淘宝策划书淘宝商城运营计划

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淘宝商城策划书

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淘宝商城策划书一、背景介绍淘宝商城作为中国最大的综合性电子商务平台之一,拥有庞大的用户群体和海量的商品资源。

作为商城策划师,我们需要充分了解淘宝商城的特点和用户需求,通过合理的策划方案,提升用户购物体验,增加商城的用户粘性和盈利能力。

二、目标用户分析淘宝商城的用户群体众多,需求各异。

在策划过程中,我们需要对不同的用户进行细分,并针对不同的用户群体提供个性化的服务和推荐。

1.个人消费者:这是淘宝商城最主要的用户群体,他们通过淘宝购买商品来满足个人的消费需求。

对于这部分用户,我们需要提供方便快捷的购物体验,如优化搜索和筛选功能,加快页面加载速度等。

2.商家和创业者:淘宝商城也是许多商家和创业者的销售平台,他们通过淘宝来开展线上业务。

对于这部分用户,我们需要提供更多的店铺管理工具和推广资源,帮助他们提升店铺曝光率和销售量。

3.爱好者和收藏家:这部分用户喜欢收集各类稀有或独特的商品,他们对商品的品质和稀缺性有更高的要求。

对于这部分用户,我们可以推出限量版商品或者和知名设计师合作推出独家款式,增加用户的购买欲望。

三、策划方案为了提升淘宝商城的用户体验和盈利能力,我们提出以下策划方案:1. 优化搜索和推荐算法淘宝商城拥有庞大的商品库存,用户在搜索商品时往往需要耗费大量时间。

我们可以通过优化搜索算法,提供更准确的搜索结果,帮助用户快速找到想要的商品。

同时,通过分析用户的购物行为和偏好,优化推荐算法,向用户推荐可能感兴趣的商品,增加购买转化率。

2. 提供个性化的购物推荐和服务针对不同的用户群体,我们可以提供个性化的购物推荐和服务。

通过分析用户的购物历史和兴趣爱好,向用户推荐符合其口味的商品或者相关配件。

同时,我们可以为用户提供更多的增值服务,如商品定制、礼品包装等,提升用户的购物满意度和忠诚度。

3. 加强商家培训和支持为了提升淘宝商城的商家质量和商品品质,我们可以加强商家培训和支持。

通过举办线上线下的培训活动,帮助商家提升店铺运营能力和产品质量。

淘宝运营计划书方案

淘宝运营计划书方案

一、目标1.提高产品的曝光度和销售量2.增加粉丝数量,提高品牌知名度3.提高转化率,增加收入二、市场分析1.行业分析:研究同行业竞争对手的产品、营销策略和定价策略,分析自身产品的优势和不足。

2.目标用户分析:研究目标用户的需求、喜好、购买习惯和心理,确定产品的定位和卖点。

3.竞品分析:研究竞争对手的产品特点、优缺点、定价策略和营销策略,找出自身产品的差异化和竞争优势。

三、产品策略1.产品定位:根据市场分析和目标用户需求,确定产品的定位和卖点,如品牌定位、价格定位、功能定位等。

2.产品设计:根据产品定位和卖点,设计产品的外观、结构、功能和配件等。

3.产品优化:不断优化产品,提高产品质量和用户体验,如优化产品功能、提高产品性能、增加产品特色等。

四、营销策略1.站内营销:利用淘宝平台的各种营销工具,如直通车、钻展、淘宝客、品牌营销等,提高产品的曝光度和销售量。

2.站外营销:利用社交媒体、搜索引擎、行业展会等渠道,扩大产品的曝光度和影响力。

3.促销策略:制定有吸引力的促销策略,如优惠券、满减、限时折扣等,提高产品的销售量和用户体验。

五、运营策略1.技术优化:不断优化店铺的运营效率和产品质量,如优化产品图片、提高产品描述的准确性和专业性等。

2.客户服务:建立完善的客户服务体系,提高客户满意度和忠诚度,如及时回复客户咨询、处理客户投诉等。

3.售后服务:建立完善的售后服务体系,保障客户的售后权益,如提供退换货服务、提供产品咨询服务等。

六、数据分析1.数据监控:实时监控店铺的流量、销售量、转化率、客户数据等关键指标,分析并调整运营策略。

2.数据分析:通过数据分析,挖掘用户需求和行为特点,优化产品和服务,提高用户满意度和忠诚度。

3.数据挖掘:通过对用户数据的挖掘和分析,发现用户需求和行为特点,为产品和服务的优化提供参考。

[淘宝店铺运营计划书]淘宝店铺运营计划书

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[淘宝店铺运营计划书]淘宝店铺运营计划书最近发表了一篇名为《淘宝店铺运营计划书》的文章,好久没看到这么好的文章,这里给大家转摘到,觉得好就请收藏下。

