网店运营详细计划书

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网店运营策划书集合5篇

网店运营策划书集合5篇

网店运营策划书集合5篇网店运营策划书1一、商城组织结构客服人员 1名推广人员 1名物流人员1名运营主管 1名财务人员 1名二、工作内容(一)运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员1、通过在线聊天工具,负责在淘宝上和顾客沟通,解答顾客对产品和购买服务的疑问;2、产品数据在线维护管理,登陆销售系统内部处理定单的完成,制作快递单,整理货物等;3、客户关系维护工作,在线沟通解答顾客咨询,引导用户在商城上顺利的购买,促成交易;4、负责客户疑难订单的追踪和查件,处理评价、投诉等。

店铺的售后服务:主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损,丢失,还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。

作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前,作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。

如果真正是自己的或邮局方面的问题,一定要在第一时间给予买家解决方案。

这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不信任呢?这无形中提升了自己的人气。

有时即使自己会失去利润,但是长久的利润也正因此而积累了。

另外,想开淘宝店又没有货源的,这是一家专业的货源导航网站,收集了服装,饰品,化妆品。

各类的货源信息,专门针对淘宝网店代理,可以一件代发货,找找看,总会有适合你的。

做好发货后的跟踪服务,发快递的时候帮着了解货物的运送情况及时反馈给买家信息。

让买家感受到我们是在用心的为他们服务。

这样不仅可以随时了解发货情况,还可以拉近和买家朋友之间的距离。

及时中间出现了什么问题,想来买家也会因为我们的服务态度而忽略不计了。

网店店铺运营策划书3篇

网店店铺运营策划书3篇

网店店铺运营策划书3篇篇一网店店铺运营策划书一、策划背景随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种趋势。

越来越多的消费者倾向于在网上购物,因此,开设一家网店是一个具有潜力的商业机会。

本策划书旨在为网店的运营提供指导,帮助我们在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、店铺规划1. 店铺定位:我们的网店将主要面向年轻消费者,提供时尚、个性化的商品。

2. 商品种类:我们将主营服装、饰品、美妆等商品,以满足不同消费者的需求。

三、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括年轻消费者,特别是 18-35 岁的女性。

2. 市场需求:随着消费者对个性化和时尚的追求,他们对时尚商品的需求也在不断增加。

3. 竞争对手:我们的竞争对手主要包括其他网店和实体店铺。

我们需要通过提供优质的商品和服务,以及合理的价格,来吸引消费者。

四、运营策略1. 产品策略:定期更新商品,以满足消费者的需求。

关注市场趋势,及时推出符合潮流的商品。

2. 价格策略:制定合理的价格策略,既要保证商品的竞争力,又要保证利润。

定期进行促销活动,吸引消费者购买。

提供会员制度,给予消费者一定的优惠。

3. 促销策略:利用社交媒体、电子邮件等渠道进行推广。

参加各类电商活动,提高店铺的曝光率。

提供优质的客户服务,提高客户满意度和忠诚度。

4. 物流策略:与可靠的物流公司合作,确保商品能够及时送达消费者手中。

提供多种配送方式,满足消费者的需求。

跟踪物流信息,及时解决物流问题。

五、财务规划1. 预算:启动资金:包括商品采购、店铺建设、营销推广等费用。

日常运营成本:包括房租、员工工资、水电费等费用。

盈利预测:根据销售情况和成本控制,预测店铺的盈利情况。

2. 收入来源:商品销售收入广告收入其他收入来源六、风险评估与应对1. 风险评估:市场风险:市场需求的变化可能会影响店铺的销售。

竞争风险:竞争对手的增加可能会导致市场份额的下降。

供应链风险:供应商的问题可能会影响商品的供应。

2. 应对措施:加强市场调研,及时调整商品和营销策略。

电商运营精选方案计划书(通用11篇)

电商运营精选方案计划书(通用11篇)

电商运营精选方案计划书(通用11篇)电商运营精选方案计划书一、计划书的作用古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。

”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。

有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。

同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。

所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用。

二、电商运营精选方案计划书(通用11篇)为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。

那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的电商运营精选方案计划书(通用11篇),希望对大家有所帮助。

