医院职工大会领导讲话稿6篇
医院职工大会院长精彩讲话
医院职工大会院长精彩讲话尊敬的各位医院职工：大家好！首先，我要对全院的医院职工表示衷心的感谢和敬意。
在过去的一年里，大家辛勤努力，无私奉献，兢兢业业地工作，为医院的发展做出了重要贡献。
同样，我也要对各位在座的医院领导表示感谢，是你们的智慧和领导才能，使得医院的发展走在了正确的轨道上。
医院是人们生病的避风港，是人们追求健康的伙伴。
无论是医生、护士，还是行政人员，每个人都在自己的岗位上默默地奉献着。
在这医院的大舞台上，展现出的是你们优秀的医术、严谨的工作态度以及强烈的责任感。
因此，我为能够和你们一起工作，感到非常的骄傲和自豪。
作为医院的院长，我时刻牵挂着每一位医院职工的安全与健康。
我们是医院的中坚力量，为了更好地服务于病患，我们必须时刻保持良好的身体状况和精神状态。
因此，我呼吁大家，一定要注重自身的健康，定期进行体检，保持良好的作息习惯和饮食习惯，学会调节情绪，释放工作压力。
只有身体健康，才能更好地服务于病患，实现医院的发展目标。
同时，我要强调医院的团队合作精神。
在大家分工合作的过程中，也许会遇到各种各样的困难和挑战。
但只有紧密协作，相互支持，才能够共同克服困难，实现工作的高效与优质。
我们要用心倾听，尊重互助，避免私心和个人利益的纠葛，给予他人更多的信任与支持。
只有做到了这一点，我们才能够建立起一个和谐、团结的医院大家庭。
在医院的发展中，我们也要重视学习和自我提升。
医学是一个不断进步的学科，每天都会有新的知识和技术产生。
作为医务人员，我们必须时刻保持学习的状态，不断更新自己的知识和技能，才能更好地适应患者的需求和时代的发展。
因此，我希望大家要积极参加各种培训和学术交流活动，不断充实自己，提高医疗水平。
最后，我要提醒大家，医院是一个以病患为中心的组织，为了让每一位患者都能够获得优质的医疗服务，我们必须时刻保持对患者的关注和关爱。
我们要用心倾听他们的需求和意见，用心细致地为他们解决问题。
只有在患者满意的基础上，我们才能够赢得患者的信任，提升医院的声誉。
医院职工大会领导讲话稿模板（四篇）
医院职工大会领导讲话稿模板尊敬的各位医院职工：大家好！首先，我要感谢每一位出席今天大会的职工，你们的辛勤工作和无私奉献是医院能够正常运转的重要保障。
在此，我也要向长期以来为医院做出卓越贡献的同事们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
作为一所医疗机构的领导者，我深知我们的责任重大。
医院作为社会保障体系的重要组成部分，承担着保护人民群众健康的使命。
我要郑重告诉大家，医院的领导班子将一直紧密团结在一起，立足“护理生命、传承希望”的核心使命，全力做好医院的管理工作，为患者提供高质量、安全、及时的医疗服务。
近年来，我院各项工作取得了长足的发展和进步。
我们始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持全员参与的管理模式，不断加强专业技能和素质能力的培训，提高了医疗质量和服务水平。
我们坚守医德、恪守职业道德，不断加强对患者的关爱和关怀，为患者提供全面的医疗服务。
同时，我们积极开展各种文化、卫生健康宣传活动，深入开展义诊和健康讲座，积极回应社会关注，提升了医院的社会形象。
但是，我们也要清醒地认识到，医院还存在着一些问题和挑战。
例如，医患关系紧张、服务规范不完善、诊疗流程繁琐等。
这些问题不仅影响了医院的正常运作，更影响了医患关系的和谐发展。
对此，我们必须要认真面对和解决，努力改善服务质量，提升患者满意度。
为此，我提出以下几点工作要求：一、加强医院管理作为医院的管理者，我们必须要始终保持对医院全局的把握，加强管理和监督，确保医院各项制度的顺利运行。
同时，要加强对各科室工作的指导和协调，形成合力，共同推动医疗服务的改善和医院的可持续发展。
二、加强医患沟通医患关系是医院工作的重要组成部分，也是医院可持续发展的基础。
我们要不断强化医生的职业道德和责任意识，加强患者教育和沟通培训，改善医患关系，切实增强患者的满意度。