淘宝店铺运营计划书(一)一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容(一)运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及1/ 16商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

店铺的售后服务:主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。

作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前,作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。

如果真正是自己的或邮局方面的问题,最全面的范文参考写作网站一定要在第一时间给予买家解决方案。

这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不2/ 16信任呢?这无形中提升了自己的人气。

有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也正因此而积累了。

做好发货后的跟踪服务,发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信息。

让买家感受到我们是在用心的为他们服务。

这样不仅可以随时了解发货情况,还可以拉近和买家朋友之间的距离。

及时中间出现了什么问题,想来买家也会因为我们的服务态度而忽略不计了。

淘宝运营计划书(优秀模板7篇)

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淘宝运营计划书(优秀模板7篇)淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号,并完成企业支付宝账号的商家认证。

2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料,等待淘宝小二审核,需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置:1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建,初期不必所有岗位均安排专人,可一人负责多个岗位,但必须制定清晰的岗位职责,明确有这么多岗位工作内容需要完成,以免造成工作职责划分上的缺失。

一旦随着业务发展工作量饱和,则可进行人员补充,把人员按照岗位进行拆分。

2 工作内容(一)淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)工作职责:1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;(三)网店美工(前期招一名)主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)

淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)

淘宝商城店铺运营方案(5篇)下文是我为您精心整理的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》,您浏览的《淘宝商城店铺运营方案(5篇)》正文如下:什么是运营方案?项目运营方案是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。

1、主要是为*的产品做市场策划2、运营项目具体实施后所产生的经济效益。

淘宝商城店铺运营方案(5篇)为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

我们应该怎么制定方案呢?以下是我帮大家整理的淘宝商城店铺运营方案(5篇),希望对大家有所帮助。

淘宝商城店铺运营方案1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者,特别针对成人,我们是以价格为出击点进行定位,靠价格来打动、吸引顾客。

第一:价格策略:(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二:特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位,激起顾客的购买兴趣。

策略:将新、奇特和专业相结合第三:附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。

第四:隐私严格保护客-户的隐私.第五:快递选择两三家合作快递,偏远地区可选择顺丰快递,让客-户第一时间拿到商品。

4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位:(1)包装定位:在包装上,我们都是统一包装,不会因为顾客的不同而不同。

这样给顾客的感觉是同等的,没有因人而异。

(2)品牌定位:我们主要销售的品牌是杜蕾斯,尚牌,第六感知名品牌,从这几个品牌来说,具有一定的竞争优势,品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。

2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动,这样更有利的发展网店,吸引更多的消费者来购买,价格策略有以下几点:(1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略,也称为歧视性定价,我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格,与采用统一价格相比,这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格,也可能服务不能按统一价格购买的顾客,或者诱使他们消费得更多,从而获得较大的利润。

淘宝运营计划书15篇

淘宝运营计划书15篇

淘宝运营计划书淘宝运营计划书15篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,不妨坐下来好好写写计划吧。

那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编为大家整理的淘宝运营计划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

淘宝运营计划书1一.项目内容和实行步骤现结合下面的几项现实任务对项目内容和实行步骤逐一进行介绍。

任务1:提出产品及办事的项目从事电子商务,首先要掌握电子商务的特性及其与传统商务的区别,并要了解海内外电子商务的现状、发展的有利前提是什么,还要了解影响发展的主要障碍有哪些。

中国的互联网发展很快,目前已经有跨越1亿的网平易近,是世界第二网络大国,其中有20xx多万人曾经在网上购买商品,占平易近总额的20.7%,对电子商务有巨大的需求空间。

根据《CNNIC20xx中国互联网热点报告》收拾整顿发明:(1)平均每次购物钱数在500元以下这一区间的人群比例高达87.2%,其中 39%的用户在101 元~500元之间,32.9%的用户在50元~100元之间,而在50元以下的只占15.3%,约为501元~1000元区间的2倍。

