第四章_非营利组织营销讲述介绍

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非营利组织营销

非营利组织营销
非营利组织营销的特点包括:社会使命导向、多元化的目标 受众、品牌建设与推广、倡导者与合作者的角色,以及高度 竞争与合作的市场环境。
非营利组织营销的重要性
提升非营利组织的知名度和影响 力,吸引更多的目标受众和捐赠
者。
促进非营利组织与目标受众之间 的双向互动和沟通,增强组织的
凝聚力和向心力。
提高非营利组织的竞争力和创新 能力,推动组织的持续发展和进
在社交媒体平台投放定向广告。
视频平台广告
在视频分享平台投放视频广告。
电子邮件营销的实施
订阅邮件
营销邮件
提供订阅服务,定期向受众发送组织动态 。
通过邮件发送促销信息、新品发布等。
会员邮件
邀请邮件
针对会员提供专属优惠、福利等。
邀请受众参加活动、会议等。
搜索引擎优化的策略
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关键词优化
合理使用关键词,提高网页在搜 索引擎中的排名。
非营利组织需明确自身的 使命、价值观和目标受众 ,从而在市场上树立独特 的品牌形象。
视觉识别系统
建立一套统一的视觉识别 系统,如标志、字体、色 彩等,以增强品牌的辨识 度和记忆性。
声誉管理
积极回应公众的关切和质 疑,加强与利益相关者的 沟通,提升品牌的声誉和 公信力。
品牌故事的打造
讲述组织故事
通过讲述组织成立、发展过程 中的关键事件或与组织使命相 关的人与事,激发公众的情感
成功案例二:环保组织的绿色营销
总结词:环保组织通过绿色营销策略, 成功地吸引了公众的关注并激发了人们 对环境保护的行动。
3. 合作与联盟:环保组织与其他组织建 立合作关系,共同推广环保理念和行动 。
2. 创新性活动:通过创新性的活动,如 环保挑战赛、植树活动等,环保组织激 发了公众参与环保的热情。

04第四章[非营利组织的领导决策]

04第四章[非营利组织的领导决策]

第四章、非营利组织的领导决策从本章开始,我们来学习有关非营利组织管理的知识。

非营利组织和企业、政府一样,是人类社会基本的组织形式之一。

尽管其原始形式在很早以前就已经出现,但作为一种基本的组织形式,直到今天仍然有许多令人费解的地方。

究竟什么是非营利组织的内在驱动力?那些整天忙碌于非营利组织的人们在如何工作?为谁工作?谁在管理他们?如何管理?著名管理学大师杜拉克说:非营利组织在运作管理上堪称企业的楷模,因为它们不靠“利润动机”驱动,而凭借“宗旨”凝聚和引导,使得运作管理具有更加实质的内容,同时也向管理者提出了更高的要求,将其置于不仅要依靠领导魅力,更要依靠组织的凝聚力和宗旨为先的境界。

在下面的章节中,我们将通过对非营利组织管理的各个主要方面的学习,来探索和理解蕴涵在这种组织形式中的深刻意义。

这一章我们先来考察非营利组织的领导决策。

领导决策是非营利组织管理的核心职能之一,因为领导水平的高低往往决定了一个非营利组织的生死存亡。

对于一个非营利组织来说,领导决策意味着什么?它是一种权威,要号召和凝聚成员于宗旨之下并为之奋斗;它是一门艺术,要游刃于各种关系之中并形成合力;它是一项程序,要控制人们的行为并引导组织的发展方向。

好的领导决策是权威、艺术和程序的统一,对非营利组织的发展至关重要。

本章分为七节:第1节阐述领导和领导者的一般原理;第2节说明领导者的能力与原则;第3节介绍有关领导方式的若干理论;第4节说明决策、决策的原则与技巧,以及决策与治理的关系;第5节阐述理事会制度与秘书长的职责;第6节说明用人的七项原则;第7节叙述领导效率及提高领导效率的主要原则。