电商运营精选方案计划书1一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。

1、项目负责人:整体运营。

2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。

3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。

4、后台程序员:实现后台的程序功能。

5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。

6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。

7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。

8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。

结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。

二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。

电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。

一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。

网店运营方案策划书范本3篇

网店运营方案策划书范本3篇

网店运营方案策划书范本3篇篇一《网店运营方案策划书范本》一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 主营产品:[详细列出主要销售的产品类型]3. 目标客户群:[明确目标客户的特征和范围]二、市场分析1. 市场需求:分析所售产品在当前市场的需求情况。

2. 竞争情况:研究竞争对手的优势和劣势。

3. 市场潜力:评估网店未来的发展潜力。

三、网店建设1. 网店平台选择:根据自身需求选择合适的电商平台。

2. 网店页面设计:注重美观、简洁、易用。

3. 产品展示:清晰展示产品图片、详细描述等。

四、产品策略1. 产品选择:确保产品质量和独特性。

2. 产品定价:结合成本和市场情况制定合理价格。

3. 产品更新:定期更新产品,保持新鲜感。

五、营销策略1. 搜索引擎优化(SEO):提高网店在搜索引擎中的排名。

2. 社交媒体营销:利用社交平台进行推广。

3. 电子邮件营销:定期发送促销邮件。

4. 活动营销:举办各种促销活动。

六、客户服务1. 售前服务:及时回复客户咨询。

2. 售中服务:确保订单处理及时准确。

3. 售后服务:处理客户投诉和退换货等问题。

七、物流配送1. 选择可靠的物流合作伙伴。

2. 确保物流速度和服务质量。

八、财务预算1. 开店成本:包括平台费用、装修费用等。

2. 运营成本:人员工资、推广费用等。

3. 盈利预测:预估网店的盈利情况。

九、运营团队1. 明确各岗位的职责和人员安排。

2. 定期进行培训和提升团队能力。

十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。

篇二《网店运营方案策划书范本》一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:[明确网店的主要经营品类、目标客户群体等]3. 网店经营目标:[设定具体的销售目标、利润目标等]二、市场分析1. 市场需求分析:通过市场调研,了解目标客户对产品的需求和偏好。

2. 竞争分析:分析竞争对手的优势和劣势,找出自身的差异化竞争优势。

网店运营方案策划书范本3篇

网店运营方案策划书范本3篇

网店运营方案策划书范本3篇篇一网店运营方案策划书范本一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]2. 网店定位:[目标市场、产品定位等]3. 网店经营理念:[经营理念、服务宗旨等]二、市场分析1. 行业分析:[行业现状、发展趋势等]2. 竞争对手分析:[主要竞争对手、竞争优势等]3. 目标客户分析:[客户群体、消费习惯等]三、产品策略1. 产品选择:[选择具有市场竞争力的产品]2. 产品定价:[根据市场情况和成本制定合理的价格]3. 产品描述:[详细描述产品的特点、优势等]四、网店建设1. 网店设计:[设计简洁、美观、易用的网店界面]2. 网店功能:[具备完善的购物流程、支付系统、客户服务等功能]3. 网店内容:[提供丰富的产品信息、行业资讯、购物指南等内容]五、网店推广1. 搜索引擎优化(SEO):[通过优化网店关键词提高搜索引擎排名]2. 社交媒体营销:[利用社交媒体平台进行推广]3. 电子邮件营销:[定期发送电子邮件推广产品和活动]4. 广告投放:[在相关网站投放广告]5. 合作推广:[与其他网店、品牌进行合作推广]六、客户服务1. 客户咨询:[及时回复客户咨询,提供专业的解答]2. 售后服务:[处理客户投诉和退换货等问题,提高客户满意度]3. 客户关系管理:[建立客户档案,定期回访客户,提高客户忠诚度]七、物流配送1. 物流选择:[选择可靠的物流合作伙伴]2. 物流跟踪:[及时跟踪物流信息,确保货物按时送达]3. 包装设计:[设计美观、实用的包装,提高客户体验]八、财务管理1. 预算编制:[制定网店运营预算,合理控制成本]2. 成本控制:[优化采购、物流等环节,降低成本]3. 盈利分析:[定期分析网店盈利情况,调整经营策略]九、风险评估与对策1. 风险评估:[分析可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等]2. 风险对策:[制定相应的对策,如加强市场调研、提高产品竞争力等]2. 展望:[展望未来网店的发展方向和目标]篇二网店运营方案策划书范本一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,越来越多的企业和个人选择在网上开设店铺,以拓展销售渠道和提高品牌知名度。