(2)在购物网平易近中,分别有跨越15%的人购买过时装和生活家居用品,表明中国的B2C市场己经从书刊、影像制品及电脑数码产品为主向1个多样化的消费者市场发展。

别的,据相关媒体调查总结出的目前适宜在网上销售的前10个商品品类是:首饰、数码产品、电脑、手机、时装、男士用品、成人用品、化妆品、保健品、体育和旅游用品。

(3)在对网平易近选择网络购物原因的调查中,有近对折选择了"购买到本地没有的商品"。

(4)对网平易近购买目标商品要领的调查表明,一般就是:"搜索--比较--咨询"。

(5)通过对目前海内知名购物网站付出方式的调查来看,目前己经有跨越一半的购物网平易近选择网上付出方式。

电子商务在我国的发展还处于研发阶段,新的经营模式、新型商品及办事还在不断出现,并不断涌现出行业代表企业和行业领袖,以致于新的巨富人物。

2024年淘宝营销策划方案

2024年淘宝营销策划方案

2024年淘宝营销策划方案一、背景分析随着互联网技术的发展,电子商务已经成为人们购物的主要方式之一,其中淘宝作为中国最大的电子商务平台,具有巨大的市场潜力和用户基础。

然而,随着竞争的加剧和用户需求的不断变化,淘宝需要不断创新和调整营销策略,以保持竞争力和吸引更多的用户。

二、目标定位1.吸引更多的用户。

通过推出更多具有吸引力的活动和优惠,吸引更多的用户下载淘宝APP,并进行购物。

2.增加用户的购买频次和客单价。

通过推出更多的限时促销活动、打折优惠等,鼓励用户频繁购买和提高单次消费金额。

3.提升用户满意度和忠诚度。

通过改进售后服务,加强用户沟通和交流,使用户对淘宝有更好的体验,从而增加用户的忠诚度。

三、策略与措施1.打造个性化的购物体验针对用户的需求和偏好进行个性化推荐和定制化服务,通过深度学习和人工智能技术,分析用户的购买行为和历史数据,推荐符合用户兴趣的商品和优惠信息。

2.开展精准营销活动通过大数据分析用户的购买习惯、兴趣爱好和地理位置等信息,制定精准的营销策略,比如根据用户的购买记录和喜好,发送个性化优惠券和推广信息,提高用户购买的转化率。

3.强化社交营销与微信、微博等社交平台合作,通过社交媒体的影响力和传播效应,扩大品牌的曝光度和影响力。

同时,建立用户社区,鼓励用户分享购物心得和评价,增加用户参与度。

4.提升售后服务水平加强与供应商的合作,建立完善的售后服务体系,确保用户在售后问题上得到及时解决和满意答复。

同时,推出更多的优惠券、积分奖励等,提高用户的购买信赖和满意度。

5.开展线下推广活动与线下商家合作,开展线下推广活动,比如合作举办购物节、体验活动等,吸引更多用户线下参与,提高品牌的影响力和知名度。

四、实施计划1.建立大数据分析平台,收集用户的购买行为和偏好数据,并进行分析和挖掘,为后续营销活动提供依据。

2.推出个性化推荐功能,根据用户的兴趣和行为进行商品推荐,提高用户购买的转化率。

3.与微信、微博等社交平台合作,开展精准的社交营销活动,增加品牌的曝光度和用户的参与度。

淘宝网店策划书范文3篇_策划书范文_

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淘宝网店策划书范文3篇随着就业压力的加大,开淘宝店的人也越来越多。

下面是淘宝网店范文,欢迎参阅。

淘宝网店策划书范文1λ店铺ID:好享购物乐λ店铺地址:1经营宗旨:一切为了顾客,为了顾客的一切2.产品概述:我店主要经营品牌男装,时尚男装,男鞋3.市场分析:目前淘宝的上购物的主要人群都是年轻人,因为本人是男生对买卖上的讨价还价总是不够专业,也懒得像个家庭主妇一样和顾客讨价还价,所以就选择了销售男装,因为我知道天下的乌鸦一般黑,我不太会别的男生也不一定喜欢!哈哈最主要的是男生很好还价,很少给差评!5营销测略;建立自己的主营网站,在国内推广自己网店内的产品。

打响自己的网店名声。

再与同类的商家搞好关系,互相做店铺的连接从而达到增加流量的效果,而且可以组建联盟,让顾客感觉我们是个专业的团体,增加自己的信誉值,还有可以多做交流,互相交流开店的心得和经验。

