库存简答和名词解释
《仓储与配送管理》形成性考核册参考答案
《仓储与配送管理》形成性考核册作业一一、名词解释1、仓储：仓储是指利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
简言之，仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
可以说仓储是对有形物品提供存放场所、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。
2、仓单仓单是保管人在接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。
保管人签发仓单，表明已接受仓储物。
3、仓储合同仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好地交还，保管人收取保管费的协议。
4、自动化立体仓库自动化立体仓库就是采用高层货架存放货物，以巷道式堆垛起重机和出入库周边设备进行作业，由自动控制系统进行操纵的现代化仓库。
二、单项选择题1、按仓储对象划分，我们可以将仓储分为（B ）A、存储式仓储和配送式仓储…………………………………B、普通物品仓储和特别物品仓储C、加工式仓储和消费式仓储……………………………………D、自营仓储和公共仓储2、仓储（C ）的基本功能决定了仓储的基本任务是存储保管、存期控制、数量管理和质量维护。
A、配送………………B、增值服务……………C、物资储藏……………………D、运输3、商品仓储的重要意义之一就在于（C ）。
A、降低生产成本………………………B、有效提高商品周转率C、平衡运输的负荷……………………D、满足顾客需求4、以下不属于仓储管理人员的基本素质是（D ）A、具有丰富的商品知识………………B、熟悉仓储设备C、具有一般管理素质………………………D、良好的市场营销能力5、仓储企业在进入竞争时期进行服务定位的策略为( A )A、高水平服务、低价格且不惜增加仓储成本B、提高服务水平，维持成本不变C、用较低的成本实现较高水平的仓储服务D、维持服务水平，大幅降低成本6、无论无效合同在什么时候被认定，都是（D ）无效。
A、最终……………B、中间……………C、认定无效起………………D、自合同开始7. 仓库一个最基本的功能是（B ）。
库存管理(一)-5_真题(含答案与解析)-交互
库存管理(一)-5(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题(本大题共20小题)四个选项中。
只有一个选项是正确的。
1.属于确定物资需要量的方法的是 ( )SSS_SINGLE_SELA 直接计算法B 技术计算法C 统计分析法D 经验估计法分值: 1答案:A确定物资需要量的方法有直接计算法和间接计算法两种。
2.产品销售量下降，若不进行更新换代，产品销路会越来越小，这一时期是产品生命周期中的( )SSS_SINGLE_SELA 导入期B 成长期C 成熟期D 衰退期分值: 1答案:D在哀退期，产品销售量下降，若不进行更新换代，产品销路会越来越小。
3.批发企业的经济合理性来自于其有无能力 ( )SSS_SINGLE_SELA 缩短周转时间B 加快周转速度C 减少库存种类D 以小批量向零售企业提供来自不同制造企业的不同类型的商品分值: 1答案:D批发企业的经济合理性来自于其有无能力以小批量向零售企业提供来自不同制造企业的不同类型的商品。
4.联盟的目的是 ( )SSS_SINGLE_SELA 联合管理库存B 联合生产能力C 联合运输D 联合组织物流活动分值: 1答案:B联盟的目的是联合生产能力。
5.固定订货量系统库存控制的关键因素是 ( )SSS_SINGLE_SELA 订货点B 订货批量C 订货点与订货批量D 订货的时间间隔分值: 1答案:C固定订货量系统库存控制的关键因素是订货点与订货批量。
