搞好电力企业安全文化建设(通用版)
电力企业的安全文化建设范文（二篇）
电力企业的安全文化建设范文引言：近年来，电力企业在保障国家能源供应的同时，也承担着重要的安全责任。
为了提高电力企业的安全管理水平，构建良好的安全文化氛围，本文将探讨电力企业的安全文化建设。
一、安全生产责任意识的建立电力企业安全文化建设的核心是树立安全生产责任意识。
只有公司领导和员工都充分认识到安全生产责任的重要性和紧迫性，才能形成有效的安全管理体系。
【举例1】公司领导要以身作则，将安全生产放在首位，深入生产一线，勤查勤问，及时解决问题，树立安全生产的典范形象。
【举例2】员工要参与安全教育培训，提高安全意识，了解危险源和应急处理措施，积极发现并报告安全隐患，形成共同维护安全的良好氛围。
二、安全生产管理制度的完善安全生产管理制度是电力企业安全文化建设的重要组成部分。
只有建立系统、科学、规范的安全生产管理制度，才能提高企业的安全生产水平。
【举例1】制定详细的安全操作规程，明确各岗位的职责和工作程序，避免人为因素导致事故的发生。
【举例2】设立安全监督部门，加强对现场操作的管理和监督，确保操作人员遵守操作规程，避免安全事故的发生。
【举例3】建立健全的安全检查和事故报告机制，每月进行安全检查，发现问题及时整改，及时上报事故发生情况。
三、员工安全意识的培养员工是电力企业安全生产的关键环节，培养员工的安全意识至关重要。
只有员工具备了正确的安全意识，才能主动参与安全工作，避免事故的发生。
【举例1】开展定期的安全培训，对员工进行安全操作技能的培养，提高员工对安全知识的了解，增强员工的安全防范意识。
【举例2】组织安全知识竞赛，鼓励员工积极参与，提高员工对安全知识的兴趣和学习热情。
【举例3】设立安全奖励机制，及时表彰在安全工作中表现出色的员工，激励员工提高安全意识和安全生产能力。
四、建立安全风险管理体系电力企业存在着许多安全风险，建立安全风险管理体系，是保障企业安全的重要手段。
通过规范的风险管理，能够有效识别、评估和控制潜在的安全风险。
供电公司安全文化建设方案模版(四篇)
供电公司安全文化建设方案模版一、背景介绍供电公司是负责电力供应和电网运行的企业，其业务涉及电网建设、维护及管理等方面，安全文化建设是保障公司全面发展和员工生命安全的重要措施。
为进一步加强供电公司的安全文化建设，保障电力供应的可靠性、员工的人身安全，特制定该方案。
二、目标和原则1. 目标：建设一个注重安全、尊重生命、预防事故的企业安全文化，实现“安全至上”的管理理念，减少事故发生率，提高公司员工的安全意识和承担责任的能力。
2. 原则：全员参与、持续改进、全面管理、分类施策。
三、具体措施1. 优化安全管理体系（1）建立健全安全生产管理机构，明确责任和权限，确保安全管理无缝衔接。
（2）制定完善相关安全管理制度和规章，提供明确的工作指导。
（3）加强安全培训，提高员工的安全意识并培养员工的安全技能。
（4）建立信息化安全管理系统，提高信息化管理水平。
2. 技术保障（1）完善电力设备运行监控系统，提高设备的可视化程度，及时发现和排除潜在故障。
（2）加强设备巡检和维护，确保设备的正常运行。
（3）引进新技术，提高设备的安全性能，如智能感知技术、设备故障自动隔离等。
（4）对高危作业环节进行技术改造，提高作业的安全性和效率。
3. 安全责任制落实（1）领导带头落实安全责任制，做好安全生产工作的示范和榜样。
（2）建立健全安全考核激励机制，对安全管理工作进行定期评估，激励先进单位和个人，推动安全管理工作的落实。
（3）强化安全督查，定期检查安全管理工作，发现问题及时整改。
（4）建立事故责任追究制度，对发生的安全事故进行责任追究，防止事故再次发生。
4. 安全宣传教育（1）开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
（2）制作宣传资料，定期发布安全宣传信息，增加员工对安全文化建设的认识。
（3）开展安全知识竞赛和技能培训，提高员工的安全技能。
（4）组织安全经验交流会议，总结经验教训，推广安全管理经验。
四、安全文化建设的保障和监督1. 安全保障（1）加强员工培训，提高员工的安全意识和技能，全面提升员工对安全问题的关注和应对能力。
供电公司安全文化建设方案范文(三篇)
供电公司安全文化建设方案范文一、前言随着社会的发展，供电公司作为能源行业的重要组成部分，在保障能源供应的同时，也面临着各种安全风险。
为了提高供电公司的安全管理水平和员工的安全意识，建立和落实供电公司的安全文化是非常必要的。
本文将针对供电公司的特点和实际情况，提出了一套科学合理的供电公司安全文化建设方案。