网店运营方案三篇

网店运营方案三篇

网店运营方案三篇篇一:20XX年电商淘宝天猫年度运营方案一、概述20XX年XX商城,将打造一个产品多样化一站式购物。

使每个爱宠人士能够一次性购全所需用品,通过店铺以及产品的影响力,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升店铺的市场占有率。

二、店铺目标成交额20XX年1月—20XX年12月,XX商城,预计营销推广费用为110万,年度销售目标额500万,对于电子商务而言,第一年和第二年店铺推广费用和营销费用成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。

月份目标成交额(元)营销推广预算(元)20XX.3 15万5万20XX.4 15万5万20XX.5 25万 6.5万20XX.6 50万11.5万20XX.8 40万8万20XX.9 45万8.5万20XX.10 60万12.5万20XX.11 120万25万20XX.12 80万16万合计500万110万三、店铺运营实施计划20XX年1月—20XX年12月店铺总目标成交额为500万元,广告费用预算为110万元。

店铺发展周期可以划分为四个阶段,建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。

1、店铺运营实施工作店铺转化率贯穿于店铺运营的整体过程,并将根据实际运营情况不断提升店铺转化率;(1)产品的标题优化工作淘宝网目前宠物行业日均访客400万,共40万商家,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。

所有产品包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择5—10款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。

(2)产品详情页精品描述对于主推和热卖的产品,其宝贝描述重中之重,需要后期不断的去优化之一,是提升产品转化率的一个关键点。

也是后续最重要的一块工作;2、分销体系初建在做好店铺销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好网络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,提升店铺销量在淘宝类目下的市场占有率。

网店运营策划书模版3篇

网店运营策划书模版3篇

网店运营策划书模版3篇篇一网店运营策划书一、网店概述1. 网店名称:[网店名称]2. 网店定位:[网店的定位,如时尚女装、数码产品等]3. 目标受众:[网店的目标客户群体,如年龄、性别、兴趣爱好等]二、市场分析1. 行业现状:分析所在行业的发展趋势、市场规模和竞争情况。

2. 目标市场:确定目标市场的规模、需求和消费习惯。

3. 竞争对手:分析竞争对手的优势和劣势,找出差异化竞争的机会。

三、产品策略1. 产品选择:根据目标市场和消费者需求,选择合适的产品。

2. 产品定位:确定产品的定位和特色,与竞争对手区分开来。

3. 产品定价:制定合理的产品价格策略,考虑成本、市场需求和竞争情况。

四、网店建设1. 网店设计:设计简洁、美观、易用的网店界面,提高用户体验。

2. 网店功能:确保网店具备完善的购物流程、支付系统、客户服务等功能。

3. 网店内容:提供丰富、准确、有吸引力的产品信息和相关内容,增加用户粘性。

五、营销策略1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网店关键词、内容等,提高网店在搜索引擎中的排名。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行推广,增加品牌知名度和用户互动。

3. 电子邮件营销:定期发送电子邮件,向用户推送产品信息和促销活动。

4. 广告投放:根据目标市场和预算,选择合适的广告平台进行投放。

5. 会员制度:建立会员制度,提供积分、折扣等优惠,增加用户忠诚度。

六、客户服务1. 在线客服:提供及时、专业的在线客服,解答用户疑问。

2. 售后服务:建立完善的售后服务体系,处理用户投诉和退换货等问题。

3. 用户反馈:及时收集用户反馈,改进产品和服务质量。

七、物流配送1. 物流合作伙伴:选择可靠的物流合作伙伴,确保产品及时、准确地送达用户手中。

2. 物流跟踪:提供物流跟踪服务,让用户随时了解订单状态。

3. 包装设计:设计美观、实用的包装,提高用户满意度。

八、数据分析1. 数据收集:收集网店的各项数据,如流量、转化率、订单量等。

网店运营策划方案(10篇)

网店运营策划方案(10篇)

网店运营策划方案(10篇)网店运营策划方案 1一、前言随着生活的信息化,电脑的普及运用,网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。

网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择,吸引了越来越多的消费者,是现今流行的购物模式。

线上零售抢去了线下的份额,我通过对消费者行为分析、市场分析、行业分析、大环境分析等综合考量,电子商务发展空间越来越大。

二、市场分析及定位1、市场分析(1)市场背景分析马云说不是淘宝卖的便宜,而是线下太贵,高价的房地产转嫁给了商品价格。

线上的任何家店都是做全国客户的销售,而线下的任何个店都只是做方圆几公里内客户的销售,客户的范围不同,导致了同件商品只有在线上才可能大规模聚集客户,同件商品短时间内售出越多成本越低,价格才可能越便宜。

