淘宝策划书：淘宝商城运营计划
淘宝商城策划书
淘宝商城策划书一、背景介绍淘宝商城作为中国最大的综合性电子商务平台之一，拥有庞大的用户群体和海量的商品资源。
作为商城策划师，我们需要充分了解淘宝商城的特点和用户需求，通过合理的策划方案，提升用户购物体验，增加商城的用户粘性和盈利能力。
二、目标用户分析淘宝商城的用户群体众多，需求各异。
在策划过程中，我们需要对不同的用户进行细分，并针对不同的用户群体提供个性化的服务和推荐。
1.个人消费者：这是淘宝商城最主要的用户群体，他们通过淘宝购买商品来满足个人的消费需求。
对于这部分用户，我们需要提供方便快捷的购物体验，如优化搜索和筛选功能，加快页面加载速度等。
2.商家和创业者：淘宝商城也是许多商家和创业者的销售平台，他们通过淘宝来开展线上业务。
对于这部分用户，我们需要提供更多的店铺管理工具和推广资源，帮助他们提升店铺曝光率和销售量。
3.爱好者和收藏家：这部分用户喜欢收集各类稀有或独特的商品，他们对商品的品质和稀缺性有更高的要求。
对于这部分用户，我们可以推出限量版商品或者和知名设计师合作推出独家款式，增加用户的购买欲望。
三、策划方案为了提升淘宝商城的用户体验和盈利能力，我们提出以下策划方案：1. 优化搜索和推荐算法淘宝商城拥有庞大的商品库存，用户在搜索商品时往往需要耗费大量时间。
我们可以通过优化搜索算法，提供更准确的搜索结果，帮助用户快速找到想要的商品。
同时，通过分析用户的购物行为和偏好，优化推荐算法，向用户推荐可能感兴趣的商品，增加购买转化率。
2. 提供个性化的购物推荐和服务针对不同的用户群体，我们可以提供个性化的购物推荐和服务。
通过分析用户的购物历史和兴趣爱好，向用户推荐符合其口味的商品或者相关配件。
同时，我们可以为用户提供更多的增值服务，如商品定制、礼品包装等，提升用户的购物满意度和忠诚度。
3. 加强商家培训和支持为了提升淘宝商城的商家质量和商品品质，我们可以加强商家培训和支持。
通过举办线上线下的培训活动，帮助商家提升店铺运营能力和产品质量。
淘宝运营策划书三篇
淘宝运营策划书三篇篇一：淘宝运营策划书一、店铺装修1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的规划设计工作。
店铺装修总体要求是风格清新、页面简洁、色彩艳丽、功能齐全！（注：需购买旺铺模板和美工的配合）2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物，比较专业的产品描述是极其必要的，宝贝描述是买家进行产品比对的重要参考3、做促销策划，在店铺公告栏可以写明“好评返现金”“购买指定款式返代金卷”等，（注：希望公司能给予一个销售最低价/折扣，好让我们心里有个底怎么去给顾客优惠），购买促销工具4、宝贝详情页关联营销：在产品的宝贝描述页面，可以同时放上3~4张图片链接，吸引买家点击，这个属于宝贝描述的关联营销。
购买营销工具如下：二、营销活动1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合淘宝的店铺推广活动，做好庆店铺营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格，增加其下次来店的可能性。
（此类活动免费参加，只需让利销售，直接可以设置VIP折扣价）3、花钱做淘宝客和直通车推广.直通车竞价排名，策划聚划算等活动，以此引进流量。
（注：淘客推广为首选，因为成交才需付佣金！佣金比例规则是1.5%-50%，所以很有必要公司把每款产品给个最低价格，佣金比例越高，淘宝客推广引来流量越高，建议10%以上）4、做好搜索自然排名-对产品优化，上架时间、橱窗推荐、标题关键词、收藏量、店铺信誉、店铺评分和服务质量。
为获得良好的搜索排名，对每个产品细致优化，保证店铺获得持续流量。
特别注意(1)关键词首选优化是产品类型；(2)产品名称。
商品标题30个字，关键词利用好（注：，关键词需经常变更，可根据数据分析得出本类产品最近最热门搜索的关键词作为商品标题，希望贵公司给予随时更改标题的权力，）(3)宝贝上架时间和橱窗推荐根据淘规则快下架的商品会搜索靠前，所以控制每件宝贝上架的时间间隔及周期，有利于搜索排名靠前。
淘宝运营计划书(优秀模板7篇)
淘宝运营计划书（优秀模板7篇）淘宝运营计划书第1篇一入驻商城流程1 申请商家支付宝账号申请企业支付宝账号，并完成企业支付宝账号的商家认证。