二、目标和原则1. 目标：建立健全供电公司的安全文化，提高公司的安全生产管理水平，降低安全风险，保障员工的安全和企业的可持续发展。
2. 原则：（1）科学：建设依据科学理论和实践经验，结合供电公司实际情况制定具体措施；（2）系统：建设过程中要系统全面，包括组织管理、技术措施、教育培训等各个方面；（3）全员参与：建设过程中要发挥每个员工的主观能动性，组织员工投入安全文化建设；（4）逐步推行：采取分阶段、有计划地推行，确保方案的顺利实施。
三、具体措施1. 建立安全责任制度（1）制定安全职责和权限：明确各级管理人员的安全职责和权限，形成责任体系。
（2）建立安全管理岗位：设立安全管理岗位，配备专职安全管理人员，负责制定和落实安全管理制度、进行安全生产监督检查等工作。
（3）构建安全风险评估体系：建立安全风险评估机制，对各类安全隐患进行风险评估，并采取相应的措施进行管控。
2. 建设安全管理体系（1）建立安全管理制度：制定一整套符合国家和行业规范的安全管理制度，包括安全生产规章制度、安全操作规程、应急预案等，确保安全管理的规范性和科学性。
（2）加强安全设施建设：完善供电公司的安全设施，包括防火墙、消防设施、监控设备等，提升安全生产的可靠性和稳定性。
（3）建立安全管理信息系统：建立供电公司的安全管理信息系统，实现安全监测、风险评估、事故报告等功能，提高安全管理的效率和结果。
3. 加强安全培训和教育（1）制定培训计划：根据员工的工作岗位和需要，制定全员参与的安全培训计划，包括理论培训、实操演练等。
（2）开展安全教育活动：利用各种形式的安全教育活动，提高员工的安全意识和安全技能，如组织安全知识竞赛、安全演讲、安全月活动等。
某电力企业安全文化建设规划（三篇）
某电力企业安全文化建设规划电力企业的安全文化建设是一项至关重要的任务。
电力企业作为具有高风险性质的行业，需要高度重视安全问题，确保员工和公众的生命财产安全。
为了推动电力企业安全文化建设，以下是一个2000字的安全文化建设规划。
一、宣传教育1. 制定安全宣传教育计划，确定宣传的主题、内容和方式。
2. 制作安全宣传材料，如宣传海报、宣传册等，传播安全知识和意识。
3. 开展安全知识培训活动，包括理论学习、案例分析、安全技能培训等，提高员工的安全素养。
4. 建立安全培训档案，记录员工参加的培训情况，定期评估培训效果。
二、建立安全管理制度1. 完善企业安全管理制度，明确责任、权限和流程，确保安全工作的有序进行。
2. 设立安全管理组织机构，建立安全委员会、安全岗位责任制等，明确各级管理层的责任和职责。
3. 开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
4. 建立事故应急预案，包括事故报告、应急处置方案等，提高面对突发事件的应对能力。
三、加强安全意识培养1. 建立健全安全激励机制，通过奖励、表彰等方式激励员工关注和参与安全工作。
2. 开展安全文化教育活动，如安全知识竞赛、安全演练等，培养员工的安全意识和责任感。
3. 推行安全宣传媒体化，利用企业内部通讯平台、电子邮件等方式传递安全信息，提高员工对安全的认知度。
4. 建立安全信息反馈机制，鼓励员工主动报告安全问题和提出改进建议。
四、加强安全技能培训1. 制定安全技能培训计划，根据岗位需求和员工实际情况开展技能培训。
2. 建立技能培训档案，记录员工参加的培训情况，定期评估培训效果。
3. 加强对特种作业人员的培训，确保其具备相应的安全操作技能。
4. 配备必要的防护设备，提供安全工具和装备，确保员工进行工作时具备安全保障。
五、加强安全监督和评估1. 建立安全监督机制，设立安全监察队伍，加强对生产现场的安全监督和检查，发现问题及时处理。
2. 进行定期的安全评估，评估企业的安全管理水平和工作效果，发现问题并制定改进措施。
供电公司安全文化建设方案范文(四篇)
供电公司安全文化建设方案范文一、背景和目标供电公司是社会基础设施的重要组成部分，负责为社会提供电力供应。
在电力工作中，安全问题是至关重要的，涉及人员生命财产安全，以及社会稳定和经济发展。
因此，建设良好的安全文化对于供电公司来说是至关重要的。
目标：1. 提高员工的安全意识和责任意识，培养良好的安全行为习惯；2. 建立健全的安全管理制度和流程，确保工作安全和稳定；3. 提升整体安全管理水平，减少安全事故发生率；4. 增强安全文化的可持续发展能力，形成良好的安全工作氛围。
