求的油茶产品。
2. 产品销售：利用互联网平台进行推广和销售，包括微信、淘宝等多个渠道。
通过拓展线上、线下销售渠道，与电商平台进行合作，提升产品的销售效益。
3. 品牌宣传：通过品牌宣传和市场推广，提高油茶产品的知名度和美誉度。
4. 团队组建：建立油茶研发团队、营销团队、生产制作型团队。
5. 质量管理：建立质量管理体系，确保产品品质达到客户满意度。
项目目标：1. 营收目标：三个月内实现月销售额达到50万元；半年内实现月销售额达到150万元。
2. 市场占有率目标：一年内实现在相关领域市场占有率达到10%。
3. 品牌美誉度目标：明确品牌定位，打造高口碑的油茶品牌形象，提高品牌美誉度。
4. 团队管理目标：打造高水平的油茶团队，确保产品品质和市场竞争力。
5. 公司发展目标：打造成为国内领先的油茶品牌公司。
注：以上目标是参考数据，具体要根据市场实际情况制定。
项目优势：1. 所选项目符合市场现状：传统油茶市场需求量逐年增长，用现代科技和设计理念创新油茶产品，能够满足市场需求的多元化。
2. 风险较小：油茶作为一种传统的美食，具有消费者的需求基础，风险相对较小。
3. 投资成本低：相对于其他创业项目，油茶项目的投资成本相对较低。
4. 团队管理优势：打造高水平的油茶团队，确保产品品质和市场竞争力。
油茶商业计划书
油茶商业计划书引言油茶是中国传统的特色饮品之一，深受人们喜爱。
随着社会经济的发展和人们对健康饮食的追求，油茶市场潜力巨大。
本商业计划书旨在构建一个成功的油茶品牌，并通过市场营销和创新产品推广策略，打造自己的竞争优势。
市场分析1. 市场规模油茶作为中国传统饮品，有着悠久的历史和广泛的消费群体。
根据市场调研数据显示，中国油茶市场年销售额约为10亿元人民币，并以每年10%以上的速度增长。
在购买油茶的消费者中，年轻人逐渐成为主要消费群体，他们更加注重口感、健康和时尚。
2. 竞争环境目前，油茶市场上存在一些知名品牌，如“正山堂”、“阿婆”等。
这些品牌在市场上有一定的影响力，并拥有广泛的消费群体。
然而，随着人们对健康生活方式和个性化需求的不断增加，市场上对新产品和新品牌的需求不断增长。
因此，对于创业者来说，应该通过提供具有创新性和差异化的产品来与竞争对手区分开来。
商业模式1. 产品定位公司旨在将油茶打造成具有健康、时尚和自然的形象，满足现代消费者的需求。
我们将推出多种不同口味的油茶，如原味、花果茶等，以满足不同消费者的口味需求。
2. 渠道拓展公司计划通过多渠道销售油茶产品。
首先，我们将在城市中心地段开设实体店面，提供消费者现场品尝和购买服务。
其次，我们将与各大电商平台合作，通过网上销售拓展我们的市场份额。
此外，我们还将积极参与各类展会和活动，以增加品牌曝光度。
3. 售后服务公司将建立完善的售后服务体系，提供消费者满意的售后服务。
我们将为消费者提供商品售后保修、退换货等服务，以保证消费者的权益。
营销策略1. 品牌推广公司将通过有效的品牌推广活动提升品牌知名度。
我们将利用社交媒体、电视广告等渠道，向消费者展示公司独特的产品特色和品牌形象，吸引他们进店购买。
2. 促销活动为了吸引更多消费者，公司将定期举办促销活动。
我们将推出优惠券、打折活动等，以吸引消费者前来购买。
此外，我们还将与其他相关行业进行合作，共同推出联合促销活动。
油茶项目商业计划书
市场趋势预测
健康饮食趋势推动
随着健康饮食理念的普及，茶油市场前景广 阔。
消费者对本土品牌认可度提 高
国内品牌在市场上逐渐得到认可，本土品牌具有优 势。
科技创新带来新机遇
通过科技创新提高茶油品质和产量，有望开 拓新的市场。
03
产品与服务
产品介绍
油茶是一种营养丰富的食用油，具有独特的 风味和健康益处，受到越来越多消费者的青 睐。
与合作伙伴建立战略联盟
01
与上游供应商建立长期稳定的合 作关系，确保原材料供应稳定和 成本可控；
02
与下游客户建立战略合作关系， 提供定制化产品和优质服务；