2 登录在线申请页面登录淘宝商城招商页面点击“立即加入”3 提交信息在线输入提交公司及品牌资料信息4 签约在线签订淘宝服务条款和代扣协议5 等待审核提交公司和品牌资料，等待淘宝小二审核，需要3-7天6 冻结保证金在申请的商家支付宝打入10000元保证金和6000元服务费7 开店二人员配置：1 组织架构初步提出按照上图进行团队组建，初期不必所有岗位均安排专人，可一人负责多个岗位，但必须制定清晰的岗位职责，明确有这么多岗位工作内容需要完成，以免造成工作职责划分上的缺失。
一旦随着业务发展工作量饱和，则可进行人员补充，把人员按照岗位进行拆分。
2 工作内容（一）淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员（前期招两名）工作职责：1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易，处理订货信息2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;3. 解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。
4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。
6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺；(三)网店美工（前期招一名）主要工作内容（PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上）1.负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。
淘宝商城运营方案
淘宝商城运营方案1. 引言淘宝商城作为中国最大的网络零售平台之一，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
为了提高淘宝商城的运营效果和用户体验，制定一套合理的运营方案非常关键。
本文将介绍一种淘宝商城运营方案，旨在帮助商城实现更好的运营效果和用户满意度。
2. 目标与策略2.1 目标•增加用户粘性：提高用户的黏性，促使用户继续使用淘宝商城购物，提高用户的复购率。
•提升用户体验：优化商城的页面布局和交互设计，提供更流畅、便捷的购物体验。
•增加交易转化率：通过各种运营手段，提高用户的购物决策率，促使用户完成购买行为。
2.2 策略•多渠道推广：利用各种渠道进行推广，包括搜索引擎推广、社交媒体推广、电子邮件营销等，吸引更多的潜在用户。
•个性化推荐：根据用户的购买历史和行为数据，提供个性化的商品推荐，增加用户的购买兴趣和决策率。
•优惠活动：定期开展各种促销和优惠活动，吸引用户参与和购买，提高交易转化率。
•客户服务：建立完善的客户服务体系，及时回答用户的问题和解决用户的问题，提高用户满意度和忠诚度。
3. 页面设计与优化3.1 页面布局•首页：突出推荐商品、热门活动和优惠信息，提高用户的浏览和购买兴趣。
•商品列表页：提供多种筛选和排序方式，方便用户查找和比较商品。
•商品详情页：详细展示商品信息和图片，提供清晰的购买按钮和商品评价，增加用户购买的决策率。
3.2 交互设计•简化购物流程：减少购买环节和填写信息的次数，简化用户购物流程，减少用户的操作时间和不愉快的体验。
•提供搜索和筛选功能：在页面上提供搜索框和筛选条件，帮助用户快速找到自己想要的商品。
•用户评价和评分：展示用户对商品的评价和打分，增加用户对商品的信任感和购买决策率。
4. 个性化推荐算法个性化推荐是提升用户体验和增加购买决策的重要手段之一。
利用用户的购买历史和行为数据，可以建立个性化推荐算法，为用户推荐与其兴趣相关的商品。
以下为个性化推荐算法的基本流程：1.数据采集：收集用户的浏览历史、购买历史和行为数据。
淘宝商城店铺运营方案(精选5篇)
淘宝商城店铺运营方案（5篇）下文是我为您精心整理的《淘宝商城店铺运营方案（5篇）》，您浏览的《淘宝商城店铺运营方案（5篇）》正文如下：什么是运营方案？项目运营方案是指项目建设完成后运营期间内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。
1、主要是为*的产品做市场策划2、运营项目具体实施后所产生的经济效益。
淘宝商城店铺运营方案（5篇）为了确定工作或事情顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
我们应该怎么制定方案呢？以下是我帮大家整理的淘宝商城店铺运营方案（5篇），希望对大家有所帮助。
