实习报告:仓库管理员实习报告(最新版)

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仓库实习报告

仓库实习报告

仓库实习报告锦集7篇仓库实习报告篇1首先介绍一下在仓库实习期间所作的主要工作及其工作中的感受和收获,然后再根据五天的仓库实习,谈一下自己的看法或见解。

主要是谈谈自己所认为的仓库管理中可能存在的缺乏,希望能对提升仓库的管理水平有所帮助,也不枉了公司给我这样一次好的实习时机。

在仓库实习的时间很短,主要做的工作是盘货,也就是把相同型号但没有成箱的旧硒鼓整理成箱,再把整箱整理成垛,然后贴膜分区域按型号放在仓库适宜的位置上。

如果有货物经过检验合格,需要入库,我们还做了一些把它们分类,并按型号将合格旧硒鼓放到指定位置上的工作。

另外每天都有货物要出库,我们按照生产方案,提前为出货做好准备。

工作非常简单,仓库的师傅们也都非常热情,非常朴实,工作非常认真,所以虽然天气比拟热,身体比拟累,但很开心。

由于五天时间都在做同样的工作,所以这里不再分天陈述,下面谈一下自己在这五天仓库实习期间的收获和对仓库管理的认识。

虽然时间比拟短,每天都在做同样的工作,但还是学习了不少知识。

首先,结合实践了解了仓库管理的根本理论,认识了仓库管理的重要性,学习了仓库管理的原那么和考前须知;其次,进一步加深了对企业各个方面的认识和了解,尤其是加深了对公司整个生产流程及其各个环节的认识;在和实习生及其仓库管理员的交流过程中,也从他们身上学到了许多各个方面知识。

但是也有一点遗憾,就是公司正在进行流程再造,并且取得了非常好的效果,作为信息管理专业的学生,没有参与这方面的实践,比拟可惜。

虽然工作非常简单,但是,既然仓库管理能成为一门学科,里面一定还是有大学问的。

自己没学过仓库管理这门课程,只能从网上了解一下,然后结合这几天在仓库实习的感受,粗浅的谈一下对仓库管理的认识。

仓库管理简明扼要的说是指对于物料存储仓库的管理,真正功能在于如下四点:(1) 物料的分类、整理、保管。

也就是按照硒鼓型号分类,然后把相同型号的硒鼓整装成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到适宜的位置上,并且做好防火,防水,防潮等工作,确保物料的平安。

仓库管理员实习报告2500字

仓库管理员实习报告2500字

仓库管理员实习报告2500字仓库管理是工业、企业生产管理不可缺少的一环。

目前,仓库管理工作中的信息管理是采用人工的方式,要付出大量人力,填写各种表格、凭证、账册、卡片和文件。

下面是小编为大家整理的几篇仓库管理员实习报告范文,希望对大家有所帮助,仅供参考!更多“仓库管理员实习”相关文章内容推荐(↓↓↓)仓库管理员转正申请书五篇仓库个人实习工作总结范文仓库顶岗实习周记范文仓管实习报告范文3000字物流仓库管理实习周记范文仓库管理员实习报告1时光飞逝,进入公司工作也已四个多月了。

初刚进公司时对业务不太熟悉但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。

仓管员工作中的要求及其职责:1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;4、负责物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。

属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;6、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;7、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;8、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;10、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;1、请购1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购;2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采购部;2、验收1)仓管员根据采购计划进行验货;2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;3)货物如有差错,及时通知财务主管与采购干事,以扣压货款,并积极联系印刷商做更正处理;4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。

