PCN操作规范要点

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氨化电脑岗位安全操作规程范本

氨化电脑岗位安全操作规程范本

氨化电脑岗位安全操作规程范本第一章总则第一条为了确保氨化电脑岗位的安全操作,提高操作员的安全意识和操作技能,减少事故的发生,特制定本规程。

第二条本规程适用于所有从事氨化电脑岗位操作的人员。

第三条氨化电脑岗位操作人员必须严格执行本规程,不得擅自改动操作规程,必须按照规程进行操作。

第二章术语和定义第四条本规程使用的术语和定义如下:1. 氨化电脑岗位:指用于监控和控制氨化设备的计算机终端。

2. 操作员:指从事氨化电脑岗位操作的工作人员。

3. 安全操作:指在遵守规程和操作规范的前提下,正确、安全地操作氨化电脑岗位。

第三章安全操作规程第五条操作员进入氨化电脑岗位前,必须了解氨化电脑岗位的功能、使用方法和注意事项,确保掌握所需的操作知识和技能。

第六条操作员进入氨化电脑岗位时,必须按照操作规程进行身份验证,确保身份正确。

第七条操作员操作氨化电脑岗位前,必须检查设备是否正常,如发现设备异常应及时报告维修人员。

第八条操作员在操作过程中,必须遵循以下规程:1. 确保操作环境清洁、整洁,不得擅自更动设备和线缆。

2. 严禁在操作过程中使用未经授权的软件和外部设备。

3. 操作员必须准确、仔细地操作各个控制按钮和输入框,确保输入正确。

4. 操作员必须及时保存操作记录和数据,确保数据的安全和完整。

5. 操作员必须严格遵守保密规定,不得将操作记录和数据泄露给未经授权的人员。

第九条操作员操作氨化电脑岗位时,必须具备以下技能:1. 熟悉氨化设备的工作原理和操作方法。

2. 熟练掌握氨化电脑岗位的操作流程和各项功能。

3. 具备快速反应和处理意外情况的能力。

4. 具备辨别设备异常和故障的能力,并采取相应措施。

第四章应急措施第十条操作员在遇到突发情况时,应立刻停止操作,并按照应急预案进行相应的处理。

第十一条遇到设备故障或异常时,操作员应立即向上级领导或维修人员汇报,并且采取相应的紧急措施以确保人身和设备的安全。

第十二条遇到数据丢失或损坏时,操作员应及时向上级领导汇报,并采取数据恢复措施。

物料PCN操作要求

物料PCN操作要求

1 目的鉴于结构供应商出于自身原因对物料所做的技术更改对深圳市科信通信设备有限公司(以下简称科信)的影响,科信拟制该文件,以明确对物料供应商的操作要求。

1 定义PCN:Product change notification(包含产品本身的所有更改)该规范所定义的物料PCN,包含物料及其相应数据、资料的更改;包含但不只限于以下涉及的内容:器件停产·物料停产·原型号停产的物料升级功能更改·物料功能升级·物料更正缺陷性能更改·物料电性能、机械性能、热性能更改·物料的电装工艺要求更改·物料品质或可靠性变化或更改外观更改·物料外观(包含外形、尺寸及公差、颜色、标识、表面材料等项目)更改·物料标识更改工艺更改·物料主要原材料供应商更改·物料主要原材料、生产设备、生产工艺更改·物料生产线转移或更改其它更改·物料订货型号更改·物料数据手册、用户手册、应用建议、设计指导等资料的增加、修订、升级、更正或更改、缺陷声明·物料补丁程序的发布或刷新·以及可能影响物料商务、功能、性能及应用的其它变化3、PCN完整性要求深圳市科信通信设备有限公司对物料PCN的完整性要求如下:PCN文档编号,发布日期;明确、详细的更改原因;明确、详细的更改说明及影响度说明;更改生效时间;受影响的物料清单;供应商对更改的认定数据和报告;对用户反应的要求;可提供更改后样品的日期;替代或原型号最后接单日期、最后发货日期,以及最后订单附加条款;用户投诉或反馈渠道。