淘宝商城店铺运营方案1一、市场分析及定位1、网店定位淘宝上的网店我们是面向广大消费者，特别针对成人，我们是以价格为出击点进行定位，靠价格来打动、吸引顾客。
第一：价格策略：(1)平价政策以低价带动高价(2)价格结构低价格配合高价格进行组合第二：特色寻找出商品的特色作为出击点进行定位，激起顾客的购买兴趣。
策略：将新、奇特和专业相结合第三：附加值通过提供商品以外的服务和赠品来打动顾客的定位。
第四：隐私严格保护客-户的隐私.第五：快递选择两三家合作快递，偏远地区可选择顺丰快递，让客-户第一时间拿到商品。
4、网店目标争取今年月销售额达到3000元二、网店策略淘宝网店运营策划1、产品策略产品定位：(1)包装定位：在包装上，我们都是统一包装，不会因为顾客的不同而不同。
这样给顾客的感觉是同等的，没有因人而异。
(2)品牌定位：我们主要销售的品牌是杜蕾斯，尚牌，第六感知名品牌，从这几个品牌来说，具有一定的竞争优势，品牌效应还是对很多消费者有大的吸引力的。
2、价格策略我们将从几个方面来进来促销活动，这样更有利的发展网店，吸引更多的消费者来购买，价格策略有以下几点：(1)差别定价策略差别定价是针对不同的顾客而制定的价格策略，也称为歧视性定价，我们的产品对不同的消费者会采用不同的价格，与采用统一价格相比，这种价格策略更接近一个特定顾客愿意支付的最高价格，也可能服务不能按统一价格购买的顾客，或者诱使他们消费得更多，从而获得较大的利润。
淘宝运营计划书
淘宝运营计划书一、背景分析。
随着互联网的快速发展，电子商务行业也日益繁荣。
淘宝作为中国最大的在线购物平台，拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源，成为了众多商家开展电子商务的首选平台。
然而，随着市场竞争的加剧，如何提升淘宝店铺的曝光率和销售额成为了每个卖家都需要面对的问题。
因此，制定一份科学合理的淘宝运营计划显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升店铺曝光率，通过精准的推广和营销策略，提高店铺在淘宝平台的曝光率，吸引更多潜在客户。
2. 提高销售额，通过优化商品页面和提升服务质量，增加用户购买意愿，实现销售额的稳步增长。
3. 塑造品牌形象，建立良好的品牌口碑，提升品牌知名度和美誉度，为长期发展打下基础。
三、策略规划。
1. 优化店铺页面，完善店铺装修，提升用户体验，增加页面互动元素，吸引用户停留。
2. 精准推广，结合淘宝平台的流量入口，选择适合的推广方式，如直通车、淘宝客、淘宝直播等，提高店铺曝光。
3. 内容营销，定期发布优质内容，包括图文、视频等形式，吸引用户关注，增加粉丝互动。
4. 客户服务，建立完善的客服体系，及时回复用户咨询和投诉，提供优质的售后服务，提升用户满意度。
5. 数据分析，定期对店铺数据进行分析，了解用户行为和购买偏好，调整经营策略，提高转化率。
四、执行方案。
1. 优化店铺页面，选择清新简洁的风格，突出产品特色，增加产品详情页的描述和展示，提高转化率。
2. 精准推广，根据产品特点和目标用户群体，选择合适的推广方式，控制推广预算，提高广告投放效果。
3. 内容营销，结合产品特点和用户需求，制定内容营销计划，包括节假日营销、促销活动等，提高用户粘性。
4. 客户服务，建立24小时在线客服团队，提供即时沟通和解决方案，增加用户信任度和忠诚度。
5. 数据分析，利用淘宝数据分析工具，对店铺数据进行监控和分析，及时调整经营策略，提高经营效率。
五、预期效果。
1. 提升店铺曝光率，通过精准推广和内容营销，店铺浏览量和关注度明显提升。
淘宝运营规划方案
淘宝运营规划方案1. 引言随着电商行业的快速发展，淘宝作为中国最大的电子商务平台之一，在市场上扮演着至关重要的角色。
为了实现淘宝的长期发展和市场竞争力的提升，有必要进行一项淘宝运营规划方案的制定。
本文将详细介绍淘宝运营规划方案的内容，并提出相关建议。
2. 目标淘宝运营规划方案的主要目标是增加淘宝平台上的用户数量和用户活跃度，提高淘宝的收入和盈利能力。
具体目标如下：•增加每月新注册用户数量至少20%•提高每月活跃用户数量至少15%•提升用户的购买转化率至少10%•增加淘宝平台上商家的数量至少10%3. 关键策略为了实现上述目标，我们制定了以下关键策略：3.1 增加用户数量•通过市场推广活动，提高淘宝平台的知名度，吸引更多用户注册。
•开展合作项目，与其他知名电商平台合作推广，共享用户资源。
•优化用户注册流程，降低注册门槛，提高用户注册转化率。