做到共同发展。

6. 资金需求及筹措方法;小额资金积累,抓住市场机会利用贷款或集资的方法来必备资金。

二.网店介绍1.网店经营宗旨及目标:我店以网络CtoC交易模式与客户交易,主要宗旨就是一切为了顾客,为了顾客的一切。

我们的目标是成为淘宝网上最有名的男装销售网店。

2. 网店管理:我们每天都会拿出尽量多的时间用于网店经营、管理及广告宣传等工作。

尽量让每一位顾客满意而归,对我们留下好印象。

我们会采用民主决策在有一些重大决定时,只要是有利于自身发展的建议和意见我们都会积极听取和改正。

三.市场分析1.市场介绍:自1946年第一台计算机出现到信息高速发展的今天为个人及企业在互联网上带来了更多的商业机会,越来越多的人选择了在网上购买自己喜欢的商品。

足不出户就可以得到自己喜欢的商品。

因而网上购物将成为以后购物的主流,发展前景越来越大。

2. 市场机会及环境:自从韩剧对我国时尚前沿的狂暴侵略,大量的年轻那女追捧韩式风格似已蔓延,于是我们提供时尚的必需品—潮流男装!我们采取薄利多销的政策方针。

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基于淘宝商城的电子商务平台的搭建前言随着互联网的快速发展,人们生活和网络的联系越来越紧密,电子商务开始在中国迅速发展起来,人们的购物习惯也逐渐的开始更改,网上购物已经成为很多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。

网上购物用户急剧增长,平均消费金额大幅增加。

而随着网购用户的增加,电子商务网站发展已进入一个突飞猛进的阶段。

淘宝网CFO张勇在北京4月28日中国B2C电子商务峰会上首次对外透露,淘宝网每日独立访问IP数已经超过4000万,这意味着每天有超过4000万人在淘宝网上购物。

另外,目前淘宝已经拥有注册会员亿,占到中国网民数量的一半。

根据国际着名监测公司Alexa最新统计显示,淘宝网的独立访问数已经超过Amazon、Ebay等购物网站,在全球电子商务网站流量中排第一。

按照4月27日的最新数据显示,Amazon、Ebay的用户占全球互联网用户的百分比分别为%和%,而淘宝的用户占全球互联网用户的百分比则达到了%。

淘宝作为中国最大的购物网站,UV超过4000万,超越亚马逊,首先说明中国的网络购物行业已进入高速发展期,全民网购时代日益临近。

据艾瑞咨询最新统计显示2009年中国网络购物规模达2630元,较2008年的1282亿元增长率超过了105%,2010年仅第三季度交易规模已达1210亿元,整体网络交易规模有望在2012年超过1万亿。

而其中淘宝网2009年的交易规模达2083亿元,占网购规模总额的%,并且连续5年保持100%以上的增长。

图片数据来源:万瑞数据报告一关于淘宝商城一淘宝商城简介淘宝网通过六年的发展,占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过亿的注册买家,拥有中国网购市场绝对的领导地位。

淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的B2C(B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。

——淘宝网全新打造的B2C购物平台。

成立于2008年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个,企业商家数已近万家,现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。

(B2C,Business to Customer)淘宝商城与淘宝网共享超过亿会员,为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。

提供100%品质保证的商品,7天无理由退货的售后服务,提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。

二淘宝商城的优点1 规范的经营环境所有入驻淘宝商城的商家,均为企业用户。

其销售的产品、商家资质、营销思路,均为淘宝淘宝商城奠基了规范、良好的经营氛围及前景。

2 强大的品牌传播依赖互联网强大传播力量,轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。

3 更密集的客流量与淘宝网共享亿注册会员,从百万买家中脱颖而出,被搜索几率无可匹敌,迅速吸引买家注意,带来海量浏览量。

4 进销存管理明细独有的店铺销售数据报表,随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。

账务明细,利润结算,一步搞定。

5 个性化促销方案满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择,个性化促销方案自主定制,系统实现一步到位。

