关于工作周报的规范管理通知
关于每周工作计划上报的通知
关于每周工作计划上报
的通知
集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]
关于每周工作计划上报的通知
各位同事：
为了进一步加强部门内部工作沟通，及时了解工作进展情况，以及增强员工自身工作管理、规划、总结能力，经公司领导研究决定，自2017年8月1日起，实行工作计划按周上报，实施细则如下
1、周报参与人员
公司全体员工
2、周报上报内容
工作报告采用标准化表格，主要内容包含如下：
①上周工作总结：上周各项工作完成情况的总结说明，要求简洁、清
晰；
②本周工作安排：本周计划完成的工作详情以及完成时间截点。
3、报送时间与具体对应人员
①报送时间
每周一下午17点前，各部门员工以邮件形式发送至各部门负责人，部
门负责人发送至公司总经理邮箱。
②周报对应审阅人
技术部1组----王剑
技术部2组----鲍江锭
财务部--------张霜林
工程部--------曹旻雳
商务部--------曹旻雳
运营部--------刘林仙（暂定）
人事行政部（人事）-----任沪萍
人事行政部（行政）-----刘林仙
公司将不定期对员工周报上报情况进行统计、核查，做为员工年终考评依据之一，请各位同事予以重视。
特此通知！
杭州盯房科技有限公司2017年7月29日。
周报制度管理通知模板
公司名称：________公司部门：________部门文件编号：________号通知主题：关于实行周报制度的通知各位同事：为了加强部门内部管理，提高工作效率，及时掌握各项工作进度，部门决定自即日起实行周报制度。
现将有关事项通知如下：一、周报的提交时间每周五下午5点前，请将本周工作总结和下周工作计划以书面形式提交至部门办公室。
二、周报的内容要求1. 本周工作总结：包括已完成的工作、进行中的工作和遇到的问题，要求条理清晰、重点突出。
2. 下周工作计划：包括拟完成的工作、拟解决的问题和需要提供的支持，要求具体明确、切实可行。
3. 其他：如有需要汇报的其他事项，请在周报中一并说明。
三、周报的审批流程1. 部门经理将对提交的周报进行审批，并对工作中存在的问题给予指导和建议。
2. 审批通过的周报将在部门内部进行通报，以便大家相互了解工作进展。
四、周报的考核与应用1. 周报将成为部门内部考核的重要依据，对未按时提交周报或周报内容不实的员工，将进行相应的纪律处分。
2. 部门将根据周报中反映的工作情况，对员工进行绩效评估，以此作为员工晋升、奖励等的重要依据。
五、其他事项1. 请各位同事认真对待周报制度，确保周报的质量，养成良好的工作习惯。
2. 如有特殊情况无法按时提交周报，请提前向部门经理请假并说明原因。
3. 本通知自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
敬请各位同事予以遵守，共同努力，为公司的发展贡献力量。
特此通知。
部门经理：________日期：________年________月________日-------------------------------------------------------------------公司名称：________公司部门：________部门文件编号：________号通知主题：关于调整周报制度的通知各位同事：为了进一步优化部门管理，提高工作效率，我们对原有周报制度进行调整，现将调整后的有关事项通知如下：一、周报的提交时间每周五下午5点前，请将本周工作总结和下周工作计划以书面形式提交至部门办公室。
工作周报制度
0—5
第二周
周报结果
该项评分
分值25分
分差5分
优秀
21—25
评分：
较好
16—20
良好
11—15
尚可
6—10
较差
0—5
第三周
周报结果
该项评分
分值25分
分差5分
优秀
21—25
评分：
较好
16—20
良好
11—15
尚可
6—10
较差
0—5
第四周
周报结果
该项评分
分值25分
分差5分
优秀
21—25
评分：
较好
16—20
（4）重点工作占考核比重的60%，常规工作占考核比重的40%（GMP工作期间，GMP工作考核比重占70%，常规工作占考核比重的30%），由行政人事部负责统计所有考核结果。
江苏国丹生物制药有限公司
周工作报告
年月日——年月日
本周主要工作内容：
重点工作：
常规工作：
存在的问题及建议：
需各部门协调的问题：
下周主要工作安排：
3、需各部门协调的问题：是指在工作进行中需多部门协调解决的工作，以便批阅人及抄送人就问题的情况与相关部门协商解决。
4、下周工作主要计划：简明扼要地写出下周准备开展的工作内容。
5、评议意见：批阅人和抄送人就周报内容、存在的问题及建议、需各部门协调解的问题在一个星期内给予批复。