3.2 提高用户活跃度•加强用户关怀和售后服务，提高用户满意度和忠诚度。
•推出有吸引力的促销活动，如限时折扣、满减等，引导用户频繁访问和购买商品。
•优化用户界面和交互体验，提供便捷的搜索和购物流程。
3.3 提升用户购买转化率•提供个性化推荐服务，根据用户的浏览和购买记录，为用户推荐相关的商品。
•增加商品评论和评分，提升用户对商品的信任度和购买意愿。
•提供多种支付方式，方便用户完成交易。
3.4 增加商家数量•加强对商家的培训和支持，提高其电商经营能力。
•降低商家入驻门槛，吸引更多优质商家加入淘宝平台。
•提供多种商家服务，如广告推广、数据分析等，增加商家的利益和合作意愿。
4. 实施计划为了有效实施淘宝运营规划方案，我们制定了以下实施计划：4.1 第一季度•开展品牌宣传活动，提高淘宝的知名度和形象。
•优化用户注册流程，提高用户注册转化率。
•推出春节促销活动，吸引用户在节假日期间购物。
4.2 第二季度•推出个性化推荐服务，为用户提供更精准的购物推荐。
•加强对商家的培训，提高商家的电商运营能力。
淘宝网店运营策划书
淘宝网店运营策划书淘宝网店运营策划书「篇一」一、项目简介依托中国最大的C2C网上购物平台DD淘宝网，通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上商铺DD时尚潮。
欲想在20xx年7月在淘宝网上开家时尚潮服饰专卖店，淘宝网商城为购物商城，而时尚潮将被打造成为它的亮点商铺之一。
二、网店概要1、投资安排：以最小的的资金投入，尽最大的努力，赢取满意的收入。
预期先投入5000元左右。
2、网店基本情况：网店名称：时尚潮地址：广东广州3、网店的宗旨：追赶时尚，精彩你我他。
4、流程：设计网上商店—选择开店平台—向平台申请开设店铺—进货—登录产品—营销推广—售中服务—交易—评价或投诉—售后服务（或进入淘宝首页注册会员—免费开店—填写用户信息—绑定支付宝账户—淘宝网开店考试—登录账户—我是卖家—基本设置—商品描述及发布等—营销推广—阿里旺旺在线客服—交易—售后服务）三、产品及企业市场分析目标市场的设定：客户群以年轻的消费者群体为主，年龄在15至40之间的朋友将会是我们网店的最大客户群。
时尚潮的产品主要以流行首饰及服饰为主。
经过市场调查进一步得出结论，该产品在市场内需求量大，市场竞争强烈，需要通过新型的营销手法进行运作，迅速占领市场，获得较高的客户满意度。
给以介绍新客户的原始客户小店物品打八折的优惠，或免邮费的营销手法吸引更多的新顾客及留住老顾客。
四、产品来源直接在批发市场进货。
或将产品前期库存将依托实体店，当小店每天业务量保持在10单以后上，将拥有库存。
产品价格问题（网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用）和贷款结算方式（有三种方式：第一是接到定单后直接把进货款汇入商家帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易；第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易；三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱），保证货源的顺畅、质量和可靠性，建立我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客的风险最小的经营模式；若无法直接由商家发货，那就只好接到定单直接去进货然后采用直接邮寄的方式（注意用纸箱把产品稳妥包装，里面最好能垫一些缓冲材料，纸箱外面用胶带密封几道以防止箱子散架，避免运输途中损坏或者泄露影响信誉）。
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基于淘宝商城的电子商务平台的搭建前言随着互联网的快速发展，人们生活和网络的联系越来越紧密，电子商务开始在中国迅速发展起来，人们的购物习惯也逐渐的开始更改，网上购物已经成为很多消费者,尤其是新崛起的年轻一代消费群体所接受和青睐的消费模式。
网上购物用户急剧增长，平均消费金额大幅增加。
而随着网购用户的增加，电子商务发展已进入一个突飞猛进的阶段。
淘宝网CFOX勇在4月28日中国B2C电子商务峰会上首次对外透露，淘宝网每日独立访问IP数已经超过4000万，这意味着每天有超过4000万人在淘宝网上购物。
另外，目前淘宝已经拥有注册会员1.9亿，占到中国网民数量的一半。