与行业内的其他企业进行合作， 共同研发新产品和技术，提高整 体竞争力；
03
与金融机构合作，获得融资支持 和财务咨询服务。
04
THANK YOU
技术风险及应对措施
技术研发风险
油茶种植及生产技术尚未完全 成熟，可能存在技术研发上的
困难。
技术更新风险
随着科技的发展，新技术和新 工艺不断涌现，可能导致原有
技术落后。
应对措施
加强技术研发和合作，加大技 术投入，建立完善的技术研发 体系，及时掌握新技术和新工
艺，优化生产流程。
市场风险及应对措施
市场需求风险
使用计划
我们需要制定详细的资金使用计划，包括每 笔资金的具体用途、支付时间、支付方式等 ，以确保资金的合理使用和项目的顺利进行 。
预期收入与利润分析
要点一
预期收入
我们需要根据市场调研、销售预测等资料，对项目未来几 年的预期收入进行评估。预期收入主要包括产品销售收入 、服务收入等。
要点二
利润分析
在预期收入的基础上，我们需要扣除项目运营所需的各种 成本，包括原材料成本、人工成本、运营成本等，以得出 项目的预期利润。
油茶项目建议书
油茶项目建议书【项目建议书：油茶项目】一、项目背景油茶，又称油桐，是我国特有的油料兼观赏树种，具有长期适应性、繁殖力强、种植简单等优势。
油茶的种种优点使其成为了一项具有巨大发展潜力的农业产业。
本项目旨在通过发展油茶产业，促进农村经济持续增长，改善农民收入水平。
二、项目概述1. 项目名称：油茶项目2. 项目类型：农业产业项目3. 项目目标：发展油茶种植，扩大油茶产业规模，提高农村经济效益4. 项目规模：初期计划在A地区种植500亩油茶，年产油茶籽500吨三、项目内容1. 地理选择根据地理气候条件，本项目选择在A地区实施。
A地区的气候适宜，土壤条件较好，适合油茶的生长和繁殖。
2. 技术支持依托农业科研院校和专家团队，提供种植、管理和销售方面的技术支持。
利用科研机构的优势，推动油茶种植技术创新和产业链延伸。
3. 种植模式采取合作社+农户的种植模式，吸引农户加入项目，实行合作社集中统一管理、统一销售，提高规模化种植的效益。
4. 资金支持通过政府、银行等渠道筹集项目资金，用于种植、购买种苗、科研支持、设施建设等方面。
5. 市场推广加强对油茶产品的市场调研，制定相应的市场推广计划，创新销售模式，寻找新的客户群体，提升油茶产品的品牌知名度和竞争力。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段（3个月）：- 建立项目组织架构，明确各职责和工作任务；- 开展土壤调查，确定适宜种植油茶的土地面积；- 与农业科研院校合作，制定种植技术指南；- 进行市场调研，明确市场需求。
2. 中期实施阶段（12个月）：- 种植油茶，并加强管理、病虫害防治；- 加强与农户的合作，组织培训和交流活动，提高农户技术水平；- 加强市场推广，拓展销售渠道，提升产品的知名度和市场份额。
3. 后期发展阶段：- 根据市场需求和项目情况，适时进行扩大种植面积，增加产量；- 不断改进种植技术和管理模式，提高综合效益；- 加强研发投入，推动油茶产品的加工和深加工，提升附加值。
油茶创业规划书
油茶创业规划书1. 背景介绍油茶是一种具有悠久历史的特色农产品，以其独特的口感和健康价值而备受欢迎。
随着人们对健康食品的需求不断增加，油茶市场潜力巨大。
本文将提出一份油茶创业规划书，以帮助创业者在油茶行业中取得成功。
2. 目标市场分析通过对目标市场的分析，我们确定了以下目标受众：- 健康意识提高的消费者群体- 爱好特色农产品的食品爱好者- 注重养生的中老年人群体3. 产品定位我们将油茶定位为一种高品质的健康食品，强调其天然、营养丰富和传统工艺的特点。
通过采用有机种植方式和精湛的制作工艺，确保产品的品质和口感。
4. 市场营销策略为了提高产品的知名度和销售额，我们将采取以下市场营销策略：- 在线销售：建立电子商务平台，拓展线上销售渠道。
- 实体店销售：与合作伙伴合作，在重要商圈开设实体店。