二、主要内容和措施1. 员工培训和教育（1）制定详细的培训计划，对所有员工进行安全培训，包括安全意识、安全知识和操作规程等；（2）定期进行安全教育活动，加强员工对安全工作的认识和理解；（3）组织岗位技能培训，提高员工的专业素质和安全技能。
2. 安全管理制度和流程建设（1）建立健全的安全管理制度，包括安全演练、应急预案、事故报告与分析等；（2）完善安全管理流程，明确各级管理责任和权限，确保安全管理的科学性和规范性；（3）定期组织安全检查和评估，及时发现和解决潜在的安全风险。
3. 安全设施和装备（1）更新和维护安全设施和装备，确保其正常使用和可靠性；（2）购置先进的安全设备，提高安全生产的技术水平和工作效率。
4. 建立安全奖惩制度（1）建立正向激励机制，及时表彰和奖励安全生产表现突出的员工；（2）建立严格的违章违纪处理和处罚机制，对安全事故责任人进行追责。
5. 加强沟通和协作（1）定期召开安全会议和工作研讨会，及时沟通和交流安全工作信息；（2）加强部门间的沟通和协作，形成共同协作解决安全问题的合力。
6. 加强安全监督和考核（1）设立监督和考核机构，对各部门和个人进行安全工作评估；（2）建立安全绩效考核制度，将安全工作纳入绩效考核体系，提高工作效率和安全质量。
三、预计效果和可持续性通过实施以上方案，预计将达到以下效果：1. 员工的安全意识和责任意识明显提高，形成良好的安全行为习惯；2. 完善的安全管理制度和流程确保工作安全和稳定，减少安全事故的发生；3. 全面提升整体安全管理水平，降低安全风险；4. 建立可持续发展的安全文化，形成良好的安全工作氛围。
供电企业安全文化建设模版（3篇）
供电企业安全文化建设模版一、引言安全文化建设是供电企业持续发展的重要保障，对于维护公司员工和社会大众的生命财产安全具有重要意义。
本文以供电企业安全文化建设为主题，旨在指导供电企业加强安全意识、落实安全制度、强化安全管理，打造安全稳定的工作环境，助力企业实现可持续发展。
二、背景分析1. 供电企业所处的安全环境分析2. 供电企业现有的安全文化状况分析3. 安全问题的严重性和紧迫性分析三、基本原则1. 安全第一2. 预防为主3. 全员参与4. 持续改进四、安全文化建设内容1. 建立明确的安全目标2. 制定全面的安全制度与规章3. 强化安全培训和教育4. 加强安全投入和设备设施建设5. 完善事故报告与处理机制6. 建立激励机制和责任追究机制7. 加强与外部合作与沟通五、安全文化建设策略1. 建立安全文化建设的组织架构与责任体系2. 制定安全文化宣传和教育计划3. 建立安全生产监督检查机制4. 建立隐患排查和整改机制5. 大力推行安全激励机制6. 加强与相关部门和社会各界的合作与交流7. 加强安全信息的传递与共享六、实施路径1. 制定详细的实施计划2. 提供必要的培训和教育资源3. 履行领导责任，确保全员参与4. 加强监督和评估，及时修正不足七、实施成效评估1. 定期评估安全文化建设成果2. 监测安全绩效指标3. 分析安全培训和教育的效果4. 对安全投入和设施设备的使用情况进行评估八、总结与展望安全文化建设是一个长期的过程，需要不断的努力和改进。
随着供电企业的发展和社会环境的变化，安全文化建设也需要与时俱进。
未来，我们将继续加强安全管理、完善安全制度、提升员工安全意识，确保供电企业安全文化建设稳步推进，为企业的可持续发展提供坚实保障。
以上是供电企业安全文化建设模板的主要内容，供电企业可根据实际情况进行适度的调整和完善。
希望能对供电企业的安全文化建设工作提供参考和帮助。
供电企业安全文化建设模版（二）一、前言供电企业是国家重要的基础设施之一，其安全生产工作直接关系到国家经济发展和人民群众的生命财产安全。
供电公司安全文化建设方案例文（三篇）
供电公司安全文化建设方案例文____年供电公司安全文化建设方案一、背景介绍供电公司作为能源行业的重要组成部分，承担着为社会经济发展提供稳定、可靠、安全的电力供应任务。
然而，近年来由于事故的频发，与供电公司相关的安全问题成为了社会关注的焦点。
为了提高公司的安全管理水平，确保员工和公众的生命财产安全，____年供电公司计划加强安全文化建设，进一步提升公司的管理水平和安全绩效。
二、目标与原则1. 目标：通过安全文化建设，确保公司安全生产的常态化、规范化和可持续发展。
2. 原则：a. 安全第一：将安全放在首位，坚持安全生产是公司的首要任务。
b. 全员参与：所有员工都是安全工作的参与者和推动者。
c. 预防为主：强化预警和风险管理机制，防患于未然。
d. 持续改进：不断完善安全管理体系，提高安全管理水平。
三、内容与措施1. 企业安全文化宣传a. 制定安全文化宣传计划，明确宣传方式和时间节点。
b. 利用公司内部媒体、网络平台等多种渠道宣传安全文化，增强员工对安全的认知和意识。