6.降低安全库存的基本措施中不包括 ( )SSS_SINGLE_SELA 尽量“拉平”需求波动B 改善需求预测工作C 增加设备和人员的柔性D 减少供应的不确定性分值: 1答案:A尽量“拉平”需求波动是降低调节库存的基本措施。
7.下列不适合运用固定间隔期系统进行库存控制的物资是 ( ) SSS_SINGLE_SELA 供货渠道较少的物资B 具有相同来源的物资C 需求量很大的物资D 供货来自物流企业的物资分值: 1答案:C需求量很大的物资适合运用固定订货量系统。
仓储与配送管理实务知识点
仓储与配送管理实务知识点一、填空题：1.零库存：是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”,即不保持库存。
是一种特殊的库存概念，其对工业企业和商业企业来讲是个重要分类概念。
2.货架：是泛指存放货物的架子，用于存放成件物品的保管设备，是仓库现代化和提高效率的重要工具。
3.仓储成本：是指仓储企业在开展仓储业务活动中各种要素投入的以货币计算的总和。
是物流成本的重要组成部分，对物流成本的高低有直接影响。
包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用和管理费等。
4.绩效评价：是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。
5.定时配送：是指根据规定的时间进行配送，如几天一次，一天几次，几小时一次等。
这种配送方式每次配送的数量及品种，是按事前拟定商务计划进行的，也可以临时根据客户的需求进行调整。
6.（在集货过程中）配送的步骤（3个）：指定进货计划，组织货源，储存保管7.配送基本环节（7个）：集货、分拣、配货、配装、配送运输、送达服务、配送加工8.服务质量：是指服务能够满足规定和潜在需求的特征和特性的总和，是指服务工作能够满足被服务者需求的程度。
是企业为使目标顾客满意而提供的最低服务水平，也是企业保持这一预定服务水平的连贯性程度。
9.零库存管理的主要运行形式：准时制（JIT）方式、订单生产（MTO）方式、轮动方式、JIT配送方式、委托保管方式、协作分包方式10.货架按规模可分：重型托盘货架、中型货架、轻型货架、阁楼式货架、特殊货架11.库存管理：是对在库货物品种及其存量的管理和控制，它只考虑其合理性、经济型与最优型，而不是从技术上考虑存货的保管，储存和运输。
12.库存管理目标：维持必要的库存，减少不必要的库存库存：指为了使生产正常而不间断地进行或为了及时满足客户的订货需求，必须在各个生产阶段或流通环节之间设置的必要的物品储备。
库存管理相关名词解释
名词解释1.库存：是指暂时闲置的用于将来目的的资源。
2.在途库存：是指从一个地方到别一个地方处于运输过程中心的物品。
3.安全库存：是为了应付需求，生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存。
4.将有库存：库存水平与在途库存之和。
5.订购成本：是从需求的确认到最终的到货，通过采购或其他途径获得物品或原材料时发生的费用。
6.预测：人们对某一不确定的或未知事件做出的预计和推测。
7.时间序列：是按一定的时间间隔和事件发生的先后顺序排列起来的数据构成序列。
8.误差：指预测值与实际结果的偏差9：订货提前期：是从发出订货至到货的时间间隔10：JIT:是一种以消除所有浪费为基础的生产方式，通过生产经营体系本身的不断完善，并能持续提高生产率，效益。
11：MRP,物料需求计划，是计算生产最终产品所用到的原材料，零件和组件的系统。
12：经济订货批量：是指消耗一次订货费用一次采购某种产品的数量。
13：服务水平：是指客户提出订货要求时，企业能够满足客户需求的可能性。
14：ABC分类法：按照所控制的对象价值的不同或重要程序的不同将其分类，通常根据年耗用金额将物品分成三类。
15：单周期库存：即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。