- 产品宣传：通过社交媒体、博客和其他广告渠道进行产品宣传，提高品牌知名度。
5. 创业团队和经验我们的创业团队由拥有丰富经验的团队成员组成，熟悉油茶行业的生产和销售环节。
我们拥有优秀的运营和管理能力，能够确保创业项目的顺利进行。
6. 财务计划在财务计划方面，我们将投入资金用于以下方面：- 原材料采购和生产设备：确保产品的质量和供应，提高生产效率。
- 市场推广和宣传：提高产品的知名度和销售额。
- 团队拓展和人力资源：确保有能力的人才参与项目，并提供培训和奖励激励措施。
7. 风险分析在创业过程中，我们面临一些风险和挑战：- 市场竞争：油茶市场竞争激烈，需要有差异化的产品和市场定位。
- 供应链管理：确保原材料供应的稳定和产品的品质。
- 法律法规：遵守相关法律法规，确保合规经营。
8. 未来发展展望我们有信心通过以上的市场策略和优质产品，取得市场的认可并扩大市场份额。
未来，我们计划拓展更多的销售渠道，提供更多种类的油茶产品，并考虑进军国际市场。
以上为油茶创业规划书的概要内容，希望能为创业者提供一些参考和帮助。
在具体实施中，需要进一步细化和完善各项计划，并根据实际情况进行调整和优化。
油茶种植的计划书
油茶种植的计划书1. 引言本计划书旨在介绍油茶种植的计划，包括种植的目的、种植区域、种植方式、预期收益等内容。
通过实施油茶种植计划，旨在推动农业发展，提高农民收入，促进当地经济发展。
2. 目的油茶作为大型经济作物，具有较高的经济价值和市场需求。
通过种植油茶，既可以满足市场需求，又可以提高当地农民的收入水平，改善农村经济条件。
此外，油茶还有很高的环境效益，可以保护生态环境、防止水土流失等。
3. 种植区域选择根据调研和实地考察，本计划选择了某县作为油茶种植的区域。
该区域土地广阔，气候适宜，有利于油茶的生长。
此外，该区域距离交通枢纽较近，便于油茶产品的运输和销售。
4. 种植方式（1）选种：为了确保油茶产量和品质，选取高产优质的油茶品种作为种植材料。
（2）土壤处理：对种植土地进行土壤改良，保证土壤的透气性和肥力。
（3）种植技术：采用“四量三密一平衡”的种植技术，即合理疏密、控制树高、控制树冠、控制果枝，保持适当的光照和通风条件，提高油茶的产量和质量。
（4）病虫害防治：及时对油茶进行病虫害防治，保证油茶的生长健康。
5. 经济效益预测本计划的油茶种植预期收益如下：（1）产量预测：按照每亩油茶产量预计500公斤，种植面积100亩，可预计年产量为50吨。
（2）销售价格：油茶市场价格波动较大，根据过去几年的数据和市场趋势预测，平均销售价格为每公斤15元。
（3）预期收益：按照上述产量和销售价格，预计年收益为50吨 × 15元/公斤= 75万元。
6. 社会效益预测（1）农民收入增加：油茶种植将提高农民的收入水平，增加农村居民的可支配收入。
（2）就业机会增加：油茶种植过程中，需要人员参与管理、销售等环节，将增加就业机会。
（3）生态效益提升：油茶具有很高的环境效益，能够保护生态环境、防止水土流失等，对环境的恢复和改善具有积极作用。
7. 实施计划（1）成立种植团队：成立由专业人员组成的种植团队，负责油茶种植的技术指导、管理和监督。
油茶创业计划书
油茶创业计划书一、项目简介本项目旨在打造土生土长、独特美味的油茶品牌，以绿色、健康、环保的理念为基础，让国人更多地认识并喜欢油茶这一美食文化。
将油茶以年轻化、个性化的方式呈现，满足消费者的口味需求和生活方式需求，通过品牌定位、产品研发和渠道建设，占据市场一席之地。
二、市场分析作为川桂黔三省交界地区的土特产，油茶在当地人的生活中占有重要的地位。
但是，在外地消费者中，油茶的知名度和认可度相对较低。
随着生活方式的改变和消费升级，消费者对于健康和绿色饮食的要求越来越高，这为油茶的发展提供了有利的市场环境。
同时，随着电商和社交网络的发展，年轻人成为消费市场的主力军，对于新鲜、个性化、品牌化的产品有着更高的需求。