根据国际著名监测公司Alexa最新统计显示，淘宝网的独立访问数已经超过Amazon、Ebay等购物，在全球电子商务流量中排第一。
按照4月27日的最新数据显示，Amazon、Ebay的用户占全球互联网用户的百分比分别为3.47%和2.68%，而淘宝的用户占全球互联网用户的百分比则达到了4.1%。
淘宝作为中国最大的购物，UV超过4000万，超越亚马逊，首先说明中国的网络购物行业已进入高速发展期，全民网购时代日益临近。
据艾瑞咨询最新统计显示2009年中国网络购物规模达2630元，较2008年的1282亿元增长率超过了105%，2010年仅第三季度交易规模已达1210亿元，整体网络交易规模有望在2012年超过1万亿。
而其中淘宝网2009年的交易规模达2083亿元，占网购规模总额的79.2%，并且连续5年保持100%以上的增长。
图片数据来源：万瑞数据报告一关于淘宝商城一淘宝商城简介淘宝网通过六年的发展，占据了中国网购市场80%的份额、聚集超过1.8亿的注册买家，拥有中国网购市场绝对的领导地位。
淘宝商城是亚洲最大购物淘宝网全新打造的B2C（B就是business企业的意思,是企业对个人的购物平台)。
——淘宝网全新打造的B2C购物平台。
成立于2008年4月10日,成立至今品牌数已达到10000个，企业商家数已近万家，现已成为国内最具影响力的B2C交易平台。
（B2C，Business to Customer）淘宝商城与淘宝网共享超过1.8亿会员，为网购消费者提供快捷、安全、方便的购物体验。
提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，提供购物发票以及购物现金积分等优质服务。
二淘宝商城的优点1 规X的经营环境所有入驻淘宝商城的商家，均为企业用户。
其销售的产品、商家资质、营销思路，均为淘宝淘宝商城奠基了规X、良好的经营氛围及前景。
2 强大的品牌传播依赖互联网强大传播力量，轻松打造网络知名品牌、快速提升品牌知名度和影响力。
3 更密集的客流量与淘宝网共享1.8亿注册会员，从百万买家中脱颖而出，被搜索几率无可匹敌，迅速吸引买家注意，带来海量浏览量。
4 进销存管理明细独有的店铺销售数据报表，随时掌握店铺销量及进销存管理并提供下载。
账务明细，利润结算，一步搞定。
5 个性化促销方案满就送、套餐优惠等多种营销方式自由选择，个性化促销方案自主定制，系统实现一步到位。
三淘宝商城的前景展望2010年10月，原百度首席运营官叶朋正式加盟淘宝网，出任淘宝网副总裁，负责淘宝商城的日常运营。
随即淘宝宣布了新战略，启用了新域名.tmall.，在坚持整体平台化运营的基础上，打造分行业垂直市场，并依据各行业的特点制定包括物流、售后服务等在内的垂直化服务标准。
淘宝商城同时宣布，未来3个月内将投入2个亿人民币，，展开覆盖全国、覆盖多种媒体的立体品牌宣传攻势，大力推广淘宝商城的品牌。
2010年11月11日，淘宝商城率领平台上150家知名品牌展开“11•11光棍节全场五折”大促销，交易金额每秒超过2万元。
其中2家店铺超2千万；11家店铺超千万；20家店铺过500万；总共181家店铺过百万。
当日淘宝商城总交易额达到9.36亿元人民币，这超过了购物天堂XX一天的零售总额(约8.5亿元). 共有2100万用户参与购买,是一场”网民与商家的集体狂欢”。
作为淘宝启动新战略后的一次牛刀小试的促销活动，可以说是取得了巨大的成功，也展示了淘宝商品强大的品牌效应和促销能力。
2010年7月，淘宝全网发布新的搜索排名规则。
新规则的发布，导致淘宝的资源更倾向于大卖家和商城卖家。
也就是说，相对于普通的C店卖家，商城卖家将会获得更多的商品展示机会和流量，以及更多的参加淘宝促销活动机会。
淘宝商城的品牌效应可以有效的避免了普通淘宝集市店铺产品参差不齐，鱼龙混杂缺点，使品牌可以得到良好的彰显。
而且淘宝商城的强大的有效的推广活动和庞大的潜在消费群体，弥补了独立的B2C平台缺乏良好的推广机制的弊端。
综合以上所述，现在加入淘宝商城，利用淘宝商城搭建企业自己的在线的、面向全国的电子商务销售平台，是非常好的时机。
二入驻商城一入驻申请资质1 旗舰店入驻商家资质：品牌商企业以自有品牌(R或者TM)入驻淘宝商城，所开设的店铺称为“品牌旗舰店”。
2 专卖店入驻商家资质：代理商（经营一个品牌）企业持正规品牌授权书,在淘宝商城开设的店铺，称为“品牌专卖店。