■本章要点●非营利组织的领导是一个过程,领导者是这一过程的核心,领导者的权威是和组织的宗旨结合在一起的。

●一个好的非营利组织领导者需要具备一些基本的能力,使他能在尽心尽力的同时保持个人的空间。

●任何一个具体的领导者都会有诸多的不足,选择恰当的领导方式,能弥补个人素质的缺陷。

非营利组织营销的知识点整理提纲

非营利组织营销的知识点整理提纲

一、非营利性组织所涉及的领域非营利性组织主要分布在教育、科技、医药、卫生、文化、艺术、扶贫、环保、弱势群体保护等许多方面,其中,慈善组织占其中的大部分。

民政部发布的公报显示,截至2011年底,全国共有社会组织(即非政府组织,NGO)46.2万个,比2010年增长3.7%。

2011年,中国各类社会组织接收社会捐赠393.6亿元。

这些社会组织共创造了599.3万个就业岗位。

概念界定‘盈利’和‘营利’盈利’反映的是一种收支之间的状态,收入大于支出就出现盈利;‘营利’则是对经济行为的一种描述,‘谋求利润’被称为营利。

非营利性机构并非不能有盈利,大多数基金会、医院、福利院等非营利性机构都在积极获取盈利,以扩大自己的事业;而许多经营不善的营利性企业则不仅没有盈利,还可能出现亏损。

”营利性机构和非营利性机构对盈利的处理方式不同。

我国关于非营利组织的界定民间非营利组织应符合以下条件:1. 不以营利为目的;2. 任何单位和个人不因为出资而拥有非营利组织的所有权,收支结余不得向出资者分配;3. 非营利组织一旦进行清算,清算后的剩余财产应按规定继续用于社会公益事业。

美国采用的概念非营利组织是美国广泛采用的概念,美国财务会计准则委员会(FASB)将其定义为:“符合以下特征的实体:1. 实体从捐赠者处获得大量的资源,但捐赠者并不因此而要求得到同等或成比例的资金回报;2. 实体经营的目的不是为了获取利润;3. 实体不存在营利组织中的所有者权益问题”。

非营利组织与第三部门非营利组织有时亦称为第三部门(the third sector),与政府部门(第一部门)和企业部门(第二部门),形成三种影响社会的主要力量。

NGO与NFO非政府组织及非营利组织都属于第三部门,它们之间存在区别。

1. 从概念的内涵看,非政府组织是在政治领域中定义的,它主要包括各种利益群体的组织,例如工会、妇女组织、行业协会、职业团体等。

2. 非营利组织则是在经济和社会服务领域定义的,它主要教育、卫生、科学、社会福利及其它福利组织。

非营利组织营销PPT课件

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第一章导论学习目标通过本章学习理解和掌握非营利组织的概念非营利组织产生和发展的原因现状及作用领域非营利组织对社会经济发展的贡献非营利组织引入市场营销的背景及意义非营利组织市场营销的特点和困难
非营利组织市场营销
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第一章 导论
学习目标 通过本章学习,理解和掌握非营利组织
的概念,非营利组织产生和发展的原因、现 状及作用领域,非营利组织对社会经济发展 的贡献,非营利组织引入市场营销的背景及 意义,非营利组织市场营销的特点和困难。
1)自然资源日趋短缺 2)环境污染日趋严重 3)环保组织的影响日益加大 4)政府对自然资源和环境的管理日
益加强
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3.1.4技术环境:创造性的毁灭力量。
3.1.5政治法律环境
1)政治环境分析
2)法律环境分析
3.1.6社会文化环境:是一定社会形态下已经形 成的信息、价值、观念、宗教信仰、道德规范、 审美观念、风俗习惯等行为规范。
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2.1组织的社会目标定位
组织的社会目标定位就是组织为履行社会
使命而规划的组织的一系列具体目标及战略规
划,以满足目标公众的需要。
2.1.1确定组织使命和组织目标:业务类别,目 标公众,公众需求价值。
业务目标,职能目标。定性指标,定量指标
2.1.2设计业务组合:只组织提供给目标公众的 社会服务的业务集合。
善的观念和行为,既包括单纯的济危解困,也包含改 善整个社会的生存条件。既包括治标,也包括治本。 2)市场失效:市场经济制度内在的局限也促成了非 营利组织的创建与发展,经济学家称之为市场失效。 市场在分配个人消费的物品是有效的,但是对于那些 只能集体消费的物品是无效的或低效的。因为公共物 品具有不可分割性和非排他性。因此需要建立一些非 市场机制,包括政府和非营利组织。