4、PCN分级、通知、处理要求深圳市科信通信设备有限公司对物料 PCN根据更改内容,明确规定了分级、通知、处理等要求,要求供应商严格按照要求执行。

要求如下:5、物料PCN收发、确认的管理要求5.1 PCN生效原则采购部为科信通信设备有限公司PCN接口、管理部门。

物料PCN协议

物料PCN协议

其货款中直接抵扣。
序号 变更重要等级
违约金标准
(单位:RMB)
1
特大
100万/次
2
重大
50万/次
5.3 (PC1N)惩处第事1次项违说反明PCN协议的厂商,自违反确认日期起,停止新产品开发一年. (2) 第2次违反PCN协议的厂商,直接从AVL合格供应商移除,后续不再启用.
6、其他条款
尽 宜 首先 过 决 按 已 (1)本协议未 事 ,甲方双方 应通 友好协商解 ;协商不成的, 双方 经
可能影响产品商务、功能、性能及应用的其它更改。
ZPDFEdit
3、PCN通知及处理要求 3.1 PCN通知原则:
以上任何变更,乙方应至少提前三个月(产品停产之变更须提前十二个月)以《供 应商4M变更申请书》的形式通知甲方。非经甲方书面或电子形式同意,乙方不得进行任何 变更.
3.2 PCN完整性要求
束 5.2 协议约 如果乙方未及时将PCN通知甲方,或未得到甲方正式确认而使PCN生效,由此造
成的损失,甲方除有权予以退货外,乙方需承担甲方的全部实际损失和费用(包括但不
限于甲方检验、重工、维修、停线、报废、运输、甲方客户或第三方向甲方主张的损害
赔偿)。同时乙方还应按照如下标准向xxx支付违约金,并且乙方同意,甲方可从
2、定义 PCN:Product Change Notification 产品变更通知 本协议所定义的物料PCN,包含物料及其相应数据、资料的更改,包括但不限于以下
内容: 产品停产, 产品停产; 原产品升级; 功能更改 产品电性能、机械性能、热性能等的更改; 装配工艺要求更改; 产品品质或可靠性的变化或更改。 外观更改 物料外观(包含外形、尺寸及公差、颜色、标识等项目)更改; 物料包装更改。 制程更改 产品主要生产设备、生产工艺更改; 生产流程的更改; 设备、模具、工治具的更改; 产品生产地点的更改(包括成品、半成品的外包); 原材料更改 产品主要原材料的供应商更改; 主要原材料的材质变更; 主要原材料的规格、功能、可靠性的变更。 其它更改 产品环保标准的变更; 产品测试标准的变更; 产品数据手册、应用建议、设计指导等资料的增加、修订、升级、更正或更改、缺 陷声明;

PCN管理规范培训交流

PCN管理规范培训交流

一:PCN协议要求
1.3供应商的PCN管理
供应商须与其所有一级供应商(华为项目涉及到的)签署PCN协议,把华为的 PCN要求传递到其一、二级供应商,并定期进行PCN管理培训。 • 供应商须建立对其一、二级供应商的PCN稽核管理制度,要求其一、二级供应商 建立PCN管理规范,并监督其按照PCN要求执行。
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三、PCN提报场景举例说明
3.5场景五:工艺变更
更改项目: • 产品工艺变更(工艺顺序、工艺革新等) • 生产线新增 通知时限:更改正式生效前2个月 通知形式及内容:供应商正式通知(电子或纸面)、更改前后的对比报 告、小批量验证报告
华为验证及处理:评估更改前后的收益及风险、审核验证报告、重大 变更华为工艺人员现场跟线验证
2:给公司带来直接 的罚款或间接的赔 偿; 3:会纳入公司的 KPI考核。
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一:PCN协议要求
1.1该规范所定义的产品PCN,包含产品及其相应数据、资料的更改; 包含但不只限于以下涉及以下内容:
一:PCN协议要求
1.1该规范所定义的产品PCN,包含产品及其相应数据、资料的更改; 包含但不只限于以下涉及以下内容:
PCN管理规范培训交流
编制:
日期:2016-5-23
Page 1
目录
一、华为PCN协议要求 二、中诺PCN管理规范解析 三、PCN提报场景举例说明 四、PCN填写说明 五、PCN违规案例分享
Page 2
概述
定义 PCN:Products Change Notification,包含按客 户要求提报的所有与产品相关的变更。 目的 公司内部、外协厂和物料供应商能正确、有效 1:对产品的质量带 地理解PCN的要求和执行步骤,并正确执行 。 来风险与隐患; 适用范围 适用于整机、器件、定制件、软件、服务等公 司内部 和各类供应商满足客户的产品。