有人喜欢辩证什么低价销售是低劣的销售方法,这个事不值得讨论谁对谁错,商家水远希望产品高价销售,客户水远希望买到便宜的产品,这两者是永恒的对立面,谁低价、谁高价、谁做低端、谁做高端我都不关心,我关心的是谁最后活了下来,只要是最后长久活下来的人就证明他在客户期望值和自已利益上找到了*衡点,这个*衡点不定就是低价的,也许是为客户提供了高附加价值、产品创新、品牌溢价、高品质、好的服务等。

综合因素考虑,线上发展更为稳健。

(2)项目分析2、目标市场确定贵公司经营西装服饰类,适合年龄段大约在30~40岁的人群。

价格区间500~1000售价。

男士为主,其颜色多为黑、灰、蓝等主打颜色,那么是上的需求量。

同类产品劲霸男装、杰克琼斯等早已经在线上展开了销售。

其销量非常可观,品牌商品陆续选择网上市场,证明他们早已经认定了这个市场空间,那么您还犹豫吗?3、网店定位淘宝上的西装网店我们是面向广大消费者,特别针对30~40岁的男士,我们是以质量为出击点进行定位,靠质量来打动、吸引顾客。

贵公司商品约在200款式左右,在四月份主要上架20款夏装新品做为产品预热阶段,约为(4月份~5月中旬),6月通过预热期的积累,做20款商品为主打推广,另后续每月继续上夏装新款至100款,以各类活动进行促销推广。

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淘宝网店运营计划一、淘宝开店基础工作及费用二、淘宝网店管理制度三、淘宝网店促销方式四、淘宝网店注意事项在开始讨论我们的方案前,我对网络营销的一些问题给予必要是说明:1、网络营销不是孤立存在的网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,它不可能脱离一般销售环境而独立存在。

2网络营销不等于网上销售网络营销是为最终实现产品销售、提升品牌形象的目的而进行的活动。

网上销售是网络营销发展到一定阶段产生的结果,但并不是唯一的结果。

3、网络营销不等于电子商务网络营销是为了促成交易而提供的支持,因此是电子商务中的一个重要环节,而不是全部。

4、网络营销不应被称为“虚拟营销”网络营销的手段都是实实在在存在的。

5、网络营销是对网上经营环境的营造是综合利用各种网络营销手段、方法和条件并协调期间的关系,从而更有效的实现营销目标一、开店基础工作及费用店铺费用预算:1.开店保障金,可开通的服务有消保、24小时约见客户(或48小时)、开店押金(关店可归还)2.天猫开店(2014年底后天猫店不能入驻)3.店铺装修直接用最好的旺铺版,更多自由设计模块。

4.前期选择漂亮美观正店铺装修设计模板费用100元以内。

5.网店的促销打折、游戏促销等活动模块的订购,费用约10元/月。

6.网店搜索数据分析专业版工具的订购。

二、网店管理制度第一章总则第一条为了进一步加强公司网店管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。

网店是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗口。

第二条本规定适用范围为上述的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。

第二章网店的管理机构及职责第一条网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。

以部门经理为单位开展具体工作。

网店的商品的设立由部门经理开会讨论,上报公司批复执行。

第二条设专职企划平面设计负责淘宝网店的页面改版、日常管理与维护。

客服负责改换店铺产品分类、产品更新上架、维护管理以及顾客的售前售中和售后工作。

网店运营、推广及活动策划工作暂由部门经理负责,部门经理暂兼公司网络管理员负责网店防病毒、防黑客攻击以及为网站的正常运行日常维护提供技术支持与保障。

第三章网店版面与栏目更新第一条对网店上所有产品,详细记录销售情况、对接未来装修日期等实时概况。

第二条装修简介、样品房照片以及商品煽动性语言等栏目根据商品和销售情况,由企划平面设计人员和经理共同考虑报审修改,页面应适应产品特色和客户特点;第三条商品名称的文字以及说明文字,应具备动感和多样形式,详尽满足顾客所有的购物疑问,且不能杂乱无章。