非营利组织概述通用课件

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建立品牌和公信力
非营利组织需要建立良 好的品牌形象和公信力 ,赢得社会信任和支持 ,提高筹款和资源动员
能力。
创新和灵活性
非营利组织需要不断创 新和适应变化,根据市 场需求和社会发展趋势 调整策略和项目内容, 提高组织效率和影响力

合作与资源整合
非营利组织需要积极寻 求合作伙伴和支持者, 整合各方资源,共同实 现使命和目标。同时, 也需要与政府、企业和 社区建立良好合作关系
发展的机遇
社会需求多样化
科技进步
随着社会问题的多样化,非营利组织有更 多机会满足各种社区需求。
新科技如互联网和社交媒体为非营利组织 提供了更有效的筹款和宣传手段。
国际合作与援助
政府支持与合作
全球性问题需要国际间的合作,为非营利 组织提供了跨国发展的机会。
政府有时会为非营利组织提供项目资金或 税收优惠,促进其发展。
合理的组织架构能够提高非营利组织的运作效率,增强其社会影响 力。
资金来源
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政府资助
政府通过项目合作、购买服务 等方式为非营利组织提供资金
支持。
社会捐赠
非营利组织通过募捐、义卖等 方式获得社会各界的捐赠。
ห้องสมุดไป่ตู้
会费收入
部分非营利组织会向会员收取 会费,以维持组织的日常运作

经营性收入
非营利组织通过提供有偿服务 、销售商品等方式获得经营性
价值与意义
弘扬社会主义核心价值观
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非营利组织通过践行社会主义核心价值观,弘扬社会正气,引
领社会风尚。
推动社会创新与变革
02
非营利组织具有创新性和灵活性,能够引领和推动社会创新与

非营利组织营销

非营利组织营销

中国的非营利组织营销发展状况摘要:近几年来,非营利组织在中国越来越流行。

本文概述了非营利组织的发展现状及其营销的重要性,通过桂城义工联的经历和“广州青年志愿者协会”营销情况分析来详细说明非营利组织营销的过程,并结合例子说明如何解决非营利组织营销过程中遇到的困难。

关键词:非营利、营销、机遇和挑战,对策非营利组织的兴起给社会带来了巨大的福利,它们服务社会,奉献社会,弥补市场经济的不足,促进公平,改善人民生活质量,发挥着重要的作用。

一、非营利组织营销的概述(一) 非营利组织的概念1、非营利组织的定义非营利组织(Non-Profit Organization),从字面意义上理解,就是不以营利为目的的组织,也常常被称为“非政府组织”、“第三部门”、“公益性组织”、“非企业单位”、“独立部门”、“公民社会”等等。

从职能上讲,非营利组织为社会提供特殊形式的公共物品,对政府职能欠缺提供必要的补充,其存在不以营利为目的。

从活动领域上讲,它主要从事慈善、科学、教育、文化、卫生等事业。

从性质上讲,它提供的服务或产品往往有着明显的公益性或互益互助性。

从机构性质上讲,它区别和独立于作为公共管理部门的政府和作为营利部门的企业,是第三部门。

2、中国非营利组织的发展现状当前中国非营利组织存在的主要问题集中在以下四个方面:第一,资源不足。

相当一部分非营利组织资金严重不足,无法开展正常的活动,其中有不少组织处在名存实亡的“休眠状态”;也有一些组织为了维持生存发展,在通过各种渠道开展与其自身业务不相干的经营性活动或者违法活动。

第二,能力不足。

中国的非营利组织一般来说规模比较小,资金筹措能力比较低,动员社会资源的能力也就比较弱,加上组织管理不规范、不透明、不民主,又缺乏评估和社会监督,使得它们难以得到社会的广泛认同和普遍的社会公信,不能发挥应有的积极作用。

第三,缺乏自治。

中国有相当一部分非营利组织是通过获取自上而下的资源建立和发展起来的,由于严重依赖于政府,受到政府各方面的限制和干涉,解决这种政社不分的问题,需要实现体制的转变和观念上的革命,充分认识到非营利组织的性质、地位、作用,使其成为真正具有自主性的自治组织。