16：多周期库存：是指在足够长的时间里对某种物品的重复的连续的需求，其库存需要不断的补充。
17：库存周转量：18：订货时间间隔：两次订货的时间间隔或订货合同中规定的两次进货之间的时间间隔简答题1：企业进行库存管理的基本目的是防止超储和缺货，在企业现有资源约束下，一最合理的成本为用户提供所期望水平的服务，即在达到顾客期望的服务水平的前提下，尽量将库存成本减少到可以接受的水平。
采购管理与库存控制_重点知识,名词解释与常见问题简答
采购管理与库存控制一、名词解释1）招标采购：招标采购是通过一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准确定最优惠条件的投标方并与其采购签订合同的一种高度组织化采购方式。
2）联合采购：通过统计不同采购组织的需求量，以获得较好的折扣价格。
3）政府采购：政府采购也称公共采购，是指各级政府为了开展日常政务活动或者为社会公众提供公共物品和服务的需要，在财政的监督下，按照法定的方式、方法和程序，利用国家财政性资金或政府借款，从市场为政府部门及其所属公共部门购买商品、工程或者服务的行为。
4）杠杆采购：杠杆采购是一种通过集中扩大采购量而增加议价空间的方式，可以避免部门间各自采购，造成组织内不同单位向同一个供应商采购相同零件却价格不同但彼此并不知道的情形，无故丧失节省采购成本的机会5）采购合同风险：1、广义的风险是指各种非正常的损失，它既包括可归责于合同一方或双方当事人的事由所导致的损失，又包括不可归责于合同双方当事人的事由导致的损失2、狭义的风险仅指因不可归责于合同双方当事人的事由所带来的非正常损失。
6）库存控制：库存控制是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的总称，它是对企业的库存量（包括原材料、零部件、半成品以及产品等）计划、协调和控制的工作。
7）在途库存：处于运动状态的货物，如汽车运输的货物，但这些货物是为了未来需要而闲置在途中的，因此也是库存，是一种在途库存8）周转库存：指因生产或订货以每次一批的方式进行时形成的周期性库存。
9）供应商管理：供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。
10）供应商开发：供应商开发是指采购组织为帮助供应商提高运营绩效和供应能力以适应自身的采购需求而采取的一系列活动。
供应商开发是有效降低所有权总成本的战略举措。
（来自百度）11）定量订货中的订货点：订货点即库存量下降到必须再次订货时仓库具有的库存量。
采购与库存管理答案及附录杨赞等
各章练习题答案第一章练习题答案（一）名词解释1. 狭义的采购，是指企业基于生产、销售、管理等目的购买所必需的所有货物和服务的交易行为。
它包括根据需求提出采购计划，选好供应商，经过商务谈判确定价格、交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的全过程。
广义的采购就是指企业为了满足某种特定的需求，以购买、租赁、交换、外包等途径，取得商品及服务的使用权的活动过程。
2. 采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
3. 库存管理是以控制库存为目的的方法、手段、技术以及操作过程的集合，它是对企业的库存进行计划、协调和控制的工作。
（二）填空题1. 采购人员采购流程采购资金2. 集中化职能化专业化一体化3. 降低库存成本提高客户服务水平（三）单项选择题1. D2. B（四）多项选择题1. ABCD2. ACD（五）简答题1. 简述采购监控的方法。
（1）建立健全完善的采购规章制度；（2）实施采购标准化作业；（3）建立采购评价制度；（4）及时对采购人员进行奖惩。
2. 采购具有哪些类型?按采购主体分类：个人采购和集团采购；按采购方法分类：传统采购和科学采购（订货点采购、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购）；按采购的价格分类：招标采购、询价采购、比价采购、议价采购、定价收购、公开市场采购；按采购形态分类：有形采购和无形采购（技术、服务、工程发包）。