c. 加强对外宣传，提高公众对供电公司安全文化建设的认知度和评价。
2. 安全责任落实a. 明确安全责任，建立健全安全责任体系。
b. 聘请专业安全顾问，制定安全管理规程和操作规范，确保安全管理制度和流程的有效实施。
c. 定期开展安全培训和演练，提高员工应急处置能力。
3. 风险评估与预警a. 建立风险评估机制，对公司各项工作进行全面评估，确保存在的安全隐患及时排查和修复。
b. 加强安全预警和风险防范，建立预警指标体系，定期进行安全状况评估，开展安全隐患排查整治工作。
4. 安全奖惩机制a. 建立安全事故奖惩机制，对安全绩效突出的单位和个人给予表彰和奖励，激发安全工作的积极性。
b. 对严重违反安全工作纪律和造成安全事故的责任人，依法追究责任，保障安全工作的严肃性和权威性。
5. 安全技术装备提升a. 更新和升级现有的安全技术设备，确保其稳定性和可用性。
2024年电力企业的安全文化建设(三篇)
2024年电力企业的安全文化建设安全文化概念的正式提出是在２０世纪８０年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，随后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化。
认真分析了安全文化的特征以及对决策层、管理层、执行层的不同要求，并且提出了一系列问题和定性指标。
随后不久，安全文化在我国各界也引起了重视。
所谓安全文化，从大安全、大文化的观点来看，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
企业安全文化，许多专家都论述过，作为一个安全工作者，结合这几年的切身体会，我认为可以这样简单、直观的描述：所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业既是提供全社会发展动力的基础产业，也是现代人赖以生存的重要基础，仅今年下半年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电等，都再次强有力的证明：电力安全，事关国家安全和社会稳定，抓好安全生产，是所有电力企业各级领导的第一要务。
长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
通过对电力安全生产现状的思考，使我们充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
众多电力企业当前的安全生产，仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。
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搞好电力企业安全文化建设(通用版)Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment anda safety system for matching operation.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0760搞好电力企业安全文化建设(通用版)安全文化概念的正式提出是在20世纪80年代中后期，最先由国际原子能机构在前苏联切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告中作为核安全对策提出，之后国际原子能机构出版了《核安全文化》一书，详细论述了核安全文化，认真分析了安全文化的特征，并且提出了对决策层、管理层、执行层的不同要求和定性指标。
近年来，安全文化在我国各界引起了重视。
安全文化，是人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和。
所谓企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的由决策层倡导，为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
安全文化是安全科学发展之本，是实现安全生产和安全生存的基础和灵魂。
电力工业是提供动力的基础产业，2002年以来相继发生的美加大停电、伦敦大停电、意大利大停电事故，警示我们：电力安全，事关国家安全和社会稳定。