第四章 我国非营利组织


“汪辜会谈”的背景
台湾当局在开放民众赴大陆探亲的同时坚 守“不接触、不谈判、不妥协”的所谓“三 不政策”底线,并称“只有中共彻底放弃马 列主义,认同三民主义后,两岸官方才有接 触的可能”。自1949年国民党当局逃台后, 海峡两岸真正意义上的第一次接触谈判是在 1986年5月的“两航谈判” ,以及随后在 1990年进行的“金门谈判”。
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社会团体——是由公民自愿组成的, 为 实现会员共同意愿,按照 章程开展活动的非营利组织。

1、社团的基本属性和类别
属性:官民二重性 受“行政机制”和“自治机制”的双重支配 同时依赖“体制内”和“体制外”两种资源 通过“官方”和“民间”的双重渠道获取资源 同时满足“社会”和“政府”双重需求
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自从1989年国务院发布的《社会团体 登记管理条例》结束了社团管理混乱的局面 ,由民政部对社团进行统一的管理,把社团 纳入法制化的轨道。但这个条例包括1998 年修订后的条例都坚持分级、分口的双重管 理,即除了民政部门外,社团还必须找到一 个政府机构作为挂靠单位对其进行业务管理 和日常监督。这在社团成立上建立了社团的 双重管理体制。
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(2)建立相应的资源配置机制, 解决社团的收入、税收等财政问题

理顺政府公共支出的渠道和机制 建立积极的税收政策调控非营利组 织的经济活动
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(3)加强社团的管理和能力建设



建立高效的管理系统是重中之重 良好的团队结构 进行战略规划和自我绩效评估 筹资战略和财务管理
(4)建立合理的社团内外部组织体系
社团发展是社会保障的需要
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4、社团发展过程中存在的问题
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问题

第四章 中国的非营利组织(王智慧)


非公募基金发展迅速 2007年4月,“王振滔慈善基金”在北京启动,这是中国民营企业家首 个非公募慈善基金会。该基金会以2000万元作为创始基金,主要用于宣 传慈善事业、向社会贫困群体提供帮助、奖励为慈善事业做出贡献的人 才。目前,该基金会已在浙江、湖北设立了两个1000万元的大学生助学 专项基金。 近年来,我国非公募基金会发展迅速。据统计,截至2006年底,全国 有公募基金会795个,比上年增加3.1%;非公募基金会349个,比上年增 加71.1%,在教育、文化、科学、卫生、社区、扶贫等领域社会公益事业 中发挥着越来越重要的作用。据最新统计,2007年新启动了腾讯公益慈 善基金会、传媒大学教育基金会、南都公益基金会等一批非公募基金会。 “非公募基金会的迅速发展,体现了企业和个人的社会责任感,为困难 群体分享我国经济社会发展的成果开辟了新的途径。”民政部民间组织 管理局局长孙伟林说。 “随着基金会运作规范、透明度增加以及社会影响力加大,会有更多 企业家加入成立非公募基金会的队伍,从而促进非公募基金会的发展、 促进中国慈善公益事业的发展。”民政部民间组织管理局副局长杨岳说。
在新的历史条件下,探讨我国政府与非营利组织发展之间关系问 题具有重要而深远的意义。政府深化改革的思潮不断涌动,加快 国家民主化建设的脚步不断前行,非营利组织的蓬勃发展将是国 家与政府实现这些目标的重要参与者与贡献者,政府要积极培育 非营利组织,进一步发挥其提供服务、反映诉求、规范行为等方 面的能力和作用,与政府一道共同承担起建设社会主义和谐社会 的历史使命。
2. 第二个阶段是从新中国成立至“文化大革命”结束。
1951年中央人民政府内务部颁布了《社会团体登记暂行办法实施细 则》。根据办法和细则,各级政府对旧社会遗留下来的各种社会团 体进行了整顿,一部分封建组织和反动组织被新政权依据新的法律 规定而加以取缔,其中包括会党组织和反动政治团体,也包括一些 带有浓厚封建色彩的互助组织和慈善组织,以及部分宗教性的组织 民间组织被依法取缔,另一方面,还有一部分民间组织在中国共产 党依据社会主义原则的引导下逐渐政治化,其中一些政治倾向明显 的团体被定义为“民主党派”从民间组织范畴当中脱离出来,转化 为政党组织,如民盟、九三学社等。自此,非政治性开始成为中国 民间组织的一个鲜明而重要的特征。