3. 采购管理的基本目标是什么?费用最省；协调供应商，管好供应链；保证质量；适时适量保证供应。
4. 采购管理的内容是什么?1）计划①接收采购请求；②进行采购决策；③编制计划。
2）组织实施①采购部门选择供应商；②采购部门向供应商订货；③验收入库；④合同监督；⑤购后评价和调整。
3）监控5. 什么是采购管理，采购管理与采购在概念上有什么不同?采购管理是指为了维护企业利益、实现企业的经营目标，对企业的采购活动和过程进行的计划、组织、协调和控制等，它包括管理供应商关系所必需的所有活动。
政府与非营利组织名词解释和简答题
一.名词解释1.预算外资金收入:是指财政部门按规定从财政专户核拨给行政单位的预算外资金和部份经财政部门核准不上缴预算外资金财政专户，而直接由行政单位按计划利用的预算外资金。
2.政府采购制度:指各级政府及其所属机构为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要，在财政监督下，以法定的形式，方式和程序，对货物，工程或服务的购买。
3.职工福利基金是指依照节余的必然比例提取和依照其他规定提取转入，用于单位职工的集体福利设施，集体福利待遇等的资金。
4.财政周转金支出是指地方财政部门从上级借入财政周转金所支付的占用费和周转金管理利用进程中按规定开支的相关费用。
5.附属单位缴款是指事业单位附属的独立核算单位按规定标准或比例缴纳的各项收入，包括附属单位上缴的收入和附属单位上缴的利润。
6.部门预算以每一个部门为预算编制的大体组织形式，通过“一个部门一本账”，“预算内外资金统筹”等举措全面详细地反映了各政府部门的收支情况；同时它又引入零基预算，绩效预算，综合管理定额和支出标准等概念和方式，使预算更科学，合理，客观。
7.预算外资金是指各行政单位依据国家法律和具有法律效劳的规章而收取，提留和安排利用的未纳入国家预算管理的各类财政性资金。
8.财政周转金是指财政部门依照有关规定，通过财政周转金的借出和放款业务，向资金利用单位收取的资金占用费和周转金在银行的利息收入。
9.应缴预算款是指行政单位在业务活动中按规定取得的应缴财政预算的各类款项，主要包括纳入预算管理的政府性资金，行政性收款，罚款（指按国家规定由行政机关直接收缴的部份，下同），没收财物变价款，无主财物变价款，赃款和赃物变价款，其他应缴预算的资金等。
10.资金挑唆是指按照现行财政体制规定，在中央与地方，地方各级财政之间，因共享收入的分派，体制结算和转移支付等原因此产生的上下级财政资金挑唆，和同级财政因平衡预算收支。
11.库存材料:是指行政单位大宗购入进入库存并陆续耗用的行政用物资材料，和达不到固定资产标准的工具，器具等低值易耗品。
生产运营-名词解释、简答论述答案
名词解释1活动：活动是指一项具体工作（作业或工序），它需要消耗一定的资源（人力、物理、财力）,经过一段时间才能完成。
在网络图中用箭线代表一项活动。
2订单资格要素:：是指允许一家企业的产品参与竞争的资格筛选标准，甚至成为其进入市场的一个潜在的最低条件或标准。
一般情况下，一致性质量、及时交货和产品可靠性是绝大多数大制造商的订单资格要素。
3项目：是一种一次性的工作。
它应当在规定的时间内，在明确的目标和可利用资源的约束下，由专门组织起来的人员运用多科学知识来完成。
4物料的相关需求：也称从属需求，是指每一个物料项的需求都是由更高一层的物料项的需求所引发的。
5差别化战略：差别化战略的实质是创造一种能被顾客感觉到的独特服务。
实现差别化有许多形式，包括品牌形象、技术、特性、顾客服务、经销商网络以及其他形式。
6经常性库存：指前后两次订货时间间隔期内，为保证正常生产所必须耗用的物资储备量。
7生产运营系统：指能将一定的输入转换为特定输出的有机整体。
它是一个实体系统，主要有各种设施、机械、运输工具、仓库、信息传递媒介等组成。