三、产品设计及特色1. 产品设计（1）包装设计：绿色、自然、健康的理念贯穿整个品牌，对于包装设计，采用环保、可持续、符合消费者审美的设计理念，设计出简约、美观、实用的油茶包装；（2）产品口感：配方独特，口感绵软醇香，甜而不腻，口感清爽，宜品不同年龄、不同人群，适合于各种场合饮用；（3）产品保质期：采用高温杀菌技术，配合温度控制设备，使得产品的保质期可达1年。
2.产品特色（1）味道：绵软醇香，甜而不腻；（2）成分：主要成分为油茶树的果实，以及精选的茶叶等辅料；（3）健康：传统的油茶制作过程中会添加大量的动物脂肪，但是我们的油茶采用先进的生产技术，不添加人造香料和化学添加剂，保证了产品的天然和营养健康；（4）独特：与其他茶饮品牌相比，油茶在口感和营养价值上具有独特的优势。
四、盈利模式本项目的盈利主要来自于产品销售和开设实体店。
在产品销售方面，我们将通过线上渠道和线下渠道合理分配产品销售比例。
线上渠道主要包括电商平台和社交平台，线下渠道主要包括开设实体门店和批发给零售商。
在开实体店方面，我们将在人流量较大、商业氛围比较浓厚的商圈开设门店。
五、团队组建本项目团队由创始人和核心成员组成，创始人负责品牌建设和战略规划，核心成员主要负责产品研发、生产管理、市场营销、财务管理等方面。
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商业计划书××××特产有限公司承建负责人：项目联系人：联系电话：貮零壹伍年壹月目录第一章项目背景 (1)第二章项目介绍 (2)第一节项目基础 (2)第二节项目产品和服务 (2)第三章市场分析 (3)第一节市场现状 (3)第二节市场发展趋势 (4)第四章项目SWOT分析 (4)第一节项目建设优势 (4)第二节项目建设劣势 (5)第三节项目建设机遇 (5)第四节项目建设威胁 (5)第五章发展规划 (5)第一节近期计划 (5)第二节中期计划 (6)第三节长期计划 (6)第六章营销策略 (6)第一节营销定位 (6)第二节价格策略 (7)第三节宣传策略 (7)第七章财务分析 (8)第一节项目投资 (8)第二节利润分析 (8)第三节投资回收周期分析 (9)第八章融资要求与说明 (9)第九章风险分析 (9)第一节财务风险 (9)第二节市场风险 (10)第十章项目总结 (10)第一章项目背景随着全球人口增长，人们生活水平的不断提高，食用油的消费量也在相应增长。
我国是目前世界上最大的食用油消费国，2012 年食用油年消费量近2500 万吨。
我国不仅食用油消费量大，而且目前的食用油市场消费结构正在发生改变。
主要是因为随着人们消费观念的转变，对健康消费的愈发重视，由此导致健康植物油的消费比重不断增加，尤其是对高端植物油的需求。
据统计，中国食用油产业以年均5%-6%的速度增长，到2020 年，中国的人均食用油年消费量可能从目前的18.3 公斤上升至23.4 公斤左右，其中，精品的高端食用油更是以高于行业平均4-5 倍的速度飞速增长。
毫无疑问，具有丰富营养价值的高端食用油在这种大背景下会成为食用油产品市场的新宠儿。
但是目前我国在高端食用油的选择上主要是纯粹进口的橄榄油，因为橄榄油不仅含有大量的不饱和脂肪酸，还能起到降低血浆中脂肪浓度，对我国心血管、糖尿病以及癌症等疾病具有很高的预防作用，及时橄榄油的消费价格要远远的高于普通食用油，但仍然备受高端消费人群的亲睐。
自2000年左右，我国的超市开始销售橄榄油，发展至今橄榄油已经获得了广泛国人的认可，据海关数据统计今年来，我国橄榄油年进口增长率达到了近100%。
而茶油作为东方橄榄油，同样含有大量不饱和脂肪酸，也能起到降低血脂预防心脑血管以及糖尿病等疾病的作用，但是相对于橄榄油的消费水平来讲，我国国人对于茶油的认识是远远不够的，但这也正是茶油在未来能够迅速发展，并占领大量高端食用油市场的根本所在。