仓库管理员实习日志(40篇)+实习报告

仓库管理员实习日志(40篇)+实习报告

实习总结在深圳市金运达国际物流有限公司一个多月的实习工作中我学到了很多的知识、技巧、经验。

才开始进入公司时, 公司领导考虑到实习初期无法开始工作上手, 因此在实习的前几天都是在了解公司的基本情况和掌握各种的仓库管理知识。

对公司基本情况的了解, 包括公司的主要业务、仓库管理员的岗位职责、工作中需要注意的实现等。

深圳市金运达国际物流有限公司成立于1997年, 是经中国外经贸部和深圳市人民政府批准注册的专业化现代物流企业。

公司具备一级货代经营权, 代理报关、报检经营权, 海关监管仓、保税仓经营权, 道路运输经营权, 进出口贸易经营权等, 经营范围涵盖全程物流供应链服务。

并且同时经营广州状元谷与深圳前海电商仓配服务。

仓库管理员的主要职责包括: 往来货物数量清点、清算、登记、录入;重大货物体积测量;监督装卸工人装箱、装柜;上级交代的其他事宜。

金运达国际物流仓库管理员的实习工作从扫码、开单等基本的工作开始入手, 慢慢的学习入库、出库等其他的工作内容。

公司专门派专人给我们实习生进行指导, 在工作中有任何的问题都可以请教专门的资深的仓库管理人员。

开始的工作内容还是比较吃力, 毕竟在学校学习到的都是理论知识, 而在实际工作中有很多的技巧、很多的经验、很多的操作手法都是书本上无法学到的。

因此在仓库管理员工作中需要不断学习, 不断完善。

因此实习的过程其实是学习的过程。

金运达国际物流公司总部位于深圳, 拥有员工400余人。

分公司7家, 办事处10家, 自有海关监管仓、进口保税仓60, 000平方米, 海关驻仓办理报关。

并在全国设立了超过200, 000平方米的仓储配送中心。

自有运输车辆60多台, 整合管理车辆200多台。

物流服务网络覆盖珠三角地区, 并逐步形成遍布全国的物流节点。

在金运达国际物流公司实习的生活不仅掌握了仓库管理员的基本技能,也学习到了各类的先进技术, 对仓库管理中的入库、出库以及其优化的过程都有详细的了解。

关于仓库管理实习报告范文5篇

关于仓库管理实习报告范文5篇

关于仓库管理实习报告范文5篇关于仓库管理实习报告范文5篇属于自己的仓管实习报告范文要我们自己动手来写,但是大多数朋友还不知道应该怎么写是不是?下面是小编给大家带来的关于仓库管理实习报告范文5篇,希望大家喜欢!关于仓库管理实习报告范文一实习目的:提高个人素养,将课堂知识与现实工作进行结合,达到理论与实践相结合目的,为即将进入社会做好准备和进行必要的热身及适应。

二实习时间:7月2号——9月2号三实习方式利用书本知识提醒和引导工作,利用工作来巩固书本知识。

四实习内容:在烈日炎炎的夏日,在竞争激烈的暑假期间,我只身闯到东莞,在一家小企业找了一份仓管的工作,来增加自己的阅历和充实自己的课本知识。

以下便是我这两个月所学习的内容;4.1物资验收入库存4.1.1 需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。

4.1.2 采购将“PO总单”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部。

4.1.3 收货时需要求采购人员给到“PO总单”,没有时需要追查,直到拿到单据为止。

没有“PO总单”的采购可以“PO单”代替。

仓库人员负追查和保管单据的责任。

4.1.4 所有物料确认前由采购对物料进行正确标示。

新产品更应重视标示。

所有产品确认必须仓库人员和采购共同确认。

新产品尤其需要共同确认。

仓库安排打印条码时对物料进行扫描确认。

新产品需要仔细核对物料的产品描述,以避免出错。

客服借料后如发现贴错条码应及时反馈,仓库予以更正。

4.1.5 仓库与采购共同确认PO物料数量时,如发现如PO总单上的数量不符,应找相应采购签字确认,由采购联络处理数量问题。

4.1.6 物料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放物料,不得在规划的区域外摆放物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

4.1.7 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。

不测试的当天安排点数、打印条码、贴条码、打印收货确认单、进行“PO总单”入库信息的统计,点数入库。

仓管的实习报告四篇

仓管的实习报告四篇

仓管的实习报告四篇仓管的实习报告篇11、仓管实习小结1、按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患;3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;4、负责学校物资的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单或直拔单,并在货物上标明进货日期。

属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;6、食堂仓管员负责鲜活餐料验收监督,严格把好质量、数量关,对不够斤两的物资一定不能验收,要起到监督作用;7、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;9、做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;10、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;11、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;单位名称二O__年十月一日2、仓管实习小结转眼间,来到深圳全程物流服务有限公司近两个月的实习时间即将结束了,通过这一段时间的仓管实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。