三、优化服务流程医疗服务是群众关注的焦点，我们要加强对医疗流程的优化和改进，简化手续，提高效率，让患者享受到更加便捷和高效的服务。
医院职工代表大会上的领导讲话稿(多篇)
医院职工代表大会上的领导讲话稿(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：医院职工代表大会上的领导讲话稿第二篇：医院职工代表大会上的领导讲话稿第三篇：教职工代表大会上的讲话稿第四篇：在中心医院职工代表大会上的讲话第五篇：在医院职工代表大会上的讲话更多相关范文正文第一篇：医院职工代表大会上的领导讲话稿各位代表、同志们：为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。
尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。
为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。
要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。
医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。
虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。
要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。
要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。
要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。
安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。
去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。
但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。
我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。
医院职工代表大会上的领导讲话稿(精选多篇)
医院职工代表大会上的领导讲话稿(精选多篇))平得到进一步的提高。
三、构建学校特色，提升学校品质，促进学校内涵发展，是我们一直坚持的目标。
为实现这一目标，我们积极探寻，不断挖掘学校课程资源，把国学经典引进校园。
此次的论证会上也得到了专家们的认可。
我校将充分挖掘百年历史积淀的精神财富，大力构建特色校园，走特色办学的道路。
四、我校将面临合校并校的问题，并校之后，教职员工增加了，学生增加了，对于任课老师和班主任来说管理难度在原有的基础上可能要增大很多，这就需要大家齐心协力、齐抓共管，管好学生的同时更要管好自己。
第四部分：几点建议一、同心同德，群策群力，共创学校美好未来。
各位教职员工们，我们还有很长的路要走，还有很多的问题要去面对，还有很多工作要去落实。
只有每一个人都具备了学校改革发展所需要的才能与智慧，以及良好的精神状态和工作状态，我们才能克服一切困难，向着预定的目标阔步前行。
只有让大家把自己和学校的荣辱联系起来，校兴我荣，校衰我耻，以学校发展为己任，全力做好本职工作，为学校建设增砖添瓦，才能共创学校美好未来。
二、做一个愉快的人，愉快的工作，愉快的生活。
总是看到老师们抱怨工作的辛苦、待遇差、不被理解，说实话，我也有同感；但我觉得既然我们也改变不了现实，能做的就是改变自己。
听过一个故事，说有个人会移山大法，大家都不相信，于是就请他来表演。
这个人在山的一边连比画带念咒语，折腾了半天，山纹丝不动；这个人一看山没动，于是就跑到山的另一边，说：“你不过来，我就过去。
”此话看似平凡，实则深刻。