8向前排序：指当接到一个订单后，对完成订单的作业按照从开始到结束的方向排序，从而可以得到订单的最早完工时间。
9预约系统：是按照事先规定的优先准则排序的方法，主要由协调顾客需求和服务能力的差异，优点在于顾客服务及时和服务人员效率高。
10能力规划：是对企业满足目前和未来需求量的生产能力水平所作的选择。
生产能力计划包含两个层次：一是长期生产能力规划，二是短期生产能力规划。
11 备用生产能力：是指生产设施的平均利用率低于100%的程度，亦即设计生产能力超出预计产出的程度以百分比表示。
12 设备的经济寿命：也称为设备的价值寿命。
由于设备的使用年限越长，每年所分摊的设备购置费越少。
13 运营能力：是指一个设施的最大产出率。
这里的设施，可以是一个工序、一台设备，也可以使整个企业组织。
14 净产值：是企业在计划期内通过生产活动新创造的价值。
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2010年11月自考“库存管理（二）”简答部分1、对库存进行分类的标准有哪些？（1）按库存物品存在状态分类，库存可分为原材料库存、在制品库存、维修库存、产成品库存。
（2）按库存的作用分类，库存可分为周转库存、安全库存、调节库存和在途库存四种。
（3）其他分类：按相关性，按周期，按确定性等对库存进行分类。
2、简述固定订货量系统的运行机制。
固定订货量系统是应用较为广泛的一类库存控制系统，其运行机制可叙述如下：每当库存余额降至订货点时，就发出固定批量的订货。
固定订货量系统又称为连续系统，因为在这种系统中，要随时将库存余额与订货点作比较，决定是否发出订货。
3、简述新设备备件库存的特点。
新设备备件库存特点：①新设备采购并使用之初，其部件和整件的损耗是未知的；②新设备的初始供应量的确定一般是根据制造商的建议来确定的；③要确定新设备的备件库存数量，必须掌握设备的故障发生规律。
4、跟踪信号有何用途？正的跟踪信号说明实际需求大于预测值，负的则表明实际需求小于预测值。
一旦跟踪信号算出来后，将之与预定的控制界限比较。
若超过上下控制限，说明预测方法存在问题，需要管理人员重新评估所选用的预测方法。
5、评估排序规则的准则有哪些？对不同的排序规则进行比较，需要有评价的准则，常见的准则有：（1）平均流程时间。
在每个车间作业任务的平均滞留时间。
（2）系统中的平均任务数。
每天每个车间平均任务数量。
（3）平均延迟时间。
作业任务实际完成时间超过承诺完成时间的平均值。
（4）调整成本。
在一组任务中完成所有机器调整的总成本。
6、库存控制的基本决策包括哪些内容从本质上说，库存控制的基本决策主要包括以下内容：（1）确定相邻两次订货的间隔时间。
（2）确定每次订货的订货批量。
（3）确定每次订货的提前期。
（4）确定库存满足需求的服务率（如满足用户需求的服务水平）。
7、分别列举制造业、批发业以及零售业面临的库存问题。
库存的种类与数量增多，库存问题的复杂程度也依次增加。
各类企业所遇到的库存问题（图18）8、列举库存管理与控制的分类。
（1）单周期库存与多周期库存根据对物品需求的重复次数可将物品分为单周期需求与多周期需求。
所谓单周期需求即偶尔发生的对某种物品的需求，仅仅发生在比较短的一段时间内或库存时间不可能太长的需求，以及经常发生的对某种生命周期短的物品的不定量需求。
多周期需求则指在足够长的时间里对某种物品的重复的、连续的需求，其库存需要不断地补充。
（2）独立需求库存与相关需求库存①独立需求库存。
独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关，表现出对这种库存需求的独立性。
②相关需求库存。
相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求，根据这种相关性，企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间，它是一种确定型需求。