第四章网店推广方式在讨论推广方式之前,我们先做一些必要的准备工作。

“工欲善其事,必先利其器。

”所以我们要将我们自身的功夫修炼好,那以下5点就很重要了1、突出优势淘宝的店铺多如牛毛,装修施工类目全国共有2.58万件产品,其中成都564件产品,想要做得比别人好,当然要有自己的特色,有自己的优势。

无论在风格、特色方面,货源、价格方面,还是服务、技术方面,都一定要有某个闪光点。

2、店铺宣传线下积累:装修行业的同质化非常严重,前期投入的广告费不高,但转化率也会相对较低,可以从现有客户的资源进行整合和维护,进行店铺前期经营和销量人气的积累用。

站内宣传:这点很多人都有发表经验的了。

这里首推社区论坛。

活动报名:前期店铺信誉低,能报名的淘宝活动屈指可数,但这些活动也是流量甚多。

拍卖会:因为淘宝首页有个拍卖会专区,是买家最关注的地方,产品在这里出现,可以大大的提高宝贝和店铺的点击率,当然也会提高店铺的知名度。

不需要费用,买家在参加拍卖时要付保证金的。

名片:如果你的产品够好,买家还可以帮你宣传旺旺:提醒,千万不要群发广告。

优惠活动,已经店铺地址等等,都不要群发,这是违规的。

另外旺旺登陆名一定要用汉字,否则别人很难会记得你。

直接宣传:告诉QQ好友、同学、身边的朋友等等,不用觉得害羞,你的朋友可能会是你的长期客户,不过对朋友价钱可不能太黑,可以适当的降价。

微博推广:,开通官方微博,把签名档做成比较有吸引力的宣传语和店铺地址,最好是专业点的,和产品有关系的。

以及让朋友和客户进行关注和转播。

付费推广:直通车关键词竞价点击扣费,站外的广告联盟,微博付费推广,淘宝客推广必须要开通,按成交付费给推广者佣金,虽然现在很多返利网,但也并未影响淘宝客带来的成交量;其次可以参加一些应用活动,赔本赚人气和信誉吧。

3:店铺装修店标,签名图,公告,挂饰,分类模版,宝贝描述模版。

这些都属于店铺装修。

但不是全都是好。

店标、签名图、公告:肯定是有好无坏的。

挂饰做为点缀,也能让人感觉舒服点,无害。

分类模版:建议选择比较简约的分类模版,不要太花俏。

建议前期,我们可以直接看看其他店铺的装修方案,后期在慢慢的更换,突出自己的特点。

4:产品管理分类:装修类目进行详细的分类,每个分类数量以80件以下为宜,太多了让人看得累。

宣传:1、宝贝描述:建议每件东西上架时,做好相应的说明,而且尽量要详细。

虽然这样前期很累,但是以后会省去很多麻烦,买家在浏览的时候,知道了想知道的,就可以马上决定买或者不买了。

否则经常被问相同或者不同的问题,这样更浪费了时间。

再一个,旺旺不在线的话,很多顾客就流失了。

2、宝贝标题:不能忽视!很多买家淘宝贝,都会利用关键字搜索,所以,标题的好坏某个程度上决定了宝贝被发现的机率,建议在给宝贝写标题的时候,前面写宝贝名字,后面加上该宝贝所属项目的常用关键字。

尽可能让你的宝贝拥有更多更全的关键字。

另外:还可以合理利用淘宝首页的热门搜索。

例如:装修施工,装修设计,全案装修等关键字。

3、橱窗推荐:因为橱窗推荐的数量有限,所以尽量优先推荐快结束的宝贝,因为时间越接近结束,会排在越前,买家很少有耐心番很多页去查看的,所以距离结束太久的宝贝推荐了也没用。

至于固定六件的精品推荐,当然是推荐最热门,最吸引人的宝贝。

4、照片:建议实物拍摄,拍摄环境建议选择光线充足的地方,自然光比灯光好,体现样品房真实感。

5、沟通服务善待每个位淘友:无论是不是顾客,是来买东西的,还是来问问题的。

都应该热情的对待,热情的回答。

营造一个好的购物环境,无论是买家卖家都会非常开心。

诚实:现在淘宝很多买家都比卖家还熟了,所以在买家询问的时候,要诚实的回答买家的问题,最好可以把产品的优点和缺点都告诉买家,这样可以防止买家拿到东西后不满意,而引发不愉快的事情。