油茶，属山茶科山茶属植物，为常绿小乔木或灌木，生长在我国南方亚热带地区的高山及丘陵地带，主要集中在江西、浙江、安徽、湖南、广西五省，是我国特有的木本食用油料树种，有2000 多年的栽培和利用历史，与油橄榄、油棕、椰子并称为世界四大木本油料植物，与乌桕、油桐和核桃并称为我国四大木本油料植物。
2009 年11 月，国务院批准颁布的《全国油茶产业发展规划(2009-2020 年)》中提出，到2020 年，全国茶油产量将达到250多万吨，按销售价格4 万元/吨计算，年产值达1000 亿元；再加上副产品，种植油茶年总产值可超过1120 亿元。
2009年，我国油茶面积约有4600 万亩，年产茶油28万吨左右，产值约118 亿元；经过国家和政府的大力推广以及相关人士的积极相应，经历几年的发展2013年，我国茶油产量已经增至45万吨，产值也增加到了390亿元。
中央政府及各相关部门都对未来中国茶油产业的发展给予了高度的重视，这也极大调动了各地方政府、企事业单位对于发展茶油产业的热情，相信在多方力量的共同努力下，中国茶油产业必将迎来发展的高峰期，成为食用油行业新的领军人。
第二章项目介绍第一节项目基础××××特产有限公司始于2009年8月开始筹建，2010年正式注册成立，是有关油茶项目种、研、产、销一体化的实体企业，现发展油茶原料基地20000余亩，辐射全县10个乡镇办26个村3000余户农户。
生产加工厂区占地面积6000多平方米，建成年处理7500吨山茶籽产出1500吨成品山茶油的先进设备一套；生产厂区现有职工56人，其中：专业技术人员共30人；解决下岗再就业职工8人；新增残疾人就业至12人；退伍军人2人；应届毕业生4人。
另外建立营销团队，营销队伍有11人。
经营产品主要有“百岁星”山茶油和“易点通”核桃油。
2013年8月公司产品被中国红色文化联合会推荐为毛主席诞辰120周年纪念品；2014年初“百岁星”山茶油和“易点通”核桃油均获得了国家有机产品认证（其中有机油茶基地7500亩；有机核桃基地10050 亩），并先后通过国际农产品SGS368项质量指标检测认证。
公司被授予为中国红色文化联合会理事单位。
2013年末公司先后获得了贵州省扶贫和林业两个“省级龙头企业”称号，同时又被评为省级民贸企业，2014年底已经申报农业产业化省级龙头企业。
已经办理完毕产品出口手续。
第二节项目产品和服务目前，公司自建有油茶原料基地20000亩，其中15000亩已通过验收，11000亩可以办理林权证。
整个贵州省黔西南州的油茶原料基地（含农户自有和社团建设的）共有约20万亩，其中新建的有10万亩，幼林有20000亩；挂果成林有80000亩；挂果成林（年产量0.25吨/亩）每年可产油茶籽20000吨，目前按每吨1.4万元计算，产值可达28000万元。
3年后20万亩油茶基地全部挂果至少可产油茶籽50000吨（年产量按0.25吨/亩计算），按目前市场价1.4万元/吨计算，总产值可达70000万元。
而油茶全身都是宝，综合利用率可以达到100%，仅仅由油茶籽，榨取茶油这道加工便存在总利润可以达到30%，后续的精细加工其中蕴含的附加值将呈现出指数增长的趋势。
其中项目涉及的油茶原料生产基地分布如下图所示：图1 ××××特产有限公司茶油原料基地分布图为此公司需要对油茶的加工甚至是深加工进行全新的开发，提高油茶资源的附加值，同时需要组织一支强大的销售团队将新老产品进行广泛的市场推广。
其中就当前技术能力和未来规划来看，不久的将来公司可以延伸开发的产品有：1、食品油：有机山茶油、月子山茶油、普通山茶油、口服山茶油等。
2、护肤山茶油。
3、油茶香皂、肥皂。
4、油茶洗涤类：洗发水、洗洁剂、洗衣液、洗手液、沐浴露等。
5、其它农药、医药、工业、航空、交通等产品。
第三章市场分析第一节市场现状我国在食用油的消费上已经是达到了人均每年消费20kg左右，其中高端的食用油的消费更是以每年100%的速度在增长。
当前我国市场上高端食用油主要是来自国内以及欧洲进口的橄榄油和国内生产的茶油两类。