三、周报的报送时间及流程
1、每周星期一中午12：00之前报告人必须将上周工作周报提交给批阅人和报送人，批阅人应同时发放本周的工作计划给报告人（遇法定节假日则在放假前完成）。
抄送人：总经理作为部门工作周报的抄送人，应对部门工作周报的内容及批阅人意见进行审核与评价，与批阅人就工作情况及工作计划进行交流。
关于规范月报、周报编制的通知
关于规范月报、周报编制的
通知
公司各部门：
为进一步加强对公司经营计划的管理，便于跟踪、落实计划执行情况，充分建立目标分解、压力传递、权责利相统一的激励机制，确保公司各项经营计划按期保质保量完成。
现针对现行月报和周报进行细化、完善，具体要求如下：
1、每月最后一个工作日报送当月工作计划完成情况及下月工作计划，月度工作计划要求与公司经营目标一致并且要明确工作任务、明确时间节点、明确责任人、明确完成标准。
2、依据部门月度工作计划进行分解，每周六下班前报送部门周工作滚动计划，包括当周工作计划完成情况及下周工作计划。
3、为便于统计考核，各部门月报、周报格式要求一致，请参照附件月报、周报模板。
4、各部门月报、周报的编制质量和执行效果是考核体系的一个重要部分，请各部门认真配合。
运营中心
年月日。
部门日报周报管理制度
部门日报周报管理制度一、制度目的为了加强部门内部信息沟通和工作协调，提高工作效率和透明度，制定本制度。
二、日报周报的定义日报是指每个工作日，部门员工向上级领导汇报当日工作情况和遇到的问题及解决方法的一份书面报告。
周报是指每周五，部门员工向上级领导汇报整周工作情况，包括工作成果、完成情况、遇到的问题及解决方法、下周工作计划等的一份书面报告。
三、日报周报的内容1. 日报的内容包括但不限于：当日工作安排和完成情况、遇到的问题及解决方法、对接下来工作的计划和要点等。
2. 周报的内容包括但不限于：整周工作安排和完成情况、工作成果和问题处理情况、下周工作计划和重点。
四、日报周报的提交时间1. 日报应在每个工作日结束后提交，最迟不超过次日上班时间前。
2. 周报应在每周五下班前提交。
五、日报周报的审核和回复1. 上级领导应在收到日报后及时进行审核，并针对其中的问题和计划进行回复。
2. 周报应由上级领导进行审核，同样应在收到后及时进行回复。
六、日报周报的存档和查阅1. 一旦上级领导回复日报，应将日报存档，并通知员工进行查阅。
2. 周报的存档同样应及时进行，以便后续工作追踪和监督。
七、违反制度的惩罚对于违反日报周报管理制度的员工，将视情节轻重，进行相应的处罚，包括批评教育、口头警告、书面警告、甚至辞退。
八、其他1. 对于超时提交的日报周报，将作为不符合制度执行情况的一种违规行为进行处理。
2. 对于内容不真实的日报周报，同样将作为违规行为进行处理。
3. 部门领导应对日报周报执行情况进行定期检查和考核，以保证其有效实施。
以上就是部门日报周报管理制度的内容，希望全体员工严格执行，使得工作得以有效沟通和协调。
周报制度管理通知模板范文
【公司名称】关于实施周报制度管理的通知各部门、全体员工：为了加强公司内部管理，提高工作效率，及时掌握工作进展情况，公司决定自即日起实施周报制度。
现将有关事项通知如下：一、周报的定义和作用1. 周报是各部门、全体员工对本周工作完成情况、工作中遇到的问题及下周工作计划进行汇报的一种工作制度。
2. 周报有助于公司领导了解各部门、全体员工的工作状况，提高管理效率，促进团队协作，确保公司目标的顺利实现。
二、周报的提交对象和时间1. 周报提交对象：公司全体员工（含各部门负责人）。
2. 周报提交时间：每周五下午5点前。
三、周报的内容要求1. 工作完成情况：详细描述本周完成的工作内容，包括取得的成果、存在的问题及原因分析。
2. 工作中遇到的问题：列出在本周工作中遇到的问题，包括困难、挑战及解决方案。
3. 下周工作计划：明确下周的工作目标、任务及时间安排。
4. 其他事项：如有需要汇报的其他事项，可一并写在周报中。
四、周报的提交方式1. 周报以电子邮件形式提交，邮件主题格式为：“部门名称-姓名-周报”。
2. 各部门负责人需将本部门员工的周报汇总后，发送至人力资源部。
五、周报的审批和反馈1. 各部门负责人需对提交的周报进行审批，并对员工工作中遇到的问题给予指导和建议。
2. 人力资源部将对周报进行汇总和分析，为公司决策提供参考。
3. 公司领导将定期对周报进行查阅，对各部门、全体员工的工作情况进行评估和反馈。
六、周报的监督与考核1. 各部门、全体员工应认真对待周报制度，确保周报内容的真实、完整、准确。
2. 人力资源部将对周报提交情况进行监督，对未按时提交周报的员工进行提醒和考核。
3. 周报制度将作为公司绩效考核的重要组成部分，对周报质量较高的部门和个人给予表彰和奖励。
请各部门、全体员工严格遵守本通知要求，认真执行周报制度。