长期以来，安全生产在电力行业中始终放在突出、重要的位置，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和逐年加大的安全投入，为确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。
但是，在安全生产的硬件和软件的安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝，要实现“除不可抗力，任何意外和事故均可避免”的目标，很多领导和职工还是心中无数，一谈起安全生产，依然觉得“如临深渊、如履薄冰”。
如何搞好电力企业安全文化建设，提高职工安全素质和企业安全管理水平，实现安全生产目标，是现阶段企业进行安全文化建设的首要任务。
1改善物质条件，提高电力文明生产水平电力安全工作的物质条件，包括电力生产作业环境、工艺设备、管理机构、安全设施等。
要改善安全物质条件，应做好2方面的工作。
(1)增大投入，改善安全生产的物质基础。
从客观上看，生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境的优劣、安全设施是否到位，直接影响生产的安全，因此，必须加大资金投入，为文明生产提供一个良好的物质基础。
(2)提高生产组织水平，优化各种生产要素的组合。
安全生产是一项综合性的活动，是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果。
只有使这些组合达到科学、协调的水平，生产作业才能在安全、顺畅的轨道内运行。
因此，提高企业生产组织水平，使各种生产要素组合达到最佳，是确保安全生产的关键。
2丰富安全文艺产品，构建电力企业安全价值体系企业在长期的生产实践中，会形成大量的精神产品，从这些精神产品中抽象出安全价值观念，形成安全价值体系。
安全价值体系会影响职工的思维模式和行为方式，要使职工在生产过程中的思维表现出“安全第一”、“我要安全”、“我要保安全”等特征，行为方式也呈现出“自觉遵章守纪”、“主动追求安全”等趋势，可通过如下的工作途径。
(1)借助企业文化载体，丰富安全文艺产品。
通过艺术主体的创作，对企业安全工作、活动的内涵从各个角度进行表现和加工，形成丰富多彩的安全文艺作品。
例如，举办以电力安全生产为主题的书法摄影比赛，以文明生产为主题的诗歌创作和朗诵比赛等。
由于这些文艺创作带有明显的群众性和通俗性，职工易于、乐于参与，可以在潜移默化中提高职工的安全文化素质。
(2)加强电力企业安全理论研究工作。
电力企业安全文化的发展和安全价值体系的形成很大程度上来源于对电力企业安全工作的理性认识。
只有经过不断的实践和总结，才能逐步对安全工作的客观规律产生科学的认识，才能形成正确的安全观念、安全思想。
在日常工作中，应加强电力企业安全工作的研究，认真总结本公司和社会上安全工作的有效经验，学习先进企业在安全工作上的做法，推广应用安全科学的最新理论成果和安全技术；在确定企业经营战略方针、经营理念时，把安全价值观纳入其中，以科学、理性的安全价值观指导电力企业的安全生产。
(3)加强电力企业安全思想政治工作。
在丰富安全文艺产品和强化理论研究的基础上，深入开展以电力安全为内容的思想政治教育和宣传工作，引导职工树立正确的安全价值观。
电力生产安全是职业人的个体需要，职业活动安全是个人家庭幸福的要素，安全生产体现企业的良好形象，产生良好的经济和社会效益等。
3建立良好的群体行为规范和准则安全文化的组织形态，是指安全工作的制度规范。
就电力企业而言，它包括国家有关电力企业安全的法律、法规和企业的安全管理规章制度。
加强企业安全的制度文化建设，目的是在职工中建立行为规范和准则，确立安全生产的保证体系。
(1)切实执行制度。
应该说国家有关电力企业安全生产的法律、法规是比较完善的，大部分电力企业在长期的生产实践中也形成了比较完善的安全管理制度，但在执行落实的广度、深度和力度上，许多企业做得不够，应发挥制度在安全管理过程中的约束、调整、控制作用，做到切实执行。
(2)创新制度。
电力企业安全管理应根据生产经营的不断变化而作调整，并在原有的基础上巩固、创新、提高。
(3)推动形成行为规范和道德准则。
通过宣传、教育、培训、执行电力安全管理制度，通过强化职工的安全意识，逐渐形成群体的电力安全统一规范，职工就会在自觉不自觉中把这种规范上升为价值取向和判断行为的标准，最后发展为互相作用、互相融合的道德准则。
企业应采取措施推动这个过程的实现。
4优化电力安全文化活动电力安全生产专项活动作为企业文化的重要内容，对于提高广大职工的安全意识，调动广大职工安全工作的积极性，丰富安全工作的措施，提高安全工作的层次，以及推动安全文化向群众性的方向发展，起着积极的作用。