独立需求库存问题和相关需求库存问题是两类不同的库存问题。
另外，相关需求和独立需求都是多周期需求，对于单周期需求，是不必考虑相关与否的。
企业里产成品库存的管理控制问题属于独立需求库存问题，在制品库存和原材料库存管理控制问题属于相关需求库存问题。
（3）确定型库存与随机型库存按库存的参数确定性可以分为确定型库存与随机型库存。
对于确定型库存而言，库存模型的参数是确定的。
所谓确定是指物品的需求量是已知和确定的，补充供应的前置时间是固定的，并与订货批量无关。
当这两个条件得不到满足时，确定型就不再适用。
另一类模型是随机型库存模型，所谓随机型是指物品的需求量和补充供应的前置时间至少有一个是随机变量。
如果可以根据统计资料得出在任一给定时间需求量的概率分布，则称之为概率型库存模型。
9、简述VMI的实施方法。
（1）建立顾客情报信息系统。
（2）建立销售网络管理系统。
（3）建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议。
（4）组织机构的变革。
10、简述固定订货量系统的应用范围及采用方法。
（1）应用范围：在下列情况下可以考虑采用固定订货量系统模型进行库存控制。
①所储物资（存货）具备进行连续检查的条件。
并非所有的物资都能很方便地随时进行检查，具备进行连续检查条件是选用连续检查控制方式的前提条件。
②价值虽低但需求数量大的物资以及价格昂贵物资。
③易于采购的物资。
采用连续检查控制方式，订货的时间无法确定，因此连续检查控制方式适用于市场上随时可以采购到的物资。
（2）采用方法：固定订货量系统需要随时检查库存量，并随时发出订货。
这样，增加了库存管理的工作量，为了减少固定订货量系统的管理工作量，常采用收发卡片法或双堆法确定订货时机。
①收发卡片法。
收发卡片法顾名思义就是用特别设计的收发卡片控制订货时间的方法。
②双堆法。
当库存系统使用连续监测的方法来补充订货时，跟踪库存水平的变化是非常重要的，因此，找出一种简单而且直观的方法，在库存水平达到订货点时提醒库存管理人员是非常必要的，尤其是在需要监测的库存种类非常多的时候，双堆（箱）系统和三箱系统就是这种可以简化库存监测工作的方法。
11、简述库存成本的构成。
（1）购人成本；（2）订购成本（或称订货费用）；（3）储存（保管）成本；（4）缺货成本。
12、标杆管理的概念是什么？列举常见的标杆管理方法。
标杆管理是指企业将自己的产品、服务和经营管理方式同行业内或其他行业的领袖企业进行比较和衡量，并在此基础上进行的一种持续不断的学习过程，学习的对象可以是待业中的强手，也可以是本企业内的先进单位，还可以是其他行业的领袖企业，通过学习提高自身产品质量和经营管理水平，增强企业竞争力。
常见标杆管理方法有4种，即竞争者标杆管理、过程标杆管理、客户标杆管理以及财务标杆管理。
13、随机型库存控制系统的假设条件有哪些？在分析随机型库存问题时，有如下几种假设：（1）需求率和订货提前期为已知分布的随机变量，且在不同的补充周期，这种分布不变。
（2）补充订货在同一时间交付。
（3）允许晚交货，即供应过程中允许缺货，但一旦到货，所缺货的部分必须补上。
（4）已知年平均需求量。
（5）已知一次订货费、单位维持库存费、单位缺货损失费。
（6）无价格折扣。
14、MRP系统的三项主要输入是什么？MRP系统的输入有三个部分：主生产计划、产品结构文件和库存文件。
（1）主生产计划主生产计划是一个综合性计划，是MRP的主要输入，相当于产品出产进度计划，是MRP运行的驱动力量。
MPS确定了最终产品的出产时间和出产数量。
（2）产品结构文件产品结构文件也称物料清单，是生产某最终产品所需的零部件、辅助材料或材料的目录。
（3）库存状态文件。
库存状态文件处于不断变化之中。
MRP每运行一次，它就发生一次大的变化。
MRP系统的许多重要信息都储存在库存状态文件中。
它的功能就是保存每一种零部件的有关数据，通过确定某零部件的可用库存量，能否满足计划期的需求量，由MRP系统决定是否发出生产（订货）指定。