3 专营店入驻商家资质：代理商（经营多个品牌）企业在淘宝商城同一大类下经营多个品牌（两个及以上），该类店铺称之为“专营店”二申请流程1 申请企业支付宝申请地址为：https://lab.alipay./user/reg/emailMerchant.htm2 在线申请并签约3 提交资料并等待审核4 申请成功，开店营业三淘宝商城的收费标准保证金 = 10,000元(用于交易纠纷的赔付)年费 = 实时划扣技术服务费+ 技术服务费年费1.实时划扣技术服务费= 支付宝成交额（不含邮费）×商品对应的技术服务费率；2.技术服务费年费：6000元/年(商户需在入驻时一次性交纳)；注：保证金并不是扣取而是暂时冻结在商户的支付宝账户中，如商户没有成功续签，则退还全部保证金。
家纺类商品的实时划扣技术服务费率为5%。
三商城的运营一人力规划1 组织架构2 工作内容（一）运营经理1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。
(二)客服人员1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物等；3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。
(三)网店美工1、根据主题需要完成店铺进行整体的美化(公告栏和促销栏图片设计)。
2、根据文字需求完成网页平面设计，完成网页html编辑。
3、产品拍摄图片的美化、编辑排版；(四)财务行政1、负责网店销售与资金到账的管理；2、负责网店与快递公司业务费用的管理；3、负责网店日常运营财务方面的处理；4、负责公司人事招聘与培训；5、负责公司日常运营规则的制定和执行；6、负责公司员工工资、绩效的计算，考勤；(五)网店编辑1、负责网店产品上架和下架的相关工作；2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写，配图文字的撰写3、负责促销活动文案的构思和撰写；4、负责网店产品标题的编辑和修改等；(六)配送人员1、负责网店备货和物资的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作；2、负责保持仓库内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；3、按发货单正确执行商品包装工作，准时准确完成包装任务；4、准确在网店后台输入发货单号，更改发货状态，对问题件能及时处理。
二运营规划（一）店铺的上线及日常管理1、确定店铺的整体风格，做好各个区域的美工工作。
2、细化买家须知内容，尽量做到顾客可以自主购物。
3、美工负责将待售产品的图片做好处理，编辑配置好相关的文案说明。
4、编辑好各个产品的标题，宝贝描述后，核实价格及库存信息后，全部上架。
(二)营销活动1、首先确定3-5款主打产品，以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售。
2、配合淘宝的新店铺的推广活动，做好庆开店营销活动，全场折扣，设置后VIP折扣价格。
3、设置淘宝客，报名超级卖霸，聚划算等活动，以此引进流量。
(三)售后问题委任有经验的，沟通能力强的客服担任售后工作。
同时细化各种售后问题，作为应对方案，比如安抚客户的不满情绪；不同情况对客户的损失如何补偿；快递丢件如何索赔，如何追件；其他相关售后问题的。
（四）配送及仓库管理1、仓库管理人员就及时核对库存信息，和编辑保持沟通，避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现，缺货产品及时下架。
2、发货周期为一天一次；除有活动订单较多的情况外，订单一般要在24小时内发出，最迟不超过48小时；如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的，及时通知客服，联系客户沟通，做好换货或退款事宜，极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。
（四）总结实体店铺的经营的好坏，很大的程度上是根据实体店铺的区位的优劣，只有开在人流量多的地方，然后能把顾客吸引到店里来，才能进一步转化为销售成绩，从而创造利润。
同样，网络销售亦是如此，只有有这比较大的页面访问量作为基础，才能再通过运营的手段提高转化率，变成销售业绩。
而如何提高页面访问量，除了产品本来质量过硬，可以带来回头客，以及上面提到的各种营销方法外，另一个可以着重考虑的办法就是购买淘宝的广告资源。
按照自己的实力和计划，可以让淘宝协助制定一系列的广告投放计划，可以迅速的提高品牌的知名度，提高页面访问量，再配合良好的运营，可以使新品牌在淘宝商城崛起的过程中起到事半功倍的效果。