其中橄榄油在我国高端食用油消费市场当中占据着相对主要的地位，其中主要体现在知名度和认知程度上。
据统计2013年我国橄榄油消费量为4.24万吨，人均年消费橄榄油量为0.032kg，与世界橄榄油的人均年消费水平0.463kg相差甚远，因而具有很大的发展空间。
而我国在高端食用油的消费上目前茶油的消费量也在2012年突破了30万吨，2013年达到35万吨。
随着人们对于茶油营养价值和保健价值的认知逐步的提升，我国的茶油有很大的可能成为我国高端食用油的主要力量，达到世界高端食用油的消费比例。
第二节市场发展趋势在高端食用油市场当中，橄榄油的价格在我国持续在200元/kg左右，而茶油的价格则在100元/kg左右，只有橄榄油价格的一半，而在食用油的营养价值和保健价值来讲，我国自主生产的茶油并不亚于橄榄油的价值。
同时我国政府对于茶油的生产以及茶油原料基地的开发进行了持续的政策支持，使得我国近年来茶油的生产总量和消费总量呈现了持续的上升。
随着市场对于茶油的宣传力度和市场知名度逐步提升，消费者对于茶油的价值的认识也逐步的提高，我国的消费者对于茶油的消费量，据有关权威机构预计到2016年，我国对于茶油的消费量有望突破50万吨，在未来的五年内，我国茶油的市场消费量将呈现出每年10%左右的增长率持续增长。
第四章项目SWOT分析第一节项目建设优势项目是要建立油茶资源的深加工，提高油茶资源的附加值，并且组建强大的销售团队将茶油资源相关产品推向市场，并获得利润。
而当前项目具备了坚实的基础，公司拥有了大量的油茶基地，并且具有大量的油茶相关产品在出产，这为油茶产品的深加工提供了充足而具有质量保证的原料，同时公司在项目之前就进行了油茶相关产品的加工，并且加工产品获得了市场的广泛认可，因而公司在提出油茶相关资源深加工的项目属于顺理成章的发展项目，随后相关深加工产品的销售也具有前期茶油市场的基础。
同时公司的相关组织构架齐全已经能够顺利完成项目的前期运转和项目发展需要的新人的培养。
第二节项目建设劣势由于公司当前油茶项目规模巨大，在建立油茶相关资源的深加工投资巨大，而整个油茶产品经历深加工后其产品的价格也将有所提升，这对于后续市场的销售提出的更高的要求。
同时深加工项目实际上是一种更为精细的加工项目，在我国对于食品油的深加工并不如国外那边成熟，尤其是在油茶这一仅限于国内生产和加工的产品来讲，深加工的项目基本上都是国外的企业在进口我国的初级茶油，进行在深加工而获得更高的价值，国内对此类的深加工并不成熟。
我们的项目涉及油茶产品的深加工，存在一定的技术难度。
第三节项目建设机遇项目要从事油茶资源的深加工项目，并对深加工的相关产品组建销售团队进行销售，实际上是将国内的油茶资源通过科技的发展与创新，将初加工甚至是原料产品转化成为技术产品和精加工产品，进而获得更高附加值的项目。
这在国内的食用油加工当中处于领先的思维模式，是一种打破国外对于油茶产品深加工垄断的关键所在，该项目的建设具有重大意义，未来可能成就我国油茶加工业的龙头企业和名牌企业。
第四节项目建设威胁油茶资源的深加工存在的问题，限于资金和技术的困难，而其中最主要的威胁是市场上橄榄油的深加工产品在国内市场上对于高端消费市场的占领。
我国橄榄油进口产品当中，很大一部分就是相关的深加工产品，更是有相关化妆品当中含有橄榄油的深加工产品，这对于公司提出的油茶资源的深加工项目最终获得的产品在未来的市场占有率上构成了一定的威胁。
第五章发展规划公司在该项目的发展上具有明确的目标发展规划，其最终目的是公司将地方原料深加工成特色精致产品，在不断提升油茶资源价值的同时，提升当地居民就业率、增加农户收入、促进地方经济发展。
第一节近期计划公司在近期计划是以3年为期限，在近期规划当中以为整个项目打下坚实的基础为主，即扩大原料基地，在生产基地逐步出产原料资源的过程中建立深加工的生产基地，并对原料基地出产的原料产品进行精深加工。
并组建原料产品、深加工产品以及附加产品的营销网络，以实现产品出产的同时，逐步打开相关产品的市场。