15、在新设备备件的库存管理中，请根据“浴盆曲线”回答设备在不同时期对备件的需求特征。
（1）要确定新设备的备件库存数量，必须掌握设备的故障发生规律。
（2）第1个时期称为初期故障期，备件和元件的使用数量很高。
第2个时期，即偶发故障期，备件和元件的使用数量稳定在一定的水平上，备件和零件的数量到了“盆底”。
第3个时期称之为磨损故障期，设备走向它的生命周期的末期，故障率急剧升高，对备件需求量也比较大。
（3）由于设备在不同时期对备件和零件的需求量不同，设备备件的库存量也应不同，需要根据需求量确定库存量。
16、逆向物流的意义及处理过程是什么？（1）逆向物流。
利用库存物品的可追踪性（如通过条码）可以处理和计算退货，这就是逆向物流。
（2）逆向物流的意义。
逆向物流处理得好，可以提高资源的利用效率，可以减少能源的消耗，可以降低环境污染，不仅有重要的经济意义，而且有重要的政治意义。
（3）逆向物流的处理。
一是将其中有再利用价值的部分加以分拣、加工分解，使其成为有用的物资，重新进人生产和消费领域。
二是对已丧失再利用价值的废弃物，从环境保护的目的出发将其焚烧，或送到指定地点堆放掩埋，对含有放射性的物质或有毒物质的工业废物，还要采取特殊的处理方法。
17、如何评估库存精度？（1）对库存记录进行审计。
库存记录审计常与周期或定期财产清查同时进行。
定期财产清算可能是每月、每季度或每年一次。
循检查过程需要每天检查一些产品，每天只有几种库存产品得到检查和修正。
（2）确定精确度。
期望的库存精确度常用库存记录与实际盘点的误差百分数不超过某一特定的允许值表示。
（1）对库存记录进行审计。
库存记录审计常与周期或定期财产清查同时进行。
定期财产清算可能是每月、每季度或每年一次。
循检查过程需要每天检查一些产品，每天只有几种库存产品得到检查和修正。
（2）确定精确度。
期望的库存精确度常用库存记录与实际盘点的误差百分数不超过某一特定的允许值表示。
18、简述JIT生产方式追求的主要目标是什么并加以评价。
JIT的主要目的如下：（1）只在需要时才存在库存。
（2）改进质量，实现零缺陷。
（3）通过减少准备时间、等候时间和批量来缩短交货时间。
（4）消除浪费。
（5）以最小成本完成任务。
上述目标体现了生产操作过程的完美境界；尽管在实际中难以达到，但这些目标为企业提供了为之奋斗的方向，提供了为始终保持竞争优势而努力进取、不断改进的氛围和环境。
也许可以这样认为，JIT生产方式的使命永远不会完结，因为它所追求的完美程度永远不会达到。
但是企业可以距离这个完美境界更近一些，再近一些每一次改进都将为下次进一步的完善创造机会。
19、说明判断在预测中的作用有哪些？判断在预测中起着十分重要的作用：（1）判断在选择预测方法中的作用。
（2）判断在辨别信息中的作用。
（3）判断在取舍预测结果时的作用。
20、JIT的思想理念是什么？（1）JIT生产方式的基本思想理念包括不断改进、全面质量控制、全员进行参与和降低库存。
（2）JIT生产方式的另一个重要观念在于，要想使企业的生产经营取得好的效果，仅仅依靠管理体系本身是不够的。
优秀的企业是靠素质优良的人员去创造和建立的。
（3）基于上述思想理念和认识，JIT是一种以消除所有浪费为基础的生产方式，通过生产经营体系本身的不断完善，并能持续提高生产率，提高效益。
21、在循环盘点检查库存精度时，循环检查的步骤有哪些？循环检查一般包括如下4个步骤：步骤一，准备。
列出待检查产品清单，找出存放位置（可能在几处）。
步骤二，检查选定的产品，记录每个位置的总数。
步骤三，整理各处数量。
如为便于仓库作业，一些快速移动的产品可能放在几个位置。
步骤四，如果有较大出入（与记录相比），应重新检查。
22、简述JIT生产方式的基本构成要素是什么，并指出它们之间的关系。
JIT生产方式是建立在它的三项基本构成要素之上的。
这三项基本构成要素分别是：（1）消除浪费。
（2）全面质量。
（3）人员素质。