实施过程中如有疑问，请及时与人力资源部沟通。
特此通知。
【公司名称】【通知日期】。
日报周报制度通知范文模板
公司名称：×××公司文件编号：×××号发文日期：××年××月××日subject: 关于实行日报周报制度的通知各分公司、各部门：为了加强公司内部管理，提高工作效率，及时掌握工作进展情况，公司决定自×× 年×× 月×× 日起，实行日报周报制度。
现将有关事项通知如下：一、日报制度1. 全体职工应每日向直接上级汇报工作进展、问题及计划，下班前完成日报填写并提交。
2. 日报内容应包括：工作进展、完成任务、存在的问题及解决方案、明日工作计划。
3. 各分公司、各部门负责人应每日汇总本部门职工日报，掌握工作进展情况，对存在的问题及时协调解决。
4. 公司将对职工日报进行定期检查，对未按要求提交日报的职工进行通报批评。
二、周报制度1. 全体职工应每周五向直接上级提交周报，总结本周工作成果、问题及下周工作计划。
2. 周报内容应包括：本周工作成果、问题及解决方案、下周工作计划。
3. 各分公司、各部门负责人应每周六汇总本部门职工周报，掌握工作进展情况，对存在的问题及时协调解决。
4. 公司将对职工周报进行定期检查，对未按要求提交周报的职工进行通报批评。
三、报表提交及归档1. 全体职工应按照公司规定的时间节点，通过公司内部办公系统提交日报、周报。
2. 各分公司、各部门负责人应将本部门职工日报、周报汇总后，提交给人力资源部。
3. 人力资源部将对提交的报表进行归档管理，并定期对报表进行分析和总结。
四、考核与奖惩1. 公司将对全体职工的日报、周报提交情况进行考核，纳入职工绩效考核体系。
2. 对按时提交日报、周报，工作表现优秀的职工，公司将给予一定的奖励。
3. 对未按要求提交日报、周报的职工，公司将给予通报批评，并纳入职工绩效考核体系。
五、其他事项1. 本通知自发布之日起实行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
周报月报管理制度
周报月报管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和统一公司内部周报和月报的管理流程，确保各部门之间的信息沟通顺畅、透亮，提高工作效率和协作本领，为公司决策供应准确的数据支持。
二、适用范围本制度适用于公司全部部门、团队以及员工，全部部门和员工都应遵守并执行本制度。
三、定义1.周报：员工在每周固定时间提交的报告，包含本周工作完成情况、遇到的问题和解决方案、下周工作计划等内容。
2.月报：员工在每月固定时间提交的报告，包含本月工作总结、完成的任务、遇到的问题和解决方案、下月工作计划等内容。
四、流程与要求1. 周报1.每周五下午，各部门负责人将下周工作计划发送给各部门员工，员工依据计划进行工作。
2.员工应在每周一上午10点之前将上周的周报发送给直接上级，直接上级应在每周二上午10点之前反馈看法和建议。
3.周报的内容应包含但不限于以下几个方面：–本周工作完成情况：列出本周完成的任务和项目进展情况。
–遇到的问题及解决方案：描述在工作中遇到的问题，并提出本身的解决方案。
–下周工作计划：列出下周的工作计划和目标。
4.员工应定时提交周报，如有特殊情况无法定时提交，应提前向上级汇报并说明原因。
1.每月最终一个工作日，各部门负责人将下月工作计划发送给各部门员工，员工依据计划进行工作。
2.员工应在每月最终一个工作日下午5点之前将当月的月报发送给直接上级，直接上级应在次月第一个工作日上午10点之前反馈看法和建议。
3.月报的内容应包含但不限于以下几个方面：–本月工作总结：对本月完成的任务和项目进展进行总结。
–完成的任务：列出本月完成的任务及所花费的时间和资源。
–遇到的问题及解决方案：描述在工作中遇到的问题，并提出本身的解决方案。
–下月工作计划：列出下月的工作计划和目标。
4.员工应定时提交月报，如有特殊情况无法定时提交，应提前向上级汇报并说明原因。
3. 提交方式1.周报和月报均以电子形式提交，介绍使用公司指定的办公软件进行编写和提交。
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关于工作周报的规范管理通知
公司各部门：
为了能建立有效的执行反馈机制，加强信息的互动和交流，提高工作效率和工作效能，确保各项工作按目标执行，现对工作周报重申要求、规定如下：
1、要求办公室全体员工每周均需撰写工作周报，分别对本周工作完成情况，下周的工作计划、工作重点以及工作中存在的问题、意见、建议等以周报的形式进行反馈。
2、周报于每周五下午18:00之前提交。
操作方式：【钉钉】-【日志】-【空空科技周报】。
3、周报默认抄送给管理者，未提交周报者，将在公司群里点名提醒。
特此通知
2019年3月21日。