改变不了现实，就只能改变自己，一个真正的老师，只有自己快乐健康地学习工作，才能带领学生也快乐健康地成长。
让我们做一个愉快的人吧，愉快的工作，愉快的生活。
三、做一个光明磊落的人。
要做一个襟怀坦白，光明磊落的人，不管是在深藏内心的思想活动中，还是在表露于外的行为举止上都是这样。
我认为做人要做一个光明磊落的人，只要自己做过的，都不要怕人知道，做过的，对就是对的，错就是错的，没有必要隐瞒。
医院领导员工开会的发言稿
大家好！今天，我们在这里召开医院领导员工大会，主要目的是总结过去一段时间的工作，分析当前面临的形势，明确今后的工作目标和任务。
在此，我代表医院领导班子，向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！首先，让我们回顾一下过去一段时间的工作。
在大家的共同努力下，我们医院取得了显著的成绩。
以下是几个方面的亮点：1. 医疗服务质量不断提高。
我们坚持以患者为中心，强化医疗质量意识，加强医德医风建设，努力提高医疗服务水平。
在过去的一年里，患者满意度明显提升。
2. 医疗技术不断突破。
我们鼓励医务人员积极学习新技术、新知识，提升自身业务水平。
在众多领域，我院医务人员取得了令人瞩目的成绩。
3. 科研成果丰硕。
我院在科研领域取得了丰硕的成果，多项研究成果达到国内领先水平。
4. 医院管理水平不断提升。
我们加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率，为患者提供更加便捷、舒适的就医环境。
当然，在取得成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。
以下是我们需要关注和解决的几个方面：1. 医疗资源不足。
随着人民群众健康需求的不断提高，我院医疗资源相对紧张。
我们要积极争取政策支持，加大投入，改善医疗条件。
2. 医疗人才短缺。
优秀医疗人才的引进和培养是我们面临的一大挑战。
我们要加强人才队伍建设，提高医务人员待遇，激发他们的工作积极性。
3. 医疗安全风险。
医疗安全是医院工作的重中之重。
我们要加强医疗安全管理，严格执行各项规章制度，确保患者安全。
针对以上问题，我提出以下工作要求：1. 深入推进医改，积极争取政策支持。
我们要密切关注国家医改政策，结合我院实际，推动医院改革与发展。
2. 加强医疗人才培养，提升医疗服务水平。
我们要加大对医务人员的培训力度，提高他们的业务水平和综合素质。
3. 严格医疗安全管理，确保患者安全。
我们要强化医疗安全意识，严格执行各项规章制度，加强医疗质量监管。
4. 深化内部管理，提高工作效率。
我们要加强内部管理，优化工作流程，提高工作效率，为患者提供更加优质的服务。
在医院职工大会上的总结讲话8篇
在医院职工大会上的总结讲话8篇篇1尊敬的医院职工们：大家好！在这篇总结讲话中，我将对过去一段时间的工作进行回顾，并对未来的工作提出一些思考和展望。
首先，我要感谢大家的辛勤付出和不懈努力，正是因为有了你们的贡献，医院才能够稳步发展，为更多的患者提供优质的医疗服务。
回顾过去，我们在医院的管理、医疗质量、科研教学等方面都取得了显著的成果。
我们实施了一系列的管理措施，使得医院的整体运营效率得到了提升；我们加强了医疗质量管理，确保了医疗服务的安全性和有效性；我们还积极参与科研教学，推动医院在医学领域的发展。
这些成果的取得，离不开我们每一个人的共同努力和团结协作。
然而，我们也清醒地认识到，在发展中我们还面临一些挑战和问题。
例如，人才队伍建设需要进一步加强，科研教学水平有待提高，医疗服务质量还需要持续提升。
这些问题的存在，提醒我们必须保持清醒的头脑，勇于面对困难，积极寻求解决方案。
针对这些问题，我提出以下几点建议。
首先，我们要继续加强人才队伍建设，引进和培养更多优秀的人才，为医院的发展提供有力的支持。
其次，我们要进一步提高科研教学水平，加大对科研教学的投入，鼓励医护人员积极参与科研活动，推动医院在医学领域取得更大的突破。
最后，我们要持续提升医疗服务质量，以患者为中心，注重患者的需求和体验，不断提升医疗服务的满意度。