PCN管理规范培训交流

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备注:实际损失是指因供应商PCN违规对华为及华为客户带来实际不良后果,包 括不限于返工、客诉、市场问题处理,对客户赔偿等。如PCN违规还导致其他协 议的违反,相应违约金、赔偿金等累加处罚。
二、中诺PCN管理规范解析
2.1主要角色职责说明 采购经理 负责供应商PCN的接收和传达。
制造工程代表
二、中诺PCN管理规范解析
2.1主要角色职责说明
PMC代表 • 对于公司内部及外包加工厂相关的PCN变更,负责按审核要求调配及确认接 受审核的时间和资源。 • 负责安排与PCN变更对应的订单、生产状况、物料状况的跟进,为PCN的实 施提供有效准确的信息。 商务部代表 • 当可预见工厂将发生阶段性的停产时,造成停产的主要责任部门须向商务部 门汇总提报情况介绍,由商务部门负责主导编制PCN。 体系文控部代表 • 责将经由客户审批通过的PCN放入服务器上归档,并发放给相关部门;
1.4协议约束
如果供应商未及时将PCN通知TQC,或未得到TQC正式确认而使PCN生效,所造 成的影响及损失将根据以下条款和华为的有关规定执行处罚。 供应商违反华为PCN协议要求,但未造成实际损失,每次应当支付给华为壹万 元(10,000)人民币违约金。 供应商违反华为PCN协议要求,并造成实际损失,每次应当支付给华为贰万元 (20,000)人民币违约金。
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编制:
日期:2016-5-23
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一、华为PCN协议要求 二、中诺PCN管理规范解析 三、PCN提报场景举例说明 四、PCN填写说明 五、PCN违规案例分享
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概述
定义 PCN:Products Change Notification,包含按客 户要求提报的所有与产品相关的变更。 目的 公司内部、外协厂和物料供应商能正确、有效 1:对产品的质量带 地理解PCN的要求和执行步骤,并正确执行 。 来风险与隐患; 适用范围 适用于整机、器件、定制件、软件、服务等公 司内部 和各类供应商满足客户的产品。

PC安全操作规程整

PC安全操作规程整

安全操作规程1.计算机维护人员必须熟知所管设备的性能,按技术规程进行操作、检查、维护。

2.计算机设备维护、检修必须执行联保制、确认制和停送电挂牌制。

按操作顺序启停计算机。

并避免频繁启动。

3.计算机设备进行焊接操作时,电烙铁应有接地线,焊接时计算机和电烙铁均应断电进行。

4.严禁带电插拔运行设备中的模件、元器件和接口电缆,勿用手触摸MOS部件。

5.点检和处理故障时按有关技术资料对设备进行点检、分析故障后方可工作。

6.试验和新投入的设备,必须经使用单位和有关电气人员配合确认无误后,方可试车或投入运行。

7.计算机大中修、临时性工作及投产前试车都必须安全措施。

8.计算机设备应放在防潮、防尘、防静电的环境中运行。

按计算机备品备件技术说明存放和保管。

9.组态或修改控制软件使,必须征得有关使用单位同意。

10.维修或试验用的线路要有明显标志,线路要清晰,工作人员必须遵守“机房工作制度”工作完毕后确保机柜整洁。

11.到放射原点处作业必须使放射源处于关闭状态,佩戴射线计量检测徽章。

安全确认制1.工作前首先要确认现场是否安全,安全防护用品是否齐全。

2.在生产厂区内行走,要确认来往车辆、生产区域、现场环境无危险,方可通信。

3.工作时,要确认设备是否停电,并与使用人员取得联系。

4.使用工具和设备时,要确认周围环境和人员站位安全可靠,做到不伤害自己和他人。

四懂 1.懂得本岗位的火灾危险性。

2.懂得预防火灾的措施。

3.懂得扑救火灾的方法。

4.懂得逃生的方法。

四会1、会使用消防器材。

2、会处理险肇事故。

3、会报火警。

4、会组织疏散自救。

四不放过1.事故原因没有查清不放过。

2.事故责任者没有严肃处理不放过。

3. 广大职工没有受到教育不放过。

4. 防范措施没有落实不放过。

什么是危险预知能发生的危害,找出可能发生事故的原因。

采取可行的安全措施,避免各类事故的发生。

职工基本安全义务1.遵守安全生产规章制度、安全操作规程。

2.服从管理。

3.正确佩戴和使用劳动防护用品。

PCN

PCN

有限公司PCN 协议1.0目的有效管理PCN,并及时、规范地处理PCN,确保产品的持续性、稳定性和可靠性。

2.0定义PCN:Product & Process Change Notification, 来源于JEDEC46C(JEDC电子工程设计发展联合会)3.0 适用范围用于产品适用于塑胶原材料、塑胶/五金部件、油漆、油墨、泡棉辅料…等一切用于产品上的部件采购物料。