00非营利组织营销专题


第三节 渠道策略
一、有形产品的分销渠道模式 二、非营利组织无形产品的主要分销渠道 1传媒 2志愿者 3专业人士 三、渠道长度和宽度的选择
第四节 传播策略
一、有效的传播 二、广告媒体的选择 三、人员推销 四、公共关系
视频:
谢谢大家!
五、非营利组织营销的作用
1、通过营销获得生存与发展 2、通过营销获得资源 3、通过营销为顾客更好的服务
第二章 非营利组织的营销环境
1、微观环境: 非营利组织本身 供应商 营销中介 市场 竞争者 公众
第二章 非营利组织的营销环境
2、宏观环境:
人口环境 经济环境 自然环境
非营利组织营销专题
赵新华 市场营销系
第一章 概述
一、非营利组织(NPO) non-profit organization
非营利组织是指不以营利为目的的开展各种志愿公 益活动的非政府组织。严格的讲》》》》》
它的目标通常是支持或处理个人关心或者公众关注 的议题或事件。非营利组织的运作并不是为了产生 利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。然 而,某些专家认为将利组织受到法律或道德约束, 不能将盈余分配给拥有者或股东。
(二)按不同的应用领域划分
(三)按照调研对象划分
1、全面调研 2、典型调研 3、重点调研 4、固定调研 5、抽样调研
三、营销调研方法
1、观察调研法 2、询问式调研法 3、实验调研法
四、非营利组织调研过程
(一)确定调研的问题 (二)营销调研设计 1、分类: 探索性调研 描述性调研 因果性调研 2、内容
二、非营利组织分类
美国:按所属行业不同划分: 英国:按从事活动类型划分: 联合国:教育类、医疗和社会工作类、社区与个人

非营利组织营销(共31张PPT)