看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。

而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高以下是我个人在这一段时间工作中得到的一些体会。

在此之前,我首先谈一下自己对这次实习的认识与意义:实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。

仓库管理员实习报告13篇

仓库管理员实习报告13篇

仓库管理员实习报告13篇仓库管理员实习报告1一.实习目的或研究目的近年来,随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不断提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化。

汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐。

在汽车产业发展的同时,汽车配件在汽车企业中的作用也越来越重要。

仓库管理对汽车配件的质量有着举足轻重的地位。

作为市场营销专业物流管理方向的学生,除了学会专业的理论知识外,我们应该把理论与实践结合起来。

通过汽配店的仓库管理实习,我把学到的物流管理知识通过实践来得到巩固。

通过这次实习,我学会将理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力。

通过这次实习,和企业员工交流,理论联系实际,把所学的理论知识加以印证、深化、巩固和充实,为以后的工作打下坚实的基础。

而且仓管员的实习是对我的一次综合能力的培养和训练,在整个实习过程中充分调动了我的主观能动性,深入细致地观察、实践,我的自主学习能力得到了提高。

二、实习内容1、汽车配件仓库管理的作用仓库管理是保证汽车配件使用价值的重要手段。

汽车配件是为本企业创造效益的物资基础。

仓库管理的好与坏,是汽车配件能否保持使用价值的关键之一。

如果严格的按照规定对配件进行管理,就能保持其原有的使用价值,否则,就会造成配件的锈蚀霉化或残损,使其部件或是全部失去使用价值。

所以加强库房的管理,提高保管质量,是保证所储存的汽车配件价值的重要手段。

仓库管理是汽车配件经营企业为用户提供优质服务的一个重要内容。

用户需要各种类型的汽车配件,汽车配件经营企业在为用户服务的过程中,要做大量的工作,最后一道工序就是要通过仓库管理员,将用户所需的配件交给用户,满足用户的需求,以实现企业服务用户的宗旨。

2、汽车配件仓库管理的任务及注意事项仓库管理的基本任务就是我们要搞好汽车配件的进库、保管和出库,做好“保质、保量、及时、低耗、安全”的任务,并节省保管费用。

(1)保持仓库配件原有的价值,加强仓库的管理。

仓库管理员实习报告范文5篇

仓库管理员实习报告范文5篇

仓库管理员实习报告范文5篇仓库管理员实习报告范文5篇仓储管理是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源,提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

下面是由小编为大家精心整理的仓库管理员实习报告,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

仓库管理员实习报告(精选篇1)一、认识实习目的物流管理专业的认识实习,是学生在完成教学计划规定的相关专业基础课程后所进行的综合性实习,是课堂教学的延伸和补充,是理论联系实际的重要教学环节。

通过到不同企业的参观实习,使物流管理专业学生在理论学习的基础上,能直观地接触实际工作和具体业务,进一步熟悉物流管理的工作内容,了解物流管理运作流程和方法,弥补单纯课堂教学的不足,进一步掌握所学理论,做到理论与实践相结合,提高学生分析和解决实际问题的能力,培养学生合作意识、创新精神和实践能力,为深入学习后续物流专业课程以及将来走上工作岗位打下一定基础。

1.通过认识实习,较全面地了解物流实际环节、企业的物流流程,一般的岗位操作技能和方法;2.进一步消化和深化已学到的物流管理知识,并为以后的物流管理专业课程学习作好准备;3.培养发现问题、分析问题、解决具体事物的能力;4.培养理论和实践相结合的能力。