4.0 PCN管理的主要内容该规范所定义的产品PCN,包含产品及其相应数据、资料的更改;包含但不只限于涉及以下内容:4.1 部件停产·产品停产·原型号停产的产品升级4.2人员、设备的变更质量或技术负责人离职、负责采购方业务人员离职、主要设备更换.4.3性能更改·产品电性能、机械性能、热性能更改·产品工艺要求更改·产品品质或可靠性变化或更改4.4外观更改·产品外观(包含外形、尺寸及公差、颜色、等项目)更改·产品标识更改4.5设计及工艺更改·设计变更、改模·关键工艺变更、材料或关键辅料变更、4.6制造场所·制造商工厂搬迁·外协厂变更5.0PCN完整性要求德威对物料PCN的完整性要求如下:5.1PCN文档编号,发布日期;5.2明确、详细的更改原因;5.3明确、详细的更改说明及影响度说明;5.4更改生效时间;5.5受影响的物料清单;5.6变更类型5.7生产商对更改的认定数据、风险评估和报告;5.8可提供更改后的样品的日期;有限公司PCN 协议5.9变更是否涉及到ROHS6.0PCN分级、通知、处理要求需方对产品 PCN根据更改内容,明确规定了分级、通知、处理等要求,要求供方严格按照要求执行。

要求如下:7.0物料PCN收发、确认的管理要求7.1德威采购科为 PCN 的接口部门,7.2供货方变更通知周期需以采购方采购科接收回签为准,否则视为未按时通知采购方,7.3所有供方发放的物料 PCN 必须以双方认可的正式通知形式(纸面或电子文件)及时通知 SQE(通知时限见上表),并提供相资料(见上表)7.4物料更改通过德威的相关验证,并由PCN接口人向相关供应商发放PCN确认书后,供方方可供应更改后的物料.7.5PCN 发放物料 PCN 正式通知书见《供应商 PCN 变更申请单》,通知的形式可以是扫描、传真的形式,提交的 PCN 必须要经过厂商相关职能部门主管签核.7.6 拒绝接受 PCN下列情况下可以书面拒绝接受 PCN,或投诉供应商:有限公司PCN 协议7.6.1不符合德威与供应商达成的 PCN 要求,或严重不符合国际标准惯例;7.6.2时间迫切;7.6.3产品重要,涉及德威产品多;德威不需要更改产品;7.6.4PCN 不能给德威带来品质、可靠性、成本、货期等方面的任何利益;7.6.5重大 PCN,生产商未提供更改后的产品可靠性报告,或鉴定、验证项目不足。

PCN控制程序

PCN控制程序

PCN控制程序※※更改记录※※1.⽬的:鉴于物料技术更改对卓翼科技股份有限公司(以下简称卓翼)、供应商的重要影响,卓翼拟制该操作规范,以明确对物料供应商(含⽣产商和代理商)和对卓翼服务的操作要求。

2.适⽤范围:适⽤于卓翼所有采购物料;不同类别物料对PCN操作要求的具体条款参照此⽂件制订,并体现在相应的《样品承认书》中;卓翼的所有供应商(含⽣产商和代理商)须参照该规范执⾏。

3.职责:3.1供应链管理系统:与物料供应商签订PCN协议(见《卓翼PCN协议》);确认供⽅提出的商务类PCN。

3.2产品部:产品部确认PCN是否涉及客户PCN约定范围,产品部确认PCN可⾏性和提交PCN到客户审核及确认。

3.3材料技术部:对PCN进⾏评估、测试、验证与确认,主要负责静态验证,3.4 研发部:对PCN进⾏评估、测试、验证与确认,主要负责动态验证3.5材料品质部: 接受供应商PCN和对供应商PCN变更内容审核,分类统计,存档,以及PCN物料的进料检验。

3.6供应商:负责PCN的申请提交,配合客户验证,及结果履⾏⼯作4.名词解释:PCN:Product Change Notification,包含产品的所有更改。

负向PCN:导致ZOWEE设计变更,品质下降,成本增加,交期延迟等正向PCN:促使⽣产效率提⾼,成本降低,品质提升等静态验证:是对物料本体的规格,指标进⾏验证动态验证:是物料配合在对应机型上进⾏的功能性能(物料基于成品上的兼容、可靠性、EMC 等测试)验证,即物料替代的验证该规范所定义的PCN,包含物料及其相应数据、资料的更改;包含但不只限于以下内容:⼈员变更:负责卓翼项⽬组主要成员变动;分管卓翼项⽬的主要⾼层领导变动设备变更:印刷机、贴⽚机、回流炉、波峰焊、测试设备等变更;⽣产线体转移或更改器件停产:物料停产、原型号停产的物料升级等;功能更改:物料功能升级、物料更正缺陷等;性能更改:物料电性能、机械性能、热性能更改、物料的电装⼯艺要求更改、物料品质或可靠性变化或更改等;外观更改:物料外观(包含外形、尺⼨及公差、颜⾊、标识、表⾯材料等项⽬)更改、物料⽣产商标识更改等;⼯艺更改:物料主要原材料供应商更改、物料主要原材料、⽣产设备、⽣产⼯艺更改、物料⽣产线转移或更改等;其它更改:物料订货型号更改、物料(数据⼿册、⽤户⼿册、应⽤建议、设计指导等资料的增加、修订、升级、更正或更改、缺陷声明)之更改、物料补丁程序的发布或刷新、以及可能影响物料商务/功能/性能及应⽤的其它变化、环境管理物质(RoHS等要求)变更等。