三淘宝商城的前景展望2010年10月,原百度首席运营官叶朋正式加盟淘宝网,出任淘宝网副总裁,负责淘宝商城的日常运营。

随即淘宝宣布了新战略,启用了新域名,在坚持整体平台化运营的基础上,打造分行业垂直市场,并依据各行业的特点制定包括物流、售后服务等在内的垂直化服务标准。

淘宝商城同时宣布,未来3个月内将投入2个亿人民币,,展开覆盖全国、覆盖多种媒体的立体品牌宣传攻势,大力推广淘宝商城的品牌。

2010年11月11日,淘宝商城率领平台上150家知名品牌展开“11?11光棍节全场五折”大促销,交易金额每秒超过2万元。

其中2家店铺超2千万;11家店铺超千万;20家店铺过500万;总共181家店铺过百万。

当日淘宝商城总交易额达到亿元人民币,这超过了购物天堂香港一天的零售总额(约亿元).?共有2100万用户参与购买,是一场”网民与商家的集体狂欢”。

作为淘宝启动新战略后的一次牛刀小试的促销活动,可以说是取得了巨大的成功,也展示了淘宝商品强大的品牌效应和促销能力。

2010年7月,淘宝全网发布新的搜索排名规则。

新规则的发布,导致淘宝的资源更倾向于大卖家和商城卖家。

也就是说,相对于普通的C店卖家,商城卖家将会获得更多的商品展示机会和流量,以及更多的参加淘宝促销活动机会。

淘宝商城的品牌效应可以有效的避免了普通淘宝集市店铺产品参差不齐,鱼龙混杂缺点,使品牌可以得到良好的彰显。

而且淘宝商城的强大的有效的推广活动和庞大的潜在消费群体,弥补了独立的B2C平台缺乏良好的推广机制的弊端。

综合以上所述,现在加入淘宝商城,利用淘宝商城搭建企业自己的在线的、面向全国的电子商务销售平台,是非常好的时机。

二入驻商城一入驻申请资质1 旗舰店入驻商家资质:品牌商企业以自有品牌(R或者TM)入驻淘宝商城,所开设的店铺称为“品牌旗舰店”。

2 专卖店入驻商家资质:代理商(经营一个品牌)企业持正规品牌授权书,在淘宝商城开设的店铺,称为“品牌专卖店。

3 专营店入驻商家资质:代理商(经营多个品牌)企业在淘宝商城同一大类下经营多个品牌(两个及以上),该类店铺称之为“专营店”二申请流程1 申请企业支付宝申请地址为:在线申请并签约3 提交资料并等待审核4 申请成功,开店营业三淘宝商城的收费标准保证金?=?10,000元(用于交易纠纷的赔付)年费?=?实时划扣技术服务费 + 技术服务费年费1.实时划扣技术服务费 = 支付宝成交额(不含邮费)×商品对应的技术服务费率;2.技术服务费年费:6000元/年(商户需在入驻时一次性交纳);注:保证金并不是扣取而是暂时冻结在商户的支付宝账户中,如商户没有成功续签,则退还全部保证金。

家纺类商品的实时划扣技术服务费率为5%。

三商城的运营一人力规划1 组织架构2 工作内容(一)运营经理1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

(三)网店美工1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。

2、根据文字需求完成网页平面设计,完成网页html编辑。

3、产品拍摄图片的美化、编辑排版;(四)财务行政1、负责网店销售与资金到账的管理;2、负责网店与快递公司业务费用的管理;3、负责网店日常运营财务方面的处理;4、负责公司人事招聘与培训;5、负责公司日常运营规则的制定和执行;6、负责公司员工工资、绩效的计算,考勤;(五)网店编辑1、负责网店产品上架和下架的相关工作;2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写;4、负责网店产品标题的编辑和修改等;(六)配送人员1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;3、按发货单正确执行商品包装工作,准时准确完成包装任务;4、准确在网店后台输入发货单号,更改发货状态,对问题件能及时处理。

二运营规划(一)店铺的上线及日常管理1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客,报名超级卖霸,聚划算等活动,以此引进流量。

(三)售后问题委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。

同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。

(四)配送及仓库管理1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

(四)总结实体店铺的经营的好坏,很大的程度上是根据实体店铺的区位的优劣,只有开在人流量多的地方,然后能把顾客吸引到店里来,才能进一步转化为销售成绩,从而创造利润。

同样,网络销售亦是如此,只有有这比较大的页面访问量作为基础,才能再通过运营的手段提高转化率,变成销售业绩。

而如何提高页面访问量,除了产品本来质量过硬,可以带来回头客,以及上面提到的各种营销方法外,另一个可以着重考虑的办法就是购买淘宝的广告资源。

按照自己的实力和计划,可以让淘宝协助制定一系列的广告投放计划,可以迅速的提高品牌的知名度,提高页面访问量,再配合良好的运营,可以使新品牌在淘宝商城崛起的过程中起到事半功倍的效果。

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