二、认识实习基本内容1.宏观层次(1)企业发展基本概况,如企业发展历史、企业家简介、企业定位、企业主要经营范围、企业规模、组织结构、供应链组成和市场竞争状况等。

(2)熟悉企业的业务特点、基本工作程序、流转过程,如采购、储存、配货等。

(3)企业管理信息系统的使用情况和特点以及相关软件的使用情况。

(4)企业文化、客户服务的内容和方式、企业的发展前景。

(5)企业现存的问题,结合企业的现实,寻求解决的办法。

2.微观层次微观层次的实习分物流业务流程、物流设施设备、物流设施规划三部分。

(1)物流业务流程。

如订单处理、商品流通、仓储、包装、运输、配送等物流业务,学生根据货物的实际流动用物流系统的相关知识对物流业务流程进行分析。

仓库管理实习总结10篇

仓库管理实习总结10篇

仓库管理实习总结10篇仓库管理实习总结1上周跟孟哥在库房主要负责晚上补货和部分天津退货,进入四月份,百事食品销售量渐渐进入淡季,现在每天晚上的补货量不到平常的一半,所以趁着业余时间多多看看专业方面的书籍,补充一下,也是更好的将理论知识与实际相联系吧~这几天晚上在库房做事,发现几个问题,在这里提出来一下:一、车辆的满载率没有得到充分的利用,间接的增加了运输成本所谓补货就是百事根据第二天北京客户的订单情况,结合北京库房实际库存情况,如果库房没有订单上的货物品种而及时从百事工厂调拨过来,从而减少由于无货而带来的销售损失,一般情况下补货的品种都是平常销量不是很大且难预测其每天销量的品种,所以这些产品在库房的库存量不是很多,少则一两箱,多则十多箱,随着百事食品的销售进入淡季,库房每天晚上的补货量也相应的减少,以前基本上少则都有2车(四五十个方)现在基本晚上只有十几个方,多的一次也就三十多个方,比如方的货车提货,这些货如果用一辆车去百事工厂提货显然不行,但是用两辆25个方左右的货车又有显有点浪费,车辆没得到综合运用,那么如何既能使车辆满载率得到提高,减少运输成本,又而不影响客户的订单及时送达呢?个人建议:可以跟百事协商,在每天的补货计划上综合考虑车辆的使用效率,比如可以星期二只有三十四个方补货量但是可以适当增加那些销量不是很大的品种的库存量从得使得货量到50个方,这样一、方面车辆得到满载,另一方面订单货物数量得到及时补充,其次一方面适当增加了那些销量不大的品种安全库存量,而不要等到每次客户订单下来,库房没货而临时紧急从工厂调拨过来,仓库管理实习周记,范文《仓库管理实习周记》。

(据本人调查发现有些销量不好的品种,如桂格麦片、100g包装品种,如果第二天客户只下了一箱订单量,百事晚上就只从工厂调拨一箱过来,等下次在下这个品种的订单时,再临时从工厂调拨补充)二、减少仓储风险和仓储运作成本,提高仓储经营效益星期三晚上补货在检验的时候碰巧发生这样一件事,有两箱百事产品被人开箱了,检查数量发现一箱少了四小包,另一箱少了三小包,如果这货发不出去(能发出去的可能性很小),那么就只能公司自己买单了,这就意味着公司将损失三四百块钱,于是孟哥及时打电话联系百事工厂人员和百事现场人员,他们讲货物从工厂出来时候是完好无损的,百事现场人员也证实没有开箱的痕迹,所以可能货物是在回仓库途中被开箱而少货的,但公司对处理这样的问题没有相关的制度,或有但没得到很好的执行,所以这事就不了了之了。

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仓库管理员实习报告(最新版)
实习是每一个毕业生必须拥有的一段经历,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,是我们走向工作岗位的第一步。

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仓库管理员实习报告
时间很快,我都已经在公司培训15天了。

今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来。

做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!
每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?
这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:
●一、产品知识
经过学习,明白了。

一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格
●二、物流流程
每天早晨8点20分准时开晨会。

晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作。

公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢
公司战歌:团结就是力量
1。

仓储流程
a。

接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置
b。

验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库
c。

入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查。

仓库设置遵循"同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放" 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库。

2。

发货流程
a。

开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起。

火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置。

b。

备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室。

c。

复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置。

d。

发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程。

统一按照"后送先装车,先送后装车"的原则
整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!
●一、仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。

2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记台帐,保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。

4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员.
●二、入库管理
1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

未经办理入
库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

3 、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。

收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。

●三、出库管理
1 、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。

物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。

3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。

发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

●四、车间及工具管理
1 、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。

生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。

车间领导有责任和义务进行管理。

2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。

3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。

对废品要及时清理保持车间内的整洁。

五、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。

对突发事件能及时处
理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。

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