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PCN操作规范
编制/日期:
审核/日期:
批准/日期:
受控状态:■受控文件□非受控文件
图一(物料类PCN信息填写)
5.5.1.2 生产厂家为物料变更的具体供应商名字(指通讯的物料应商);若是非物料类PCN变更如线体增
加,设备增加等变更,生产产家则填写公司的名字,例如“通讯”(见图二)。

PCN编号以年月日+流水号的形式体现。

例如:2014年11月8日提报一个关于XX供应商物料尺寸变更的PCN,则PCN编号为2014110801;如果在11月8日又提报了一个XX项目新增二供的PCN,则PCN编号为2014110802,以当天提报的次数为流水号,依次递增。

PCN发布日期为当天提报的日期;PCN主题就是指PCN变更的主要内容,需要简洁明了。

同时PCN填写的内容需要用其它颜色标识(可以用蓝色、绿色等),需要突出变更的内容。

(见图二)
图二非物料类PCN信息填写
5.5.1.3物料类PCN变更的内容包含变更具体详细的原因及物料编码等相关信息。

原因必须要描述变更
的及时性、准备性、有效性。

同时必要时需要将物料变更前后的具体信息要体现到PCN的变更
内容中。

(见图三)
图三(物料类PCN变更内容填写)
5.5.1.4非物料类变更则需要将变更的原因描述清楚、变更线体的具体名名称、具体设备等相关信息体现出来。

(见图四)
图四(非物料类、线体变更、设备变更的PCN内容填写)
5.5.1.5物料类的PCN需要将变更前与变更后明确说明。

变更前是什么,做了什么样的变更,变更后又
是什么,需要有体现具体的信息。

(见图五)
图五(物料类变更前后的对比)
5.5.1.6非物料类的变更需要将变更之前的线体是什么,或是变更更后的设备是又什么,及场地变更又
是变更了什么,都需要将变更前后的layout图及相关信息明确出来。

图六(非物料类变更前后对比)
5.5.1.7PCN内容需要将PCN变更的影响度进行说明。

这个PCN为何要变更,变更为公司带来了什么样的
收益,或是带来什么样的风险,需要再此说明。

同时需要将相关的审核资料报入PCN通知单中,供各部门评审(评审提报资料按5.1要求)。

PCN计划变更的日期不是随时可以定的,是大家
评审通过可以执行变更的日期。

若有些PCN是需要提报与客户的,则生效日期为客户认通过的
日期。

物料的PCN必须要填写库存处理方案(可是退货,自然切换,暂停使用等)和影响产品
的清单(清单为客户指定的编码和订货型号,可由受控BOM或是关键器件清单获取相关的信息。

(物料类PCN与非物料类PCN是一样的填写。

见图七)
图七
5.5.1.8 供应商信息是指提报给客户接口人的相关信息,包含公司名字、公司接口人的姓名、邮箱、电
话等重要信息。

日期为当天提报客户的具体日期,以年月日的形式体现。

(见图八)
图八
5.5.1.9提报给到客户的 PCN确认单是不需要提报部门填写任何信息(见图九),是由客户来回复信息,PCN 确认单是唯一可以变更的有效文件,其它任何口头说明、邮件通知都不可以做为PCN变更的依据,否则客户会按《PCN协议要求》对公司进行重罚。

图九(客户回复信息的PCN确认单)
5.5.1.10若是回复给供应商的PCN,则部门则应该填写:“采购中心采购部接到该PCN,最终处理结论
如下”:同时回复人信息则为采购中心,需将与供应商PCN接口人的信息填写完整回复给供应
商(见图十)。

一般在以下情况下,可以拒绝供应商的PCN
●不符合双方达成的PCN要求,或严重不符合国际惯例
●时间紧急
●PCN不能给公司带来品质、可靠性、成本、货期等方面的任何利益
●重大PCN,但生产商未提供更改后的器件质量报告,或鉴定项目不足
图十(回复给供应商的PCN确认单)。

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