夸大、虚构产品的功效是在砸自己的招牌。

售后服务:尽自己所能提供最好的售后服务,当然如果买家太无理的,做为别论。

交货前最好是先检查好,如果买家收到货后才发现有问题,会降低对自己的信任,而且还需要退换服务,双方都吃亏。

快乐为宗旨,网购的弊端逐渐暴露,网购的投入成本也逐渐增多,快乐购物是引起顾客共鸣和增加回头客的方式,顾客购物体验放心、开心,会对店铺印象深刻口碑宣传。

三、淘宝网店促销方式1、网上折价促销折价亦称打折、折扣,是目前网上最常用的一种促销方式。

因为目前网民在网上购物的热情远低于商场超市等传统购物场所,因此网上商品的价格一般都要比传统方式销售时要低,以吸引人们关注,然后才会咨询,才可能带来成交。

由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的积极性下降。

而幅度比较大的折扣可以促使消费者进行网上购物的尝试并做出购买决定。

2、网上变相折价促销变相折价促销是指在不提高或稍微增加价格的前提下,提高产品或服务的品质数量,较大幅度地增加产品或服务的附加值,让消费者感到物有所值。

由于网上直接价格折扣轻易造成降低了品质的怀疑,利用增加商品附加值的促销方法会更轻易获得消费者的信任。

3、网上赠品促销赠品促销目前在装修类目的应用不算太多,一般情况下,在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。

赠品促销的优点:a 可以提升品牌和网站的知名度;b 鼓励人们经常访问网站以获得更多的优惠信息;c能根据消费者索取增品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等。

赠品促销应注重赠品的选择:a不要选择次品、劣质品作为增品,这样做只会起到知得其反的作用;b明确促销目的,选择适当的能够吸引消费者的产品或服务;c注重时间和时机,注重赠品的时间性,如冬季不能赠予只在夏季才能用的物品,另外在危急公关等情况下也可考虑不计成本的赠品活动以挽回公关危急。

d注重预算和市场需求,赠品要在能接受的预算内,不可过度赠予赠品而造成营销困境。

4、网上抽奖促销抽奖促销是网上应用较广泛的促销形式之一,是大部分网站乐意采用的促销方式。

抽奖促销是以一个人或数人获得超出参加活动成本的奖品为手段进行商品或服务的促销,网上抽奖活动主要附加于调查、产品销售、扩大用户群、庆典、推广某项活动等。

消费者或访问者通过填写问卷、注册、购买产品或参加网上活动等方式获得抽奖机会。

网上抽奖促销活动应注重的几点:a奖品要有诱惑力,可考虑大额超值的产品吸引人们参加;b活动参加方式要简单化,因为目前上网费偏高,网络速度不够快,以及浏览者爱好不同等原因,网上抽奖活动要策划的有趣味性和轻易参加。

太过复杂和难度太大的活动较难吸引匆匆的访客;c抽奖结果的公正公平性,由于网络的虚拟性和参加者的广泛地域性,对抽奖结果的真实性要有一定的保证,应该及时请公证人员进行全程公证,并及时能过email、公告等形式向参加者通告活动进度和结果。

5、积分促销积分促销在网络上的应用比起传统营销方式要简单和易操作。

网上积分活动很轻易通过编程和数据库等来实现,并且结果可信度很高,操作起来相对较为简便。

积分促销一般设置价值较高的奖品,消费者通过多次购买或多次参加某项活动来增加积分以获得奖品。

积分促销可以增加上网者访问网站和参加某项活动的次数;可以增加上网者对网站的忠诚度;可以提商活动的知名度等。

四、淘宝网店注意事项1、定价定价一定要合理,本着一分价格一分货的规则定价。

让客人拿到货后感觉物有所值,甚至物超所值,好评自然而来!刚开始开店的时候我们要特别注意搞清楚一口价和拍卖的区别。

不能为了升信誉而多搞拍卖,否则我们有吃不清的苦头,特别注意:拍卖是卖家自己付运费的!2、服务首先买家询问宝贝的时候要快速及时的回复,并且要实事求是,特别是客人不了解的事项要特别说明。

买家拍下付款后及时跟买家沟通设计方案,防止沟通误解。

3、发货装修前严格检查产品的质量并跟照订单核对客人的要求,交房时一定要跟客户对接好合约签订协议!4、售后遇到买家收货对宝贝有异议时一定要耐心细致,设身处地站在买家的角度去考虑问题,妥善处理。

就算买家已经确认收货并给了好评,也要好好处之,不可置之不理。

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