波士顿矩阵法
定义:它是根据销售增长率
和和相对市场占有率两个指 标来分析企业产品或服务的
组合。对于非营利组织而
言,可以将这两个指标改为 产品或服务所产生的现金流
量和是否支持本组织的使
命,这样,就可以得到四种 组合情况:
一、支持非营利组织的使
命,现金流量为正。
二、支持非营利组织的使
命,现金流量为负。
三、不支持非营利组织的使命,现金 流量为负。
非营利组织营销的作用
一、吸引资源。
二、劝说非捐赠者。 三、资源分配。
二、非营利组织的营销特点
(一)综合参与性
(二)目标多元化
(三)营销社会化
(四)注重形象与公关
三、非营利组织的客户定位与市场细分
营销全面渗入了非营首利组织先的日,常工作非。 营利组织要进行准确的客户定位, 与之相应,应进行适当的市场细分。 第二节 非营利组织的公共关系
20世纪70年代后期,在发达国家的非营利组织 开展了一些尝试性的“营销”活动。
进入80年代和90年代之后,非营利组织的“营销”活动发展却很迅猛。营销
全面渗入了非营利组织的日常工作。
目前,世界非营利组织营销思想的时代已经到来。营销理念已经成为非 营利组织成功的主要要素和基本因素。非营利组织营销的发展趋于成熟。
非营利组织对营销环境的分析方法
SWOT分析法: 主要分析组织内
部的优势和劣势,以及 外部的机遇和威胁,并
进行合理组合分析。
STEP分析法:
在对宏观营销环
境进行分析时,很常见
即分析社会、技术、经
济、政治等四方面因素。
客户的人员特征
客户特征主要涉及六个W: 即谁购买(WHO)、 购买什么(WHAT)、 何时购买(WHEN)、 何地购买(WHERE)、 购买原因(WHY)、 购买方式(WAY)。
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⑴出现发展成熟的“社会营销”(social marketing)概念
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5.NPO营销的趋势
⑹来自营利部门的竞争越来越大 ⑺价格不一定是惟一的决定因素 ⑻消费者更重视服务品质 ⑼时间是一种商品 ⑽社会文化渐趋多元
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NPO市场细分 与目标市场定 位
一、市场细分
第四章
非营利组织营销
问题的提出
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问题的提出
1989年团中央划拨10万元作为注册资金,发起成立中国 青少年基金会,它的主要公益项目就是希望工程,着力于救助 失学儿童。总的来看,希望工程是中国基金会最为成功的项目 之一。这与注重市场营销是分不开的。
首先,在基金会内部,就专门有一部分人员负责基金会的 品牌策划和战略研究,这对于希望工程的营销策划帮助很大。 其次,青基会一直十分善于利用政府资源建立自己的社会公信 力,以吸引公众的支持。它借助于团中央的背景,利用遍布全 国的团组织系统推广希望工程。第三,注重广告宣传和营销沟 通。例如,在希望工程规模浩大的营销传播中,希望工程的 “大眼睛”成为了希望工程的第一记忆点。“大眼睛”强烈的 视觉冲击不但让人们记住了,而且还触及了人们内心深处的爱 心,震撼人心。另外,希望工程的广告语--用我们的爱心, 2018/10/21 3 托起明天的太阳-也是经典之笔。
营销策略
Place(渠道策略)
Physical Evidence (有形展示)
Promotion(促销策略)
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People(人员策略)
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一、产品策略
1.产品的整体概念 产品是一个向顾客提供某些有价值的物体或过 程的总体概念。产品应是那些对消费者有价值 的,用于满足某种欲望和需要的实物、服务、 信息、理念、创意和观点等等。也就是说,从 营销学的角度讲,产品是一个整体的概念,通 常叫做整体产品。 所谓整体产品,是指人们通过购买或租赁所获 得的需要的满足,包括一切能满足顾客某种需 求和利益的产品,更重要的是指产品能够提供 给顾客的基本效用和利益。
(5)消费者在态度或行为上常常被要求做180度的大
转变。
(6)非营利组织提供的基本产品和服务很难因消费
者的需求与欲望有所改变。 (7)因为非营利组织所应对的问题涉及非常复杂的 行为和态度,尤其是在健康保健等领域,所以必须 向消费者传达大量的信息。
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4、NPO营销的困难
(8) 公众对非营利组织和组织活动表现出漠不关心, 甚至毫无兴趣。 (9)消费者获益不明显。 (10)非营利组织有时不允许选择市场细分,甚至 要求消费者必须使用某种统一产品,而不考虑成
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二、目标市场的选择
1.目标市场的概念及选择标准 所谓目标市场就是组织要进入的那个市场部分或亚 市场,也就是组织可以投其所好、为之服务的那个 顾客群(这个顾客群有颇为相似的需要)。 选择标准: ⑴有一定的购买力,有足够的营业额。 ⑵有尚未满足的需求,有充分的发展潜力。 ⑶有可能进入市场并有可能占有一定的市场份额。
(2)非营利组织的某些公益性活动在促使公众改变 其态度及行为方面显得力不从心,没有发挥营销的 基本功能。 (3)在提供符合消费者利益的产品服务方面表现不
充分,其推广产品的阻力相当大,以至需要国家通
过法律形式予以强制执行。如避孕和计划生育的实 施等。
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4、NPO营销的困难
(4)通常要求消费者奉献的问题却常常是他们不太 关心的。
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(三)市场细分的要求
1.互相排斥 2.毫无遗漏 3.可衡量性 4.可接近性 5.可持续性 6.差异性
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(四)市场细分的基础
一般 年龄、收入、性别 居住地 客观测量 地位变化 家庭生活方式 社会阶级 性格 推断测量 心理预期/生活方式 价值观
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特别行为 过去行为 购买数量 场所/品牌偏好 忠诚 决策角色 信念、感知 利益寻求 个人影响 决策阶段
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(四)市场细分的基础
从某种意义上说,营销者喜欢用客观测量作为细 分的方法,而不喜欢用主观的。其原因是: 利用客观变量来测量目标消费者 目标消费者易于进行明确客观的分类 这种测量可供不同的研究人员应用在不同的研究 内容上,研究结果可以比较对照。 可以找到现成的二手资料