展望未来，我们充满了信心和期待。
相信只要我们团结一心、锐意进取、勇于创新、乐于奉献，我们就能够克服一切困难，取得更加辉煌的成就。
让我们携手共进，为建设更加美好的医院而努力奋斗！同时，我也要对大家提出几点希望和要求。
首先，希望大家能够继续保持积极向上的工作态度和饱满的工作热情投身于医院的各项工作中去。
其次我希望大家能够加强学习和培训提升自己的专业素养和技能水平为患者提供更加优质的医疗服务。
最后我也希望大家能够严格遵守医院的规章制度和操作规程确保医疗服务的规范性和安全性。
最后再次感谢大家的辛勤付出和不懈努力祝愿大家身体健康、工作顺利、家庭幸福！谢谢！篇2尊敬的医院职工们：大家好！在这充满激情与活力的时刻，我们齐聚一堂，共同回顾过去一段时间的工作成果，展望未来的发展方向。
医院职工领导致辞范文（通用7篇）
医院职工领导致辞范文（通用7篇）医院职工领导致辞范文篇1各位来宾、女士们、先生们：大家晚上好！今天，我们医院，邀请了很多友好单位的朋友在这里欢聚一堂，共贺新春。
在这个喜庆的节日里，我代表医院向各位来宾的到来表示最诚挚的欢迎，向一直关注和支持医院发展各友好单位的领导和朋友，表示最真心的感谢。
祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福，万事如意。
刚刚过去的20xx年，是发展和锐意进取之年，是两个效益稳步上升之年，是适度规模内涵发展之年，是文化塑造品牌灵魂之年。
依托我院强大的学科人才，科学技术，设备环境，充分发挥大器官综合救治能力强，技术好，品牌高的优势，以“质量建设和精细化管理相结合，以内涵建设与适度规模发展相结合”，取得了较好的成绩。
全年为3988个单位的干部职工近13万人次进行了健康体检，健康宣教的足迹遍及除重庆以外的四川，贵州等地，每年以35%的以上增长速度稳步发展，为研究型医院的建设做出了积极的贡献，为健康重庆的发展贡献了力量。
取得的成绩，离不开各友好单位的支持和帮助，宽容和理解。
你们把健康交给我们，是对我院充分信任。
20xx年，将升级vip客户管理，为vip人群提供更加优质高效的服务。
同时，正在全力打造具有学科优势的肿瘤筛查中心，心理问题评估中心、代谢系统疾病风险评估中心、心脑血管风险评估中心等临床亚健康中心，为越来越多的人群搭起一片健康的绿洲。
在20xx年新春来临之际，有院党委的坚强领导，有大家一如既往的支持和关注，全体继续发挥集体智慧和力量，以更加开放的思维，开明的理念，开拓的境界，开诚的胸怀，在政治思想建设，品牌建设，质量建设，内涵建设等方面在建设国内、军内一流的健康管理学科的道路上，创造新的辉煌。
祝大家新春快乐，身体健康，万事如意！医院职工领导致辞范文篇2各位前辈、各位、各位同仁：万象始更新，在20xx年元旦到来之际，我谨代表医院班子向全院干部职工致以新年的祝福！向一直支持我院发展的职工家属表示诚挚的谢意！向关心、支持我院的各级、各界同仁以及我院离退休干部职工致以崇高的敬意！谨祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意！回顾20xx年，我院紧紧围绕“忠诚阳光、创造卓越”的医院，以“专业、有效、适宜”作为医疗服务的理念！20xx年门诊量总共xx万人次；收治住院病人x人；出院病人x人次；手术例数3200例；医疗业务收入1.45亿元，药品收入4224万元，占业务收入的29.13%。
医院职工大会领导讲话稿范文
医院职工大会领导讲话稿范文尊敬的各位医院职工：大家好！欢迎各位参加今天的医院职工大会。
在这个重要的会议上，我代表医院的领导团队，向各位职工致以最诚挚的问候和最衷心的祝福！回顾过去一年，医院取得了长足的发展和巨大的成绩。
这离不开每一位职工的辛勤工作和付出。
在这里，我要代表医院的领导团队，向广大医务人员、护理人员和管理人员表示诚挚的感谢和崇高的敬意！是你们的努力与付出，为我们医院的蓬勃发展奠定了坚实的基础。
过去一年，我们医院围绕提高医疗质量和患者满意度，通过不断改进管理体系和工作流程，取得了显著的成绩。