电力企业应采取措施把安全生产专项活动不断推向深入。
(1)保持延续性，追求实效性。
许多企业根据本企业的特点，开展诸如“反三违”、“遵章守纪年”、“安全质量年”、“九十天无事故”等专项性安全生产活动，取得了较好的效果，促进了企业的安全工作，但也存在着形式重于实效，激励机制不足，连续性不强等缺点。
要推进这项工作，企业应根据生产管理和安全工作的实际情况，诊断出薄弱点，选准切入点，尤其要注意克服短期行为，统一部署，以长远的眼光规划好各时期的阶段措施，确保活动的连续性和递进性，促进活动实效的提高。
(2)大力支持群众性安全生产、文明生产创建活动的发展，形成党政工团齐抓共管的局面。
通过形式多样的专项活动，把职工积极性充分调动起来，为企业的安全生产发挥十分重要的作用。
企业应大力创造条件，支持这些群众性创建活动的发展，为企业安全文化的进步吸纳动力。
(3)推陈出新，优化形式。
电力安全生产专项活动内容是丰富多彩的，应探索一些新颖的形式，以推动安全生产专项性活动整体水平的提高，促进职工安全价值观念的形成。
通过对电力安全生产现状的思考，充分认识到：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。
众多电力企业的安全生产，仍然处于“发生事故—整改—检查—再发生事故—再整改—再检查”的不良循环中。
许多有远见的企业领导和安全工作者把目光投向了安全文化。
实践已证明，超越传统安全监督管理的局限，用安全文化去塑造员工，从更深的文化层面来激发员工“关注安全，关爱生命”的本能意识，建立安全生产的长效机制，可以实现安全生产的长期稳定。
5安全文化建设中的关键问题(1)要坚持以人为本，营造浓厚的安全文化氛围。
加强安全文化理念的宣传，使员工在心理、思想和行为上形成自我安全意识和环境氛围；同时，要加强安全知识、规则意识和法制观念的宣传，使“严守规程”成为全体员工的基本素养，使“关注安全，关爱生命”成为企业在安全生产上的基本理念。
另外，还要通过多种形式向社会、消费者尤其是大用户宣传电力安全知识，使社会公众了解电力安全，理解电网经营企业，在社会层面构筑起一道保障电网安全的坚固防线。
(2)加强职业规范培训工作。
电力的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。
职业规范的形成，很大程度上依赖于安全生产技术培训。
严格的培训，可以帮助员工形成一种统一的行为准则，使员工各就其位，各负其责，提高工作效率和安全监管水平。
(3)建立健全电力安全文化评价体系。
建设电力安全文化，其目的就是持续改进安全生产，确保电网安全稳定运行，确保员工的安全与健康，因此，既要有定性的要求，还要有定量的指标，要在不断的实践中建立健全分层次的安全文化评价体系。
考核体系的内容，可以公司系统的各级安全生产考核指标为主。
(4)从各单位原有状况出发，全面地考察本单位的文化背景，客观地分析当前各级领导和员工价值观的取向和心理承受能力，分析当前安全生产的状况及事故隐患的失控危险，因势利导不失时机地推动安全文化建设。
为此，要正确对待传统的安全管理方法，用现在和未来的价值观同化过去的传统观念，形成公认的安全理念和安全价值观。
(5)提高企业各级领导层的安全文化素质。
电力企业必须从营造浓厚的安全文化氛围出发，全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企”管理思想，不断创新安全管理与教育形式，不仅注重职工的文化建设 | Cultural Construction文化建设安全知识、安全技能、安全意识的教育，更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养；不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用，更要注重培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观，为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境，使员工在潜移默化中增强安全意识，形成“安全第一，热爱生命”的安全价值观。
在电力企业的安全文化建设中将传统管理学及现代企业管理的方法和理论应用于电力企业安全管理，通过现代企业管理手段来加强电力企业安全文化建设，促进职工安全素质和企业安全管理水平的提高，最终实现生产安全的目标。
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