(一)市场细分概念 组织根据自身的条件和意图,以需求 的某些特征或变量为依据,区分具有不 同需求的顾客群体的过程。
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一、市场细分
(二)市场细分的意义 1.有利于发掘新的市场机会。 2.有利于确定目标市场,制定有效的 市场策略。 3.有利于合理配置和运用资源。 4.较易取得反馈信息,便于调整营销 策略。
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4、营销导向
⑴生产导向 ⑵产品导向 ⑶推销/销售导向 ⑷营销导向 ⑸社会营销导向
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4、营销导向
以组织为中心的倾向的表现: 组织的供应就是公众所需要的
将组织的失败归咎于消费者的忽视或缺乏动机
认为对消费者进行研究的作用很小
营销被定义为促销
营销专家的聘用主要考察其供给知识和传播技能 通常只凭借一个“最佳”营销战略走进市场 对一般性竞争的忽视
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(四)市场细分的基础
客观的一般测量方法 1.人口统计细分 运用人口因素细分市场,就是根据人口统计变量如国籍、 民族、年龄、性别、职业、教育程度、宗教、收入、家庭人 数等因素将市场进行细分。主要是分析预期顾客的需求。 2.地理因素 复杂的一般客观测量方法 1.社会阶层 2.家庭生命周期
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(2)市场的功能
①交换功能 ②供给功能 ③便利功能 ④信息反馈功能
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2、市场营销
营销学家科特勒认为,市场营销是个人和集体通过创造, 提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之 物的一种社会和管理过程。
对该定义的理解:
⑴需要和欲望是市场营销思想的出发点; ⑵满足人们需要和欲望的是产品,而不是营销者; ⑶只有对消费者有价值的产品才能真正满足人们的需要; ⑷获得产品最常见的方式是交换; ⑸交换行为发生在人与人,组织与组织之间,所以市场营 销是一种社会和管理过程。
本的高低以及使用者经济状况和购买意愿等因素。 ⑾由于很多营销活动涉及无形的社会利益与精神 利益,所以在媒体上阐述这些成果是非常困难的。
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5.NPO营销的趋势
⑵越来越多地重视非营利营销的国际尺度 ⑶事业关联营销(cause-related Marketing)的重要性增加 ⑷对非营利领域的道德规范越来越重视 ⑸产品细分愈来愈困难
降低运营成本战略
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密集广告和促销战略
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⑵目标市场定位战略
市场跟随者战略
紧追性跟随
距离性跟随
选择性跟随
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⑵目标市场定位战略
市场补缺者战略
提供终端用户服务
提供纵向供给服务 提供消费者个体服务
提供特别消费者服务
提供区域性服务 提供产品或产品线服务 提供产品特色服务 提供小量专门服务 提供质量或价位服务
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(四)市场细分的基础
客观的特殊行为测量方法 1.交换时机 2.使用者状态 3.利用率 4.忠诚度 推断的一般测量方法 1.性格 2.价值观 3.生活方式
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(四)市场细分的基础
细分组织市场的方法
1.组织的规模 2.组织的利益 3.组织的购买标准 4.组织的购买过程 5.组织的地方自治过程
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市场营销与 NPO营销管理
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一、市场营销
1、市场 (1)市场的概念 关于市场的概念,通常有四种解释: 其一,市场是商品交换的场所; 其二,市场是商品交换关系的总和; 其三,市场是特定商品的购买对象,即对特定商品 有支付能力的需求; 其四,市场是某种产品现实和潜在的生产经营者和 消费者的集合。
在我国, 是最早,也是最成功地运用市场营销 原理从事活动的非营利组织?
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2、NPO营销的分类
⑴顾客支持型
在经费上需要自给自足,有些像营利性 的企业,它们通过销售自己的产品和服 务,从顾客那里获取主要的资金来源, 如医院,私立大学等等,这就必须为所 提供的服务制定一个合适的价格,以获 得适当的收益来补偿全部成本。
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提供服务
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NPO营销组合 策略
ห้องสมุดไป่ตู้
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非营利组织营销策略
美国服务营销学家布姆斯(B.Booms)和毕纳 (M.Bitner)提出了7P服务营销组合策略,从而 将4P策略扩展到了7P策略。
Product(产品策略) Price(价格策略) Process(过程)
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4、营销导向
以消费者为中心的营销管理的特征: 以消费者为中心
非常依赖研究
对市场细分有偏好
广泛定义竞争
战略将包括“营销组合”的所有因素,而不仅仅是 交流
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(二)NPO营销管理
1、非营利组织营销管理的发展 从国外来看,非营利组织营销的阶段: ⑴不被重视阶段-20世纪60年代以前 ⑵缓慢发展阶段――20世纪70年代 ⑶快速发展阶段――20世纪80年代以后
它们的收入来源主要来自于社会的捐款 或政府拨款,提供服务的价格可以低于 平均成本甚至无偿提供。
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