医院的各项指标稳步提升，医疗技术水平不断提高，医疗服务质量得到了广大患者的认可和赞赏。
这是全体医院职工共同努力的结果，也是医院文化凝聚力的展示。
同时，我们也要清醒地认识到，医院发展的道路依然充满挑战。
随着我国医疗事业的发展，医疗市场竞争日益激烈，患者的期望值也越来越高。
我们必须要有敏锐的洞察力，不断学习和创新，才能在这个竞争激烈的市场中立足和发展。
首先，我们要加强医院文化建设。
医院作为一个特殊的组织，具有浓厚的人文关怀色彩。
我们要营造一个积极向上、和谐稳定的工作氛围，增强团队凝聚力和向心力。
在工作中，我们要注重相互沟通和协作，共同面对工作中的困难和挑战。
只有团结一心，我们才能共同战胜困难，取得更大的成就。
其次，我们要大力推进医院的信息化建设。
信息化是推动医院发展的重要支撑。
我们要加强医院信息化设备的更新和维护，提高信息化系统的安全性和稳定性。
同时，我们要加强对医务人员的信息化培训和教育，提高他们的信息处理能力和信息化应用水平。
只有信息化建设做得好，我们才能提供更高效、更便捷、更优质的医疗服务。
再次，我们要加强人才队伍建设。
人才是医院发展的核心竞争力。
我们要注重吸引和培养优秀的医疗人才，为他们提供良好的成长环境和发展机会。
同时，我们要注重对医院职工的培训和提升，使他们具备更专业、更广泛的医疗知识和技能。
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医院职工大会领导讲话稿6篇Hospital staff meeting leaders speech document编订：JinTai College医院职工大会领导讲话稿6篇小泰温馨提示：讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿，用来交流思想、感情，表达主张、见解，是演讲上一个重要的准备工作。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院职工大会领导讲话稿2、篇章2：医院职工大会领导讲话稿3、篇章3：医院职工大会领导讲话稿4、篇章4：领导职工代表大会上的讲话稿5、篇章5：领导职工代表大会上的讲话稿6、篇章6：领导职工代表大会上的讲话稿医院举行职工大会，领导会在会议上讨论什么呢?下面是小泰给大家整理的医院职工大会领导讲话稿，仅供参考。
篇章1:医院职工大会领导讲话稿这次会议，是半年总结会，也是迎接半年考核安排会议。
会议主要是回顾总结20xx年上半年工作，研究部署下半年的工作任务，动员全院干部职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，全面完成今年的工作目标和任务。
今天的会议，既是一次部署工作、统一思想的会议，也是一次调整心态、凝聚力量的会议。
下面，我讲三个方面的问题。
在区卫生局的正确领导下，在区业务部门具体指导下，认真落实药品零差价，进一步启动门诊医生和住院医生工作站，启动先诊疗、后付费工作，上月又对全镇65岁老年人（慢性病）健康查体，圆满完成了全年各项工作目标任务。
上半年门诊人次量人次，完成住院治疗人次。
全院业务总收入万元，其中医疗收入万，药品收入万元。
二、认清形势，转变观念，加快转型发展加快转型发展，观念和思想先要转型。
乡镇卫生院是中国农村医疗卫生保健服务的枢纽。
中国的乡镇卫生院发展多年，一直定位在为农村社区居民提供预防保健和基本医疗服务上。
国家相关文件对其功能定位也很明确，即为农村社区居民提供综合、基本的预防保健和基本医疗服务。
1978年由国务院批转卫生部等五部委的《全国农村人民公社卫生院暂行条例》中，规定其基本任务包括：负责各项卫生统计工作，发动群众开展爱国卫生运动，开展妇幼保健工作，负责农村职业病防治工作，培训赤脚医生，进行卫生宣传，医治人民群众疾病，搞好合作医疗站会诊、出诊、转诊病人的诊治和抢救，以及协助公社做好合作医疗的巩固和发展工作等。
然而，在我国社会由计划经济向社会主义市场经济过渡的转型时期，乡镇卫生院功能出现了异化。
主要原因是，政府的农村公共卫生投资政策不明，乡镇卫生院经费补偿缺失，政府在乡镇卫生院改革中职责不清。
很多乡镇卫生院套用企业改革，违背了乡镇卫生院公益性的社会属性，也使政府向农村提供公共卫生资源失去了组织载体。
医院以盈利为目的，重医疗轻预防、以药养医的现象十分突出，不但多数卫生院生存困难，医疗卫生资源分配失衡的状况不断恶化，而且百姓就医负担加重，因病返贫、因病致贫的现象已成为农村一个比较突出的社会问题。
为了解决上述问题，20xx年12月19日，中共中央、国务院出台了《关于进一步加强农村卫生工作的决定》，其中第8项重新明确了乡镇卫生院的功能：“以公共卫生服务为主，综合提供预防保健和基本医疗服务，受县级卫生行政部门委托承担公共卫生管理职能。
”这一规定，是将乡镇卫生院的功能予以重新归位，即恢复和巩固乡镇卫生院的社区公共卫生服务中心的地位。
当前，随着医改的逐步深入，新农合和基本药物制度以及一系列重大、基本公共卫生服务项目的实施，加之食品安全事件和各类突发公共卫生事件频发，使乡镇卫生院承担的任务越来越繁重，服务功能多元化和细化的调整也愈发显得迫切。
尤其是随着我国城乡统筹发展，农村经济结构、产业规模和分配方式的转换，带动了乡镇卫生院的补偿机制、管理体制和运营机制的转变，给乡镇卫生院功能定位赋予了新的内涵，迫切需要加深对乡镇卫生院的功能与任务的认识和把握，聚焦新的形势，聚力新的任务，强势推进医院快速转型科学发展。
我们欣喜地看到，目前基本药物制度的政府补助方案已经基本确定，公共卫生服务均等化也由政府购买服务。
尽管政府在推进改革中还面临着一些困难和矛盾，但毕竟改革在推进，也取得了一些明显的效果。
从基层医改的实施情况看，政府对卫生院事业发展的主导作用在逐步落实，卫生院承担的基本公共卫生服务内容和服务量大幅增加，20xx年区卫生局五分之三的工作精力都放在了公共卫生上，大小会议、各级检查一个接着一个。
对基本公共卫生服务的财政补助基本上能足额到位，20xx年公共卫生经费政府按人均15元拨付，具体说就是拨给我们了100万，今年按人均15元拨付，经费数量还要大幅度增加。
但是，需要明确的是，政府出资但不养懒人，政府的钱也不会让你拿去打水漂。
可以肯定的是，政府监督和考核的力度会明显加大，假如我们的公共卫生及预防保健工作的任务完成不好，政府也决不会同意。
加快转型发展，必须理清思路，创新模式。
医改新政策下如何实现乡镇卫生院的成功转型?我认为，一是要从以医疗为中心转型为以公共卫生为中心。
新形势下我们对以预防保健为主的基本公共卫生服务必须要重视，要投入更大的人力、物力开展此项工作，切实把这项工作做好做实，促使各项预防保健工作更上一个新台阶。
二是要进一步重视医疗安全与服务。
由于有了经费保障，创收生存的压力将大大减少，应做好基本医疗，切实提高医疗服务质量，根据自身实际和业务发展需要，稳妥地开展医疗服务，最大限度地保障医疗安全。
三是要从经营性转型为事业性。
过去，基层医疗卫生机构的首要任务是保人员工资，在患者身上挣钱是医院的工作重点。
自医改工作开展以来，我们加强了区域公共卫生职能，强化了行政管理和医疗服务质量管理，过度医疗得到明显控制，高价药已经从医院退出，临床用药得到有效规范。
四是要从坐等求医转型为上门服务。
九大公共卫生项目实施使我们担负的工作任务出现改变。
除安排好日常医疗救治等工作以外，建立居民健康档案、预防保健、健康教育等工作成为绩效考核的首要任务。
医务人员今后要走出单位、深入村社、进入农户家庭，真正去实践预防为主的路子。
五是要从注重经济效益转型为注重社会效益。
我们应当看到，基层医药卫生体制综合改革开始后，乡镇卫生院收入的多少不再取决于从患者身上赚钱多少，而是由社会评价、上级考核决定。
在先前进行改革的一些地区来看，绩效考核激励机制已初步显示了一定的效果。
二、当前医院工作中存在的问题在总结工作，展望未来的同时，我们也要清醒地看到，我们的工作还存在一些不容忽视的问题。
当前要解决的第一个问题是：劳动纪律松懈。
长期以来，严肃劳动纪律一直是我院得以摆脱困境，并逐渐步入健康发展轨道的基础。
从20xx年到现在，医院多次召开专题会议，强调劳动纪律的重要性。
我们反复阐明这样一个观点：作为一名医务工作者，我们每天将要接待的，可能只是一名普通的感冒发烧病人，但也可能是一名生命重危的患者。
偶尔一次的迟到早退，或者一次中途脱岗，可能造成的后果也许只是一个埋怨、一个牢骚，或者是一个病员的流失，但也可能就因为耽误了三五分钟，失去了最佳的抢救时机，从而贻误病人宝贵的生命。
如果说前者只是使医院遭受经济上的损失，那后者将被追究法律责任。
这也是我们一再强调不准迟到早退、不准串岗脱岗的主要原因。
经过班子研究，决定利用10天的时间，在全院开展一次纪律作风整顿，认真查找干部职工在工作学习、作风纪律上的不足，实事求是的查出问题，对症下药的加以整改。
院领导要高度重视这次整顿活动，切实履行职责，对作风纪律教育整顿活动的开展情况进行检查，促使干部职工真正把心思用在事业上，把精力投入到办实事，抓落实上。
通过这次作风纪律教育大整顿，全院干部职工积极学习，努力改进工作作风，使全院职工体会到我们医疗队伍中存在问题的严重性和开展作风纪律整顿的重要性。
并以这次作风纪律整顿为契机，完善作风纪律制度，加大精神文明建设力度，争取为医院有好又快发展作出更大贡献。
第二个问题是：服务意识差。
这个问题主要表现在两个方面，一是意志衰退，拼搏精神弱化，不思进取，得过且过;二是缺乏服务意识、爱院思想，对病人麻木不仁，能推就推，能躲就躲，不能顾大局、识大体。
我们不赞成病人是上帝的说法，但必须明白病人是我们的衣食父母这一客观事实。
我们始终要明白自己的身份，清楚自己的职责，知道自己是干什么的。
第三个问题：质控管理不到位。
近年来，医院逐步加大了质控力度，建立健全了质控网络和考评细则，促进了医疗质量的提高。
但是由于主观上存在畏难情绪，该管的事没有严格地管，该处罚的人和事没有处罚到位，有时睁一只眼闭一只眼，因此没有达到质控的应有作用，从而导致这么多年来医疗差错时有发生，医疗纠纷接连不断。
针对医院发生的几起医疗纠纷，总结起来就是多个不足：一是学习不足，不懂卫生法律、法规、部门规章、规范、常规;二是不遵循制度规范，不按操作规程办事;三过于自信，凭经验办事，对病情预后发展估计不足;四是服务不到位，告知义务履行不到位，医患沟通不顺畅，自己给自己造成被动;五是医疗文书书写不及时，描述不准确，不使用规范用语、专业词汇，有证无病;六是缺乏责任意识，警惕性不高，遇事推脱、逃避，出现问题不及时报告，矛盾化解不及时，等等。
第四个问题：平庸混事，素质低下。
有一所医院的院长曾经说过，医院里20%不能胜任工作需要。
其实，这种状况在很多原因都存在，很普遍。
素质低下并不可怕，可怕的是这些人不愿学习，先天不足，后天失养，习惯了在别人胳肢窝里过日子，不求上进，不思进取，医院花钱送出去进修，进修回来不见一点长进。
有的人过去从困境中走出来，每月能拿几百元的工资就很满足，浑浑噩噩混日子，做一天和尚撞一天钟。
以上几个问题，有的是个别现象，有的则带有一定的普遍性;有的看似一件小事，实则关系医院的生存与发展。
我们必须花大力气、下真功夫把这些问题解决好，处理好。
三、采取有力措施，努力开创医院有好又快发展新局面20xx年，是“xx”规划的开局之年，是承前启后、攻坚克难深化农村医药卫生体制改革的关键之年，也是我院建设和发展史上具有里程碑意义的一年。
今年医院工作的任务和目标是：认真贯彻党的xx大精神和国家卫生工作各项方针政策，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以保质量、提效益、促转型为主要目标，面对新形势、新任务、新发展要求，用新观念、新思路、新举措增强医院工作的生机与活力，实现医院建设的新突破。
具体抓好六个方面的工作：一、积极推进基本药物制度抓好基本药物制度的实施，充分利用宣传牌、宣传单、电子显示屏等手段，加大对基本药物制度的宣传;创新宣传内容，大力宣传常见病、多发病的合理用药和药品的降价幅度，提高群众对基本药物的认知度和信赖度。